【行銷新鮮人】入行前要注意甚麼？傳統與數位行銷工作與產業 ... | 行銷工作有哪些
行銷人員工作內容全方位解析 · 品牌規劃公司 · 市場研究/市場調查公司 · 廣告公司 · 公關公司 · 媒體採購公司 · 整合行銷公司 · 活動行銷公司.Home/數位行銷策略/【行銷新鮮人】入行前要注意甚麼？傳統與數位行銷工作與產業雜談【行銷新鮮人】入行前要注意甚麼？傳統與數位行銷工作與產業雜談在9/28的Yourator秋季徵才博覽會上，許多同學都表示對行銷工作非常感興趣，但並沒有很了解，真正在業界做行銷是什麼樣子？雖然無可厚非，在台灣長大的小孩多半經歷著極大的產學落差，但還是要提醒同學們，如果沒有積極靈活探索新世界的心，行銷會是一份非常吃力不討好的工作！ 雖然這麼說，身為佛心小編，還是要來解釋一下，行銷與數位行銷這些聽起來高大上的名詞，在產業中究竟有甚麼樣的意涵、工作內容是什麼、薪資期望如何、怎麼做好準備與職業規劃等等，各種新鮮人會有的疑惑。
內容目錄隱藏I.行銷人員工作內容全方位解析II.要從哪開始？關於行銷出路的幾個思考框架：III.針對數位行銷產業，我們認為你應該具備：IV.數位行銷產業延伸閱讀 行銷人員工作內容全方位解析在討論怎麼選擇方向之前，我們先通盤介紹一下行銷人有哪些選擇、有哪些職位與工作內容。
先建立全貌觀，再來分析工作環境的差異、個人目標與發展性等議題。
一般在行銷業界，從業人員會將公司分成兩個類別： 一、Inhousea.k.a.品牌端 行銷人服務的對象是自己公司，比如Nike、Uber、全聯等內部的行銷人員。
工作內容端看行銷部門的規模，越大型的公司，專業分工越細，跟行銷相關的常見部門/職能有： Marketing/Planner：每間公司行銷企畫工作規劃的邏輯，會因為產業特性和公司文化而有不同，但核心工作不離產品行銷規劃、行銷渠道、Campaign走期/創意/預算安排，最重要的技能不是怎麼操作（通常交由專業人員或外包，但還是要有一兩個操作熟稔的渠道），而是專案策略和溝通協調。
Branding/MarCom/PR：跟品牌行銷溝通的會是一類，主要工作是管理品牌形象，工作通常跟公關媒體、廣告、內容相關，因此數位端的社群、KOL也涵蓋在內。
對於需要跟潛在客戶培養關係的產業，通常也會需要頻繁籌備活動、進行會員行銷。
CategoryManagement/Merchandising/ProductPlanning&Design：品類管理、採購負責的工作是商品規劃，主要工作在於追蹤市場趨勢、管理成本數字、規劃促銷活動，責任跟銷量最為相關。
而有自行生產產品的公司，部分職位會更偏重產品開發、原物料採購。
TradeMarketing/ChannelMarketing：跟上面的工作有些重疊，但更看重不同上架通路的檔期搭配、以及各通路的關係管理和分潤的議價。
基本上是FMCG(快銷品)產業才有的部門配置。
GrowthHacking：通常是SaaS軟體產品，需要大量用戶成長的品牌會有的部門配置。
由於這是從矽谷新創圈興起的行銷方法，追求最有效率地運用資源，對於各個行銷管道（包含線下）對於獲取用戶的成本與貢獻會非常認真的檢視、積極尋找能夠突破現有成效的方法。
要做成長通常會需要一個完整的團隊，包含ProductManagement/Planning、ProductOps、Marketing、UX、Data等。
BusinessDevelopment：會走到市場開發的行銷人，通常不是在草創期人力很精實的公司內當planner，就是經驗很豐富的、做過很多大型專案的行銷人。
BD通常需要識別跟各種類型的單位合作的機會，並促成長期互惠的夥伴關係，來帶動公司業務的發展。
二、Agencya.k.a.代理商 行銷人服務的對象是品牌端的客戶，不同的代理商，提供的行銷服務不同，工作也會因代理商的專業領域、客戶產業、傳統與數位取向而有所差異： 傳統可分為：品牌規劃公司市場研究/市場調查公司廣告公司公關公司媒體採購公司整合行銷公司活動行銷公司 數位可分為：數位行銷公司數位廣告公司社群行銷公司網紅行銷公司口碑行銷公司數據分析公司 由於以上類型非常多，各自提供的服務項目就不在此贅述，建議多Google，參考代理商的網站、人力銀行，或ptt行銷版，可以找到相關需求和經驗分享，來更認識代理商與品牌端的業態。
延伸閱讀：傑哥臉書貼文BokyChen臉書貼文 要從哪開始？關於行銷出路的幾個思考框架： 一、產業偏好 有沒有甚麼特定的公司、品牌、產品，會讓你熱血沸騰、靈感湧現？到人力銀行刷看看公司跟職
內容目錄隱藏I.行銷人員工作內容全方位解析II.要從哪開始？關於行銷出路的幾個思考框架：III.針對數位行銷產業，我們認為你應該具備：IV.數位行銷產業延伸閱讀 行銷人員工作內容全方位解析在討論怎麼選擇方向之前，我們先通盤介紹一下行銷人有哪些選擇、有哪些職位與工作內容。
先建立全貌觀，再來分析工作環境的差異、個人目標與發展性等議題。
一般在行銷業界，從業人員會將公司分成兩個類別： 一、Inhousea.k.a.品牌端 行銷人服務的對象是自己公司，比如Nike、Uber、全聯等內部的行銷人員。
工作內容端看行銷部門的規模，越大型的公司，專業分工越細，跟行銷相關的常見部門/職能有： Marketing/Planner：每間公司行銷企畫工作規劃的邏輯，會因為產業特性和公司文化而有不同，但核心工作不離產品行銷規劃、行銷渠道、Campaign走期/創意/預算安排，最重要的技能不是怎麼操作（通常交由專業人員或外包，但還是要有一兩個操作熟稔的渠道），而是專案策略和溝通協調。
Branding/MarCom/PR：跟品牌行銷溝通的會是一類，主要工作是管理品牌形象，工作通常跟公關媒體、廣告、內容相關，因此數位端的社群、KOL也涵蓋在內。
對於需要跟潛在客戶培養關係的產業，通常也會需要頻繁籌備活動、進行會員行銷。
CategoryManagement/Merchandising/ProductPlanning&Design：品類管理、採購負責的工作是商品規劃，主要工作在於追蹤市場趨勢、管理成本數字、規劃促銷活動，責任跟銷量最為相關。
而有自行生產產品的公司，部分職位會更偏重產品開發、原物料採購。
TradeMarketing/ChannelMarketing：跟上面的工作有些重疊，但更看重不同上架通路的檔期搭配、以及各通路的關係管理和分潤的議價。
基本上是FMCG(快銷品)產業才有的部門配置。
GrowthHacking：通常是SaaS軟體產品，需要大量用戶成長的品牌會有的部門配置。
由於這是從矽谷新創圈興起的行銷方法，追求最有效率地運用資源，對於各個行銷管道（包含線下）對於獲取用戶的成本與貢獻會非常認真的檢視、積極尋找能夠突破現有成效的方法。
要做成長通常會需要一個完整的團隊，包含ProductManagement/Planning、ProductOps、Marketing、UX、Data等。
BusinessDevelopment：會走到市場開發的行銷人，通常不是在草創期人力很精實的公司內當planner，就是經驗很豐富的、做過很多大型專案的行銷人。
BD通常需要識別跟各種類型的單位合作的機會，並促成長期互惠的夥伴關係，來帶動公司業務的發展。
二、Agencya.k.a.代理商 行銷人服務的對象是品牌端的客戶，不同的代理商，提供的行銷服務不同，工作也會因代理商的專業領域、客戶產業、傳統與數位取向而有所差異： 傳統可分為：品牌規劃公司市場研究/市場調查公司廣告公司公關公司媒體採購公司整合行銷公司活動行銷公司 數位可分為：數位行銷公司數位廣告公司社群行銷公司網紅行銷公司口碑行銷公司數據分析公司 由於以上類型非常多，各自提供的服務項目就不在此贅述，建議多Google，參考代理商的網站、人力銀行，或ptt行銷版，可以找到相關需求和經驗分享，來更認識代理商與品牌端的業態。
延伸閱讀：傑哥臉書貼文BokyChen臉書貼文 要從哪開始？關於行銷出路的幾個思考框架： 一、產業偏好 有沒有甚麼特定的公司、品牌、產品，會讓你熱血沸騰、靈感湧現？到人力銀行刷看看公司跟職