SkiptocontentMenuOpenSearch08/03/2019待續第二個章節的標題叫做和1999年一樣狂歡。

1999年是網路泡沫的前一年，市場上充斥著資金和浮濫的希望。

有的人一次開了六間公司，有的人還沒開公司就已經開始計畫上市。

所有的人都已失去理性。

新創公司紛紛比較誰的趴踢更氣派瘋狂。

你丟出任何一個瘋狂的想法，都可以得到大筆的資金。

作者當時正管理著新創公司Paypal。

有一家南韓公司在任何談判簽約前，就直接匯了五百萬給他們說要投資。

當Peter想要把錢匯回去時，他們不肯透露應該把錢匯回哪裡。

當Paypal結束融資後，網路就泡沫化了，並深深地影響著之後的矽谷。

人們從中學到了四件事情。

IncrementalInvestment。

漸進式投資。

與其一開始砸入大筆資金，應該更謹慎的漸進式投資，降低風險。

LeanandFlexible。

公司應該要精簡並且有彈性，這樣才能快速度應對市場改變。

ImprovedonCompetitors。

與其憑空發明一個產品不知道會不會有人用，不如做出比競爭者更好的產品，因為市場已經確定在那。

FocusonProblems,NotSales。

專注在解決問題，而不是銷售。

如果你的銷售不佳，那就代表你的產品不夠出色。

科技產品應該專注在解決問題。

07/10/2019待續這本書是著名的矽谷創業家兼創投家PeterThiel的經典著作，在矽谷可以說是無人不知，無人不曉。

他創立了好幾家公司，其中最有名的就是Paypal，徹底顛覆了銀行金融系統，打破了被銀行獨霸的遊戲規則，走在時代的尖峰。

我曾經聽過一小段他在youtube上的經濟學演講，非常醍醐灌頂。

這本書主要是講創業。

這本書的一開頭，Peter就分享說他在面試人時最喜歡問的一個問題：你有沒有什麼少數人會同意的事實見解？有的人會回答說教育系統很爛，但這並不是一個好的答案，因為很多人都覺得教育系統很爛。

他說一個真正好的答案應該是大部分的人都認為是個事實，但其實他不是。

因為只有擁有這種獨特唯一的思想，才有辦法創造未來。

如果你的想法跟大眾差不多的話，你沒有辦法創造一個不一樣的未來。

從人類進化史來看，所謂的從零到一，也就是從完全沒有到有，這就是創新，你才能推進科技的進步。

如果是一到N，這就是把你會做的東西複製再複製，這就是全球化生產（globalization)，像是中國就很擅長這個。

但是如果我們只是一昧使用現有科技，而不去創新，地球的資源終將耗竭殆盡。

所以我們必須創新科技，才有辦法繼續往下走。

比方說如果印度想要享有跟美國同樣的生活水平，但是我們使用的是同樣的科技，那地球的資源是不夠的。

他強調我們應該要專注在從零到一個垂直發展，而不是從一到N的水平發展。

觀察人類的科技發展是來看，創新和全球化生產是可以同時存在，也可以同時不存在。

藉由創新和全球化生產的交互存在或是同時存在，我們的科技得以推進。

但是最近這幾年，我們的科技化只專注在手機上。

我們身邊的其他科技都很老舊，像是交通，航空等。

幾乎所有的發展都在IT產業，而忽略了其他產業。

所以我們應該回過頭來關注其他產業。

接下來這本書會告訴我們如何訓練創新的思考。

因為唯獨有創新的思考，才有辦法創造未來。

Sharethis:FacebookTelegramWhatsAppEmailTwitterLikethis:LikeLoading...RelatedLeaveaReplyCancelreplyThissiteusesAkismettoreducespam.Learnhowyourcommentdataisprocessed.Searchfor:矽谷資深女工程師矽谷資深女工程師PoweredbyWordPress.com.Up↑SendtoEmailAddressYourNameYourEmailAddressCancelPostwasnotsent-checkyouremailaddresses!Emailcheckfailed,please