賣掉兩間公司的慘痛體悟：想賺錢，先把學校教的會計觀念丟掉 ... | 先 賺錢
作者麥可．米卡洛維茲（Mike Michalowicz）以前也是創業家，開了兩家公司。
不過，每個月都過著跑3 點半的生活，票軋不過來，就先刷卡抵債 ...賣掉兩間公司的慘痛體悟：想賺錢，先把學校教的會計觀念丟掉賣掉兩間公司的慘痛體悟：想賺錢，先把學校教的會計觀念丟掉2020-10-05T01:00:12+08002018-08-15T15:00:00+0800https://cdn.bnextmedia.com.tw/mt/images/mt-192x192.png經理人Managertoday高士閔https://bnextmedia.s3.hicloud.net.tw/image/album/2018-08/[email protected]作者麥可．米卡洛維茲（MikeMichalowicz）以前也是創業家，開了兩家公司。
不過，每個月都過著跑3點半的生活，票軋不過來，就先刷卡抵債，總是用這張卡，抵另一張卡。
好不容易賺一點點錢，開心不到幾天，就發現有自己沒算到的支出，類似情景不停反覆，直到他終於賣掉公司。
《獲利優先》作者麥可．米卡洛維茲（MikeMichalowicz）開過兩家公司，也是個創業家。
那段時光，他每個月過著跑3點半的生活，票軋不過來，就先刷卡抵債，總是用一張卡，抵另一張卡。
好不容易賺一點點錢，開心不到幾天，就發現還有沒預期到的支出，比如說本來是兩個禮拜發一次薪水，但這個月有五個禮拜，薪水要多發一次。
類似情景不停反覆，直到他賣掉公司，換回60萬美金。
拿到支票的那一刻，他的消費模式依舊沒有改變，馬上帶妻小去買了3輛汽車，一輛是自己年輕時的夢想，一輛給老婆，一輛當做備用車。
下一個禮拜，買了機票、衝去度假勝地，享受「我也是有錢人」的生活。
他戶頭的現金愈來愈少，卻毫無自覺，直到某一天會計師的一通電話告知：「今年你還要交3萬美金的稅喔。
」他才發現手頭現金連1/3都付不起。
晚上回家後看著家人，眼淚飆出，低頭承認自己花錢無度。
9歲的女兒跑回房間，米卡洛維茲心想：「如果是我，也想跑回房間，躲避這陣尷尬。
」沒想到下一刻，女兒抱著小豬撲滿出現在眼前：「我們會成功的。
」減肥頻道的領悟：資源愈多，可能花得愈兇這句話驚醒了米卡洛維茲：他不能沉浸在後悔裡。
但現實不是電影，不會因為一句話，就好運降臨，對於瀕臨破產的現況，他依舊沒有任何方法。
凌晨3點半，米卡洛維茲呆坐在電視機前。
他本來無心看節目在說什麼，一直在想到底是什麼原因，導致他變成這樣，以及要如何改變現狀。
此時，減肥頻道裡的醫生介紹了一個方法，讓他豁然開朗。
醫生說，想要減肥，可以先把家裡的碗或便當盒，換成小一號。
我們從小被教育要把飯吃完，所以當碗很大時，我們就會不停吃，直到再也吃不下，但此時已經吃得過量。
如果換成小一號的便當盒，一般人吃完後，即使只有7分飽，也不會想要再去裝一碗，變相達成減肥的效果。
米卡洛維茲想到，創業家花錢不就是這樣嗎？會計課教我們「銷貨收入−費用＝獲利」，想要賺更多錢，就只能不停增加收入。
然而，想要營收增加，就得多跑客戶，此時即使花的費用過多，也會以這是「必要支出」搪塞過去，很少人能醒悟「花這麼多錢，換回來生意值得嗎？」創業家的想法很簡單，反正剩下多少錢，就是我賺的錢。
在此之前，所有多出來的錢都得拿來賺錢，美其名「再投資」。
這跟「碗很大，我們就會吃很多」的道理一樣，所有賺進來的錢都被歸類為「可以再投資」的碗，創業家就會毫不克制的使用。
結果變成，錢多的時候，說服自己是「必要支出」；錢付不起帳單的時候，就趕快去跑新業務，希望增加新收入，如果沒辦法增加，就借錢、刷卡，把房子拿去貸款。
如此往復循環，手上永遠不會有「剩下的錢」，戶頭的存款一直是零。
最後，公司費用實在付不出來，只能宣布倒閉了。
新會計公式：銷貨收入–獲利＝費用「問題的關鍵，在於我們被教育的會計概念」，米卡洛維茲醒悟。
他反問自己一個問題，創業是為了什麼、營收增加的目的是什麼？答案可能是做自己喜歡做的事，還要能餬口。
既然如此，能不能在收入進來時，就先把足以餬口的部分留下？於是，他把會計概念倒過來，變成「銷貨收入–獲利＝費用」。
其實類似觀念一點也不新。
一般有金錢概
不過，每個月都過著跑3 點半的生活，票軋不過來，就先刷卡抵債 ...賣掉兩間公司的慘痛體悟：想賺錢，先把學校教的會計觀念丟掉賣掉兩間公司的慘痛體悟：想賺錢，先把學校教的會計觀念丟掉2020-10-05T01:00:12+08002018-08-15T15:00:00+0800https://cdn.bnextmedia.com.tw/mt/images/mt-192x192.png經理人Managertoday高士閔https://bnextmedia.s3.hicloud.net.tw/image/album/2018-08/[email protected]作者麥可．米卡洛維茲（MikeMichalowicz）以前也是創業家，開了兩家公司。
不過，每個月都過著跑3點半的生活，票軋不過來，就先刷卡抵債，總是用這張卡，抵另一張卡。
好不容易賺一點點錢，開心不到幾天，就發現有自己沒算到的支出，類似情景不停反覆，直到他終於賣掉公司。
《獲利優先》作者麥可．米卡洛維茲（MikeMichalowicz）開過兩家公司，也是個創業家。
那段時光，他每個月過著跑3點半的生活，票軋不過來，就先刷卡抵債，總是用一張卡，抵另一張卡。
好不容易賺一點點錢，開心不到幾天，就發現還有沒預期到的支出，比如說本來是兩個禮拜發一次薪水，但這個月有五個禮拜，薪水要多發一次。
類似情景不停反覆，直到他賣掉公司，換回60萬美金。
拿到支票的那一刻，他的消費模式依舊沒有改變，馬上帶妻小去買了3輛汽車，一輛是自己年輕時的夢想，一輛給老婆，一輛當做備用車。
下一個禮拜，買了機票、衝去度假勝地，享受「我也是有錢人」的生活。
他戶頭的現金愈來愈少，卻毫無自覺，直到某一天會計師的一通電話告知：「今年你還要交3萬美金的稅喔。
」他才發現手頭現金連1/3都付不起。
晚上回家後看著家人，眼淚飆出，低頭承認自己花錢無度。
9歲的女兒跑回房間，米卡洛維茲心想：「如果是我，也想跑回房間，躲避這陣尷尬。
」沒想到下一刻，女兒抱著小豬撲滿出現在眼前：「我們會成功的。
」減肥頻道的領悟：資源愈多，可能花得愈兇這句話驚醒了米卡洛維茲：他不能沉浸在後悔裡。
但現實不是電影，不會因為一句話，就好運降臨，對於瀕臨破產的現況，他依舊沒有任何方法。
凌晨3點半，米卡洛維茲呆坐在電視機前。
他本來無心看節目在說什麼，一直在想到底是什麼原因，導致他變成這樣，以及要如何改變現狀。
此時，減肥頻道裡的醫生介紹了一個方法，讓他豁然開朗。
醫生說，想要減肥，可以先把家裡的碗或便當盒，換成小一號。
我們從小被教育要把飯吃完，所以當碗很大時，我們就會不停吃，直到再也吃不下，但此時已經吃得過量。
如果換成小一號的便當盒，一般人吃完後，即使只有7分飽，也不會想要再去裝一碗，變相達成減肥的效果。
米卡洛維茲想到，創業家花錢不就是這樣嗎？會計課教我們「銷貨收入−費用＝獲利」，想要賺更多錢，就只能不停增加收入。
然而，想要營收增加，就得多跑客戶，此時即使花的費用過多，也會以這是「必要支出」搪塞過去，很少人能醒悟「花這麼多錢，換回來生意值得嗎？」創業家的想法很簡單，反正剩下多少錢，就是我賺的錢。
在此之前，所有多出來的錢都得拿來賺錢，美其名「再投資」。
這跟「碗很大，我們就會吃很多」的道理一樣，所有賺進來的錢都被歸類為「可以再投資」的碗，創業家就會毫不克制的使用。
結果變成，錢多的時候，說服自己是「必要支出」；錢付不起帳單的時候，就趕快去跑新業務，希望增加新收入，如果沒辦法增加，就借錢、刷卡，把房子拿去貸款。
如此往復循環，手上永遠不會有「剩下的錢」，戶頭的存款一直是零。
最後，公司費用實在付不出來，只能宣布倒閉了。
新會計公式：銷貨收入–獲利＝費用「問題的關鍵，在於我們被教育的會計概念」，米卡洛維茲醒悟。
他反問自己一個問題，創業是為了什麼、營收增加的目的是什麼？答案可能是做自己喜歡做的事，還要能餬口。
既然如此，能不能在收入進來時，就先把足以餬口的部分留下？於是，他把會計概念倒過來，變成「銷貨收入–獲利＝費用」。
其實類似觀念一點也不新。
一般有金錢概