<封面故事>台幣升值大家談(自由時報) | 匯損避險

工具機大廠上銀產品價值提高才有能力吸收匯損上銀(2049)董事長卓永財表示,台幣升貶,企業有三種方式避險:預購遠期外滙、分散市場、提高競爭力。

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「其中以提高競爭力最有效,當產品價值提高,就有能力吸收匯損。

就像名牌包,從36萬漲到38萬元,客人照樣買。

」上銀外銷比重不低,匯損是一大課題。

卓永財說,一般避險是去銀行預購外匯;「但這會有升水或貼水的問題。

大家都預期台幣升值,遠匯價格不會太好。

」第二是分散市場,用外幣收入沖銷外幣支出。

例如從日本購買機台發生日圓支出,就要設法爭取日本訂單,創造日圓收入。

最有效的避險是不斷創新。

當產品售價提高,匯損相對衝擊小。

例如上銀德國廠研發的CG系列產品,在滑軌上包覆一層不鏽鋼,市價高四成,即使台幣升值5%,利潤還是很不錯。

(記者羅倩宜)筆電大廠廣達採取自然避險受傷程度相對有限新台幣升值,以出口為主的廠商壓力最大,其中電子廠廣達(2382)在避險操作可說是代工業者中的佼佼者,匯損情況常優於同業,廣達表示,對於新台幣升值向來採取自然避險,因相關匯率衍生性商品風險大,廣達不會採用;廣達坦言,只要新台幣升值,對於出口廠商來說必定會受傷,最怕的是暴漲暴跌,像是去年第一季短期暴升,就很難避險,但若是緩升緩貶,避險難度就不算高,今年開春以來新台幣走升,所幸並不算暴升,加上目前正值淡季,受傷程度相對有限。

(記者卓怡君)筆電大廠英業達台幣人幣夾殺匯兌損失壓力龐大面對新台幣一路升值,英業達(2356)指出,避險分為自然避險與積極避險,然而積極避險能做的也有限,公司以自然避險操作為主,必要時會採取遠期外匯、選擇權等避險工具。

不過牽動英業達匯兌表現除了美元之外,另一個則是人民幣,去年第一季就出現新台幣升值、人民幣貶值兩面夾殺,匯兌損失壓力龐大,幸好新台幣去年雖一路走升,人民幣也跟著升值,抵消部分新台幣升值壓力。

(記者卓怡君)保險公司國壽國外投資很低避險以不變應萬變新台幣升值,國壽如何針對匯率避險?國壽副總林昭廷說,新台幣升值,國壽還是維持一貫的避險策略沒有變,有傳統避險跟一籃子貨幣替代避險,只是在比例上會有小幅度的變動。

另從2012年外匯準備金制度上路後,國壽避險成本在國外投資一直維持1%以內,其實很低,且因為這套避險策略滿有效的,目前也不會因為新台幣匯率變動就改變。

(記者廖千瑩)紡織大廠儒鴻對客戶收美元國內採購支付台幣紡織業每年為台灣賺取百億外匯,為我國第4大創匯產業,在這波新台幣升值中損失慘重,尤其去年終端品牌客戶的下單情況已經不理想,又有美元升值吃掉獲利,讓國內業者的辛苦成果打折扣。

紡織股王儒鴻(1476)去年前3季匯損13.31億元,董座洪振海曾在法說會上表示,公司實施對客戶收美元、向國內紗線廠的採購付台幣自然避險政策。

而另一家成衣大廠聚陽(1477)去年前3季匯損2.07億元,比例少上許多,董座周理平曾表示公司採取80%自然避險,20%由專人操作避險。

(記者陳柔蓁)友善列印轉寄回上層   分享服務項目輔導計畫補助措施研究成果辦公室歷年成果人才培訓產業相關政策TIPO電子報網站安全政策隱私權政策經濟部工業局民生領域相關計畫委辦總機:+886-2-2391-9109傳真:+886-2-2391-7522地址:台北市中正區愛國東路22號4樓E-mail:[email protected]本網站建議使用1280*1024析度,以獲得最佳瀏覽效果瀏覽人次:4041759人top


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