台灣電子書市占率從1%跳升3%，小小數字背後，產業發生了 ... | 台灣電子書發展
從Readmoo開了先河，到樂天Kobo、博客來相繼進駐，台灣電子書的市占 ... 再者，美國的運費驚人，讓這些國家發展電子書有得天獨厚的優勢。
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在這2%的差距中，產業發生了什麼變化？「書中自有黃金屋」——你願意買一本書，是在於知識本身，還是可以一頁頁翻閱、聞著書香收藏的價值感吸引著你？當數位時代來臨，有幾位先驅者，卻正在悄然翻轉這世界讀書的方式。
美國的電子書產業從一台Kindle而起，在亞馬遜的領軍下，從2007年起開始成型；而11年後，電子書在美國整體出版刊物中市占率約30%，那麼，台灣呢？「從2016年至2017年，電子書的市占率大約從1%成長到3％，」樂天Kobo台灣營運部長周立涵，引用了城邦媒體集團首席執行長何飛鵬今年對外公布的數字。
這數字確實很渺小，讓人不禁懷疑電子書在台灣是否真的有行無市；但這數字卻成也長超過了一倍，如同一顆正在賣力發芽的幼苗。
在這2%的差距中，產業間究竟發生了什麼變化？來源：Shutterstock亞馬遜2007年就已經在美國開啟了電子書這一個新產業，並推出閱讀器Kindle。
你真的知道什麼是電子書嗎？在尋覓台灣電子書產業研究報告的過程裡，發現資訊實在少之又少，證實了這的確是一個剛起步，且非大眾都關注的領域。
在鮮少的報告中，其中一項是文化部針對消費者閱讀行為的調查：2016年有75%的民眾會閱讀數位型態的文章，每周閱讀時間為10.5小時，即便證明了民眾「數位閱讀」行為已成形，但卻不代表和「閱讀電子書」劃上等號。
樂天集團旗下的Kobo電子書服務於2016年9月登台，審視兩年來的成績，中文繁體藏書量超過6萬本，會員數則將近14萬人。
去年周立涵接受《數位時代》採訪時曾提及，電子書在台灣有「民眾認知度」、「內容」、「價格」三大問題需要跨越，時至今日再談起，第一點仍是最大最大的難題。
「我們的客服到現在還是會接到電話被問『我買了電子書怎麼沒寄到e-mail』，或是很多人買了才說『我以為你們是實體書網站』。
很多人覺得自己知道電子書是什麼，但是大家真的了解嗎？也不見得。
」周立涵苦笑道，台灣民眾對電子書仍是「一知半解」的狀態，解決的方法便是教育市場，但歷經兩年的嘗試，發現根本沒有想像中容易。
「數位服務是你根本連摸都摸不到，但不像交友App一下載就可以交朋友、Netflix一下載就可以看影片，電子書又更不直接，最有效的方法反而是在實體活動和場域，跟民眾一個個講、一個個教可以怎麼用，但這需要很多資源，」對於台灣不到20人的團隊而言，無非是不小的負擔。
幸好在一次次試驗後發現，做的不是無用功，民眾並非不接受，只是不了解。
來源：蔡仁譯/攝影樂天Kobo登台兩年，台灣營運部長周立涵認為「民眾認知度」仍是最難克服的難關。
周立涵以Facebook上線超過10年後的角度來觀察，發現大家開始認為「資訊不等於知識」，對於「知識的需求」越發強烈，像是知識型網紅、線上教育網站流量大幅成長，也代表著「書」會被大家需要。
台灣發展難點：痛點不夠痛、物流太方便而在這2%中，背後也包含了出版社的思維轉變。
「現在出版社的投入程度比過去好很多，他們發現電子書是有市場的，也開始很願意出版電子書，尤其從2017年下半年開始態度明顯有所轉變」，周立涵回顧樂天Kobo剛剛進駐台灣時，不少翻譯書版權只
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在這2%的差距中，產業發生了什麼變化？「書中自有黃金屋」——你願意買一本書，是在於知識本身，還是可以一頁頁翻閱、聞著書香收藏的價值感吸引著你？當數位時代來臨，有幾位先驅者，卻正在悄然翻轉這世界讀書的方式。
美國的電子書產業從一台Kindle而起，在亞馬遜的領軍下，從2007年起開始成型；而11年後，電子書在美國整體出版刊物中市占率約30%，那麼，台灣呢？「從2016年至2017年，電子書的市占率大約從1%成長到3％，」樂天Kobo台灣營運部長周立涵，引用了城邦媒體集團首席執行長何飛鵬今年對外公布的數字。
這數字確實很渺小，讓人不禁懷疑電子書在台灣是否真的有行無市；但這數字卻成也長超過了一倍，如同一顆正在賣力發芽的幼苗。
在這2%的差距中，產業間究竟發生了什麼變化？來源：Shutterstock亞馬遜2007年就已經在美國開啟了電子書這一個新產業，並推出閱讀器Kindle。
你真的知道什麼是電子書嗎？在尋覓台灣電子書產業研究報告的過程裡，發現資訊實在少之又少，證實了這的確是一個剛起步，且非大眾都關注的領域。
在鮮少的報告中，其中一項是文化部針對消費者閱讀行為的調查：2016年有75%的民眾會閱讀數位型態的文章，每周閱讀時間為10.5小時，即便證明了民眾「數位閱讀」行為已成形，但卻不代表和「閱讀電子書」劃上等號。
樂天集團旗下的Kobo電子書服務於2016年9月登台，審視兩年來的成績，中文繁體藏書量超過6萬本，會員數則將近14萬人。
去年周立涵接受《數位時代》採訪時曾提及，電子書在台灣有「民眾認知度」、「內容」、「價格」三大問題需要跨越，時至今日再談起，第一點仍是最大最大的難題。
「我們的客服到現在還是會接到電話被問『我買了電子書怎麼沒寄到e-mail』，或是很多人買了才說『我以為你們是實體書網站』。
很多人覺得自己知道電子書是什麼，但是大家真的了解嗎？也不見得。
」周立涵苦笑道，台灣民眾對電子書仍是「一知半解」的狀態，解決的方法便是教育市場，但歷經兩年的嘗試，發現根本沒有想像中容易。
「數位服務是你根本連摸都摸不到，但不像交友App一下載就可以交朋友、Netflix一下載就可以看影片，電子書又更不直接，最有效的方法反而是在實體活動和場域，跟民眾一個個講、一個個教可以怎麼用，但這需要很多資源，」對於台灣不到20人的團隊而言，無非是不小的負擔。
幸好在一次次試驗後發現，做的不是無用功，民眾並非不接受，只是不了解。
來源：蔡仁譯/攝影樂天Kobo登台兩年，台灣營運部長周立涵認為「民眾認知度」仍是最難克服的難關。
周立涵以Facebook上線超過10年後的角度來觀察，發現大家開始認為「資訊不等於知識」，對於「知識的需求」越發強烈，像是知識型網紅、線上教育網站流量大幅成長，也代表著「書」會被大家需要。
台灣發展難點：痛點不夠痛、物流太方便而在這2%中，背後也包含了出版社的思維轉變。
「現在出版社的投入程度比過去好很多，他們發現電子書是有市場的，也開始很願意出版電子書，尤其從2017年下半年開始態度明顯有所轉變」，周立涵回顧樂天Kobo剛剛進駐台灣時，不少翻譯書版權只