若要使此木桶盛水量增加，只有換掉短板或將短板加長才成。

人們把這一規律總結為“木桶原理”，獲“木桶定律”，又稱“短板理論”。

短板效應是木桶 ...心理學知識特快-首頁跳到主文蒐集很多外國文章翻譯讓大家可以吸收外國的知識內容大多都是心理學,社會學,經濟學,人類學,哲學邏輯等等部落格全站分類：財經政論相簿部落格留言名片留言迴響不必打驗證碼!!!本站歡迎交換連結-意者在右邊留言板留言-【加到我的最愛】Sep04Sat201012:56木桶理論-最短的漏洞木桶效應原本是一個經濟學術語經典的木桶理論是：一隻木桶盛水的多少，並不取決於桶壁上最高的那塊木塊，或全部木板的平均長度，而是取決於其中最短的那塊木板在管理學上有一個著名的“木桶理論”，是指用一個木桶來裝水，如果組成木桶的木板參差不齊，那麼它能盛下的水的容量不是由這個木桶中最長的木板來決定的，而是由這個木桶中最短的木板決定的，所以它又被稱為“短板效應”。

由此可見，在事物的發展過程中，“短板”的長度決定其整體發展程度。

正如，一件產品品質的高低，取決於那個品質最次的零部件，而不是取決於那個品質最好的零部件；一個組織的整體素質高低，不是取決於這個組織的最優秀分子的素質，而是取決於這個組織中最一般分子的素質一樣。

此種現象在管理學中通常被稱為“木桶效應”。

木桶效應-概述    木桶效應木桶效應原本是一個經濟學術語經典的木桶理論是：一隻木桶盛水的多少，並不取決於桶壁上最高的那塊木塊，或全部木板的平均長度，而是取決於其中最短的那塊木板。

因為，水的液面是與最短的木板平齊的。

要想提高木桶的整體效應，不是繼續增加那些較長的木板的長度，而是要下功夫補齊最短的那塊木板的長度。

這塊短板就成了這個木桶盛水量的“限制因素”（或稱“短板效應”）。

若要使此木桶盛水量增加，只有換掉短板或將短板加長才成。

人們把這一規律總結為“木桶原理”，獲“木桶定律”，又稱“短板理論”。

短板效應是木桶理論的經典。

根據這個理論，又有五個推論：一，只要有一塊壁板不夠高，木桶就不可能裝滿水。

當所有的壁板都達到要求的高度時，木桶才能盛滿水；二，比最低木板高的所有木板，高出的部分都沒有意義，高得越多，浪費越大；三，最短的木板也是最有用和最關鍵的，不能當作爛蘋果扔掉，而是需要加以提升；四，最短的木板對較長的木板起著限制和制約作用，因此，需要向長的看齊，才能提高整體水準；五，薄弱環節是必然存在和永遠存在的，需要及時發現，準確判斷，妥善處理。

木桶效應-啟示    劣勢決定優勢，劣勢決定生死，這是市場競爭的殘酷法則。

這只“木桶”告訴我們，領導者要有憂患意識，如果你個人有哪些方面是“最短的一塊”，你應該考慮儘快把它補起來；如果你所領導的集體中存在著“一塊最短的木板”，你一定要迅速將它做長補齊，否則它給你的損失可能是毀滅性的——很多時候，往往就是一件事而毀了所有的努力。

一個縣或是任何一個區域都有這樣“最短的木板”，它有可能是某個人，或是某個行業，或是某件事，領導者應該迅速找出它來，並抓緊做長補齊。

有些人也許不知道木桶定律，但都知道“一票否決”，這是中國的“木桶”，有了它你便知道木桶定律是多麼重要。

引申到競技遊戲領域，一個由很多個單人競技水準不同的人（這幾乎是一定的）組成的戰隊，決定其戰隊成績的並非是水準最高的那個人或者全隊的平均水準，而是取決於水準最低的那個人。

要想提高整個戰隊的成績，最重要的不是要加強提高水準高的隊員，而是要努力讓水準低的隊員的競技水準提高。

這種理論在一定程度上適用于臨時組建或者組建時間不長的戰隊，通過這種理論可以快速提高競賽成績，不過由於僅僅從個體角度來衡量整個戰隊的水準，未免以偏概全，所以也不能照單全收。

經典的木桶理論在人體健康管理中的應用意義更大。

比方：保證人體健康的基礎因素有精神、運動、休息、飲食、環境等，缺一不可，差了不行；人體必需營養素有脂肪、蛋白質、碳水化合物、維生素、礦物質和水，一樣也不可缺，不足也不成；人體在多種疾病共同攻擊或存在的情況下，抵抗和修復都是從最重的著手，而不是一起處理或是先揀其中最輕的。

這意味著必須推進所有的知識前沿，加強整個科學技術事業和組織的結構，才能在競爭中取勝。

一個團隊組織的成功，不在於某幾個人，而是所有人的其同並進。

隨著社會的發展，這個理論被應用于許多方面。

比如經濟界，it界等