合夥股東分紅和管理者薪酬分配，要店可以賺錢才是是重點，因此時應保守一點為宜，且一般營業會計也是將紅利和薪水在不同階段處分，合夥股東按出資的比例分紅，且要說 ...阿甘創業加盟網部落格跳到主文開店經營-最佳伙伴--阿甘創業加盟網---打造一公平、公正、公開的創業加盟開店資訊環境『阿甘創業加盟網www.ican168.com』歡迎您光臨!部落格全站分類：財經政論相簿部落格留言名片Jun14Sun202012:20開店合夥創業實務經驗談-合夥創業股東分紅和管理者薪酬如何分配最佳-開店創業加盟經營管理知識庫開店合夥創業實務經驗談-合夥創業股東分紅和管理者薪酬如何分配最佳-開店創業加盟經營管理知識庫 合夥創業股東分紅和管理者薪酬如何分配最佳合夥股東分紅和管理者薪酬分配，要店可以賺錢才是是重點，因此時應保守一點為宜，且一般營業會計也是將紅利和薪水在不同階段處分，合夥股東按出資的比例分紅，且要說清楚講明白是盈餘前獲利分配，還是盈餘後獲利分配，大家有共識後且將約定好的方案，白底黑字寫在合夥合約內，以避免日後發生財務爭議糾紛。

以【毛利】-【營業成本(包括店租、水電、員工薪資等等)+營運周轉金+紅利分配】金額後，再來分配管理職薪酬，會比較合理，也要考量合夥投資兼營業人薪資要比請個相同員工較低些，要不如此，那還不如用較低酬的員工以求降低營業成本。

另外人事跟銷貨成本及雜項支出由管理者管理時，如果控制在水平以下，則以下部份當做於管理者和員工共同的紅利，當然有賞就有罰，如果超出正常值就要扣管理者的薪水去貼補!!　這樣做可有效提高合夥創業成功率首要找合夥人要抱持寧缺勿濫的心態，應知合夥成功的前提條件除靠理性考量經營理念、個性等等外，還要考量專業分工。

另外合夥創業前，合夥人事先要將下列最常導致創業合夥失敗的因素，討論出共識且事先約定好白紙黑字寫在合夥協議書上。

1.事先約定好出資金額及所有合夥人、指定何人管理、權責義務如何分配等。

擁有核心技術的人是否用技術股方式入股。

2.事先約定好按時出帳冊的頻率和時間點。

3.事先約定支出的認定標準。

支出是不是一定都要拿憑證？是不是一定拿發票才能報帳？主要經營者的特支費有多少？4.有參與經營的人一定要領薪水。

可按照專業的不同，投入時間多寡，按照市場行情計算薪資，如果考量到創業初期資金週轉，可一起打折領薪或是採取公司暫時跟大家借錢的「掛帳」方式，等到日後賺錢或結算後，再還清薪水。

5事先約定盈虧認定標準及如何分配盈餘和債權及未來增資方式等後續作法。

6.事先約定好當公司賺錢時，提撥多少利潤的分紅比例是多少？後續發展資金又是提撥多少利潤？經營執行者股份，是否隨著業績成長持股比例調整增加。

7.先約定好拆夥退股條件如何？又要多久以前要提出？8.合夥違約及賠償條款。

合夥開店創業檢核表目的:藉此合夥設計檢核表,提醒店家在設計規劃時應注意的一些事項。

做法:1.使用說明:根據題目問答選擇在有/沒有(口)內打勾。

2.如(口沒有)內有打勾,打勾選項處,阿甘建議開店經營者應立即改善。

3.更多開店診斷檢核合夥拆夥協議書資料由阿甘創業加盟網所提供,如有任何疑問請留言給阿甘  4.相關店面規劃資訊請看阿甘創業加盟網首頁左邊選項內>創業加盟交流 >經營管理討論>創業合夥討論區阿甘創業加盟網首頁左邊選項內>店家人力銀行> 阿甘創業加盟網首頁左邊選項內>店家人力銀行>合夥相關市調結果檢查事項:一.知識觀念 1.若為合夥組織申請公司行號登記時,應附上合夥契約書(或同意書)。

........有/沒有 2.合夥人間的價值觀及經營理念若差異甚大，日後將面臨內憂的衝擊。

....有/沒有 3.合夥事業應充分授權專業，互相包容尊重，才會水到渠成。

....................有/沒有 4.合夥應書明多久期限內不得撤資，以免因一人撤資致財務週轉不靈。

.....有/沒有 5.合夥人退夥若延用其姓或姓名為商業名稱時，應徵得當事人的同意。

....有/沒有 6.合夥營利事業若合夥事實不存在，應依法辦理決算及清算申報。

............有/沒有 7.合夥人退夥，致合夥事業只剩一人時，應辦理營利事業解散。

................有/沒有 8.事業經營規模有限，個人技術或經驗即可應付，最好採獨資經營。

.......有/沒有 9.經營規模若有極大擴展空間，最好採合夥經營較適當。

.