負現金流 | 現金流 負數

負現金流用手机看条目扫一扫,手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)負現金流(NegativeCashFlow)目錄1什麼是負現金流2阻止負現金流的方法3相關條目[編輯]什麼是負現金流  負現金流是指支出的現金量(採購、工資、稅費等等)。

  凈現金流是指正現金流和負現金流之間的差,它可以回答最基本的商業問題:資金庫中還剩餘多少資金。

正現金流是指收入的現金量(銷售、已獲利息、發行股票等等)。

[編輯]阻止負現金流的方法  有兩種方法可以阻止負現金流:加快對顧客的收款速度或延長給供貨商的付款時間  令人驚訝的是,每家企業都有能力預測並避免因銷售引發的現金流問題。

憑著資產負債表和損益表中的幾個簡單數字,你就完全能夠避免可能會出現的問題。

  假設你從事的高級紅酒批發業務,以箱為單位批發給餐廳和零售商,如果所有的客戶都是一手交錢一手交貨,當然什麼問題都沒有。

但在最近,越來越多的客戶提出要改為延期付款,而且其中一些人已經在拖延付款時間。

你還能堅持多久?  很顯然,事情已經偏離了正軌。

但先不要緊張。

拿出賬本和一個計算器來,來看看未來的現金流情況。

  當前情況  這種計算方法既快又簡單。

從資產負債表的應收款項目(客戶總共欠你多少錢)和損益表上過去12個月的銷售記錄入手,用很簡單的公式計算出你平均花多少天才能從客戶那裡收回貨款。

這就是“應收賬款周轉天數”(dayssalesoutstanding),簡稱“DSO”。

  工作已經完成了一半,再看看你的付款速度。

從總應付款(你欠供貨商多少錢)和過去12個月內的銷售記錄開始,算出你平均需要多少天來完成付款。

得出的結果為“應付賬款周轉天數”(dayspayablesoutstanding),簡稱“DPO”。

  預測未來  如果你自己付賬的時間比顧客付賬給你的時間長(DPO大於DSO),現金就是在不斷流入並積累。

不過,如果你的顧客更能拖延時間(DSO大於DPO),現金就是在源源不斷地從你手裡流出去。

差值越大(DPO減去DSO),現金流進或流出的速度越快。

  情況可以有多糟呢?這個差值,或“流動值”,就是每年銷售(的現金值)從你的企業中流入或流出的天數。

對營業額100萬美元的企業來說,僅僅一周的負流動就會在賬面上造成近2萬美元的資金缺口(計算公式:銷售額/365×流動值)。

更糟糕的是,這個缺口可能會擾亂某個付款周期。

  有兩種方法可以阻止負現金流:加快對顧客的收款速度或延長給供貨商的付款時間。

只要做到其中一條就可以堵住缺口,如果兩條都能成功實現,你就有足夠的現金流來等待收穫期的到來。

[編輯]相關條目正現金流取自"https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E8%B4%9F%E7%8E%B0%E9%87%91%E6%B5%81"本條目對我有幫助10赏MBA智库APP扫一扫,下载MBA智库APP分享到:下载MBA智库,阅读全文温馨提示复制该内容请前往MBA智库App立即前往App  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目。

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