【線上課程】HR年度訓練規劃與預算編列實務分享. 講師104人力銀行人力資源處 協理江錦樺 訓練規劃與預算編列實務分享 4大常見訓練規劃的作業困境. 免費報名.Skiptocontent首頁 / 訓練課程 / 【線上課程】HR年度訓練規劃與預算編列實務分享【線上課程】HR年度訓練規劃與預算編列實務分享 講師104人力銀行人力資源處 協理江錦樺 訓練規劃與預算編列實務分享 4大常見訓練規劃的作業困境免費報名貨號:20201005-2分類:線上課程,訓練課程描述注意事項評價(0)年末將至，又到了人資夥伴們一年當中最忙碌的時期，需要一面評估今年各種訓練的成效，卻又得一面著手進行隔年的年度訓練規劃。

事情蜂擁而至，很多時候並不太確定要從哪一步開始進行，卻迫於時間壓力，而搞得自己焦頭爛額的。

訓練的流程是什麼呢？公司裡，100位同仁有100種想法，要依據什麼來制定明年度的訓練計畫？又要如何評估明年度的訓練預算才不會被打回票呢？如果說，您的公司不重視訓練，且無專責的人力可以投入年度訓練計畫怎麼辦？訓練預算/資源有限，年度訓練計畫應該要如何有效安排？ 【線上課程搶先看】-年度訓練計畫困境【線上課程搶先看】-訓練分析方法訪談法 【課程效益】從訓練流程了解整體訓練進行，並從訓練需求分析四種方法，深入研究公司同仁們的訓練需求，使訓練課程規劃更貼近公司發展、個人職涯規劃。

透過完整訓練需求分析，可彙整分析結果、完整展開年度訓練規劃表及預算編列，羅列出訓練體系類別、課程、講師等，及年度訓練預算。

更貼近訓練編列實務，細細分析四大訓練困境，以及相應的解法。

【課程大綱】-課程共40分鐘，分為11小節，不限次數觀看  注意事項【注意事項】1.104人資市集保有相關課程內容調整及講師之變動權，可能視情況進行適當的修改與調整。

2.主辦單位保留報名審核權利。

*若有任何疑問可電洽： (02)2912-6104#8344。

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