多角化(Diversification)策略-知識百科-三民輔考 | diversification中文

主機版的廠商,可以水平多角化生產顯示卡、PC電池供應器。

3.垂直多角化(​Vertical Diversification). 又稱縱向多角化。

企業將生產觸角往產品流程的上游或下游推進 ...公職考試國營事業銀行招考會計證照專技證照金融證照醫護證照教職升學考情說明高普考試高普考熱門報考類科初等考試初等考試熱門報考類科地方特考地方特考熱門報考類科鐵路特考高員級員級佐級一般警察行政警察消防警察移民行政移民三等移民四等其他特考司法特考稅務特考關務特考國安局調查局原住民特考身障特考監所管理員經濟部所屬台電招考台糖招考台水招考中油招考台菸招考經濟部國營聯招捷運招考台北捷運桃園捷運台中捷運漁農會漁會招考農會招考水利會更多國營事業郵局招考中鋼招考中龍招考港務公司台鐵營運人員中華電信國營臺灣銀行土地銀行中國輸出入銀行公股兆豐商銀彰化銀行華南銀行台灣企銀第一銀行合作金庫農業金庫民營板信銀行上海銀行三信銀行聯邦銀行新光銀行高雄銀行陽信銀行聯合測驗金融基測會計證照記帳士IFRS專班會計師 會計乙級不動產地政士不動產經紀人導遊領隊領隊導遊領團人員法律管理國際專案管理師PMP助理國際專案管理師專技人員消防設備人員國際證照CFA財務分析師CFP理財規劃顧問國內證照證券商業務員期貨商業務員信託業務人員投信投顧營業員期貨分析證券分析理財規劃人員股市投資分析銀行招考檢測金融基測醫護證照護理師醫師營養師食品技師保健食品工程師物理治療師驗光師教職考試教師檢定教師甄試公幼教保員升學/檢定警專考試學測指考學士後中醫考情講座公職說明會國營說明會記帳會計說明會不動產說明會金融說明會輔導講座考試工具電子報三民官方粉絲團名師前線粉絲團經驗分享上榜心得命中事實×Close訊息多角化(Diversification)策略×Close訊息 首頁學習百科公職特種考試鐵路特考運輸營業運輸營業多角化(Diversification)策略作者:邵康企業管理大意多角化的目的在於降低企業成本、開發組織競爭力,創造新的成長機會、延伸核心競爭力、資源分享、管理競爭,避免競爭者進入,另外,投資人對於成長的要求,常常也是企業必須不停多角化的原因之一。

1.集中(同心)多角化(ConcentricDiversification)企業以現有相關的技術,進入另一個新的目標市場。

例如黑松原生產汽水,後跨足茶飲料市場。

2.水平多角化(HorizontalDiversification)又稱橫向多角化。

企業以技術上不相關的新產品進入原市場,吸引舊有顧客,稱為水平多角化。

例如原本生產主機版的廠商,可以水平多角化生產顯示卡、PC電池供應器。

3.垂直多角化(VerticalDiversification)又稱縱向多角化。

企業將生產觸角往產品流程的上游或下游推進。

假如中鋼突然進行鐵礦開採事業,就是在做垂直多角化。

4.集成(複合)多角化(ConglomerateDiversification)企業朝向與原產品、技術、市場完全無關的領域擴展,亦即產品種類,與現有產品及市場均無關係。

此種多角化策略需要足夠資金與相關資源,往往只有實力雄厚的大企業能夠採用。

 「相關多角化」與「非相關多角化」多角化也常被概分為:「相關多角化」與「非相關多角化」。

 一、   相關多角化(RelatedDiversification):企業為追求成長上的綜效(Synergy),選擇進入(以開闢或併購等方式)與原有產品和市場「有關聯性」的產業,稱為相關多角化。

例如微軟在Office中逐漸加入了數種軟體,以增進其價值。

二、   非相關多角化(UnrelatedDiversification):即企業跨足兩個以上不同產業,產業間缺少技術、產品或市場上之共通點。

其主要目的通常是發展新事業。

例如台塑企業投資長庚醫院。

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