不過，出版業營運雖然日趨艱難，甚至「暢銷書」的定義，也從10萬本下修至2萬本，但在這10年中，還是出現了《祕密》、《哈利波特》、《達文西密碼》等破百萬本的「超級 ...建立自我品牌靠實力案源不斷想強化富體質先定期體檢財務小個穿搭出頭天YouTuberMeg走出自己的路鞋子職場學如何照顧心理健康？...more 趨勢觀察站2021大學科系就業出路新動向（四）2021大學科系就業出路新動向（三）2021大學科系就業出路新動向（二）...more 職場軟實力企劃力八大基本功全解析從企業到個人人人都需企劃力...more 雜誌搶先讀 出版業低迷2萬本就算暢銷書 主編集體出走 自立門戶創業出版業低迷 2萬本就算暢銷書  撰文◎高永謀　年輕世代不愛看書，不少出版社營運艱難，甚至得參加政府招標案，才得以勉強撐持。

然而，大型出版社主編自立門戶創業，卻是蔚然成風，更加劇了市場競爭。

　早在10年前隨著網路快速普及，出版業便被視為「夕陽產業」，大多數人都相信，電子書終有一天會取代紙本書。

不過，出版業營運雖然日趨艱難，甚至「暢銷書」的定義，也從10萬本下修至2萬本，但在這10年中，還是出現了《祕密》、《哈利波特》、《達文西密碼》等破百萬本的「超級暢銷書」，透露出些許生機。

　一般行業若遇到不景氣，業者數量就會減少，但出版業卻是例外。

最近2年來，受到國際經濟劇烈波動的影響，台灣出版業也難逃衝擊，但卻有眾多大型出版社的主編自立門戶，小型出版社如雨後春筍般誕生，新的品牌超過50家，一方面加劇市場競爭，一方面也開啟出版業板塊移動的新契機。

出版業不需要文藝青年　「的確，出版業營運日益艱難，因此出版社更要強化市場導向，才能迎戰變局。

」時報文化出版社第二編輯室總編輯李采洪表示，隨著網路、電玩產業勃興，年輕人普遍不愛讀書，但這不代表出版業即將消失，而是讀者已有不同的需求，出版社必須改變出版策略。

　「當下，讀者偏好實用性高的書籍，特別是健康、理財類書籍。

」李采洪分析，同樣是財經類書，個人理財類書籍大行其道，企管類書籍銷量則大不如前，顯現社會氣氛的轉變。

出版社編輯隨時都得站在讀者的角度思考，才不會被時代潮流淘汰，「出版業也是產業。

有志當編輯的人必須瞭解，出版社聘你，不是讓你來當文藝青年的！」　近年來時報文化最亮眼的成績單，便是出版《達文西密碼》。

李采洪相信，出版業仍大有可為，以她負責的第二編輯室為例，約有50％以上的書籍，銷量超過5,000本，無需太過悲觀。

　圓神出版集團總經理簡志興，對出版業前景也樂觀以待。

出身會計師的他笑著說，「現在每一行都不好做」，出版社並沒有特別艱難，但他強調出版業必須長久耕耘，不能盲目追求流行，否則根本無法「培養客群」，更談不上獲利。

小出版社轉型代編公司　由於發行了《祕密》，加上多本書盤據暢銷書排行榜，圓神出版集團儼然是出版界的「獲利王」，成為其他出版社效法的對象。

簡志興表示，在《祕密》大獲成功之前，圓神已深耕心靈成長書籍10多年，即使其他出版社跟進，也搶不走忠實的讀者，「想做出暢銷書，最重要是得熱愛出版！」　遠景出版社負責人葉麗晴回憶，早在10多年前，便有電腦專家宣稱，電子書將改變出版生態，但迄今其預言尚未成真。

雖然紙本書暫時不會被電子書所取代，時報、圓神等大出版社也還有能力推出暢銷書，但葉麗晴感嘆，小型出版社的經營愈來愈艱困，如今必須「多角經營」才能勉強維生。

　先夫沈登恩在世時，遠景曾是台灣規模最大的出版社之一，現在卻只能「小本經營」；葉麗晴見證了台灣出版業的榮枯，她無奈地說，不少小型出版社已轉型為「代編公司」，畢竟出書的賠錢機率高於賺錢，但標案卻起碼不會賠錢！有獨到眼光　出版新秀輩出　不過，依然有小型出版社充滿雄心壯志，想走出自己的「新藍海」。

曾在城邦集團任職多年，甫獨立開業的大藝出版社主編賴譽夫舉例，春天、雅言、推守、自轉星球雖然也是小出版社，但成績卻相當亮眼，證明了即使資源有限，只要眼光獨到，依然可創造佳績。

　「現在的大型出版社，也都曾是小出版社；現在的小出版社，未來也可能變成大出版社。

」賴譽夫強調，企業組織龐大，思考便不靈活，大型出版社過於強調「數據管理」，容易受到經驗所局限，策略也日益保守，小型出版社只要市場敏銳度高，反倒更有機會創造潮流，「我相信不久之後，出版業的板塊便會出現變化；第一個可能出現的變化是：一些中型出版社遭遇危機，數間小型出版社將擴充為中型出版社。

」作業外包　造就SOHO