企業內訓講師大概是這幾年最火紅的職業之一，很可能是有頂級大咖讓外界知道，​年收可上千萬，且淨利頗高，於是吸引了不少人的目光，甚至 ...使用分類、標籤或日期為搜尋條件文章活動與課程聯絡資訊關於Zen大搜尋活動與課程文章聯絡資訊關於Zen活動訊息區 人人當老闆 生活有感想 職場煉金術 寫作有方法 逆社會觀察 教育與學習 文化創意考 在地想出版 經濟與生活談談課程/體驗經濟VIII－企業內訓最好賺的，真的不是講師！ByZen大on2021-01-30企業內訓講師大概是這幾年最火紅的職業之一，很可能是有頂級大咖讓外界知道，年收可上千萬，且淨利頗高，於是吸引了不少人的目光，甚至積極投入！講課這件事情，未來社會會越來越多人從事。

好比說，你是個成功的咖啡師傅，也許會有人邀你去示範展演乃至教學，所以，講課會是工作的一部分。

我一開始接觸課程市場，就是從「因為是某種領域的專家，所以來跟大家分享一下專業Know-how吧？！」這樣的邀約契機開始的，跟正統管顧栽培出身的企業訓練講師很不一樣。

毋寧說，企業內訓講師只是眾多講師中的其中一種，當然也許是看起來獲利最高的一種，但是，真的是獲利最高嗎？本文後續部分，我會分析給大家看！我想先談談當講師這件事情。

講學需求增加，代表我們社會對於知識的傳承與學習需求增加，原則上來說，只要是需要傳承與學習的學門，都可以培養出講師，也都會有不錯的講師出現。

但是，是否成為講師，就一定要轉進企業內訓市場，除了牽扯到主題領域，還授課者個人意願，以及對企業訓練產業的運作規則是否熟悉等不同部分！其他人的狀況我不方便多做評論，簡單說我自己的態度與定位。

我會走上講師路是因緣際會，原本是個專職寫作的人，外掛做一些出版相關的工作。

只是承蒙不棄，有人邀約我的專長，所以，開始講課生涯。

其實正式收費講課之前，就因為出書接了不少演講。

演講人跟講師有微妙的差別，但這並非本文重點，暫且擱下不談。

我只能簡單說，擅長公開演講的人，收入與商業模式也不會太差！後來，因為講著講著自己想講得越開展越多，就發展出一系列的課程與活動，而其中有一些是跟專門開課單位合作研發的，於是出現了與企業內訓市場銜接的節點。

大概講課講了四五年左右，因為那些後續開發的活動與課程，連結了一些企業訓練的講師，接觸也認識了一些老師，他們又很熱心的協助我，又給了我一些機會去企業上課。

曾經有老師問我是否有打算認真講課？我認真想了，回答他說，是有此打算，不過，我並沒有打算將授課的重心全都放在開發企業內訓市場。

主要跟我生性愛自由，不愛配合企業內訓的運作邏輯有關。

此外，我想講的主題，有一些企業並不需要，而是單純我想做的事情！身為投射者的我，比較喜歡做自己想做的事情，跟市場上覺得能接受或合得來的人合作，其他就隨緣！當然，我是能夠把課程或活動都設計成企業需要的（之前有一些讀書會或課程就搬到企業去上了～），但是，不代表我要把我的課程都改成適合企業的，我的看法是，這世界上有很多人不隸屬企業卻也想學習，我也想服務這些人，因為當初我也是從企業組織脫離出來的獨立工作者！若非要排序，以價值信念來說，服務廣大社會中與我有共鳴的人會優先於企業。

 話說回來，許多人認為企業內訓好賺，那是只拿表面上能看到的上課時數的時薪來計算的緣故。

實際上企業內訓講師，至少在我為數不多的企業內訓邀約，還有從我認識的老師那邊聽來的狀況，上課之前，老師得跟企業邀約的窗口開會，討論授課內容，並取得企業特殊需求，達成共識後簽約。

簽約之後，得回去根據企業提的特殊要求修改課程。

有些課程在上課之前，老師還得去做田野調查（秘密客），了解更多實務狀況，將之納入課程設計中。

接著才是上課。

上課的部分，教學是其中一部分而已，企業內訓的講師還需要帶動氣氛的能力，畢竟企業派訓多的是根本不想上課只是被主管指派的上班族。

講師要能夠在很快時間內讓這些人心悅臣服的參與，做出成果，這裡面需要付出的心力，導致許多老師在沒課的時候，也到處進修學習，必須支付不少成本與心力，也是講師的必要修煉。

上完課之後，還要寫檢討報告。

當然，如果手上幾門課上得熟捻了，前後的行政作業與帶動課程氣氛都不是難事！但是，一門課要上到熟捻，沒有一兩年的時間來練，大概不容易！以前的時代，講師從管顧交辦的表定課程練，練個上千小時，練出基本功跟幾門課程，此後就靠這些吃飯，大致上就可以過得還不錯。

但是，某種程度上你可以將那種美好時代看成一去