本章大綱1.1 現代成本會計的功能1.2 財務會計、管理會計與成本會計之比較1.3 新製造環境與成本會計1.4 成本效益之考量1.1 現代成本會計的功能財務會計、管理 ...上传请登录MypresentationsProfile反馈Logout搜索请登录请登录Authwithsocialnetwork:注册忘记密码？DownloadpresentationWethinkyouhavelikedthispresentation.Ifyouwishtodownloadit,pleaserecommendittoyourfriendsinanysocialsystem.Sharebuttonsarealittlebitlower.Thankyou!Buttons:取消DownloadPresentationisloading.Pleasewait.第1章成本會計概論1.PublishedbyJohannaSteinModified2年之前嵌入DownloadpresentationCopytoclipboardSimilarpresentationsMorePresentationontheme:"第1章成本會計概論1."—Presentationtranscript:1第1章成本會計概論12本章大綱1.1現代成本會計的功能1.2財務會計、管理會計與成本會計之比較1.3新製造環境與成本會計1.4成本效益之考量1.1　現代成本會計的功能1.2財務會計、管理會計與成本會計之比較1.3新製造環境與成本會計1.4　成本效益之考量1.5　企業組織結構與管理會計人員1.6會計專業組織與職業道德231.1現代成本會計的功能規劃（Planning）的功能組織（Organizing）的功能決策（Decisionmaking）的功能1.1現代成本會計的功能規劃（Planning）的功能組織（Organizing）的功能決策（Decisionmaking）的功能控制（Controlling)的功能激勵（Motivating）的功能34規劃（Planning）的功能規劃為管理的基本過程，係指經由對企業內外在環境所存在的機會與威脅做評估，設定所欲達成之目標，以及有效運用資源達成目標之策略、程序及方法或計畫。

45組織（Organizing）的功能組織係指將企業內部各相關部門（或單位）納入一個精心設計的架構，使該企業之人力及其他資源能做最適當之配置，俾利各項作業之順利執行及使企業目標之有效達成。

56決策（Decisionmaking)的功能決策係指從各種可行的方案中，選出對企業最有利方案的行為。

管理人員經常面臨兩個或兩個以上不同替代方案的選擇，透過一健全之成本會計系統，管理人員可以很快的取得可靠的資訊，以估算差異成本，分析不同方案間的成本與利潤之差異，並做出正確的選擇。

67控制（Controlling)的功能控制係指管理人員以有系統之方法，採取必要之手段與步驟，將組織內各項作業執行之實際結果與預計目標相互比較之過程，以瞭解各單位遵行計畫作業的執行，裨利查明差異之原因及進行例外管理。

78激勵（Motivating)的功能激勵與上述四項基本功能息息相關，管理人員必須瞭解員工的需要與能力，必常把「激勵」牢記在心，促使員工的目標與組織目標趨於一致，以避免組織內劣幣驅逐良幣之情形。

891.2財會、管會與成會之比較910財會、管會與成會之關係企業經營活動會計資訊系統認定、衡量、記錄、分析、彙總、傳達成本會計財務會計成本會計管理會計1011財務會計與管理會計之比較相同點均依賴會計制度所產生的資訊均重視責任與經營的觀念不同點1112財務會計與管理會計之不同點不同點財務會計管理會計1、目的投資與授信決策管理決策2、資訊編製的準則受GAAP約束3、資訊的使用者外部使用者內部使用者4、資訊內容與提供頻率強制性、4大財務報表、定期需求性、不定期5、資訊的可靠性與攸關性可靠、客觀的歷史成本資訊、貨幣性、可驗證性與決策攸關的未來成本、貨幣與非貨幣性、時效性、攸關性6、資訊的詳細程度對資源分配的影響影響社會資源在各企業間的分配影響企業可用資源在企業內部的分配與運用12131.3新製造環境與成本會計新產業結構下之成本會計高科技生產技術下之成本會計及時化(Just-in-time)系統下之成本會計作業基礎成本制(Activity-basedcosting)品質管理(Qualitymanagement)標竿制度(Benchmarking)平衡式計分卡(Balancedscorecard)委外代工(Outsourcing)1314新產業結構下的成本會計資料來源：行政院主計處國民所得統計1415各業生產毛額