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1. 風險評估技術指引
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2. 風險評估
風險評估（英文：Risk Assessment），是風險管理的一個重要過程。
風險管理國際標準ISO 31000（英語：ISO 31000）定義風險評估的過程為：風險評估是風險 ...風險評估維基百科，自由的百科全書跳至導覽跳至搜尋本條目存在以下問題，請協助改善本條目或在討論頁針對議題發表看法。
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風險評估（英文：RiskAssessment），是風險管理的一個重要過程。
風險管理國際標準ISO31000（英語：ISO31000）定義風險評估的過程為：風險評估是風險識別、風險分析及風險評價的全過程。
在ISO31010「風險管理——風險評估技術」中，明確給出了風險評估過程需要解決的5個基本問題：現狀是什麼？可能發生什麼（事件）？為什麼發生？產生的後果是什麼？對目標的影響有多大？這些後果發生的可能性有多大？是否存在可以減輕風險後果、降低風險可能性的因素？風險等級是否是可容忍或可接受的？是否需要進一步應對？而表示風險的方法則為：經常用一個事件的後果（包括情況變化）和對應的發生可能性這二者的結合來表示風險。
風險的定義已經發生了顛覆性的改造，擺脫了傳統管理思維中定義風險為純損失的模式，從而直接改變風險管理的方式：降低損失，最大化機遇。
在所有類型的複雜系統工程都利用先進的風險評估系統來增加工程的安全性和可靠性，尤其在涉及到生活，環境或機器運轉領域。
核工業、航天、石油、鐵路、軍工等行業使用風險評估有著悠久的歷史。
此外，醫療、醫院和食品工業控制風險和進行風險評估的應用在持續推進。
因為財務決策、環境、生態或公共健康風險的不同，在不同行業間和風險評估方法也不同。
審計中的風險評估[編輯]主條目：風險評估(審計)審計中的風險評估是指審計師為了了解被審計者及其環境而實施的審計程序。
審計師根據這些程序獲取的審計證據評估重大錯報風險。
規範控制AAT:300263660BNF:cb121361270(data)LCCN:sh87002638NDL:00982332取自「https://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=风险评估&oldid=58174272」分類：風險評價隱藏分類：自2014年7月擴充中的條目自2013年5月缺少來源的條目自2014年7月需要專業人士關注的頁面含有多個問題的條目包含AAT標識符的維基百科條目包含BNF標識符的維基百科條目包含LCCN標識符的維基百科條目包含NDL標識符的維基百科條目導覽選單個人工具沒有登入討論貢獻建立帳號登入命名空間條目討論臺灣正體不转换简体繁體大陆简体香港繁體澳門繁體大马简体新加坡简体臺灣正體查看閱讀編輯檢視歷史更多搜尋導航首頁分類索引特色內容新聞動態近期變更隨機條目資助維基百科說明說明維基社群方針與指引互助客棧知識問答字詞轉換IRC即時聊天聯絡我們關於維基百科工具連結至此的頁面相關變更上傳檔案特殊頁面固定連結頁面資訊引用此頁面維基數據項目列印/匯出下載為PDF可列印版其他專案維基共享資源其他語言العربيةБългарскиDanskDeutschEnglishEspañolEstremeñuفارسیSuomiFrançaisעבריתItaliano日本語한국어LietuviųRomânăDavvisámegiellaСрпски/srpskiTürkçe編輯連結
風險管理國際標準ISO 31000（英語：ISO 31000）定義風險評估的過程為：風險評估是風險 ...風險評估維基百科，自由的百科全書跳至導覽跳至搜尋本條目存在以下問題，請協助改善本條目或在討論頁針對議題發表看法。
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風險評估（英文：RiskAssessment），是風險管理的一個重要過程。
風險管理國際標準ISO31000（英語：ISO31000）定義風險評估的過程為：風險評估是風險識別、風險分析及風險評價的全過程。
在ISO31010「風險管理——風險評估技術」中，明確給出了風險評估過程需要解決的5個基本問題：現狀是什麼？可能發生什麼（事件）？為什麼發生？產生的後果是什麼？對目標的影響有多大？這些後果發生的可能性有多大？是否存在可以減輕風險後果、降低風險可能性的因素？風險等級是否是可容忍或可接受的？是否需要進一步應對？而表示風險的方法則為：經常用一個事件的後果（包括情況變化）和對應的發生可能性這二者的結合來表示風險。
風險的定義已經發生了顛覆性的改造，擺脫了傳統管理思維中定義風險為純損失的模式，從而直接改變風險管理的方式：降低損失，最大化機遇。
在所有類型的複雜系統工程都利用先進的風險評估系統來增加工程的安全性和可靠性，尤其在涉及到生活，環境或機器運轉領域。
核工業、航天、石油、鐵路、軍工等行業使用風險評估有著悠久的歷史。
此外，醫療、醫院和食品工業控制風險和進行風險評估的應用在持續推進。
因為財務決策、環境、生態或公共健康風險的不同，在不同行業間和風險評估方法也不同。
審計中的風險評估[編輯]主條目：風險評估(審計)審計中的風險評估是指審計師為了了解被審計者及其環境而實施的審計程序。
審計師根據這些程序獲取的審計證據評估重大錯報風險。
規範控制AAT:300263660BNF:cb121361270(data)LCCN:sh87002638NDL:00982332取自「https://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=风险评估&oldid=58174272」分類：風險評價隱藏分類：自2014年7月擴充中的條目自2013年5月缺少來源的條目自2014年7月需要專業人士關注的頁面含有多個問題的條目包含AAT標識符的維基百科條目包含BNF標識符的維基百科條目包含LCCN標識符的維基百科條目包含NDL標識符的維基百科條目導覽選單個人工具沒有登入討論貢獻建立帳號登入命名空間條目討論臺灣正體不转换简体繁體大陆简体香港繁體澳門繁體大马简体新加坡简体臺灣正體查看閱讀編輯檢視歷史更多搜尋導航首頁分類索引特色內容新聞動態近期變更隨機條目資助維基百科說明說明維基社群方針與指引互助客棧知識問答字詞轉換IRC即時聊天聯絡我們關於維基百科工具連結至此的頁面相關變更上傳檔案特殊頁面固定連結頁面資訊引用此頁面維基數據項目列印/匯出下載為PDF可列印版其他專案維基共享資源其他語言العربيةБългарскиDanskDeutschEnglishEspañolEstremeñuفارسیSuomiFrançaisעבריתItaliano日本語한국어LietuviųRomânăDavvisámegiellaСрпски/srpskiTürkçe編輯連結
3. 風險評估說明檔及相關表格
風險評估為針對實驗場所內所有單元、製程或步驟進行全面性評估，為使作業人員確實了解本實驗所具備風險性，請確實評估。
所需內容為. 作業週期：為實驗 ...跳到主要內容區首頁安全衛生組實驗室安全衛生業務風險評估說明檔及相關表格風險評估為針對實驗場所內所有單元、製程或步驟進行全面性評估，為使作業人員確實了解本實驗所具備風險性，請確實評估。
所需內容為作業週期：為實驗頻率，如1週3次、1月6次等....。
作業環境：為操作環境(何種作業平台？)，如化學抽氣櫃、手套箱、生物安全櫃、無菌操作台等.......。
設備/工具：為操作本實驗會使用到的所有設備、工具、器材皆須表列；設備如加熱攪拌器、GC/MS、HPLC、烘箱、冰浴機等.......；工具如燒杯、鑷子、微量可調式吸管Pipette、錐形瓶等.....。
能源/化學物質：為操作本實驗會使用到的所有化學品皆須表列(毒化物請列於第一項)。
作業資格：為操作本實驗所需具備之教育訓練資格。
(請依本校實驗場所教育訓練規範，可參閱環安衛教育訓練網頁)危害類型：為本實驗過程中可能因設備工具或化學品造成的危害類型。
(可參閱風險評估撰寫指引說明檔P22.2危害的類型種類)危害可能造成後果之情境描述：為前項危害類型所產生的情境描述。
(可參閱風險評估撰寫指引說明檔P22.2之情境描述)工程控制：為執行本實驗，貴實驗室使用哪些具有能力控制危害發生的設備。
如抽氣櫃、防火櫃、承(盛)液盆、第二道過溫保護裝置、漏電斷路器等.........。
管理控制：為執行本實驗，貴實驗室執行那些具有能力降低危害發生的管理項目。
如健康檢查、建置標準作業程序(SOP)、擬定應變計畫、定期檢查、填寫運作紀錄表等....。
個人防護具：為執行本實驗，貴實驗室使用哪些可確實防護操作人員安全之防護具，並各部位防護項目填寫其相對特性；如眼-護目鏡、口鼻-防有機口罩或防酸口罩、身體-實驗衣、手-抗有機手套或抗酸手套、足-包覆式鞋子等.....。
降低風險所採取之控制措施：為在前述各項控制下，本實驗仍存在風險時，可額外降低風險的控制措施，若無可免填。
風險評估為實驗場所應製備之評估表格，應由從事實驗之人員進行評估，實驗室管理人與負責人協助確認，待確認後，列印紙本並由評估人員簽名(如有兩位以上，則該兩位以上之人員皆需簽名確認)，確認之紙本正本應統一收集於風險評估手冊中，環安中心不負保管責任，故免繳送環安中心。
如有申請毒化物品項者，請以電子郵件通知環安中心毒化物承辦人即可，格式內容如下：主旨：已完成申請毒化物品項之實驗風險評估，請於系統核備通過。
說明：本實驗室於毒化物系統新申請運作毒化物品項，並已完成相關實驗之風險評估。
實驗室名稱： 實驗室代碼： 毒化物名稱： 系統簽核單號： ※注意：上述資料請實驗室毒化物管理人或實驗室負責人向環安中心核備，其餘人員皆不予接受。
如有撰寫上之疑慮可先將擬訂好的電子檔寄給環安尋求建議。
如遇主管機關稽查時，查核項目為風險評估時，請自行提交，如未能提交，以致受罰，其罰則由實驗室自行負責。
如有相關問題歡迎洽詢本中心安全衛生組。
NationalTsinghuaUniversityriskAssessmentForm_Final.docx風險評估撰寫指引說明.pdf風險評估撰寫指引說明.doc風險評估範本3.pdf風險評估表空白表格1070801.doc1080327實驗場所風險評估指引作業說明會.pdf風險評估表空白表格-20190327版.xls瀏覽數:友善列印分享
所需內容為. 作業週期：為實驗 ...跳到主要內容區首頁安全衛生組實驗室安全衛生業務風險評估說明檔及相關表格風險評估為針對實驗場所內所有單元、製程或步驟進行全面性評估，為使作業人員確實了解本實驗所具備風險性，請確實評估。
所需內容為作業週期：為實驗頻率，如1週3次、1月6次等....。
作業環境：為操作環境(何種作業平台？)，如化學抽氣櫃、手套箱、生物安全櫃、無菌操作台等.......。
設備/工具：為操作本實驗會使用到的所有設備、工具、器材皆須表列；設備如加熱攪拌器、GC/MS、HPLC、烘箱、冰浴機等.......；工具如燒杯、鑷子、微量可調式吸管Pipette、錐形瓶等.....。
能源/化學物質：為操作本實驗會使用到的所有化學品皆須表列(毒化物請列於第一項)。
作業資格：為操作本實驗所需具備之教育訓練資格。
(請依本校實驗場所教育訓練規範，可參閱環安衛教育訓練網頁)危害類型：為本實驗過程中可能因設備工具或化學品造成的危害類型。
(可參閱風險評估撰寫指引說明檔P22.2危害的類型種類)危害可能造成後果之情境描述：為前項危害類型所產生的情境描述。
(可參閱風險評估撰寫指引說明檔P22.2之情境描述)工程控制：為執行本實驗，貴實驗室使用哪些具有能力控制危害發生的設備。
如抽氣櫃、防火櫃、承(盛)液盆、第二道過溫保護裝置、漏電斷路器等.........。
管理控制：為執行本實驗，貴實驗室執行那些具有能力降低危害發生的管理項目。
如健康檢查、建置標準作業程序(SOP)、擬定應變計畫、定期檢查、填寫運作紀錄表等....。
個人防護具：為執行本實驗，貴實驗室使用哪些可確實防護操作人員安全之防護具，並各部位防護項目填寫其相對特性；如眼-護目鏡、口鼻-防有機口罩或防酸口罩、身體-實驗衣、手-抗有機手套或抗酸手套、足-包覆式鞋子等.....。
降低風險所採取之控制措施：為在前述各項控制下，本實驗仍存在風險時，可額外降低風險的控制措施，若無可免填。
風險評估為實驗場所應製備之評估表格，應由從事實驗之人員進行評估，實驗室管理人與負責人協助確認，待確認後，列印紙本並由評估人員簽名(如有兩位以上，則該兩位以上之人員皆需簽名確認)，確認之紙本正本應統一收集於風險評估手冊中，環安中心不負保管責任，故免繳送環安中心。
如有申請毒化物品項者，請以電子郵件通知環安中心毒化物承辦人即可，格式內容如下：主旨：已完成申請毒化物品項之實驗風險評估，請於系統核備通過。
說明：本實驗室於毒化物系統新申請運作毒化物品項，並已完成相關實驗之風險評估。
實驗室名稱： 實驗室代碼： 毒化物名稱： 系統簽核單號： ※注意：上述資料請實驗室毒化物管理人或實驗室負責人向環安中心核備，其餘人員皆不予接受。
如有撰寫上之疑慮可先將擬訂好的電子檔寄給環安尋求建議。
如遇主管機關稽查時，查核項目為風險評估時，請自行提交，如未能提交，以致受罰，其罰則由實驗室自行負責。
如有相關問題歡迎洽詢本中心安全衛生組。
NationalTsinghuaUniversityriskAssessmentForm_Final.docx風險評估撰寫指引說明.pdf風險評估撰寫指引說明.doc風險評估範本3.pdf風險評估表空白表格1070801.doc1080327實驗場所風險評估指引作業說明會.pdf風險評估表空白表格-20190327版.xls瀏覽數:友善列印分享
4. 風險評估工具表單
適用範圍. 為能有效將風險評估推動至不同規模的事業單位，勞動部職安署依據勞工人數建議使用以下不同的風險評估表單： ...回首頁｜網站地圖｜連絡我們 訊息快遞最新消息研討會訊息媒體報導職災案例輔導/補助申請平台安衛管理小幫手前言使用說明進入系統風險評估精靈簡介風險評估流程風險評估工具表單國外相關參考文件風風相連安衛學堂安衛新知安衛訓練教材安衛宣導品安衛標語與標示安衛宣導短片危害改善圖庫電子報本期內容前期回顧客服信箱計畫專區安全衛生登錄家族輔導報告專區相關連結國內安衛相關網站國外安衛相關網站諮詢管道各縣市政府答客問Q&A[如IE無法觀看,請連結youtube網站]帳號： 密碼： 加入會員忘記密碼?同一帳號連續登入失敗3次以上時，請帳號將被暫停使用15分鐘輔導滿意度問卷 回首頁 > 風險評估精靈 > 風險評估工具表單 >適用範圍風險評估工具表單適用範圍為能有效將風險評估推動至不同規模的事業單位，勞動部職安署依據勞工人數建議使用以下不同的風險評估表單：(一)表一為「基本版」之風險評估表，適用於勞工人數29人以下之事業單位或已知之高風險作業。
(二)表二為「標準版」之風險評估表，適用於勞工人數30～299人之事業單位。
(三)表三為「系統版」之風險評估表，適用於勞工人數300人以上及依規定須推動職業安全衛生管理系統之事業單位。
事業單位可依其需求選擇合適的風險評估表，並作適度修正。
事業單位亦可先選擇較簡易的風險評估表，待執行一段時間後，改用較複雜的表單，藉以提昇推動風險評估的績效。
表一、風險評估表-基本版(下載表單)表二、風險評估表-標準版(下載表單)表三、風險評估表-系統版(下載表單)回首頁｜連絡我們｜管理專區｜安衛技術諮詢客服專線：0800-300-636勞動部職業安全衛生署總機(02)8995-6666地址:24219新北市新莊區中平路439號南棟12樓版權所有©2014勞動部職業安全衛生署｜建議使用IE6.0以上瀏覽器，在1024x768螢幕模式下瀏覽|政府網站資料開放宣告
(二)表二為「標準版」之風險評估表，適用於勞工人數30～299人之事業單位。
(三)表三為「系統版」之風險評估表，適用於勞工人數300人以上及依規定須推動職業安全衛生管理系統之事業單位。
事業單位可依其需求選擇合適的風險評估表，並作適度修正。
事業單位亦可先選擇較簡易的風險評估表，待執行一段時間後，改用較複雜的表單，藉以提昇推動風險評估的績效。
表一、風險評估表-基本版(下載表單)表二、風險評估表-標準版(下載表單)表三、風險評估表-系統版(下載表單)回首頁｜連絡我們｜管理專區｜安衛技術諮詢客服專線：0800-300-636勞動部職業安全衛生署總機(02)8995-6666地址:24219新北市新莊區中平路439號南棟12樓版權所有©2014勞動部職業安全衛生署｜建議使用IE6.0以上瀏覽器，在1024x768螢幕模式下瀏覽|政府網站資料開放宣告
5. 風險評估
風險評估（Risk Assessment）風險評估（Risk Assessment）是指在風險事件發生之後，對於風險事件給人們的生活、生命、財產等各個方面造成的影響和損失 ...風險評估用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)風險評估（RiskAssessment）目錄1風險評估的定義2風險評估的內容3風險評估任務4風險評估過程註意事項5風險評估的三種可行途徑5.1基線評估5.2詳細評估5.3組合評估6風險評估的常用方法[編輯]風險評估的定義 風險評估（RiskAssessment）是指在風險事件發生之後，對於風險事件給人們的生活、生命、財產等各個方面造成的影響和損失進行量化評估的工作。
[編輯]風險評估的內容 （1）對風險本身的界定。
包括風險發生的可能性；風險強度；風險持續時間；風險發生的區域及關鍵風險點。
（2）對風險作用方式的界定。
包括風險對企業的影響是直接的還是間接的；是否會引發其他的相關風險；風險對企業的作用範圍等。
（3）對風險後果的界定。
在損失方面：如果風險發生，對企業會造成多大的損失？如果避免或減少風險，企業需要付出多大的代價？在冒風險的利益方面：如果企業冒了風險，可能獲得多大的利益？如果避免或減少風險，企業得到的利益又是多少？[編輯]風險評估任務 風險評估的主要任務包括：識別組織面臨的各種風險評估風險概率和可能帶來的負面影響確定組織承受風險的能力確定風險消減和控制的優先等級推薦風險消減對策[編輯]風險評估過程註意事項 在風險評估過程中，有幾個關鍵的問題需要考慮。
首先，要確定保護的對象（或者資產）是什麼？它的直接和間接價值如何？ 其次，資產面臨哪些潛在威脅？導致威脅的問題所在？威脅發生的可能性有多大？ 第三，資產中存在哪裡弱點可能會被威脅所利用？利用的容易程度又如何？ 第四，一旦威脅事件發生，組織會遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的負面影響？ 最後，組織應該採取怎樣的安全措施才能將風險帶來的損失降低到最低程度？ 解決以上問題的過程，就是風險評估的過程。
進行風險評估時，有幾個對應關係必須考慮：每項資產可能面臨多種威脅威脅源（威脅代理）可能不止一個每種威脅可能利用一個或多個弱點[編輯]風險評估的三種可行途徑 在風險管理的前期準備階段，組織已經根據安全目標確定了自己的安全戰略，其中就包括對風險評估戰略的考慮。
所謂風險評估戰略，其實就是進行風險評估的途徑，也就是規定風險評估應該延續的操作過程和方式。
風險評估的操作範圍可以是整個組織，也可以是組織中的某一部門，或者獨立的信息系統、特定系統組件和服務。
影響風險評估進展的某些因素，包括評估時間、力度、展開幅度和深度，都應與組織的環境和安全要求相符合。
組織應該針對不同的情況來選擇恰當的風險評估途徑。
目前，實際工作中經常使用的風險評估途徑包括基線評估、詳細評估和組合評估三種。
[編輯]基線評估 如果組織的商業運作不是很複雜，並且組織對信息處理和網路的依賴程度不是很高，或者組織信息系統多採用普遍且標準化的模式，基線風險評估（BaselineRiskAssessment）就可以直接而簡單地實現基本的安全水平，並且滿足組織及其商業環境的所有要求。
採用基線風險評估，組織根據自己的實際情況（所在行業、業務環境與性質等），對信息系統進行安全基線檢查（拿現有的安全措施與安全基線規定的措施進行比較，找出其中的差距），得出基本的安全需求，通過選擇並實施標準的安全措施來消減和控制風險。
所謂的安全基線，是在諸多標準規範中規定的一組安全控制措施或者慣例，這些措施和慣例適用於特定環境下的所有系統，可以滿足基本的安全需求，能使系統達到一定的安全防護水平。
組織可以根據以下資源來選擇安全基線：國際標準和國家標準，例如BS7799-1、ISO13335-4；行業標準或推薦，例如德國聯邦安全局IT基線保護手冊；來自其他有類似商務目標和規模的組織的慣例。
當然，如果環境和商務目標較為典型，組織也可以自行建立基線。
基線評估的優點是需要的資源少，周期短，操作簡單，對於環境相似且安全需求相當的諸多組織，基線評估顯然是最經濟有效的風險評估途徑。
當然，基線評估也有其難以避免的缺點，比如基線水平的高低難以設定，如果過高，可能導致資源浪費和限制過度，如果過低，可能難以達到充分的安全，此外，在管理安全相關的變化方面，基線評
[編輯]風險評估的內容 （1）對風險本身的界定。
包括風險發生的可能性；風險強度；風險持續時間；風險發生的區域及關鍵風險點。
（2）對風險作用方式的界定。
包括風險對企業的影響是直接的還是間接的；是否會引發其他的相關風險；風險對企業的作用範圍等。
（3）對風險後果的界定。
在損失方面：如果風險發生，對企業會造成多大的損失？如果避免或減少風險，企業需要付出多大的代價？在冒風險的利益方面：如果企業冒了風險，可能獲得多大的利益？如果避免或減少風險，企業得到的利益又是多少？[編輯]風險評估任務 風險評估的主要任務包括：識別組織面臨的各種風險評估風險概率和可能帶來的負面影響確定組織承受風險的能力確定風險消減和控制的優先等級推薦風險消減對策[編輯]風險評估過程註意事項 在風險評估過程中，有幾個關鍵的問題需要考慮。
首先，要確定保護的對象（或者資產）是什麼？它的直接和間接價值如何？ 其次，資產面臨哪些潛在威脅？導致威脅的問題所在？威脅發生的可能性有多大？ 第三，資產中存在哪裡弱點可能會被威脅所利用？利用的容易程度又如何？ 第四，一旦威脅事件發生，組織會遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的負面影響？ 最後，組織應該採取怎樣的安全措施才能將風險帶來的損失降低到最低程度？ 解決以上問題的過程，就是風險評估的過程。
進行風險評估時，有幾個對應關係必須考慮：每項資產可能面臨多種威脅威脅源（威脅代理）可能不止一個每種威脅可能利用一個或多個弱點[編輯]風險評估的三種可行途徑 在風險管理的前期準備階段，組織已經根據安全目標確定了自己的安全戰略，其中就包括對風險評估戰略的考慮。
所謂風險評估戰略，其實就是進行風險評估的途徑，也就是規定風險評估應該延續的操作過程和方式。
風險評估的操作範圍可以是整個組織，也可以是組織中的某一部門，或者獨立的信息系統、特定系統組件和服務。
影響風險評估進展的某些因素，包括評估時間、力度、展開幅度和深度，都應與組織的環境和安全要求相符合。
組織應該針對不同的情況來選擇恰當的風險評估途徑。
目前，實際工作中經常使用的風險評估途徑包括基線評估、詳細評估和組合評估三種。
[編輯]基線評估 如果組織的商業運作不是很複雜，並且組織對信息處理和網路的依賴程度不是很高，或者組織信息系統多採用普遍且標準化的模式，基線風險評估（BaselineRiskAssessment）就可以直接而簡單地實現基本的安全水平，並且滿足組織及其商業環境的所有要求。
採用基線風險評估，組織根據自己的實際情況（所在行業、業務環境與性質等），對信息系統進行安全基線檢查（拿現有的安全措施與安全基線規定的措施進行比較，找出其中的差距），得出基本的安全需求，通過選擇並實施標準的安全措施來消減和控制風險。
所謂的安全基線，是在諸多標準規範中規定的一組安全控制措施或者慣例，這些措施和慣例適用於特定環境下的所有系統，可以滿足基本的安全需求，能使系統達到一定的安全防護水平。
組織可以根據以下資源來選擇安全基線：國際標準和國家標準，例如BS7799-1、ISO13335-4；行業標準或推薦，例如德國聯邦安全局IT基線保護手冊；來自其他有類似商務目標和規模的組織的慣例。
當然，如果環境和商務目標較為典型，組織也可以自行建立基線。
基線評估的優點是需要的資源少，周期短，操作簡單，對於環境相似且安全需求相當的諸多組織，基線評估顯然是最經濟有效的風險評估途徑。
當然，基線評估也有其難以避免的缺點，比如基線水平的高低難以設定，如果過高，可能導致資源浪費和限制過度，如果過低，可能難以達到充分的安全，此外，在管理安全相關的變化方面，基線評
6. 什麼是風險評估，為什麼它很重要？
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不要再顯示登入或建立帳號確定登入或建立帳號確定不要再顯示+加入我的資料庫已加入公司專家觀點什麼是風險評估，為什麼它很重要？Back機器安全：什麼是風險評估，為什麼它很重要？圖片：風險評估有助於確定最大程度的減少危險，所需的策略。
總結： 在機器安全中使用風險評估來確定、記錄，消除或減少特定機器或製程中造成的危害。
在規劃風險評估時，最好是參考各項標準，以下是一些常見問題的答案。
請注意，本文僅用於教育目的，並且在發佈時間是準確的。
企業在實施安全措施之前，Banner建議就您的具體應用諮詢安全專業人員。
問：什麼是風險評估？最終風險評估是一個有助於識別以下各項的流程：潛在危險危險的潛在嚴重程度暴露於危險的頻率實施最大程度降低危險並避免危害的策略這個流程不能快速解決所有安全問題，也不能保證工作場所100％無傷害。
它更大程度上是用於記錄工作場所風險的風險診斷和安全處方，有助於確定可接受的風險水平，並確定可減輕風險的行動方案。
在風險評估中必須採取哪些步驟？風險評估流程的基本步驟包括：確定工作中的任務和相關危險、評估危險概率和危害的嚴重程度、透過消除危險或使用安全防護方法來減少危害風險，以及記錄流程和結果。
透過風險評估流程及其產生的文件，機器製造商和雇主可以證實在提供安全的工作場所和優質的產品方面已經盡了調查的義務。
問：應該遵循哪些標準？有很多標準！其中：ANSI/RIAR15.06-1999，工業機器人和機器人系統的安全要求ANSIB11TR3，風險評估和降低風險ISO14121(EN1050)，風險評估原則OSHA3071職業危險分析IEC812FMEA另請參閱EN1050和ISO13849-1，其中論述了風險評估流程和特定類別的安全設備。
標準有助於確定風險評估流程的一致性策略或方法，如果遵循這些策略或方法可以導致更好的決策和更有效地利用資源。
問：OSHA是否認可任何一定的標準？OSHA （職業安全與健康管理局） 不提供方案，但它確實提供了目標。
普遍的期望是，無論何時何地都應用產業認可的降低風險方法。
問：誰負責進行風險評估？在美國，定義風險評估的ANSI（美國國家標準協會）)標準，如B100.02010和RIA15.062012，都要求機器供應商和使用者都有責任確保安全。
OSHA強烈建議進行風險評估，風險評估應包括實施降低風險計劃，並將整個流程徹底記錄在案，以表明進行了盡職調查。
在歐盟，主要由機器供應商負責確保運輸安全機器。
他們通常是進行基本風險評估的人員。
問：哪些人應該參與風險評估流程？選擇由從事不同職業和具公信力的個人組成的群體。
操作人員、維護、電氣、機械工程師、班頭、生產主管、健康和安全專業人員都是潛在的候選人。
這些個人應該由負責分配資源的公司的管理人授權。
管理層必須提供明顯的指導，使這一流程具有效力。
問：是否可以聘請顧問進行風險評估？主管顧問可以大大加強風險評估過程，但人員安全最終仍然應由雇主負責。
員工也應接受培訓，以辨別潛在危險並採取適當行動。
問：什麼時候進行風險評估？理想情況下，只要有變更就應該應進行風險評估，特別是在引入新的機械或系統、添加新的任務或設計新的例行工作時。
在添加新流程時，評估哪些任務可能會導致危險事件。
問：需要評估什麼？應該評估各項因素，而不僅僅是潛在的危險。
關注工作環境、人體工程學、噪音等因素請記住，如果發生違規或訴訟，必須能夠證明風險評估對於特定的危險是足夠的。
問：這個流程如何開始？應該做的第一件事是從一線員工那裡獲得認同，向其解釋風險評估的目標是讓工作場所免受危險威脅。
應該強調每個員工都要對自己的安全負責。
報告任何已知的危險是員工的責任。
問：可以做些什麼來減少難以防護的危險機器的傷害風險？盡可能從機台設計的角度出發。
實施安全防護措施，使用個人防護裝備，提高危險意識的普遍水準、針對危險無法消除或控制的各項任務制定安全工作程序。
最終的結果應該能達到可接受的風險級別。
問：如
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總結： 在機器安全中使用風險評估來確定、記錄，消除或減少特定機器或製程中造成的危害。
在規劃風險評估時，最好是參考各項標準，以下是一些常見問題的答案。
請注意，本文僅用於教育目的，並且在發佈時間是準確的。
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問：什麼是風險評估？最終風險評估是一個有助於識別以下各項的流程：潛在危險危險的潛在嚴重程度暴露於危險的頻率實施最大程度降低危險並避免危害的策略這個流程不能快速解決所有安全問題，也不能保證工作場所100％無傷害。
它更大程度上是用於記錄工作場所風險的風險診斷和安全處方，有助於確定可接受的風險水平，並確定可減輕風險的行動方案。
在風險評估中必須採取哪些步驟？風險評估流程的基本步驟包括：確定工作中的任務和相關危險、評估危險概率和危害的嚴重程度、透過消除危險或使用安全防護方法來減少危害風險，以及記錄流程和結果。
透過風險評估流程及其產生的文件，機器製造商和雇主可以證實在提供安全的工作場所和優質的產品方面已經盡了調查的義務。
問：應該遵循哪些標準？有很多標準！其中：ANSI/RIAR15.06-1999，工業機器人和機器人系統的安全要求ANSIB11TR3，風險評估和降低風險ISO14121(EN1050)，風險評估原則OSHA3071職業危險分析IEC812FMEA另請參閱EN1050和ISO13849-1，其中論述了風險評估流程和特定類別的安全設備。
標準有助於確定風險評估流程的一致性策略或方法，如果遵循這些策略或方法可以導致更好的決策和更有效地利用資源。
問：OSHA是否認可任何一定的標準？OSHA （職業安全與健康管理局） 不提供方案，但它確實提供了目標。
普遍的期望是，無論何時何地都應用產業認可的降低風險方法。
問：誰負責進行風險評估？在美國，定義風險評估的ANSI（美國國家標準協會）)標準，如B100.02010和RIA15.062012，都要求機器供應商和使用者都有責任確保安全。
OSHA強烈建議進行風險評估，風險評估應包括實施降低風險計劃，並將整個流程徹底記錄在案，以表明進行了盡職調查。
在歐盟，主要由機器供應商負責確保運輸安全機器。
他們通常是進行基本風險評估的人員。
問：哪些人應該參與風險評估流程？選擇由從事不同職業和具公信力的個人組成的群體。
操作人員、維護、電氣、機械工程師、班頭、生產主管、健康和安全專業人員都是潛在的候選人。
這些個人應該由負責分配資源的公司的管理人授權。
管理層必須提供明顯的指導，使這一流程具有效力。
問：是否可以聘請顧問進行風險評估？主管顧問可以大大加強風險評估過程，但人員安全最終仍然應由雇主負責。
員工也應接受培訓，以辨別潛在危險並採取適當行動。
問：什麼時候進行風險評估？理想情況下，只要有變更就應該應進行風險評估，特別是在引入新的機械或系統、添加新的任務或設計新的例行工作時。
在添加新流程時，評估哪些任務可能會導致危險事件。
問：需要評估什麼？應該評估各項因素，而不僅僅是潛在的危險。
關注工作環境、人體工程學、噪音等因素請記住，如果發生違規或訴訟，必須能夠證明風險評估對於特定的危險是足夠的。
問：這個流程如何開始？應該做的第一件事是從一線員工那裡獲得認同，向其解釋風險評估的目標是讓工作場所免受危險威脅。
應該強調每個員工都要對自己的安全負責。
報告任何已知的危險是員工的責任。
問：可以做些什麼來減少難以防護的危險機器的傷害風險？盡可能從機台設計的角度出發。
實施安全防護措施，使用個人防護裝備，提高危險意識的普遍水準、針對危險無法消除或控制的各項任務制定安全工作程序。
最終的結果應該能達到可接受的風險級別。
問：如
7. 風險評估的含義以及如何進行：安全知識
什麼是風險評估. 所謂「風險評估」是指「為了確保作業人員等的安全，並盡可能降低危害的安全確認方法」。
首頁 > 什麼是風險評估 | 風險評估的含義以及如何進行風險與安全機械設計流程風險評估的含義以及如何進行3步驟什麼是風險評估所謂「風險評估」是指「為了確保作業人員等的安全，並盡可能降低危害的安全確認方法」。
例如，即使未發生危害，仍存在著潛在的危險性及危害性。
若忽略上述危險性與危害性，將處於很可能發生勞動災害的狀態。
隨著技術進步，使用的機械設備及化學物質種類也越來越多，其危險性及危害性也隨之多樣化。
另外，為了進一步減少勞動災害，應採取預防性的安全衛生對策，而非事後的彌補措施。
風險評估的執行方式在ISO的基本安全規格中已有規定，以下流程圖為ISO12100所規定的風險評估步驟。
一般而言，風險評估會以下列步驟進行安全確認。
下載風險評估的執行方式風險評估始於全體員工皆了解職場的風險，及其因應對策與實際情況。
此外，有關應解決的風險，應以合理的方式決定其優先順序。
另外，針對已訂定對策的風險，評估其風險是否已降低至可容許範圍內，若風險尚未降低至可容許範圍內，則檢討需要何種保護對策。
在風險評估過程中，將會定期進行上述作業，並持續至風險降低至可容許範圍內。
(1)決定機械類的限制首先，假設作業失誤等錯誤使用的情況。
限定目標機械的規格。
明確訂定機械的使用目的與使用條件等使用上的限制*1，並考量空間上（設置環境）的限制*2、時間上的限制*3等，以決定「何種機械」由「哪些人員」在「哪裡」使用至「何時為止」等。
例如，釐清因工廠內的作業及機械操作等而發生的「危險」及「風險」情況，以找出造成危險的主要因素。
進行此工作的有效方式包括向作業人員發出「問卷」或進行職場上的「危險體驗筆記」等的問卷調查。
*1使用上的限制（Uselimits）：在考量預期用途及合理判斷下可預見之誤使用情況所做的限制。
*2空間上的限制（Spacelimits）：有關機械的可動範圍、操作人員與機械之間的距離及作業空間等的限制。
*3時間上的限制（Timelimits）：在考量機械各部位的消耗品、使用壽命、維護間隔等情況下所做的限制。
(2)危險來源的識別（Hazardidentification）「危險來源的識別」是指找出造成危險的原因。
識別（Identification）因機械而可能引起的各種危險來源（長期存在的危險來源，以及可能在未預期情況下出現的危險來源）。
舉例而言，機械可能有以下類型的危險來源。
另外，除上述情況之外，可能的危險來源還包括電氣的危險來源、熱的危險來源、噪音造成的危險來源、振動造成的危險來源、放射造成的危險來源、材料與物質造成的危險來源，以及忽視人體工學造成的危險來源等。
危險發生於包含危險來源的危險性及危害性與人接觸時。
例如，在小型零件上進行開孔加工時，危險來源為進行加工的機械，人則為作業人員。
此時存在著發生手指被壓碎或切斷等事故的可能。
(3)風險的估算估算風險的程度與頻率。
估算並非計算平均數或主觀判斷，必須是能獲得成員同意的說明內容。
另外，估算結果應以點數等數值表示，以所有人皆可共享的形式進行提示。
估算的基準包括「受傷或疾病的嚴重程度」、「危險發生的頻率」及「接近危險來源的頻率」，並根據其這些結果計算對策的優先順序。
例1：嚴重程度「（2）重大」、可能性「（2）比較高」時的估算範例(4)風險的估算風險的估算為風險評估的最終階段，此時將估算風險是否降低至可容許範圍之內。
若風險尚未降低至可容許範圍內，則必須檢討需要何種保護對策。
具體方法為，以風險估算所算出的「受傷或疾病的嚴重程度」、「危險發生的頻率」及「接近危險來源的頻率」等數值為基礎，計算出評估點數（風險點數）以決定風險等級。
決定風險等級時，應製作風險評估表等以進行相互對照。
有關降低風險的方法（三步驟法），請參閱此處內容下載 > 3步驟方法與防護措施安全標準史與組織圖安全標準史安全標準組織圖了解安全措施風險與安全機械設計流程風險評估的含義以及如何進行3步驟性能等級的考量ISO13849-1修訂版PL（性能等級）PL參數選購安全設備前光柵的安裝與安全距離安全光柵選擇重點【價格篇】
首頁 > 什麼是風險評估 | 風險評估的含義以及如何進行風險與安全機械設計流程風險評估的含義以及如何進行3步驟什麼是風險評估所謂「風險評估」是指「為了確保作業人員等的安全，並盡可能降低危害的安全確認方法」。
例如，即使未發生危害，仍存在著潛在的危險性及危害性。
若忽略上述危險性與危害性，將處於很可能發生勞動災害的狀態。
隨著技術進步，使用的機械設備及化學物質種類也越來越多，其危險性及危害性也隨之多樣化。
另外，為了進一步減少勞動災害，應採取預防性的安全衛生對策，而非事後的彌補措施。
風險評估的執行方式在ISO的基本安全規格中已有規定，以下流程圖為ISO12100所規定的風險評估步驟。
一般而言，風險評估會以下列步驟進行安全確認。
下載風險評估的執行方式風險評估始於全體員工皆了解職場的風險，及其因應對策與實際情況。
此外，有關應解決的風險，應以合理的方式決定其優先順序。
另外，針對已訂定對策的風險，評估其風險是否已降低至可容許範圍內，若風險尚未降低至可容許範圍內，則檢討需要何種保護對策。
在風險評估過程中，將會定期進行上述作業，並持續至風險降低至可容許範圍內。
(1)決定機械類的限制首先，假設作業失誤等錯誤使用的情況。
限定目標機械的規格。
明確訂定機械的使用目的與使用條件等使用上的限制*1，並考量空間上（設置環境）的限制*2、時間上的限制*3等，以決定「何種機械」由「哪些人員」在「哪裡」使用至「何時為止」等。
例如，釐清因工廠內的作業及機械操作等而發生的「危險」及「風險」情況，以找出造成危險的主要因素。
進行此工作的有效方式包括向作業人員發出「問卷」或進行職場上的「危險體驗筆記」等的問卷調查。
*1使用上的限制（Uselimits）：在考量預期用途及合理判斷下可預見之誤使用情況所做的限制。
*2空間上的限制（Spacelimits）：有關機械的可動範圍、操作人員與機械之間的距離及作業空間等的限制。
*3時間上的限制（Timelimits）：在考量機械各部位的消耗品、使用壽命、維護間隔等情況下所做的限制。
(2)危險來源的識別（Hazardidentification）「危險來源的識別」是指找出造成危險的原因。
識別（Identification）因機械而可能引起的各種危險來源（長期存在的危險來源，以及可能在未預期情況下出現的危險來源）。
舉例而言，機械可能有以下類型的危險來源。
另外，除上述情況之外，可能的危險來源還包括電氣的危險來源、熱的危險來源、噪音造成的危險來源、振動造成的危險來源、放射造成的危險來源、材料與物質造成的危險來源，以及忽視人體工學造成的危險來源等。
危險發生於包含危險來源的危險性及危害性與人接觸時。
例如，在小型零件上進行開孔加工時，危險來源為進行加工的機械，人則為作業人員。
此時存在著發生手指被壓碎或切斷等事故的可能。
(3)風險的估算估算風險的程度與頻率。
估算並非計算平均數或主觀判斷，必須是能獲得成員同意的說明內容。
另外，估算結果應以點數等數值表示，以所有人皆可共享的形式進行提示。
估算的基準包括「受傷或疾病的嚴重程度」、「危險發生的頻率」及「接近危險來源的頻率」，並根據其這些結果計算對策的優先順序。
例1：嚴重程度「（2）重大」、可能性「（2）比較高」時的估算範例(4)風險的估算風險的估算為風險評估的最終階段，此時將估算風險是否降低至可容許範圍之內。
若風險尚未降低至可容許範圍內，則必須檢討需要何種保護對策。
具體方法為，以風險估算所算出的「受傷或疾病的嚴重程度」、「危險發生的頻率」及「接近危險來源的頻率」等數值為基礎，計算出評估點數（風險點數）以決定風險等級。
決定風險等級時，應製作風險評估表等以進行相互對照。
有關降低風險的方法（三步驟法），請參閱此處內容下載 > 3步驟方法與防護措施安全標準史與組織圖安全標準史安全標準組織圖了解安全措施風險與安全機械設計流程風險評估的含義以及如何進行3步驟性能等級的考量ISO13849-1修訂版PL（性能等級）PL參數選購安全設備前光柵的安裝與安全距離安全光柵選擇重點【價格篇】