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1. 應收帳款周轉率
應收帳款周轉率、應付帳款週轉天數，影響淨營運資金週期(現金週期)。
收帳速度也隱含對客戶的議價能力。
1.先上課2.做習題問題討論應收帳款周轉率編輯刪除收藏應收帳款周轉率代表企業1年內回收幾次客戶欠款應收帳款周轉率=5代表1年內收回5次客戶欠款 應收帳款就是客戶欠的錢企業在銷貨的時候通常為了客戶方便會讓他們先把貨物拿走過幾天後再付現金。
而客戶把貨物買走應該要付但還沒付的錢就稱為應收帳款。
然而營收是一段期間的流量概念但應收帳款是一個時間點的存量狀態所以會用期初和期末的平均應收帳款來計算。
應收帳款周轉率越高代表收款速度越快應收帳款周轉率越低代表收款速度越慢！然而收帳速度應該要和同業比較而且需要注意背後的意義！ 收款速度慢資金就容易被卡死甚至代表可能變成呆帳如果收款速度慢企業可能就沒有現金可以買原料無法加速生產效率。
甚至可能代表客戶經營情況出問題應收帳款最後收不回來，就變呆帳啦。
收款速度快隱含對客戶的議價能力佳產品越好、銷售能力佳客戶不易欠款應收帳款周轉率高我們去菜市場買肉買菜或是去買地攤貨的時候嫌他太貴就會殺一下價但是我們應該不可能去超商買飲料還殺價吧...這就是議價能力！超商擁有比較高的議價能力定價短期內沒辦法更動菜市場的老闆議價能力相對較低。
企業也是一樣的供應商議價能力低，就容易被殺價而且企業這種大量採購的模式殺個0.01折可能就少賺幾百萬元。
然而被客戶殺了多少價，財報上看不出來。
但議價能力可以反映在應收帳款周轉率上 議價能力強就不用給客戶太多折扣就像超商相對於菜市場老闆的例子超商議價能力強客戶不可能站在櫃台跟店員殺價當然也不會提供賒帳。
所以可以從企業的收款速度，看出議價能力。
收款速度也是同業間的戰場之一因為客戶當然希望付錢的時間拖越久越好所以如果品質和服務都差不多的兩間公司可以讓客戶拖久一點才付款的公司就可以取得比較多訂單。
希望客戶早點付錢所以提早付款可以享受折扣企業也會為了快一點收款而讓客戶打折。
像是我們在會計上常常會看到 2/10net30 這種表示方式。
意思就是只要客戶在10天內付款就可以得到2%折扣！但最晚只能讓客戶拖30天才付款。
千萬不要小看這2%！有效年利率可是37.24%！所以為了提早從客戶手上拿到貨款而提供這種授信政策所付出的代價相當大！一間企業如果應收帳款周轉率很高代表收款速度快但可能同時也提供了不少折扣！ 看到這裡可以發現應收帳款周轉率反映的就是企業裡信用部門的收款效率以及銷售部門的議價能力！ 3個步驟找出業績差收款能力又下降的公司1.連續3年應收帳款周轉率下降2.連續3年營收下降3.連續3年純益率沒上升 用2014.10.27的資料找出18檔股票符合條件(依照應收帳款周轉率由高而低排列):股票名稱(代號)10/27收盤價2013應收帳款週轉率(次)2012應收帳款週轉率(次)2013營業收入(千)2012營業收入(千)2013純益率(%)2012純益率(%)本益比(倍)擎邦(6122)10.151.441.6817654961865281-1.743.38 華上(6289)2.071.451.78389183654878-151.4-79.68 律勝(3354)11.152.132.428514219914620.161.23 鴻碩(3092)16.052.62.6216925951778014-1.64-1.0651.8憶聲(3024)5.432.963.7650159907153291-12.28-1.83 凡甲(3526)24.753.133.39161003518058500.277.11 光罩(2338)9.163.313.88161258921269924.068.2732.7尚茂(8291)6.993.313.44648564717229-15.77-15.39 菱生(2369)15.13.984.14604766163525585.816.0422.2洋華(3622)17.454.574.75826967513100704-19.78-2.72 普誠(6129)10.34.624.714901511694404-7.181.7979.2F-基勝(8427)46.55.736.28580097466088383.996.58 撼訊(6150)10.55.777.0139687344001756-3.34-2.47 網龍(3083)41.46.046.27696814942038-4.915.11 悠克(6131)15.2
收帳速度也隱含對客戶的議價能力。
1.先上課2.做習題問題討論應收帳款周轉率編輯刪除收藏應收帳款周轉率代表企業1年內回收幾次客戶欠款應收帳款周轉率=5代表1年內收回5次客戶欠款 應收帳款就是客戶欠的錢企業在銷貨的時候通常為了客戶方便會讓他們先把貨物拿走過幾天後再付現金。
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然而營收是一段期間的流量概念但應收帳款是一個時間點的存量狀態所以會用期初和期末的平均應收帳款來計算。
應收帳款周轉率越高代表收款速度越快應收帳款周轉率越低代表收款速度越慢！然而收帳速度應該要和同業比較而且需要注意背後的意義！ 收款速度慢資金就容易被卡死甚至代表可能變成呆帳如果收款速度慢企業可能就沒有現金可以買原料無法加速生產效率。
甚至可能代表客戶經營情況出問題應收帳款最後收不回來，就變呆帳啦。
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企業也是一樣的供應商議價能力低，就容易被殺價而且企業這種大量採購的模式殺個0.01折可能就少賺幾百萬元。
然而被客戶殺了多少價，財報上看不出來。
但議價能力可以反映在應收帳款周轉率上 議價能力強就不用給客戶太多折扣就像超商相對於菜市場老闆的例子超商議價能力強客戶不可能站在櫃台跟店員殺價當然也不會提供賒帳。
所以可以從企業的收款速度，看出議價能力。
收款速度也是同業間的戰場之一因為客戶當然希望付錢的時間拖越久越好所以如果品質和服務都差不多的兩間公司可以讓客戶拖久一點才付款的公司就可以取得比較多訂單。
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像是我們在會計上常常會看到 2/10net30 這種表示方式。
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千萬不要小看這2%！有效年利率可是37.24%！所以為了提早從客戶手上拿到貨款而提供這種授信政策所付出的代價相當大！一間企業如果應收帳款周轉率很高代表收款速度快但可能同時也提供了不少折扣！ 看到這裡可以發現應收帳款周轉率反映的就是企業裡信用部門的收款效率以及銷售部門的議價能力！ 3個步驟找出業績差收款能力又下降的公司1.連續3年應收帳款周轉率下降2.連續3年營收下降3.連續3年純益率沒上升 用2014.10.27的資料找出18檔股票符合條件(依照應收帳款周轉率由高而低排列):股票名稱(代號)10/27收盤價2013應收帳款週轉率(次)2012應收帳款週轉率(次)2013營業收入(千)2012營業收入(千)2013純益率(%)2012純益率(%)本益比(倍)擎邦(6122)10.151.441.6817654961865281-1.743.38 華上(6289)2.071.451.78389183654878-151.4-79.68 律勝(3354)11.152.132.428514219914620.161.23 鴻碩(3092)16.052.62.6216925951778014-1.64-1.0651.8憶聲(3024)5.432.963.7650159907153291-12.28-1.83 凡甲(3526)24.753.133.39161003518058500.277.11 光罩(2338)9.163.313.88161258921269924.068.2732.7尚茂(8291)6.993.313.44648564717229-15.77-15.39 菱生(2369)15.13.984.14604766163525585.816.0422.2洋華(3622)17.454.574.75826967513100704-19.78-2.72 普誠(6129)10.34.624.714901511694404-7.181.7979.2F-基勝(8427)46.55.736.28580097466088383.996.58 撼訊(6150)10.55.777.0139687344001756-3.34-2.47 網龍(3083)41.46.046.27696814942038-4.915.11 悠克(6131)15.2
2. 存貨、應收帳款週轉率－我可以這樣判斷公司的營運能力效率 ...
Skiptocontent個股研究產業研究豹投資PRO影音專區Home20205月26存貨、應收帳款週轉率－我可以這樣判斷公司的營運能力效率本文作者：豹投資相信很多人對存貨周轉率、應收帳款週轉率等等各種週轉率不陌生，如果投資人想了解公司的營運狀況，透過財務比率中的各種週轉率是很普遍的評估方式。
但是，你真的了解這些週轉率怎麼用嗎？週轉率越高的公司一定是好公司嗎？有些公司會不會其實只是「包覆甜美糖衣的毒藥」，我們該怎麼判斷？如果你想知道答案，千萬別錯過接下來的內容，我們會向大家解答以上問題。
存貨週轉率：公司產品銷售的效率高不高存貨週轉率＝（營業成本／平均存貨）×100%。
週轉率越高，代表存貨轉換成銷售商品的速度越快，能觀察出公司將商品賣出去的效率好不好；也能了解公司的營運效率。
每個產業都有自己合理的存貨週轉率，所以我們在看公司的存貨週轉率時，應該和同產業的其他公司比較，並不是絕對數字越高越好，存貨週轉率太高，也可能出反映公司存貨不足，容易失去銷售機會。
應收帳款週轉率：公司收款的能力好不好應收帳款週轉率＝（營業收入／平均應收帳款）×100%。
比率越高，代表公司收回應收帳款的能力越好，避免錢在外面停滯太久，變成收不回來的呆帳。
同樣地，應收帳款週轉率也不是越高越好，應收帳款週轉率越大，也在暗示這家公司的付款條件過於嚴苛，反而可能讓消費者或客戶覺得不方便、有壓力，導致失去盈利的機會。
最好的評估方式也一樣是和同產業的其他公司比較，才能真正看出公司的收款能力。
固定資產週轉率、總資產週轉率：公司生產效率好不好固定資產週轉率＝（營業收入／平均固定資產）×100%。
從固定資產週轉率我們可以了解，公司運用機器設備生產產品的效率，比率越高，代表生產效率越好，生產成本就會降低，讓收入增加。
總資產週轉率＝（營業收入／平均總資產）×100%。
總資產週轉率是評估公司利用所有的資產，轉換成營業收入的效率。
如果比率越來越高，代表公司整體的營運效率越來越好。
固定資產週轉率跟總資產週轉率也一樣，不是比率的絕對數字高，就是一家好公司。
當數字過高時，也可能是公司的訂單太多，生產無法趕上接單速度；或者你發現公司的週轉率突然上升，但是營業收入卻沒有增加多少，那週轉率上升的原因可能只是公司在這個季度報廢許多固定資產，才會讓固定資產週轉率和總資產週轉率看起來變好。
豹投資pro的營運能力分析圖（圖片來源：豹投資pro）重點整理：存貨週轉率可以了解公司的銷售能力；應收帳款週轉率則可以了解公司的收款能力。
固定資產週轉率、總資產週轉率幫助我們觀察公司的生產效率。
週轉率的比率應該和同產業比較，並不是越高越好。
最後推薦幾篇文章或資料：個股研究：旭隼(6409)研究重點百大券商買超個股有哪些?快來看看吧!近期關注消息－台股有量才有價！醫療面板需求使萬達光電(5220)成交量創新高！重返蘋果供應鏈！精元(2387)「收盤價連N日漲」 以上內容純屬個人經驗分享，任何投資都有其風險，本網站之文字、數據、資料與服務僅供參考，無任何推介買賣之意，讀者應獨立判斷，審慎自我評估並自負投資風險，特此聲明作者、本公司與所屬員工不負任何法律責任。
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財經資訊具備高度即時與專業性，對於此處之資訊本公司力求完善，但不保證資料內容正確與資料更新速度，對資料錯誤、更新延誤或傳輸中斷本公司不負任何責任，請妥善斟酌是否參考使用。
投資人若依此
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比率越高，代表公司收回應收帳款的能力越好，避免錢在外面停滯太久，變成收不回來的呆帳。
同樣地，應收帳款週轉率也不是越高越好，應收帳款週轉率越大，也在暗示這家公司的付款條件過於嚴苛，反而可能讓消費者或客戶覺得不方便、有壓力，導致失去盈利的機會。
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從固定資產週轉率我們可以了解，公司運用機器設備生產產品的效率，比率越高，代表生產效率越好，生產成本就會降低，讓收入增加。
總資產週轉率＝（營業收入／平均總資產）×100%。
總資產週轉率是評估公司利用所有的資產，轉換成營業收入的效率。
如果比率越來越高，代表公司整體的營運效率越來越好。
固定資產週轉率跟總資產週轉率也一樣，不是比率的絕對數字高，就是一家好公司。
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3. 應收賬款周轉率
應收賬款周轉率（Receivables Turnover Ratio）應收賬款周轉率是指在一定時期內(通常為一年)應收賬款轉化為現金的平均次數。
應收賬款周轉率又叫收賬比率， ...應收賬款周轉率用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)應收賬款周轉率（ReceivablesTurnoverRatio）目錄1什麼是應收賬款周轉率？2應收賬款周轉率的計算公式3應收賬款周轉率的計算舉例4應收賬款周轉率計算公式的缺陷5應收賬款周轉率計算公式的改進6相關條目[編輯]什麼是應收賬款周轉率？ 應收賬款周轉率是指在一定時期內(通常為一年)應收賬款轉化為現金的平均次數。
應收賬款周轉率又叫收賬比率，是用於衡量企業應收賬款流動程度的指標，它是企業在一定時期內(通常為一年)賒銷凈額與應收賬款平均餘額的比率。
應收賬款周轉率是銷售收入除以平均應收賬款的比值，也就是年度內應收賬款轉為現金的平均次數，它說明應收賬款流動的速度。
用時間表示的周轉速度是應收賬款周轉天數，也叫平均應收賬款回收期或平均收現期，表示企業從取得應收賬款的權利到收回款項、轉換為現金所需要的時間，等於360除以應收賬款周轉率。
銷售收入為扣除折扣和折讓後的銷售凈額； 平均應收賬款是指未扣除壞賬準備的應收賬款金額，是期初應收賬款餘額與期末應收賬款的平均數。
有人認為，銷售凈額應扣除現金銷售部分,即使用賒銷凈額來計算，理論上更加完備，但是數據難以得到。
一般來說，應收賬款周轉率越高，平均收賬期越短，說明應收賬款的收回越快。
否則，企業的營運資金會過多地呆滯在應收賬款上，影響正常的資金周轉。
存在一些影響該指標正確計算的因素：季節性經營的企業使用這個指標時不能反映實際情況；大量使用分期付款結算方式；大量地使用現金結算的銷售；年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。
這些因素都會對計算結果產生較大的影響。
財務報表的外部使用人可以將計算出的指標與該企業前期指標、與行業平均水平或其他類似企業的指標相比較，判斷該指標的高低。
但僅根據指標的高低分析不出上述各種原因。
[編輯]應收賬款周轉率的計算公式 應收帳款周轉率公式有理論和運用之分： 1.理論公式：應收帳款周轉率＝賒銷收入凈額應收賬款平均餘額＝當期銷售凈收入-當期現銷收入（期初應收帳款餘額+期末應收帳款餘額）/2應收帳款周轉天數＝365應收帳款周轉率 2.運用公式：應收帳款周轉率＝當期銷售凈收入（期初應收帳款餘額+期末應收帳款餘額）/2應收帳款周轉天數＝360應收帳款周轉率 兩者的區別僅在於銷售收入是否包括現銷收入。
我們可以把現銷業務理解為賒銷的同時收回貨款，這樣，銷售收入包括現銷收入的運用公式，同樣符合應收帳款周轉率指標的含義 銷售凈收入=銷售收入-銷售退回賒銷收入凈額=銷售收入-銷售退回-現銷收入 一般情況下，應收賬款周轉率越高越好，應收賬示周轉率高，表明收賬迅速，賬齡較短；資產流動性強，短期償債能力強；可以減少壞賬損失等。
[編輯]應收賬款周轉率的計算舉例表1甲公司簡化資產負債表 單位：萬元資產08年12月31日09年12月31日負債及股東權益08年12月31日09年12月31日現金339431短期借款170199應收帳款365503應付帳款531634存貨300289其他流動負債184221其他流動資產324352流動負債合計8851,054流動資產合計1,3281,575長期借款351363固定資產凈值2,2662,361應付債券789846其他長期資產251281長期負債合計1,1401,209股本(普通股590萬股)590590資本公積218315盈餘公積202320未分配盈餘810729股東權益合計1,8201,954資產總計3,8454,217負債及股東權益總計3,8454,217表2甲公司損益表 單位：萬元 項目 09年度 08年度 07年度 06年度銷售收入3,6883,0802,7722,467減：銷售成本2,4161,9891,7271,492減：銷售費用245221198176減：銷售利潤1,027870847799減：管理費用252231197189減：財務費用109918475減：營業利潤666548566535加：營業外收入12010811050減：營業外支出758013098利潤總額711576564487 09年甲公司應收賬款周轉率次[編輯]應收賬款周轉率計算公式的缺陷 應收
應收賬款周轉率又叫收賬比率， ...應收賬款周轉率用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)應收賬款周轉率（ReceivablesTurnoverRatio）目錄1什麼是應收賬款周轉率？2應收賬款周轉率的計算公式3應收賬款周轉率的計算舉例4應收賬款周轉率計算公式的缺陷5應收賬款周轉率計算公式的改進6相關條目[編輯]什麼是應收賬款周轉率？ 應收賬款周轉率是指在一定時期內(通常為一年)應收賬款轉化為現金的平均次數。
應收賬款周轉率又叫收賬比率，是用於衡量企業應收賬款流動程度的指標，它是企業在一定時期內(通常為一年)賒銷凈額與應收賬款平均餘額的比率。
應收賬款周轉率是銷售收入除以平均應收賬款的比值，也就是年度內應收賬款轉為現金的平均次數，它說明應收賬款流動的速度。
用時間表示的周轉速度是應收賬款周轉天數，也叫平均應收賬款回收期或平均收現期，表示企業從取得應收賬款的權利到收回款項、轉換為現金所需要的時間，等於360除以應收賬款周轉率。
銷售收入為扣除折扣和折讓後的銷售凈額； 平均應收賬款是指未扣除壞賬準備的應收賬款金額，是期初應收賬款餘額與期末應收賬款的平均數。
有人認為，銷售凈額應扣除現金銷售部分,即使用賒銷凈額來計算，理論上更加完備，但是數據難以得到。
一般來說，應收賬款周轉率越高，平均收賬期越短，說明應收賬款的收回越快。
否則，企業的營運資金會過多地呆滯在應收賬款上，影響正常的資金周轉。
存在一些影響該指標正確計算的因素：季節性經營的企業使用這個指標時不能反映實際情況；大量使用分期付款結算方式；大量地使用現金結算的銷售；年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。
這些因素都會對計算結果產生較大的影響。
財務報表的外部使用人可以將計算出的指標與該企業前期指標、與行業平均水平或其他類似企業的指標相比較，判斷該指標的高低。
但僅根據指標的高低分析不出上述各種原因。
[編輯]應收賬款周轉率的計算公式 應收帳款周轉率公式有理論和運用之分： 1.理論公式：應收帳款周轉率＝賒銷收入凈額應收賬款平均餘額＝當期銷售凈收入-當期現銷收入（期初應收帳款餘額+期末應收帳款餘額）/2應收帳款周轉天數＝365應收帳款周轉率 2.運用公式：應收帳款周轉率＝當期銷售凈收入（期初應收帳款餘額+期末應收帳款餘額）/2應收帳款周轉天數＝360應收帳款周轉率 兩者的區別僅在於銷售收入是否包括現銷收入。
我們可以把現銷業務理解為賒銷的同時收回貨款，這樣，銷售收入包括現銷收入的運用公式，同樣符合應收帳款周轉率指標的含義 銷售凈收入=銷售收入-銷售退回賒銷收入凈額=銷售收入-銷售退回-現銷收入 一般情況下，應收賬款周轉率越高越好，應收賬示周轉率高，表明收賬迅速，賬齡較短；資產流動性強，短期償債能力強；可以減少壞賬損失等。
[編輯]應收賬款周轉率的計算舉例表1甲公司簡化資產負債表 單位：萬元資產08年12月31日09年12月31日負債及股東權益08年12月31日09年12月31日現金339431短期借款170199應收帳款365503應付帳款531634存貨300289其他流動負債184221其他流動資產324352流動負債合計8851,054流動資產合計1,3281,575長期借款351363固定資產凈值2,2662,361應付債券789846其他長期資產251281長期負債合計1,1401,209股本(普通股590萬股)590590資本公積218315盈餘公積202320未分配盈餘810729股東權益合計1,8201,954資產總計3,8454,217負債及股東權益總計3,8454,217表2甲公司損益表 單位：萬元 項目 09年度 08年度 07年度 06年度銷售收入3,6883,0802,7722,467減：銷售成本2,4161,9891,7271,492減：銷售費用245221198176減：銷售利潤1,027870847799減：管理費用252231197189減：財務費用109918475減：營業利潤666548566535加：營業外收入12010811050減：營業外支出758013098利潤總額711576564487 09年甲公司應收賬款周轉率次[編輯]應收賬款周轉率計算公式的缺陷 應收
4. 應收帳款週轉率
5. 經營能力－財團法人證券投資人及期貨交易人保護中心
說明：應收款項週轉率是分析公司應收款項轉變為現金的速度，該週轉率越高表示應收帳項收現能力越強；應收款項收現日數係分析公司應收款項需幾天才能收現， ...經營能力是指公司管理者利用公司的資源即資產而達成營運目標的表現，衡量經營者是否有效運用流動資產的指標有應收帳款週轉率、存貨週轉率兩種，衡量是否有效運用固定資產的指標有固定資產週轉率，另尚有總資產週轉率可供參考。
這些比率愈高，就代表公司資產的運用效率愈好。
1.應收款項週轉率=銷貨淨額/各期平均應收款項餘額應收款項收現日數=365/應收款項週轉率說明：應收款項週轉率是分析公司應收款項轉變為現金的速度，該週轉率越高表示應收帳項收現能力越強；應收款項收現日數係分析公司應收款項需幾天才能收現，收現天數越短表示公司可拿回現金再採購之能力越強，此收現日數亦可與公司賒銷期間比較，可明瞭公司應收款項是否在授信期間內收回。
舉例：本資料由(上市公司)A公司提供本公司採月制會計年度(空白表歷年制) 92年度 93年度 94年度經營能力應收款項週轉率(次) 9.14 9.34 8.08應收款項收現日數 39.93 39.07 45.17 本資料由(上市公司)B公司提供本公司採月制會計年度(空白表歷年制) 92年度 93年度 94年度經營能力應收款項週轉率(次) 7.23 9.45 7.87應收款項收現日數 50.48 38.62 46.37A、B兩公司屬同一產業性質的公司，92及93年度A公司的應收款項收現日數維持在39天左右，94年度提高到45天，B公司應收款項收現日數雖然由92年度的50.48天降為93年度38.62天，但94年度又提高到46.37天，表示二公司不論應收款項週轉率或應收款項的收現日數漸趨一致。
2.存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額平均售貨日數=365/存貨週轉率說明：存貨週轉率係分析公司存貨出售的速度，存貨週轉率越高，該公司的存貨庫存壓力就越小，資金積壓於存貨的壓力就小；平均售貨日數係分析公司存貨平均需幾天才能賣出，此天數或比率無一定的高低，需依各行業特性不同與同業作比較才知好壞。
舉例：本資料由(上市公司)A公司提供本公司採月制會計年度(空白表歷年制) 92年度 93年度 94年度經營能力應收款項週轉率(次) 9.14 9.34 8.08應收款項收現日數 39.93 39.07 45.17存貨週轉率(次) 12.14 11.63 9.82平均售貨日數 30.06 31.38 37.16本資料由(上市公司)B公司提供本公司採月制會計年度(空白表歷年制) 92年度 93年度 94年度經營能力應收款項週轉率(次) 7.23 9.45 7.87應收款項收現日數 50.48 38.62 46.37存貨週轉率(次) 8.45 10.01 8.51平均售貨日數 43.19 36.46 42.89A、B兩公司屬同一性質產業的公司，A公司的平均售貨日數，92年度及93年度存貨平均需31天左右可售出，94年度提高到37天才可售出，B公司除93年度平均存貨日數為36天左右外，92、94年度皆需40天以上才可賣掉貨品，此表示A公司在存貨週轉率或平均售貨日數皆較B公司佳，唯A公司的平均售貨日數在最近一年度亦大幅增加，顯示其資金積壓於存貨之壓力變大，值得注意。
3.固定資產週轉率=銷貨淨額/固定資產淨額說明：固定資產週轉率是分析公司固定資產投入營運，產生營收，可再投資於固定資產的次數，此比率越高，表示公司越能有效運用其固定資產，並產生較高的營收。
舉例：本資料由(上市公司)A公司提供本公司採月制會計年度(空白表歷年制) 92年度 93年度 94年度經營能力應收款項週轉率(次) 9.14 9.34 8.08應收款項收現日數 39.93 39.07 45.17存貨週轉率(次) 12.14 11.63 9.82平均售貨日數 30.06 31.38 37.16固定資產週轉率(次) 1.07 1.12 1.24 92年度 93年度 94年度經營能力應收款項週轉率(次) 7.23 9.45 7.87應收款項收現日數 50.48 38.62 46.37存貨週轉率(次) 8.45 10.01 8.51平均售貨日數 43.19 36.46 42.89固定資產週轉率(次) 0.64 0.92 0.63A公司的固定資產週轉率由92年度的1.07次提昇到94年度的1.24次，表示該公司固定資產的使用效能已明顯提升，並在固定資產未減少下，產生較高的營收。
而B公司的固定資產週轉率由92年度的0.64次提昇到93年度的0.92次，但94年度右下降到0.63次，顯示B公司使用固定資產產
這些比率愈高，就代表公司資產的運用效率愈好。
1.應收款項週轉率=銷貨淨額/各期平均應收款項餘額應收款項收現日數=365/應收款項週轉率說明：應收款項週轉率是分析公司應收款項轉變為現金的速度，該週轉率越高表示應收帳項收現能力越強；應收款項收現日數係分析公司應收款項需幾天才能收現，收現天數越短表示公司可拿回現金再採購之能力越強，此收現日數亦可與公司賒銷期間比較，可明瞭公司應收款項是否在授信期間內收回。
舉例：本資料由(上市公司)A公司提供本公司採月制會計年度(空白表歷年制) 92年度 93年度 94年度經營能力應收款項週轉率(次) 9.14 9.34 8.08應收款項收現日數 39.93 39.07 45.17 本資料由(上市公司)B公司提供本公司採月制會計年度(空白表歷年制) 92年度 93年度 94年度經營能力應收款項週轉率(次) 7.23 9.45 7.87應收款項收現日數 50.48 38.62 46.37A、B兩公司屬同一產業性質的公司，92及93年度A公司的應收款項收現日數維持在39天左右，94年度提高到45天，B公司應收款項收現日數雖然由92年度的50.48天降為93年度38.62天，但94年度又提高到46.37天，表示二公司不論應收款項週轉率或應收款項的收現日數漸趨一致。
2.存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額平均售貨日數=365/存貨週轉率說明：存貨週轉率係分析公司存貨出售的速度，存貨週轉率越高，該公司的存貨庫存壓力就越小，資金積壓於存貨的壓力就小；平均售貨日數係分析公司存貨平均需幾天才能賣出，此天數或比率無一定的高低，需依各行業特性不同與同業作比較才知好壞。
舉例：本資料由(上市公司)A公司提供本公司採月制會計年度(空白表歷年制) 92年度 93年度 94年度經營能力應收款項週轉率(次) 9.14 9.34 8.08應收款項收現日數 39.93 39.07 45.17存貨週轉率(次) 12.14 11.63 9.82平均售貨日數 30.06 31.38 37.16本資料由(上市公司)B公司提供本公司採月制會計年度(空白表歷年制) 92年度 93年度 94年度經營能力應收款項週轉率(次) 7.23 9.45 7.87應收款項收現日數 50.48 38.62 46.37存貨週轉率(次) 8.45 10.01 8.51平均售貨日數 43.19 36.46 42.89A、B兩公司屬同一性質產業的公司，A公司的平均售貨日數，92年度及93年度存貨平均需31天左右可售出，94年度提高到37天才可售出，B公司除93年度平均存貨日數為36天左右外，92、94年度皆需40天以上才可賣掉貨品，此表示A公司在存貨週轉率或平均售貨日數皆較B公司佳，唯A公司的平均售貨日數在最近一年度亦大幅增加，顯示其資金積壓於存貨之壓力變大，值得注意。
3.固定資產週轉率=銷貨淨額/固定資產淨額說明：固定資產週轉率是分析公司固定資產投入營運，產生營收，可再投資於固定資產的次數，此比率越高，表示公司越能有效運用其固定資產，並產生較高的營收。
舉例：本資料由(上市公司)A公司提供本公司採月制會計年度(空白表歷年制) 92年度 93年度 94年度經營能力應收款項週轉率(次) 9.14 9.34 8.08應收款項收現日數 39.93 39.07 45.17存貨週轉率(次) 12.14 11.63 9.82平均售貨日數 30.06 31.38 37.16固定資產週轉率(次) 1.07 1.12 1.24 92年度 93年度 94年度經營能力應收款項週轉率(次) 7.23 9.45 7.87應收款項收現日數 50.48 38.62 46.37存貨週轉率(次) 8.45 10.01 8.51平均售貨日數 43.19 36.46 42.89固定資產週轉率(次) 0.64 0.92 0.63A公司的固定資產週轉率由92年度的1.07次提昇到94年度的1.24次，表示該公司固定資產的使用效能已明顯提升，並在固定資產未減少下，產生較高的營收。
而B公司的固定資產週轉率由92年度的0.64次提昇到93年度的0.92次，但94年度右下降到0.63次，顯示B公司使用固定資產產