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2. 勞動基金炒股風暴核心人物 寶佳少主林家宏：比起房市，我更 ...
勞動基金炒股案越演越烈，近來積極投資金融業的寶佳也捲入弊案，涉嫌與勞動基金主管，透過代操的復華投信拉抬股票，協助寶佳出貨，遭金管會盯上。
... 是台灣最大地產建設集團第二代，但比起房市，他更想聊運動和金融；他 ...您於本網頁已閒置超過五分鐘,請點擊空白處，即可回到原網頁。
TopNews從慘賠800萬到賺回數千萬30年投資老先覺，用關鍵K線拚出8成勝率某家公司公告要增資、減資，是利多？還是利空？京元電停工衝擊6月營收逾三成 預告本周末二度普篩歐美解封車市活絡！「這4檔」台灣車用零組件廠復甦在望迷人的南方安逸！穿梭窄巷間台南老宅酒吧巡禮一張不賣奇蹟自來？投資達人：學會這觀念，才能成為股市贏家不能用買的？三個原因看台灣為何靠「捐贈」才能有疫苗關閉您必須為VIP身份才能閱讀此文章!話題人物>人物HOT張忠謀陳泰銘郭台銘勞動基金炒股風暴核心人物─寶佳少主林家宏：比起房市，我更想聊金融和運動2020-12-11作者:財訊新聞中心AAA▲寶佳機構副董事長林家宏。
（圖／陳俊松攝）勞動基金炒股案越演越烈，近來積極投資金融業的寶佳也捲入弊案，涉嫌與勞動基金主管，透過代操的復華投信拉抬股票，協助寶佳出貨，遭金管會盯上。
寶佳少主林家宏對金融業情有獨鍾，這幾年來寶佳大動作跨足金融業，投資中信金控、元大金控、永豐金控與日盛金控四家，林家宏手握數百億元資金，下手也沒有手軟過。
他，家族資產號稱超過千億元，但最愛的還是台灣小吃和簡單生活；他，是台灣最大地產建設集團第二代，但比起房市，他更想聊運動和金融；他，在短短幾年間，在股市出手數百億元大買金融股，逼得那些向來眼高於頂的金融家族，不得不正視他的存在。
他是林家宏，寶佳機構副董事長，也許外界對他還是很陌生，頂多略有耳聞，但以他雄厚的資金實力與企圖心，很有機會成為台灣金融業未來最動見觀瞻的一號人物。
不同於父親將畢生心力都投注於房地產，林家宏很早就確定了自己對金融的志趣。
據了解，他研究所一畢業就被澳盛銀行(ANZ)錄取，但還沒去上班就被父親叫回來；與林家宏一起創辦新世代金融基金會的前行政院長陳冲描述，林陳海當時認為，「做金融幹什麼?我們是蓋房子的！」30歲從董事長特助做起 建商二代 自嘲不太會賣房林家宏也坦言，建築非自己的專業本科，也沒有興趣，但當時的寶佳正值開疆闢土之際，既然家裡需要幫忙，也不能離開，因此還是回到父親身邊。
當時30歲左右的林家宏從董事長特助做起，沒幾年就負責寶佳機構下和發建設、櫻花建設的推案，並以和築、寶家建設的品牌開拓南台灣市場，還在馬來西亞經營2家建設公司。
他也曾幫寶佳打造幾個指標型建案，包括高雄澄清湖畔的景觀豪宅「澄峰」和新竹東區的「十里靜安」等中高價位的景觀宅；只不過，受寶佳過往平價形象所累，市場一開始反應冷淡，幸好選址和環境都不錯，降價後才打開買氣，「我其實不太會賣房子，」他自嘲。
過去林陳海以內部創業、互相成就的模式，拉拔了許多高階主管成為老闆。
林家宏說，現在地產事業已栽培了不少專業經理人負責，自己就可以當個快樂股東，往喜歡的金融領域發展。
業界獨當一面10多年 投身商場 想走自己的路嚴格來說，林家宏在業界獨當一面已經10多年，也累積了不少跨國投資經驗，這幾年來寶佳決定大動作跨足金融業，林家宏手握數百億元資金，下手也沒有手軟過；外界反而看得心驚膽戰，因為他看起來像是涉世未深，背景又很雄厚，以致周邊傳言總是甚囂塵上。
其實林家宏自律甚嚴，很少應酬，只投資認識的人。
他強調，自己沒什麼朋友，就只有球友、大學同學和同事，「如果股東或專業經理人約我會去一下，就抱著學習的心情去聊一聊，他們有資訊，可以互相交流，」但也至此而已。
過去由於台灣金融股股本大、波動低，又都是被赫赫有名的百年家族把持，業務以內需市場為主，配股配息有限，賺不到資本利得，還受政府高度管制，一般投機客絕對不會考慮金融股。
就算是機構法人，也僅把金融服用於防禦，「連老闆自己都不買自家股票了，我們幹嘛還幫他們抬轎？」一位長期觀察金融股的經理人私下透露外資心態。
只是金融業看似高深專業，商場上廝殺醜態和爾虞我詐程度可能更甚於地產業，林家宏在這場耗資數百億元的「金融學習之旅」後，能否能開創出一塊屬於自己的金融版圖?不少人都在等著看！ 關鍵字:房地產、林家宏、寶佳、林陳海、金融業、金融、勞動基金歡迎加入《財訊雜誌Line@好友》,每天接收最新財經資訊！（ID：@yqf9549h）文章來源:媒體財訊新聞中心相關文章都生不如死了為何房價不跌？專家一句話解惑財富管理2.
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他，家族資產號稱超過千億元，但最愛的還是台灣小吃和簡單生活；他，是台灣最大地產建設集團第二代，但比起房市，他更想聊運動和金融；他，在短短幾年間，在股市出手數百億元大買金融股，逼得那些向來眼高於頂的金融家族，不得不正視他的存在。
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3. 寶佳全面入主櫻花建設@ 未上市股票近期掛牌進度
櫻花建設（2539）昨召開臨時股東會改選董監事，寶佳集團取得所有董監席次，寶佳負責人林陳海長子林家宏並擔任櫻花建新任董事長，泛寶 ...未上市股票近期掛牌進度跳到主文有關未上股票~興櫃,產業新聞,股東會,增資減資,除權除息,近期掛牌,行情報價,興櫃報價,及時參考價,趨勢圖,歷史股價,台灣未上市公司,市場走勢,股價走勢,股票資訊,未上市股票如何買賣交易?有任何未上市股票問題都可以來問我TEL:0988-619-581MSN:[email protected]部落格全站分類：財經政論相簿部落格留言名片Apr09Wed200805:48未上市個股【寶佳建設】寶佳全面入主櫻花建設櫻花建設（２５３９）昨召開臨時股東會改選董監事，寶佳集團取得所有董監席次，寶佳負責人林陳海長子林家宏並擔任櫻花建新任董事長，泛寶佳集團建商在中部地區成長至４家，年推案總金額初估約７０億元，以周啟瑞為首的原經營團隊偉鉅集團將逐步退出櫻花建設。
昨日臨時股東會，共選出５名董事及２名監察人，５名董事中，林家宏為寶佳集團負責人林陳海長子，曾周信為寶佳集團勝美建設董事長，另３名董事王雪芹、沈淑貞及黃忠均為寶佳集團合揚投資代表人，櫻花建設成為寶佳集團旗下第１家上市營建公司。
另外昨日股東會也通過現金增資案，預計將募集７．８億元資金，將資本額由目前５．２億元、擴增至１３億元，櫻花建設總經理王雪芹說，櫻花建設目前有在售個案「我愛櫻花１０１」及「戀家」２案，總銷售金額約２０億元，本月底前將重新公開推出銷售，現金增資募得資金除用以改善財務結構，也將於５月初購地推案。
寶佳集團採用利潤中心制的集團推案模式，近幾年在中部地區直接或間接投資的建設公司包括勝美、佳泰及佳茂，櫻花建設正式納入後，泛寶佳集團旗下在中部地區已擴展至４家建商，市場推估今年４家建商總推案金額約７０億元。
王雪芹表示，櫻花建設未來將改以精緻首購或換屋型產品為主，以與勝美等其他子公司進行市場區隔。
偉鉅集團人馬在寶佳集團入主後，將逐步退出櫻花建設，並將淡出中部市場，據了解，周啟瑞將把經營重心轉移至桃園、新竹。
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昨日臨時股東會，共選出５名董事及２名監察人，５名董事中，林家宏為寶佳集團負責人林陳海長子，曾周信為寶佳集團勝美建設董事長，另３名董事王雪芹、沈淑貞及黃忠均為寶佳集團合揚投資代表人，櫻花建設成為寶佳集團旗下第１家上市營建公司。
另外昨日股東會也通過現金增資案，預計將募集７．８億元資金，將資本額由目前５．２億元、擴增至１３億元，櫻花建設總經理王雪芹說，櫻花建設目前有在售個案「我愛櫻花１０１」及「戀家」２案，總銷售金額約２０億元，本月底前將重新公開推出銷售，現金增資募得資金除用以改善財務結構，也將於５月初購地推案。
寶佳集團採用利潤中心制的集團推案模式，近幾年在中部地區直接或間接投資的建設公司包括勝美、佳泰及佳茂，櫻花建設正式納入後，泛寶佳集團旗下在中部地區已擴展至４家建商，市場推估今年４家建商總推案金額約７０億元。
王雪芹表示，櫻花建設未來將改以精緻首購或換屋型產品為主，以與勝美等其他子公司進行市場區隔。
偉鉅集團人馬在寶佳集團入主後，將逐步退出櫻花建設，並將淡出中部市場，據了解，周啟瑞將把經營重心轉移至桃園、新竹。
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4. 神祕建商變最大市場派圖解寶佳帝國：禿鷹還是天使？
為圓兒子的金融夢，寶佳董事長林陳海從低調建商變身高調市場派。
... 唐楚烈來到寶佳，還沒上任的第一件事，就是建議賣掉手上中信金及新光金的股票，與 ... 以其入主12年的櫻花建設為例，在2019年證交所主辦的公司治理評鑑 ...快訊交流道昨晚大塞車遭批返鄉網友：只是通勤下班07:37大S婚變7天打破沉默深夜怒嗆「蔡！屠殺我們！」07:17udn雜誌新聞時事聽新聞test0:00/0:00YourbrowserdoesnotsupportHTML5Audio!😢神祕建商變最大市場派圖解寶佳帝國：禿鷹還是天使？2020-08-0708:54聯合新聞網/天下雜誌為圓兒子的金融夢，寶佳董事長林陳海從低調建商變身高調市場派。
（聯合知識庫）【文／楊卓翰、劉光瑩；圖片／聯合知識庫】持股市值530億是「小看了」！寶佳總共已拿下5家公司經營權，更是東元、遠百等家底豐厚企業大股東。
它標榜的股東行動主義是公司治理良藥，還是炒股逐利的藉口？走進位於內湖區行善路上的「寶佳潭美辦公大樓」，挑高的大廳，以黑白兩色為底，畫出大器的線條，2樓還有寶佳自己的藝廊。
寶佳旗下的投資公司，多落在這棟漂亮的大樓。
而在第一線指揮的人，也從林陳海，轉移到他的長子林家宏。
林家宏主導的和築、佳峻等5家投資公司，位在9樓。
而掌管林陳海財產的唐楚烈，負責的寶佳資產、嘉源、合佳投資公司位在10樓。
外界常將9樓與10樓統稱為寶佳集團。
但其實，林陳海早在幾年前，就陸續將部份財產分給兩個兒子。
林家宏的投資公司能完全做主自己的投資，不須知會10樓。
林家宏投資的標的多拿下經營權，是寶佳建築本業的延伸。
然而，一開始，林陳海的10樓的確想幫林家宏實現金融夢。
圓兒子的金融夢：低調建商龍頭，變高調市場派今年45歲的林家宏，澳洲墨爾本大學商學院畢業後、又去英國念了國際金融碩士學位，拿到的第一份工作，就是去澳洲澳盛銀行做儲備幹部。
但是，2005年左右，林陳海的一通電話，讓他回到台灣學習。
沒能去銀行，是林陳海對兒子的虧欠。
寶佳集團長期與合庫、土地銀行、兆豐往來，陳冲、蔡哲雄、廖燦昌等人脈都是因此建立。
林陳海將剛回國的林家宏，託給時任兆豐金控董事長蔡友才身邊學習，也因此投資百億在蔡友才募集的基金「鑒機資產」。
另一位百億的認捐者是尹衍樑。
沒想到，2016年蔡友才出事，尹衍樑急著贖回資金。
於是，林陳海又出了100億，認了尹衍樑的部份，林陳海從此變身「資產管理大亨」。
蔡友才案讓鑒機佈局中信金、新光金等多檔金融股的事，曝了光。
加上司法調查，立委頻頻質詢，都讓林陳海「感受到複雜度非同小可，」一位寶佳內部人說。
於是，透過合庫的人脈牽線，林陳海找到10多年沒見面，當過行政院長的陳冲請益，找來了唐楚烈。
2017年，鑒機資產改名寶佳資產。
唐楚烈來到寶佳，還沒上任的第一件事，就是建議賣掉手上中信金及新光金的股票，與鑒機案切割乾淨。
但林陳海想幫林家宏進入金融業的作戰目標依舊。
他們的目標，就是吳東亮的台新金控。
這時，低調建商寶佳，突然開始接受媒體訪問，大談「股東行動主義」（行使股東權利向公司施壓的投資策略），強調自己要開大門、走大路，要用大股東的力量，來改善公司的營運。
同時，寶佳資產與旗下投資公司，買進台新金控、永豐金控及三信商銀，持股佔比逼近10%，震驚市場。
這與傳統「市場派」不同，他們變成了「股東行動主義」。
寶佳資產在2018年的盡職治理報告中，指出他們是首家倡議並真正落實股東行動主義的機構投資人，要「展現長期且專業之投資機構應有之態度與責任。
」寶佳搬出標榜公司治理，勢必也得接受更高標準的檢驗。
到處插旗，被祭金金分離條款寶佳不走集中資源、搶下一家金控經營權的策略，反而四處插旗，企圖透過董事席次參與多家金控、銀行，金融業人人自危。
最後，金管會以利益衝突疑慮，修正銀行準則，禁止金融機構董監事兼任其他金融機構董監事。
這就是所謂的「金金分離」，也被市場稱為「寶佳條款」。
唐楚烈指出，寶佳基金雖持有多檔金融股，但絕對信守對金管會的承諾，同一時間只會出來參選一家董事，希望能進入董事會。
「台灣的銀行只有兩種，一種是公股銀行、一種是家族事業，沒有第三種。
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... 唐楚烈來到寶佳，還沒上任的第一件事，就是建議賣掉手上中信金及新光金的股票，與 ... 以其入主12年的櫻花建設為例，在2019年證交所主辦的公司治理評鑑 ...快訊交流道昨晚大塞車遭批返鄉網友：只是通勤下班07:37大S婚變7天打破沉默深夜怒嗆「蔡！屠殺我們！」07:17udn雜誌新聞時事聽新聞test0:00/0:00YourbrowserdoesnotsupportHTML5Audio!😢神祕建商變最大市場派圖解寶佳帝國：禿鷹還是天使？2020-08-0708:54聯合新聞網/天下雜誌為圓兒子的金融夢，寶佳董事長林陳海從低調建商變身高調市場派。
（聯合知識庫）【文／楊卓翰、劉光瑩；圖片／聯合知識庫】持股市值530億是「小看了」！寶佳總共已拿下5家公司經營權，更是東元、遠百等家底豐厚企業大股東。
它標榜的股東行動主義是公司治理良藥，還是炒股逐利的藉口？走進位於內湖區行善路上的「寶佳潭美辦公大樓」，挑高的大廳，以黑白兩色為底，畫出大器的線條，2樓還有寶佳自己的藝廊。
寶佳旗下的投資公司，多落在這棟漂亮的大樓。
而在第一線指揮的人，也從林陳海，轉移到他的長子林家宏。
林家宏主導的和築、佳峻等5家投資公司，位在9樓。
而掌管林陳海財產的唐楚烈，負責的寶佳資產、嘉源、合佳投資公司位在10樓。
外界常將9樓與10樓統稱為寶佳集團。
但其實，林陳海早在幾年前，就陸續將部份財產分給兩個兒子。
林家宏的投資公司能完全做主自己的投資，不須知會10樓。
林家宏投資的標的多拿下經營權，是寶佳建築本業的延伸。
然而，一開始，林陳海的10樓的確想幫林家宏實現金融夢。
圓兒子的金融夢：低調建商龍頭，變高調市場派今年45歲的林家宏，澳洲墨爾本大學商學院畢業後、又去英國念了國際金融碩士學位，拿到的第一份工作，就是去澳洲澳盛銀行做儲備幹部。
但是，2005年左右，林陳海的一通電話，讓他回到台灣學習。
沒能去銀行，是林陳海對兒子的虧欠。
寶佳集團長期與合庫、土地銀行、兆豐往來，陳冲、蔡哲雄、廖燦昌等人脈都是因此建立。
林陳海將剛回國的林家宏，託給時任兆豐金控董事長蔡友才身邊學習，也因此投資百億在蔡友才募集的基金「鑒機資產」。
另一位百億的認捐者是尹衍樑。
沒想到，2016年蔡友才出事，尹衍樑急著贖回資金。
於是，林陳海又出了100億，認了尹衍樑的部份，林陳海從此變身「資產管理大亨」。
蔡友才案讓鑒機佈局中信金、新光金等多檔金融股的事，曝了光。
加上司法調查，立委頻頻質詢，都讓林陳海「感受到複雜度非同小可，」一位寶佳內部人說。
於是，透過合庫的人脈牽線，林陳海找到10多年沒見面，當過行政院長的陳冲請益，找來了唐楚烈。
2017年，鑒機資產改名寶佳資產。
唐楚烈來到寶佳，還沒上任的第一件事，就是建議賣掉手上中信金及新光金的股票，與鑒機案切割乾淨。
但林陳海想幫林家宏進入金融業的作戰目標依舊。
他們的目標，就是吳東亮的台新金控。
這時，低調建商寶佳，突然開始接受媒體訪問，大談「股東行動主義」（行使股東權利向公司施壓的投資策略），強調自己要開大門、走大路，要用大股東的力量，來改善公司的營運。
同時，寶佳資產與旗下投資公司，買進台新金控、永豐金控及三信商銀，持股佔比逼近10%，震驚市場。
這與傳統「市場派」不同，他們變成了「股東行動主義」。
寶佳資產在2018年的盡職治理報告中，指出他們是首家倡議並真正落實股東行動主義的機構投資人，要「展現長期且專業之投資機構應有之態度與責任。
」寶佳搬出標榜公司治理，勢必也得接受更高標準的檢驗。
到處插旗，被祭金金分離條款寶佳不走集中資源、搶下一家金控經營權的策略，反而四處插旗，企圖透過董事席次參與多家金控、銀行，金融業人人自危。
最後，金管會以利益衝突疑慮，修正銀行準則，禁止金融機構董監事兼任其他金融機構董監事。
這就是所謂的「金金分離」，也被市場稱為「寶佳條款」。
唐楚烈指出，寶佳基金雖持有多檔金融股，但絕對信守對金管會的承諾，同一時間只會出來參選一家董事，希望能進入董事會。
「台灣的銀行只有兩種，一種是公股銀行、一種是家族事業，沒有第三種。
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5. 寶佳集團靠「他」三年淨賺60億
但每年要做到一○％獲利，絕對不只是外界看到的，靠著買台新金控、東元電機、買永冠－KY等公司股票，就能保證穩賺一成，據了解，唐楚烈的 ...在今天看見明天×年繳20億獲利他，孤僻的狙擊手劉俞青聰明理財攝影/劉咸昌1221期2020-05-1311:41+A-A加入收藏一個只當過外匯交易員、債券交易員、銀行總經理，沒有長時間股市投資訓練的人，為何能得到寶佳林陳海父子的充分信任與授權，獨攬二、三百億元的資金投資大權在身？這人就是「唐楚烈」；明明市場上有不少所謂「股市大師」或績效優異的基金經理人，但為何寶佳集團林陳海獨鍾唐楚烈？除了他是陳冲所推薦的愛將之外，也要林陳海點頭認可才行。
唐楚烈究竟有什麼能耐坐穩這個重要大位，而且據悉，他的績效的確讓林家父子都滿意。
一般代客操作的基金經理人都是與業主談一個期待的報酬率，超過這個數字以上才能按照多賺的錢，領取某個百分比的獎金。
據了解，一開始林陳海是以資金「機會成本」的思考模式評估，由於寶佳是房地產起家，過去十多年來房市多頭，建商買地蓋房子的投報率都不差，因此林陳海一開口，就向唐楚烈提出「每年要有十二％報酬率」的要求，超過才有獎金。
掌權三年均達成 高壓目標 或成出征董事會失利關鍵 但股市投資每年要穩定賺到十二％的獲利，談何容易！經過一番討價還價，據悉雙方協議一○％，也就是說，林陳海交給唐楚烈管理的資金部位若是約在二百億元之譜，等於唐楚烈每年要雙手捧上二十億元的已實現獲利，這個條件看在許多資深投資界人士眼中，都搖頭表示一點都不容易。
但據了解，唐楚烈到目前為止超過三年以上的操盤，「一切表現令林家父子滿意」，粗估三年至少上繳六十億元獲利，這正是他能坐穩這個大位最主要的原因。
但每年要做到一○％獲利，絕對不只是外界看到的，靠著買台新金控、東元電機、買永冠－KY等公司股票，就能保證穩賺一成，據了解，唐楚烈的團隊還做了許多外界看不到的投資，他有時會進出富邦VIX、也會小買一下短票賺利差，只要看準時機短期進出，小利也要賺，畢竟一○％獲利，不是那麼容易。
這或許就能解釋，為什麼外界經常看到寶佳雖然大買股票，看似對公司派步步進逼，但多場戰役最後結果都未進董事會，反而很快出清股票，獲利了結，恐怕與唐楚烈的「一○％獲利」壓力，有不小關係。
唐楚烈投資理財股市林陳海台股寶佳延伸閱讀東元被巨鱷狙擊！口袋深不可測的寶佳林陳海父子 奇襲招術解密2020-05-13從榮剛、台苯到友訊 台鋼謝裕民的併購人生2020-05-13如何搶先市場派、公司派布局？董監改選行情早鳥進場破解2020-05-13林文淵專訪》幫過公司派，為何如今幫市場派？黃國昌也助攻 林郭文艷還守得住大同嗎?2020-05-13從金融轉向傳產動輒百億投資 寶佳林陳海父子政商通吃傳奇2020-05-13台股大盤概況走勢熱門:熱門話題/HOTARTICLES/最新文章/HOTNEWS/台股大盤走勢熱門:
唐楚烈究竟有什麼能耐坐穩這個重要大位，而且據悉，他的績效的確讓林家父子都滿意。
一般代客操作的基金經理人都是與業主談一個期待的報酬率，超過這個數字以上才能按照多賺的錢，領取某個百分比的獎金。
據了解，一開始林陳海是以資金「機會成本」的思考模式評估，由於寶佳是房地產起家，過去十多年來房市多頭，建商買地蓋房子的投報率都不差，因此林陳海一開口，就向唐楚烈提出「每年要有十二％報酬率」的要求，超過才有獎金。
掌權三年均達成 高壓目標 或成出征董事會失利關鍵 但股市投資每年要穩定賺到十二％的獲利，談何容易！經過一番討價還價，據悉雙方協議一○％，也就是說，林陳海交給唐楚烈管理的資金部位若是約在二百億元之譜，等於唐楚烈每年要雙手捧上二十億元的已實現獲利，這個條件看在許多資深投資界人士眼中，都搖頭表示一點都不容易。
但據了解，唐楚烈到目前為止超過三年以上的操盤，「一切表現令林家父子滿意」，粗估三年至少上繳六十億元獲利，這正是他能坐穩這個大位最主要的原因。
但每年要做到一○％獲利，絕對不只是外界看到的，靠著買台新金控、東元電機、買永冠－KY等公司股票，就能保證穩賺一成，據了解，唐楚烈的團隊還做了許多外界看不到的投資，他有時會進出富邦VIX、也會小買一下短票賺利差，只要看準時機短期進出，小利也要賺，畢竟一○％獲利，不是那麼容易。
這或許就能解釋，為什麼外界經常看到寶佳雖然大買股票，看似對公司派步步進逼，但多場戰役最後結果都未進董事會，反而很快出清股票，獲利了結，恐怕與唐楚烈的「一○％獲利」壓力，有不小關係。
唐楚烈投資理財股市林陳海台股寶佳延伸閱讀東元被巨鱷狙擊！口袋深不可測的寶佳林陳海父子 奇襲招術解密2020-05-13從榮剛、台苯到友訊 台鋼謝裕民的併購人生2020-05-13如何搶先市場派、公司派布局？董監改選行情早鳥進場破解2020-05-13林文淵專訪》幫過公司派，為何如今幫市場派？黃國昌也助攻 林郭文艷還守得住大同嗎?2020-05-13從金融轉向傳產動輒百億投資 寶佳林陳海父子政商通吃傳奇2020-05-13台股大盤概況走勢熱門:熱門話題/HOTARTICLES/最新文章/HOTNEWS/台股大盤走勢熱門:
6. 寶佳下一步怎麼走？
先來看這樁弊案，勞動基金買進的「特定股票」是遠百（寶佳集團持股 ... 接著我到台中參加櫻花建設的股東會，當時接任櫻花建董座未久的林陳海 ...首頁最新評論論壇ESG重要嗎？RCEP來了台灣產業發展揭開數位時代名家群編採線上我要投稿訂閱電子報工商時報簽到歡迎！登錄到您的帳戶您的用戶名您的密碼忘記密碼了嗎？找回密碼找回密碼您的電子郵件搜尋名家評論–工商時報首頁最新評論論壇ESG重要嗎？RCEP來了台灣產業發展揭開數位時代名家群編採線上我要投稿訂閱電子報工商時報首頁社會觀察FacebookLINETelegramEmail相較於在房地產的傲人成績，寶佳集團在資本市場還是個未知數。
而在這次捅出大婁子後，這個史上資金實力最雄厚的「市場派」下一步會怎麼走？圖／Pixabay先說我的結論，寶佳不是禿鷹集團。
主要理由有三項，第一是禿鷹通常指的是放空行為，最有名的案例是2005年的勁永禿鷹案，但寶佳做多不做空；第二是寶佳自2016年參與鑑機資產管理（後改名寶佳資產管理）迄今，四年多來從未因證交法155條被主管機關查核過，簡言之並沒有意圖影響行情的炒作行為；第三是寶佳的持股時間很長，而且持股比重都不低，與市場常見的主力短線炒作或做空狙擊完全不同，其實更像是「另類」的參與經營。
由於寶佳資產管理公司日前爆出投資部門主管邱裕元涉嫌行賄勞動基金運用局官員游迺文，利用勞動基金購買特定股票的重大弊案；加上勞動基金9、10月出現鉅額虧損，引爆各界不滿聲浪，身處風暴中的寶佳也被痛批為禿鷹集團。
先來看這樁弊案，勞動基金買進的「特定股票」是遠百（寶佳集團持股約12％），與其說是操縱股價，其實更接近是藉勞動基金來「美化帳面」。
其次，勞動基金兩個月慘賠逾千億，實際上和這次弊案關聯性極低，畢竟遠百股價波動不大，只能說是外界想當然爾的聯想。
當然，寶佳這次犯了大錯，也勢必為此付出代價；加上這幾年寶佳在股市四處出擊，得罪不少金融世家、企業大老，如今等著看好戲的也不在少數。
不過，如果從理性、資金運用的角度思考，或許更能理解寶佳集團的策略其實很合理，並因此得到很好的投報率。
許多人對寶佳從最大地產集團變身最大市場派感到困惑，坦白說我也是如此。
2009年，國內房地產正從金融海嘯的震撼中逐步復甦，我在今周刊做了「神秘地產王林陳海」的封面故事，當時的出發點是寶佳機構已經是不折不扣的地產天王，旗下擁有數十家公司、一年銷售8千到1萬戶的驚人天量，但外界對寶佳卻所知有限，所以我想揭開其神秘面紗，和大家分享他們的成功故事。
不過這個從來沒有人嘗試過的封面故事卻讓我吃足了苦頭，原因是這個集團低調到不行，根本不得其門而入。
而既然約訪不到，我乾脆直接殺到五股的寶佳總部，在門口等到有人回來時跟著溜進去，然後直接上樓找董事長秘書，表達我想深入報導寶佳集團的意願，就這樣談了20分鐘，也開啟了一場有趣的採訪旅程。
之後透過桃園「有愛慈善基金會」安排，我到大溪高球場參加慈善義賣晚會，林陳海當時擔任基金會榮譽董事長，當晚他的夫人以200萬標下馬總統捐贈義賣的一幅書法，夫妻倆還開心地上台和主持人合影。
接著我到台中參加櫻花建設的股東會，當時接任櫻花建董座未久的林陳海長子林家宏第一次主持股東會，還是個有點靦腆的年輕人；然後我走訪高雄的寶佳建案，實地了解寶佳在南台灣的布局；最後再訪談幾位機構的核心幹部，加上其他建築同業的協助，終於完成這項艱難的任務。
當時我分析了寶佳的成功心法，揭密由「寶佳基金」架構出來的獨門內部創業機制，解構寶佳的七大核心體系，還有剛成立的「寶佳學苑」，當然最重要的是林陳海的知人善任與經營智慧。
而這次的深度報導，也讓外界對神祕的寶佳機構有了較完整的認知。
林陳海在房地產業寫下的傳奇可說是空前絕後，他不靠政商關係炒地皮，賺的是實實在在的土地加工財；他幾乎不蓋豪宅，始終堅持剛性需求的平價住宅，如今驗證這才是房市永遠的主流。
而自79年從澳洲返台創業迄今，靠著賣出一戶戶的房子累積逾千億身家，在地產界無人可出其右。
也因此，當2017年寶佳資產管理、和築投資等大舉介入股市時，我確實感到極度詫異與困惑，不解向來專注本業又極度低調的寶佳集團為何作風丕變、以如此高調又充滿爭議性的手法進軍資本市場？並從此成為媒體追逐與主管機關高度監管的焦點。
不過經過幾年的觀察，我越來越能同理寶佳的抉擇。
畢竟在房市累積驚人財富後，為龐大資金找出路是再合理不過的安排。
寶佳原本確實有進軍金融業的雄心，但從中信金、台新金等
而在這次捅出大婁子後，這個史上資金實力最雄厚的「市場派」下一步會怎麼走？圖／Pixabay先說我的結論，寶佳不是禿鷹集團。
主要理由有三項，第一是禿鷹通常指的是放空行為，最有名的案例是2005年的勁永禿鷹案，但寶佳做多不做空；第二是寶佳自2016年參與鑑機資產管理（後改名寶佳資產管理）迄今，四年多來從未因證交法155條被主管機關查核過，簡言之並沒有意圖影響行情的炒作行為；第三是寶佳的持股時間很長，而且持股比重都不低，與市場常見的主力短線炒作或做空狙擊完全不同，其實更像是「另類」的參與經營。
由於寶佳資產管理公司日前爆出投資部門主管邱裕元涉嫌行賄勞動基金運用局官員游迺文，利用勞動基金購買特定股票的重大弊案；加上勞動基金9、10月出現鉅額虧損，引爆各界不滿聲浪，身處風暴中的寶佳也被痛批為禿鷹集團。
先來看這樁弊案，勞動基金買進的「特定股票」是遠百（寶佳集團持股約12％），與其說是操縱股價，其實更接近是藉勞動基金來「美化帳面」。
其次，勞動基金兩個月慘賠逾千億，實際上和這次弊案關聯性極低，畢竟遠百股價波動不大，只能說是外界想當然爾的聯想。
當然，寶佳這次犯了大錯，也勢必為此付出代價；加上這幾年寶佳在股市四處出擊，得罪不少金融世家、企業大老，如今等著看好戲的也不在少數。
不過，如果從理性、資金運用的角度思考，或許更能理解寶佳集團的策略其實很合理，並因此得到很好的投報率。
許多人對寶佳從最大地產集團變身最大市場派感到困惑，坦白說我也是如此。
2009年，國內房地產正從金融海嘯的震撼中逐步復甦，我在今周刊做了「神秘地產王林陳海」的封面故事，當時的出發點是寶佳機構已經是不折不扣的地產天王，旗下擁有數十家公司、一年銷售8千到1萬戶的驚人天量，但外界對寶佳卻所知有限，所以我想揭開其神秘面紗，和大家分享他們的成功故事。
不過這個從來沒有人嘗試過的封面故事卻讓我吃足了苦頭，原因是這個集團低調到不行，根本不得其門而入。
而既然約訪不到，我乾脆直接殺到五股的寶佳總部，在門口等到有人回來時跟著溜進去，然後直接上樓找董事長秘書，表達我想深入報導寶佳集團的意願，就這樣談了20分鐘，也開啟了一場有趣的採訪旅程。
之後透過桃園「有愛慈善基金會」安排，我到大溪高球場參加慈善義賣晚會，林陳海當時擔任基金會榮譽董事長，當晚他的夫人以200萬標下馬總統捐贈義賣的一幅書法，夫妻倆還開心地上台和主持人合影。
接著我到台中參加櫻花建設的股東會，當時接任櫻花建董座未久的林陳海長子林家宏第一次主持股東會，還是個有點靦腆的年輕人；然後我走訪高雄的寶佳建案，實地了解寶佳在南台灣的布局；最後再訪談幾位機構的核心幹部，加上其他建築同業的協助，終於完成這項艱難的任務。
當時我分析了寶佳的成功心法，揭密由「寶佳基金」架構出來的獨門內部創業機制，解構寶佳的七大核心體系，還有剛成立的「寶佳學苑」，當然最重要的是林陳海的知人善任與經營智慧。
而這次的深度報導，也讓外界對神祕的寶佳機構有了較完整的認知。
林陳海在房地產業寫下的傳奇可說是空前絕後，他不靠政商關係炒地皮，賺的是實實在在的土地加工財；他幾乎不蓋豪宅，始終堅持剛性需求的平價住宅，如今驗證這才是房市永遠的主流。
而自79年從澳洲返台創業迄今，靠著賣出一戶戶的房子累積逾千億身家，在地產界無人可出其右。
也因此，當2017年寶佳資產管理、和築投資等大舉介入股市時，我確實感到極度詫異與困惑，不解向來專注本業又極度低調的寶佳集團為何作風丕變、以如此高調又充滿爭議性的手法進軍資本市場？並從此成為媒體追逐與主管機關高度監管的焦點。
不過經過幾年的觀察，我越來越能同理寶佳的抉擇。
畢竟在房市累積驚人財富後，為龐大資金找出路是再合理不過的安排。
寶佳原本確實有進軍金融業的雄心，但從中信金、台新金等
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9. 寶佳數百億資金狙擊台股興風作浪？只因這兩人訂下每年10 ...
每年若碰上股東會改選董監事，「寶佳集團」絕對是許多上市公司老闆都不 ... 公司老闆都不敢大意的對手，因為它靠著雄厚的數百億資金在股票市場上從 ... 寶佳集團的建築本業，旗下超過70餘家建設公司，在過去近10年來，推案 ...閱讀全文0葉佳華2020年11月30日下午12:27·6分鐘(閱讀時間)永大機電大股東之一日商日立最新持股過半，外界預期日立可能明年第一季發動提前改選，讓永大再度變天。
（圖片來源／翻攝自永大機電官網）每年若碰上股東會改選董監事，「寶佳集團」絕對是許多上市公司老闆都不敢大意的對手，因為它靠著雄厚的數百億資金在股票市場上從財務投資到經營權爭奪，遭財信傳媒董事長謝金河封為「禿鷹」。
這一回，勞動基金爆出受賄炒股案，寶佳集團旗下的寶佳資產捲入其中，再度讓寶佳這個平時低調的大財團躍上媒體版面。
寶佳集團的建築本業，旗下超過70餘家建設公司，在過去近10年來，推案量幾乎是年年第一名，靠著以短工期、快速完銷、高周轉率的經營模式，以錢滾錢壯大事業版圖，但建案的風評如何，在社群網路上也頗有爭議，就連房市名嘴也屢屢點名購屋族「要小心」。
靠著房地產起家，賺取龐大財富的寶佳集團，也積極布局股市，旗下擁有多家投資管理公司，包括合陽管理顧問、寶佳資產管理等，其資本額動輒200億元上下。
一名市場人士粗估，寶佳集團資產上千億元，以避險資金的操作模式來說，若扣掉3～4成現金以及投資債券，投資股市的金額可能仍有4、500億元的規模。
寶佳集團插旗金融業，「金金分離」才擋住氣焰觀察過去寶佳集團投資上市公司概況，從林陳海開始，就著手投資櫻花建設並且入主經營權，且寶佳集團副董事長林家宏也與友人合作，拿下皇普建設等營建股。
但其實，最早林陳海是想幫長子林家宏一圓金融夢，因此積極布局金控股。
過去包括新光金、中信金、台中銀、元大金、中華票券似乎都能看到寶佳投資公司的蹤影，甚至也大舉買進台新金、永豐金及三信商銀，持股占比直逼一成，一度震驚市場。
由於寶佳同時持有多家金融業，踩到金管會的監管紅線，金管會因此祭出「金金分離」，禁止多家金融機構董事席次同時被一人持有，才暫時阻擋了寶佳到處插旗金融機構的氣焰，寶佳也在2018年搶台新金經營權失敗後，逐步獲利了結金融股。
寶佳入主華建、永大、永彰，都是靠著與別人合縱連橫但寶佳並未就此停下腳步，反而是轉戰監管較不嚴格的傳產股，且多半靠著與別人合縱連橫，才成功拿下經營權。
比方說，2019年4月寶佳領軍的市場派與永大中國總經理許作名結盟，發動股東臨時會改選9席董事，市場派拿下3席董事、2席獨董，由寶佳取得經營主導權。
再者，寶佳奪下永大機電後則是瞄準永大的轉投資永彰機電，永彰機電大股東日商MARELLI持有21.84％股權，再加上永大持股永彰20％，寶佳集團在股東會改選穩穩拿下3席董事、1席獨董，並指派源通投資執行長顏明宏以個人名義出任永彰董事長。
同樣是今年，老牌建設公司大華建設大股東萬安生命總裁吳珅篁與和寶佳結盟拿下拿下4席董事，險勝華建創辦人暨大股東林文亮（公司派）的3席席次，而新任的董總經營階層則是由寶佳提名人選進駐，正式接掌大華建設。
唐楚烈操盤風格走「非傳統路線」，遊走在道德邊緣那麼選擇投資這些上市公司的核心人物是誰？其中林陳海出資200億的寶佳資產管理就是由唐楚烈負責操盤。
據了解，當年董事長林陳海沒有金融操作經驗，而少主林家宏資歷也尚淺，於是透過合庫的人脈牽線，找上前行政院長的陳冲，陳冲則介紹他的愛將唐楚烈來到寶佳，協助林陳海進行龐大的財務投資，現在擔任寶佳資產管理的執行長。
而寶佳資產管理的前身，就是鬧得風風雨雨的鑒機資產管理，在2017年3月變更公司登記。
唐楚烈是何許人也？攤開他的資歷，他曾任合庫票券董事長、彰銀總經理，更早則是在外銀擔任外匯交易員，過去媒體曾披露，唐楚烈在擔任外匯交易員期間，經常和央行對做，因此在外匯市場頗負盛名。
一名市場人士分析，林陳海交給唐楚烈管理的資金部位，唐楚烈與林陳海兩人訂出每年投資報酬率達10％的目標，但唐楚烈並非操盤人出身，自然不像一般操盤人著重於基本面研究、自建投資組合的方式；唐楚烈的操盤風格偏向著重籌碼優勢，「因為寶佳資金雄厚，因此有能力在大股東持股少、股價低迷的公司去裡面『興風作浪』，且多半帶著『恐嚇』的性質去投資。
」市場人士則直言，寶佳就類似是外部的禿鷹，比如用10元價錢買下股票後，向公司派宣稱有能力拿到經營權，透過與公司派協商，用更高價買回或是在高價時於公開市場上脫手，目的藉此賺取
（圖片來源／翻攝自永大機電官網）每年若碰上股東會改選董監事，「寶佳集團」絕對是許多上市公司老闆都不敢大意的對手，因為它靠著雄厚的數百億資金在股票市場上從財務投資到經營權爭奪，遭財信傳媒董事長謝金河封為「禿鷹」。
這一回，勞動基金爆出受賄炒股案，寶佳集團旗下的寶佳資產捲入其中，再度讓寶佳這個平時低調的大財團躍上媒體版面。
寶佳集團的建築本業，旗下超過70餘家建設公司，在過去近10年來，推案量幾乎是年年第一名，靠著以短工期、快速完銷、高周轉率的經營模式，以錢滾錢壯大事業版圖，但建案的風評如何，在社群網路上也頗有爭議，就連房市名嘴也屢屢點名購屋族「要小心」。
靠著房地產起家，賺取龐大財富的寶佳集團，也積極布局股市，旗下擁有多家投資管理公司，包括合陽管理顧問、寶佳資產管理等，其資本額動輒200億元上下。
一名市場人士粗估，寶佳集團資產上千億元，以避險資金的操作模式來說，若扣掉3～4成現金以及投資債券，投資股市的金額可能仍有4、500億元的規模。
寶佳集團插旗金融業，「金金分離」才擋住氣焰觀察過去寶佳集團投資上市公司概況，從林陳海開始，就著手投資櫻花建設並且入主經營權，且寶佳集團副董事長林家宏也與友人合作，拿下皇普建設等營建股。
但其實，最早林陳海是想幫長子林家宏一圓金融夢，因此積極布局金控股。
過去包括新光金、中信金、台中銀、元大金、中華票券似乎都能看到寶佳投資公司的蹤影，甚至也大舉買進台新金、永豐金及三信商銀，持股占比直逼一成，一度震驚市場。
由於寶佳同時持有多家金融業，踩到金管會的監管紅線，金管會因此祭出「金金分離」，禁止多家金融機構董事席次同時被一人持有，才暫時阻擋了寶佳到處插旗金融機構的氣焰，寶佳也在2018年搶台新金經營權失敗後，逐步獲利了結金融股。
寶佳入主華建、永大、永彰，都是靠著與別人合縱連橫但寶佳並未就此停下腳步，反而是轉戰監管較不嚴格的傳產股，且多半靠著與別人合縱連橫，才成功拿下經營權。
比方說，2019年4月寶佳領軍的市場派與永大中國總經理許作名結盟，發動股東臨時會改選9席董事，市場派拿下3席董事、2席獨董，由寶佳取得經營主導權。
再者，寶佳奪下永大機電後則是瞄準永大的轉投資永彰機電，永彰機電大股東日商MARELLI持有21.84％股權，再加上永大持股永彰20％，寶佳集團在股東會改選穩穩拿下3席董事、1席獨董，並指派源通投資執行長顏明宏以個人名義出任永彰董事長。
同樣是今年，老牌建設公司大華建設大股東萬安生命總裁吳珅篁與和寶佳結盟拿下拿下4席董事，險勝華建創辦人暨大股東林文亮（公司派）的3席席次，而新任的董總經營階層則是由寶佳提名人選進駐，正式接掌大華建設。
唐楚烈操盤風格走「非傳統路線」，遊走在道德邊緣那麼選擇投資這些上市公司的核心人物是誰？其中林陳海出資200億的寶佳資產管理就是由唐楚烈負責操盤。
據了解，當年董事長林陳海沒有金融操作經驗，而少主林家宏資歷也尚淺，於是透過合庫的人脈牽線，找上前行政院長的陳冲，陳冲則介紹他的愛將唐楚烈來到寶佳，協助林陳海進行龐大的財務投資，現在擔任寶佳資產管理的執行長。
而寶佳資產管理的前身，就是鬧得風風雨雨的鑒機資產管理，在2017年3月變更公司登記。
唐楚烈是何許人也？攤開他的資歷，他曾任合庫票券董事長、彰銀總經理，更早則是在外銀擔任外匯交易員，過去媒體曾披露，唐楚烈在擔任外匯交易員期間，經常和央行對做，因此在外匯市場頗負盛名。
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