【問題】營業循環?推薦回答 1.《中央政府所屬非營業循環基金之總體檢調查報告》作者:黃煌雄,郭石吉,詹益彰 2.《麻辣燙為什麼穿在簽子上賣?》作者:(日)初鹿野浩明本書通過麻辣燙、烤雞肉、拉面、關東煮等餐飲店的經營管理故事,教授讀者生產管理的必備知識,使讀者能夠具備科學的經營意識和盈利意識,從而經營能賺錢的店鋪。其內容包括備貨型生產方式和訂貨型生產方式的管理要點、批量生產方式和單件生產方式的區別、循環周期與生產線的改進、座位周轉率與營業收入的關系以及提高生產率的方法等。 這是一本通俗易懂的讀物。作者將深奧的生產管理理論通過烤雞肉店的故事娓娓道...3.《沼澤女孩》作者:迪莉婭.歐文斯2020最不可思議的小說,全球狂銷逾600萬冊! 《紐約時報》暢銷榜No.1蟬聯25週 長踞亞馬遜不分類暢銷榜No.1 好萊塢女星「瑞絲.薇斯朋讀書俱樂部」選書 吳明益/國立東華大學華文系教授 專文推薦 葉佳怡/譯者 譯者序 ──重磅強推 ★2019年實體書、電子書、有聲書全球銷量三冠王 ★2020都柏林文學獎入圍作品 ★2019美國南方圖書獎決選作品 ★亞馬遜2018年八月...4.《史上最強運動貼布瘦身:日本史上最簡單NO.1瘦身書》作者:野崎直哉2011年日本最爆紅的減肥方式繼《史上最強彈力帶瘦身》2010年全亞洲狂銷300萬冊後2011年第二彈強勢登場!史上最強、最耍心機的瘦身書只要你不說,誰都不知道你正在悄悄地瘦下來亞洲有氧天王 潘若迪 強力推薦 ★不需要辛苦的做運動! ★能矯正身體側彎歪斜! ★背部贅肉、小腿水腫、手臂肥肉…都消失了! ★運動貼布可以刺激不太常動的肌肉! ★運動貼布貼起來不明顯,24小時悄悄的減重... 5.《強勢引導:只要盯緊、介入細節, 21天讓部屬養成習慣的行為科學!》作者:山北陽平★日本2018年最熱門的「牆式管理法」 作者以現場指導、NLP理論, 以及行為分析學為基礎, 研發出一套系統化的超強管理術。 總是管不動部屬?不管講幾次,他還是重複相同錯誤? 規定事項無法持續,沒過多久就形同虛設? 放心!只要運用成功率高達90%以上的「牆式管理法」, 這些困擾全部迎刃而解! ★為何日本企業界都在瘋「牆式管理法」呢? 沒有管理經驗?個...6.《理財一指通》作者:蔡錦城 在油價飆漲、物價飛漲,就是薪水不漲的時代,不管是存款、信用卡、現金卡、房貸、退休規劃等投資理財,一分一毫你都得算計清楚,否則賺大錢的是永遠是金融機構,吃大虧的永遠是自己。 因此,「工欲善其事,必先利其器」,想要理財不求人,就讓理財名師──中華保險與理財規劃人員協會理事長蔡錦城教你輕鬆學會利用財務顧問計算機,算清楚自己的理財帳。 很多人都說,財富管理很難!偷偷告訴你一個小撇步,只要...7.《會計資訊系統實務(附光碟)》作者:吳汝貞蘭陽技術學院以Excel學會建立中小企業、買賣業的財會表單及系統 本書適用會計、財務、財金、財稅、企管…等商管學群的會計資訊系統實務應用或商業套裝軟體課程,此外,亦非常適合沒有引進商業會計系統之買賣業與中小企業的財會單位參考使用。內容使用Excel軟體建立財會相關表單及系統,具備採購預算較低、量身訂作、軟體普及性、操作簡易性及易自行維護修改的特點。書中範例多元且廣泛,亦是財會人員學習Excel的最佳用... 8.《獵豹財務長投資羅盤:總體經濟與投資策略應用》作者:郭恭克、薛兆亨 在經濟循環的大海中,你有自己的投資羅盤嗎?本書教你如何觀察總體經濟數據的變化,並配合企業體的營收情況,與個體企業營業收入變動趨勢互相印證,掌握其與股市互動的脈絡,做為進出不同投資標的的依據,進而學會獵豹徐如林、疾如風、侵略如火、不動如山的擇時投資能力。 掌握獵豹財務長的投資羅盤,你就能輕輕鬆鬆成為一個策略型的投資人,優游於景氣循環的大海中,不論景氣低迷或者景氣熱絡,都可以透過不同的投...9.《綠金:錢進能源市場》作者:卡利.克勞辛司基尼可.羅賓斯等末日之說方興未艾,致富之道且看金招!地球生產力越高,供給卻越見缺乏,這是為什麼?從今起,全世界將開始面臨10億人口吃不飽的危機…… 處在一個氣候與全球環境急遽變化的末世紀下,我們豈能錯失良機,甚至慘遭時代潮流淘汰? 這是一場負面循環的耗能遊戲。 能源消耗太多、太快,企業能否找到更具效率的節能模式? 資源太過單一,人類如何另闢蹊徑、開發新興替代方案? 廢棄物問題日漸嚴重,「垃圾變黃...10.《餐飲店的賺錢數字:好手藝、好服務還要懂算術;讓你點”食”成金的42堂數字管理課》作者:河野祐治商業周刊1257期專題報導——景氣不明下,「吃的產業」保證長線穩定成長!餐飲做得好,賺錢賺到飽;但有人說:「開餐廳比管理科技廠還難!?」別怕,搞懂簡單的數字管理,你也可以和王品、摩斯一樣賺。李盈慧(太鼓判Oden Bar)、邱建樺(創業搶鮮誌發行人)、周冠男(政大財務管理學系教授兼系主任)、徐立(蜜糖吐司Chin Chin Café負責人)、許嘉鴻(Taipei Walker總編輯)、Kit... 11.《知名度經濟:讓消費者找到你,瘋狂愛上你》作者:蔡嫦琪知名度是改變世界經濟的新興趨勢 善用二十一世紀新勢貨幣,讓你一年收入暴增3500萬! 新聞媒體採訪絡繹不絕、演講分享機會不斷 吸引專業人才投入企業、開啟國際合作大門 名人所擁有的一切好處都將發生在你身上 ◎從Nobody到Somebody的黃金方程式: ✓掌握每一則在外流通的信息,等同掌握公司命脈。 ✓用許可行銷直指人心,你該做的不是推銷自己,而是讓別人知道你有多酷! ...12.《算利教官教戰系列DVD》作者:Smart智富算利教官教戰系列DVD全集共四片,教你選對股票提早退休! 1.年領百萬存股秘訣 片長62分鐘 靠存股年領股息百萬,最重要的祕訣是:選對股票 想知道算利教官如何靠投資理財在41歲就退休,如何挑對殖利率5%以上的好股票, 2.投資新手也能輕鬆看財報 片長76分鐘 除了看各項營業數據外,會計師的查核意見中,都有隱含一些警訊嗎? 算利教官說:「投資不是投資不會倒的公司而已...13.《【連續7年銷售冠軍】2017銀行招考題庫完全攻略(綜合科目四合一)》作者:宏典文化銀行招考對策研究小組 感恩廣大考生的支持!宏典「銀行招考題庫系列」自民國99年迄今,連續第7年蟬聯銀行招考用書全國銷售冠軍(統計資料來源:博客來網路書店,各大書店門市)!批踢踢、知識家、國考部落格……等,各大國考論壇上榜考生分享心得一致強烈→推薦「考銀行這本必備」! 最新「2017銀行招考題庫完全攻略(綜合科目四合一)」完整收錄「105年12大公民營行庫最新試題,總計4科1608題」→題題詳盡解析1... 14.《搭公車遊首爾:為自助旅行者準備的7條首爾微旅行路線》作者:李叡娟李憓林★2016年最新版 ★韓國yes24網路書店:旅遊類暢銷榜第7名(2015年10月) 自由行玩家必蒐經典路線、玩法 唯一一本專門介紹首爾公車旅遊的書籍 資深首爾公車專家精選七條路線, 融合景點、文化與美食,教你輕鬆搭公車暢遊首爾。 不會韓文也可以在首爾搭公車?當然可以! 旅遊書都介紹一樣的觀光景點與玩法?現在改搭公車來趟特色主題之旅吧! 對很多人來...15.《精實執行:精實創業指南 第二版》作者:Ash Maurya 何謂精實執行? 我們所生活的世代充斥著空前未有的創新機會。由於網際網路、雲端計算,以及開源碼軟體的誕生,建造產品的成本是有史以來最低的。然而,建立成功初創事業(startup)的可能性卻並未提升多少。 大多數初創事業仍以失敗告終。 然而,較有趣的一項事實是,三分之二的成功初創事業宣稱在創業過程中曾經大幅更動過他們的創業計劃。 因此,區分成功與不成功初創事業的關鍵未必是「成...常見投資理財問答何謂營業循環營業循環天數什麼 是 營業 循環營業循環公式現金轉換循環營業週期超過一年operating cycle公式延伸文章資訊什麼是營業週期與淨營業週期? | 營業循環... 可以直接看到關於這間公司的重要財務數據..所謂營業週期是指:公司拿錢去買貨、貨賣掉變成應收帳款、應收帳款最後再收回變回現金的時間。營業循環天數補充 | 營業循環營業循環天數補充 這個也是極為重要的一個指標我常用的 當然最近有人說對對碰概念股 所以同一族群不免要比較一下 以某高價股為例. Q4的應收 ...台股分析 | 營業循環營運週轉天數,現金轉換循環的解釋和說明-財報狗教學 | 營業循環會計期間營業週期 | 營業循環亦即商品自取得開始,儲存、銷售至收現為. 止所需要的時間,其時間長度通常不固定. 的,例如旺季則短,淡季則長。 營業週期乃營業活動現金循環的時間或. 天數。營業週期(operating cycle) | 營業循環營業週期(operating cycle) 總結. 營業週期越短,通常其商品毛利較低,買賣進出頻繁, 表示該公司資產的運用越有效率, ...115.所謂營業循環是指下列哪一個循環(A)由以現金、進貨、銷 ... | 營業循環所謂營業循環是指下列哪一個循環 (A)由以現金、進貨、銷貨,再回復為現金之循環 (B)由分錄、試算、過帳迄編表止,週而復始 (C)由以賒購起至以現金償付應付帳 ...所謂營業循環是指下列哪一個循環?-愛舉手 | 營業循環所謂營業循環是指下列哪一個循環? (A)由投入現金、進貨、銷貨,再回復為現金之循環 (B)由分錄、試算、過帳迄至編表止 (C)由賒購起至以現金償付應付帳款之 ...營業周期 | 營業循環營業周期/營業迴圈(operating cycle)營業周期是指從外購承擔付款義務,到收回因銷售商品或提供勞務而產生的應收賬款的這段時間。其計算公式為:營業周期= ...營業循環(Operation Cycle) 指企業投入現金購買商品,然後 ... | 營業循環營業循環(Operation Cycle). 指企業投入現金購買商品,然後出售商品得到應收帳款,再將應收帳款收回,取得現金,取得現金後又再購買商品,以供銷售的過程。