【問題】RBC 壽險?推薦回答

作者:李勇權

作者:《中國保險公司信用評價體系研究》課題組著

作者:紋石

  天天有新招,日日有進展。  照本書說的去做,成功定會尋找你。  特別的訓練,造就一流的壽險高手。   一切偉大的行動,都始於一種健全的理念。  健全的壽險推銷理念   理論基礎:  擁有健全的壽險理念是邁開壽險推銷的第一步。沒有正確的壽險推銷理念,推銷員是很難推銷成功的。  正確的壽險理念是你啟航推銷之行的燈塔。  正確的壽險理念是你戰勝中途可能出現的挫折與失敗的有力法寶。  正確的壽險...

作者:唐晨峰等著

在壽險團隊管理過程中,很多管理者面臨這樣的困惑︰團隊成員最關注哪些問題?團隊領袖應具備哪些基本管理思維?團隊領袖如何構建和管理團隊成員?團隊領袖如何與成員建立深厚友誼?團隊領袖如何激勵成員?團隊領袖如何引導成員放大格局?團隊領袖如何引導“問題型”成員改變現狀?團隊領袖如何建立威信?團隊領袖如何輔導成員提升業績?團隊領袖如何管理難纏的成員…… 《壽險團隊這樣帶(讓業績提高80%)》提供了切實...

作者:唐玉明 等

唐先生玉明是我的同窗兼摯友,從事保險業已十余載,披荊斬棘,頗多體會與感想,歸納其心得為「道、法、術、勢」四字,望能與同仁分享,因忙於實務,在給出了本書的提綱和基本思想之后,委托我的三位學生來充實之。壽險公司經營管理的「道」、「法」、「術」、「勢」,是指公司的發展與運作,既要從大處着眼,又要從小處着手;既要有宏觀戰略思維,又要有微觀實務操作;既要有外在技術手段,又要有內在文化軟實力;既要具備客...

作者:中國精算師協會

作者:唐晨峰

  在實際的壽險大單銷售過程中,很多人面臨著這樣的困惑︰壽險大單客戶在哪里?接觸壽險大單客戶的途徑有哪些?大客戶最關注哪些問題?影響大客戶作決定的因素有哪些?如何成功約訪和拜訪大客戶?與大客戶建立信任的策略有哪些?如何與大客戶溝通其隱性需求?解除大客戶拒絕點的策略有哪些?如果找到這類問題的解決之道,簽大單就變得水到渠成。《壽險大單銷售這樣做︰讓業績提高80%》能給您提供行之有效的方略,助您快...

作者:聖才學習網 主編

《中國精算師資格考試輔導系列‧中國精算師壽險精算過關必做習題集(含歷年真題)》是一本中國精算師資格考試科目“壽險精算”過關必做習題集,基本遵循中國精算師資格考試指定教材(壽險精算)(張連增主編,李曉林主審,中國財政經濟出版社)的章目編排,共分19章。根據最新(中國精算師資格考試一考試指南}中“壽險精算”的考試內容和要求精心編寫,其中包括了部分歷年真題、樣題和教材習題,所選習題基本覆蓋了考試指...

作者:楊靜平

作者:孟生旺,劉樂平,肖爭艷等(編著)


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