適合給準備高普考、司法特考準備刑法的你。 　　#體系建立：白話說明犯罪階層，掌握刑總基礎考點 　　#模板提醒：分析模板記憶重點，了解答題關鍵句 　　#判決導讀：近期重要實務見解，全盤掌握實務動向 　　#解題詳盡：詳細說明考點，讓同學能完美取分 　　本商品內含「上榜模板刑法總則(2版)」一書 　　www.books.com.tw/products/0010849756 　　本函授以DV...

●創意：任天堂的Wii遊戲機，以體感化為其重要特色，讓玩家享受前所未有的樂趣。 重視產品的設計和開發，創造出有生命的產品，產品廣告宣傳獨具特色，不斷發展新的營銷網絡，提供全天候服務的創意，充滿希望的前景是無可置疑的。 ●執著：微軟推出新世代作業軟體Vista，預估將帶來十億美元的營收。 微軟的比爾?蓋茲以全部的精力投入在電腦化與網路化的領域，徹底地改造了世界，把人們引向動人心魄的「未來之路」...

　　本函授以DVD光碟形式寄送，需透過電腦播放： 　　1.觀看期限：2021年8月31日（可收看至2020年考試結束+1年）；課程服務期限：2020年8月司法特考考試最後一天。 　　2.本產品光碟可授權2台電腦播放（電腦作業系統建議Windows 7或以上版本；可相容蘋果電腦），讓您可以機動性地觀看，而授權一旦取得即不可更改。電腦需具備網路連線功能，並使用專用播放軟體，於觀看期限內可不限次數...

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　　學習公司法的你，是否曾遭遇以下問題： 　　1.一翻開就是四百多條，還有想不透的各種公司類型，不知道該如何處理？ 　　2.面對龐雜的實務跟學說見解，不知道從何下手？不知道到底哪些是重點，哪些一定要好好讀透？ 　　3.遇上各種靈活變化的題目，十分挫折，不知道如何運用公司法學習內容，組織題目、整理回答架構？ 　　如果你有上述問題，相信學稔此次推出的【公司法全修班】將會是幫助你的好朋友，因此份...

《公司賺錢有這麼難嗎》作者揭櫫世上最棒的經營模式！ 聯同數十位「訂戶制新經濟」贏家現身說法， 教戰如何在每月第一天就有營收， 任何公司都能現金源源不絕！ 　　◎8大理由，了解為何蘋果、微軟等公司都漸漸在轉型為訂戶制企業！ 　　◎行銷、管理、創業必讀，認識9種訂戶制，參考眾多令人躍躍欲試的妙點子。 　　◎提供藍圖，讓你一步步建構起被常客包圍的訂戶制生意。 　　◎不論開的是法律事務所、咖...

　　★BuzzFeed資深科技記者 　　揭開五大巨頭鮮為人知的內幕 　　他們為何令人激賞、又令人憤怒？   　　★市面上第一本涵蓋臉書、亞馬遜、蘋果、微軟、谷歌這五大科技巨擘，深入探討其如何面對變局、持續領先的書   　　「第一天」        是領先優勢 　　「第二天」        就是死亡   　　臉書、亞馬遜、蘋果、微軟、谷歌，毫無疑問是影響全球人類生活的五大科技公司。亞馬遜所推崇...

　　★金融時報和麥肯錫2017年度最佳商業書入圍 　　★Amazon 4.5顆星讀者好評 　　★《紐約時報》、《財星》、《時代雜誌》專文報導；CBS電視網專訪 　　暢銷書《蘋果內幕》作者亞當‧藍辛斯基深入Uber總部，全方位解密 　　學習成功，記取教訓，繼續跟著Uber狂野前進 　　它讓你用手機「一鍵叫車」、掀起全球零工經濟浪潮； 　　飆進311個城市，全球使用次數突破100億次 　　卻...

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　　Flutter是Google推出的一個跨平台的、開源的UI框架，可以快速在iOS 和Android 系統上建置高品質的原生使用者介面，並且是Google未來新作業系統Fuchsia的預設開發套件。   　　這是一本Flutter入門的書，內容非常系統化的由淺入深，從基礎講起，通俗易懂。也會涉及與Dart 語言相關的內容，以便於讀者快速邁向Flutter 開發。   　　全書內容如下： 　...

　　一場足以改變世界未來面貌的戰爭　　正如火如荼進行　　你，也將深陷其中！ 　　◎ 什麼是平臺？ 　　這裡所說的平臺是指能提供核心價值，並使內部與外部、外部與外部之間的互聯成為可能的某種事物。 　　對通信公司而言　　為實現資料服務，在作為必須資源的內容（content）及作為消費物件的行動電話或終端（terminal）中間實現溝通和調控的營運媒介就是平臺。 　　軟體應用和智慧手機領域　　平臺...

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「得到」APP 40+萬學員訂閱 企業戰略顧問劉潤最完整的商學課程 含金量最高的商戰邏輯思維 　　第四冊《每個人的商學院・商業進階》將帶你理解63則商戰思維，從企業創新到企業擴張，從風險投資到經營模式，從產品策略到商場應用工具，劉潤老師明白告訴我們：成功不可複製，但成功的原因可以！ 　　・創業是九十九死一生的遊戲，找風險投資替失敗買單 　　十個投資人都不看好你，可能是他們沒眼光，但更可能...

◆《藍海策略》作者金偉燦盛讚◆亞馬遜網路書店4.5顆星推薦◆作者入選2017 Thinkers50 Radar List最可能塑造未來商業模式的思想家！平台時代，你的對手將不再只有同業，而可能來自任何領域！給傳統產業轉型最重要的成功關鍵！蘋果電腦靠iTunes在音樂界拓出藍海；搜尋龍頭Google靠Nexus One進軍手機產業；社交軟體LINE排擠了電信業的簡訊營收；各大航空公司搶食旅遊套...

打破追求藍海迷思， 讓「副產品」為你賺更多錢！   小公司求成長、中型公司求展店、大公司求持續擴張 怎麼做才能以最低風險和成本，創造高額利潤？ 答案就在「既有資產」再運用， 低成本、低風險，也能有高利潤！ 　　無論是什麼公司，一定有其業務範疇，公司想採取任何改變若超出此界線，都會大幅提高風險。相反的，若在範圍內運用現有資產提供新服務，即可以最低風險增加收入，挖掘出高額利潤與嶄新優勢的機會。...