成功建立品牌的起手式？ 　　標竿學習將步入什麼樣的陷阱？ 　　如何跳脫削價競爭死循環，贏得破壞性創新？　 　　▌為剛起步的企業創辦人，引薦大師智慧 　　從伊格爾‧安索夫、彼得‧杜拉克到勞倫斯‧彼得、麥可‧波特。 　　▌為甫入管理界的新手，建構有效工具 　　80:20原則、行銷4P、波士頓矩陣、平衡計分卡…… 　　▌為適應新時代的自我精進者，描繪思考地圖 　　擴大維度，品牌、外包、行...

二十一世紀競爭力致勝關鍵，除了專業素養之外。 與人應對的社交禮節、電話禮儀，最能在短時間內拉近人與人之間的距離。 在林老師精闢的演講裡，將會獲得很好的職場人氣上升術。作者簡介林雨萩雨萩國際禮儀研究中心創辦人 懷邦、新生企業管理顧問有限公司禮儀聘任講師 多家企業、金融、飯店、大專院校、機關團體禮儀講師 絲巾百變造型美學講師 深圳至登企業管理顧問公司高級顧問師 北京時代光華企管顧問公司高級顧問師...

從加薪、請假、拒絕到化解尷尬，怎麼說最到位？ 中文、英文3秒鐘一句話精準表達。 129種情境，3000句客氣話、機車話通通到位！ 　　面對不苟言笑的老闆、扯你後腿的同事、機車難搞的客戶， 　　這個時候該怎麼說？才能精準表達立場，不再被會錯意、表錯情、貼標籤， 　　先搞清楚親疏遠近關係，在關鍵點說對話，從此不再白目演出！ 　　★★★請注意★★★ 　　本書所列句子請慎選對象與語氣，小心使用！...

　　我們追求的是具體的目標，不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大，文筆比較好，內容比較充實，故事比較精彩；本書創作的目的，在與眾不同，目標是心靈百萬富翁（Millionaire）：擺脫貧窮，邁向富有！最在意的是深層的探討，就像英國詩人波普說──： 　　A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pi...

　　隨書附贈聚財點數100點（請至www.wearn.com/open 開啟） 　　本書是以兩岸指數期貨標的為主的實戰應用書籍，建議可用三個借鑑的角度來閱讀： 　　一、兩岸先後經驗借鑑 　　台灣指數期貨比大陸股指期貨提早發展十多年，但兩者的發展軌跡、市場成長、參與者交易行為、參與者結構變化、價格行為改變等等，都有類似的成長進程，只是大陸發展速度較快，台灣十多年的發展過程，大約等於大陸...

◎3000圓投資全世界2008年全新修訂版！◎世界越來越小，別以為美國次級房貸與你無關！◎馬上學！把基金理財能力變成自己的第二專長！ 基金最迷人的地方，莫過於只要3000元就可以投資全世界，給予錢多或錢少的人們，公平的參與機會。透過基金可以學習到許多理財的相關知識，會發現自己正和社會脈動接軌，舉凡政治、經濟、流行趨勢等，都與你的投資脫離不了關係。 本書融合作者近20年的基金投資經驗，開宗明義...

　　面對拖懶慢員工、玻璃心上司、難搞客戶，怎麼說最到位？ 　　中文、英文3秒鐘一句話精準表達，踩人底線也不怕！ 　　完勝外商工作、應付外國客戶的必備溝通指南 　　119種職場情境，3000句客氣話、機車話一手掌握！ 　　面對不合群、整天抱怨、愛八卦等問題員工時，該怎麼說？才能當頭棒喝，不拖垮團隊績效。 　　顧客不一定是對的，卻是公司的衣食父母。如何化解信任危機，甚至擺脫奧客，不再被情緒綁架...

　　我們的字比較大，文筆比較好，內容比較充實；本書創作的目的，在與眾不同，目標是心靈百萬富翁（Millionaire）：擺脫貧窮，邁向富有！最在意的是深層的探討，就像英國詩人波普說──：A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring. －Alexandre Pope, ...

　　★日本經營之聖稻盛和夫說： 　　「將營收提升至極限，將成本壓至最低，利潤自然就會產生。」 　　為何銷售持續下滑？其實POS系統已經有跡象！ 　　為何庫存多到嚇人？因為你沒計算周轉率！ 　　本書透過7堂課，教你更快洞察出 　　損益管控、庫存去化等經營上的數字盲點！ 　　‧為什麼LINE前社長森川亮說：「公司成長不需要計畫」？ 　　‧星巴克知道小熊布偶狂賣，為何還是把它從店面下架？ 　　...

米其林主廚們，御用「風味顧問」首度出書 英國頂級「肥鴨餐廳」主廚，赫斯頓專文推薦 用科學方法解析各種食材的關鍵風味 一窺世界級頂尖主廚私藏的風味搭配奧祕   　　◎世界最大的「風味資料庫」，為米其林級料理找到指引 　　由生物工程師、米其林星級主廚共同創立的「食物搭配公司」，成立十多年， 　　研究分析超過3000種食材、遍及140個國家，建立世界最大的「風味資料庫」。   　　包含西班牙El ...

　　勝利者著眼在何處？他們如何逆轉局勢？ 　　掌握32個歷史人物關鍵時刻的致勝策略，你就可以找到屬於自己的經營之道！ 　　無論是創新、競爭、領導，你都可以借鏡歷史上的經典案例 　　創新：增強突破力策略 　　艾森豪／諾曼第登陸作戰：戰略性的撤退和再集結，在組織裡經常是必要的 　　經典案例：美國奇異公司大幅縮減事業，只留下自身在業界堪稱數一數二的事業，將火力集中到可以全新發揮優勢的領域。 ...

　　在繁榮的北半球，企業的平均壽命卻遠低於二十年。追根究柢，肢解組織為 生產、行銷、財務、人事四大領域的管理教育是其原罪。於是核心能力、再造工程、組織瘦身、標竿學習、策略聯盟等片面的改善方案，反成了「組織的毒藥」。　　管理大師彼得.杜拉克便曾慨歎：「我們所謂的管理，不過是任人們的工作窒礙難行罷了。」是因為現金各家管理學說，仍採用片面的改善方法，無法達到「化零為整」的功效。故而作者羅素.艾可夫...

Haruyoshi Nagumo is Professor Emeritus at Digital Hollywood University and Director of a Leading Color Research Laboratory. He has developed a new color system - based on color image charts used by...

心智圖的聯想記憶法 字根、字首、字尾 串聯3000個國際英語測驗必背字 　　60個高頻率出題範圍 　　480個字根、字首、字尾 　　超過3000個國際英語測驗必背單字 　　輕鬆應付GRE、SAT、GMAT、托福、雅思...... 　　加贈真人朗讀MP3與讀者限定無料「進階加強版」850字根 　　暢行全球之路，用心智圖一手掌握！ 　　英語學習書收錄的字彙量再多，如果缺乏記憶策略，就只是一份...