【問題】淨營業週期負?推薦回答

作者:黃憲仁李立群

  本書是專爲營業部門而編輯設計,是「指導營業部如何經營轄區市場」而編寫的實用工具書。   面對殘酷的市場競爭,許多企業都在思考「如何經營轄區市場」,爲了產品鋪貨銷售順暢,為了銷售更多點,爲了一點點的陳列貨架優勢,各企業間展開激烈的肉搏戰………第一線業務主管都知道這個的重要性與困難度,因爲一切的行銷努力,都要透過這個零售商瓶頸,也更要透過第一線業務員的努力,銷售才能得以實現。或者,更精確...

作者:徐志向

  全書共包含九章內容。前兩章為緒論、理論基礎和文獻綜述,是本書的基礎部分,主要介紹了經濟週期理論的歷史演變過程及研究現狀。第3章是中國經濟週期演變的機制分析。本章屬於全書的立論部分,在對新中國經濟週期演變進行重新認識的基礎上,為新中國經濟週期的演變機制構建了一個理論分析框架。第4章是對具體經濟週期演變歷程的考察,從短週期、中週期、中長週期以及長週期四個維度分別闡述了中國經濟週期性波動的歷史...

作者:金津孝

營業人員的品管入門  在市場導向的型態下,滿足顧客需求變成品管的要件,而最接近顧客的就是營業部門,營業部門的人員必須直接面對顧客使他們對我們的產品感到滿足,所以營業部門的品質管理會成為全面品質管理(TQM)的重心。  本書從為何營業部門要推行TQM開始,一一敘述營業部門與TQM之關係,銷售活動時各種注意事項,以及業務人員如何應用品管手法進行標準化活動。在市場激烈的競爭下,業務及營業人員若不會...

作者:蔡賢隆趙玉

  責任是一種生存的法則。無論人類還是動物,依據這個法則,才能夠存活。   這本書獻給對工作失去熱情,而感到無力的你──     「文憑只是敲門磚」   ──你的文憑,代表你應有的知識程度,它體現在你的薪資上,但有效期只有三個月。當你進門以後,不斷提升自己才是開鎖的鑰匙和向上的階梯。   「別將自己困在裝薪水的信封裡」   ──支付你工作的報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍...

作者:真木和俊

  本書的目的—就是讓讀者能將這些事例活用在日常業務上,筆者在本書中以不同難易度的故事形式之事例解說,希望讀者能夠將它視為理解6Sigma的參考書籍,而本書中各事例要應用的主要工具,會在各章之前列出,利用到的用語也會在各章的末尾加以解說。  6Sigma是終極的變革手法—努力的主題即使改變,努力的方式在何時都是一樣的,在進行一次次的變革之前,必須先產生動機,而找出這種動機的思考方式就是6Si...

作者:嚴定暹

  唐太宗:「以史為鏡,可以知興衰」(舊唐書)  國際知名的股票投資大師吉姆.羅傑斯(Jim Rogers)給女兒的十二句箴言分別是:   (5)研讀哲學,學會思考︱︱訓練自己去檢驗每一種概念、每一個事實!  (6)學習歷史︱︱因為以前發生過的事,以後也還會再發生!  (7)這是中國的世紀,去學中文!   史記宰相學  整個中國歷經約五百年的戰亂(紀元前770至紀元前202)而在漢高祖、呂后...

作者:中村將人

如果今天是生命的最後一天,你滿意現在的自己嗎?是否後悔什麼還沒做?   如果你對未來沒有想法、疲於目前做的事、對工作失去熱情而深感苦惱,  別擔心,你將會有重大的改變!   一本將你從現況泥沼中拯救出來的勇氣之書!   26歲就突破年薪千萬日圓,30歲前竟五度和死神擦身而過,  創業後又經歷40名員工全部離職,負債4億等等人生大關卡,  他從中體會到,「就算今天是生命最後一天也不致後悔」的工...

作者:大衛.格雷伯

《紐約時報》、《法蘭克福彙報》譽為「時代的啟示錄」《美國彭博社》、《英國金融時報》等各大財經媒體關注討論   你知道嗎?早在貨幣出現前,人類就已經背負債務!  近年來反省金融危機最透徹根本的著作   佔領華爾街運動的精神領袖  大衛.格雷伯 David Graeber  探究國際金融經濟的重量鉅作   一部令人驚奇的人類故事  以債務關係的重述人類歷史和社會  帶給陷入金融危機的世界全新啟示...

作者:拉斐‧巴特拉

紐約時報暢銷作家 經濟學界的超級巨星   Supply = Demand,這是經濟學中的基本公式   當供需平衡,就能維持經濟體的穩健,並且提供足夠的工作機會   失業之因,就在於壟斷資本主義的橫行以及工資與生產力之間的缺口過大   導致了嚴重的供需失衡   暢銷商管書《葛林斯班的騙局》(Greenspan’s Fraud)作者拉維.巴特拉(Ravi Batra)的最新力作《搶...

作者:長勝吾左

  在一項Fortune 雜誌針對全球五百大企業高階經理人進行問卷調查結果顯示,企業認為一個優秀員工最應具備的個人特質中以「責任感」名列前茅,本書清楚的歸納出一位成功的企業員工由個人到群體、從工作的開始到結束、對任務的思考到執行,乃至從基層時期到功成名就各階段對「責任」的基本拿捏與強烈建議。   「勇於負責」雖然人人耳熟能詳,但是實際做得到的人卻是寥寥可數。本書標榜出真正的「負責」是一種發...

作者:金兒昭

正面思考已經失控! 不要勉強自己積極樂觀看得開!   「凡事往壞處想」、「沉浸在煩惱和失敗的漩渦裡無法抽身」這般負面思考的人,工作才會無往不利。   「全日本最負面思考的人」告訴你如何對消極的自己懷抱自信、工作順利!   「傳說中的經理人」在第一線活用40年的成功法則!   接二連三的找到問題反而能安心   只要知道「每個人都會說謊」人際關係就會好轉   想要成長就別成為有...

作者:廖思為王琴理

為什麼他們可以在鄉下地方賣一杯幾百塊的精品咖啡?不但賣得很成功還被左右鄰居喜歡?誰說咖啡館只能設在大都市,且都得文青風、工業風、北歐風?連咖啡圈都很好奇的芒果傳奇,首刷附贈烘豆師教戰手冊。從豆單、豆譜、店舖型態、客群滿足、到平日不與人言的烘豆經濟學,數字揭露、句句打點,是好看的故事,也是想開咖啡館/對咖啡館有興趣的你,不走冤枉路的快樂創業學![關於芒果咖啡]2014年《商業週刊》報導:「芒果...

作者:村井直志

  ★日本經營之聖稻盛和夫說:   「將營收提升至極限,將成本壓至最低,利潤自然就會產生。」   為何銷售持續下滑?其實POS系統已經有跡象!   為何庫存多到嚇人?因為你沒計算周轉率!   本書透過7堂課,教你更快洞察出   損益管控、庫存去化等經營上的數字盲點!   ‧為什麼LINE前社長森川亮說:「公司成長不需要計畫」?   ‧星巴克知道小熊布偶狂賣,為何還是把它從店面下架?   ...

作者:甘戴爾

  我們追求的是具體的目標,不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大,文筆比較好,內容比較充實,故事比較精彩;光看文筆,就值得收藏;本書創作的目的,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說──:   A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste...

作者:佩洛哥

  我們追求的是具體的目標,不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大,文筆比較好,內容比較充實,故事比較精彩;光看文筆,就值得收藏;本書創作的目的,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說──:   A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste ...


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