介紹我國強制汽車責任保險法及其相關子法，使讀者對於該法有完整認識。

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　　旅行，是自然觀極為重要的學習法門。如何透過旅行，學習生命成長的智慧，進而活用在自己的工作與生活當中呢？請看走過世界五大洲的旅行家朱老師……

「投資型保單」、「終身壽險」、「人壽儲蓄保險」……，保險商品琳瑯滿目，保險業務員個個口沫橫飛，但……，你真的瞭解自己投保的商品嗎？本書帶你看清「保險」的真相，認識保險業者的種種花招，幫助你在保險迷咒中保持清醒，不再成為別人口中的保險呆子！ 　　呆子永遠在持續繳保險呆錢（因為買到不合理的商品）。自己的親友業務員賺到半年的保費佣金，而保險公司的大老闆卻賺走了19年的保費，這就證明：為人情買保險的...

　　近年來，人們已逐漸體認到保險的重要性，保險服務亦愈來愈普及。不管係基於將來就業或本身風險管理的需要，均有對於保險加以認識的必要。本書撰寫之最主要目的，在於將日常生活常遇到的保險商品，以深入淺出的方式，讓讀者瞭解其精髓。為達此一目的，因此本書著重於保險重要觀念的闡釋與重要商品的介紹。 　　本書的內容，主要係作者於擔任東海大學管理學院財務金融研訓中心主任時，所負責編纂與教授的理財規劃顧問教育...

　　本書以高齡者居家照護服務為中心，考察介護保險制度下及介護市場中福祉NPO的經營管理手法。透過作者所提出之管理研究架構考察現行之福祉NPO採用何種管理概念與管理技巧以持續其福祉活動進而達成其社會性使命為本書之目的。 　　藉由先行研究、各類問卷調查結果及作者實地訪談日本福祉NPO團體所得之資料，本書對日本介護保險制度之實施、介護市場、福祉NPO現況及課題做了詳盡的描述與整理。  　　本書從...

2005年10月底，東北亞地區之中、日、韓3國外匯存底已累積約1.8兆美元，商機無限。韓國自2001年起每年召開「建構東北亞金融中心」研討會，規劃三大政策藍圖：(1)建構健全金融體系(2)成為東北亞地區資產管理、企業重建及衍生性金融商品等市場之龍頭地位(3)強化韓國金融產業全球網路。此種區域性合作組織之推展，值得我國借鏡。

　　報告共分為六大部分：第一部分為國際清算銀行Mr. Kostas Tsatsaronis 提出總體經濟穩定與金融體系穩定之關聯；第二部分為印尼央行Mr. Raihan Zamil報告如何運用金融健全指標於宏觀審慎之監理；第三部分為新加坡金融局首席經濟學者Ms. Lily Chan提出壓力測試在金融穩定中所扮演之角色；第四部分為美國聯邦存款保險機構檢查處副處長Mr. Chris Spoth報...

　　本報告就3部分論述，第1部分為金融重建後KDIC之現況及法制面之修正重點，第2部分為存保險基金及公共資金之管理及運作情形，第3部分為KDIC近年來之成就及未來發展方向。

　　年金保險已成為退休理財與財富管理的重要支柱，　　不僅是銀行熱賣的主力商品，更與勞保或勞工退休金密切相關；　　年金理財您不可不知啊？ 　　本書以年金保險商品內容與保費趨勢實務為主軸，　　讓金融保險系所學生、銀行與壽險從業人員及保戶，都可以輕鬆學年金理財！ 本書特色 　　1.融合實務：獨家融合年金保險商品內容實務、退休理財暨美、日、英與中國大陸保費趨勢之年金保險書籍。 　　2.橫跨兩岸：獨家...

　　在創造價值的過程中，風險因子會呈現不同程度的影響，或阻礙價值的正成長。因此在這個觀念之下，及在財富管理時代趨勢中，本書試圖剖析個人及家庭可以充分利用保險理財。特提出保險財富管理五部曲： 　　第一部曲：管理人身風險 　　第二部曲：管理個人及家庭收入及支出 　　第三部曲：維護收益曲線不中斷 　　第四部曲：創造財富─善用保險保障結合儲蓄及投資 　　第五部曲：保全財富─善用遺產規劃及保險結合信託...

◆創作才子方文山熱寫推薦！◆創意爆衝！開創熱寫創業時代的新視野！◆縱橫兩岸！精選媒體＆讀者最想知道的50大問題。◆首度公開！台灣第一位把自己「如何開啟寫書動力」、「出書圓夢細節」、「個人筆記本效率法」公開的作家。 一本創意人＆熱寫青年不．看．會．死的書！ 　　「當你正在書寫一本源自你感情深處的作品，你會知道那就是一股『非寫不可，不寫會死』的狀態，那文字會先感動自己，然後才可能感動別人，也會比...

　　本書為（董事長說，保險不是這樣買的）暢銷特價版不理財，　　老了以後絕對有機會做「人球」！ 　　台灣在民國92年，65歲以上人口就已經佔總人口的9.24%，未來25年將正式成為老年國家，「421效應」將產生一對夫妻供養四位老人的同時，還要撫養一個小孩，如果預期養兒防老，但是，在一個不確定的年代，年輕人有著不確定的未來，如果你沒有善待子孫，子孫也不會善待你，不理財，絕對有機會在老年時候當人球...

　　1988年12月，美國兩大富豪家族購買經營失敗的Lyons儲蓄銀行，並更名為Superior銀行。1993年以後，該行開始致力開拓風險較高的「次級信用房貸業務」，並將該等資產證券化，再將回收的資金繼續投入次級信用房貸，週而復始擴張業務。該行因而累積大量「殘餘權益」部位，不幸適逢外在情勢逆轉，殘餘權益價值極速減損，以致該行經營失敗，究其原因，除風險管理欠當、法令遵循性偏差及時值美國經濟下挫...