天天有新招，日日有進展。　　照本書說的去做，成功定會尋找你。　　特別的訓練，造就一流的壽險高手。 　　一切偉大的行動，都始於一種健全的理念。　　健全的壽險推銷理念 　　理論基礎：　　擁有健全的壽險理念是邁開壽險推銷的第一步。沒有正確的壽險推銷理念，推銷員是很難推銷成功的。　　正確的壽險理念是你啟航推銷之行的燈塔。　　正確的壽險理念是你戰勝中途可能出現的挫折與失敗的有力法寶。　　正確的壽險...

　　在實際的壽險大單銷售過程中，很多人面臨著這樣的困惑︰壽險大單客戶在哪里?接觸壽險大單客戶的途徑有哪些?大客戶最關注哪些問題?影響大客戶作決定的因素有哪些?如何成功約訪和拜訪大客戶?與大客戶建立信任的策略有哪些?如何與大客戶溝通其隱性需求?解除大客戶拒絕點的策略有哪些?如果找到這類問題的解決之道，簽大單就變得水到渠成。《壽險大單銷售這樣做︰讓業績提高80％》能給您提供行之有效的方略，助您快...

本書是一本中國精算師資格考試科目“非壽險精算”過關必做習題集，基本遵循中國精算師資格考試指定教材《非壽險精算》(韓天雄主編，劉樂天主審，中國財政經濟出版社)的章目編排，共分6章，根據最新《中國精算師資格考試一考試指南》中“非壽險精算”的考試內容和要求精心編寫了約500道習題，其中包括了部分歷年真題、樣題和教材習題，所選習題基本覆蓋了考試指南規定需要掌握的知識內容，並對全部習題進行了詳細的分析...

唐先生玉明是我的同窗兼摯友，從事保險業已十余載，披荊斬棘，頗多體會與感想，歸納其心得為「道、法、術、勢」四字，望能與同仁分享，因忙於實務，在給出了本書的提綱和基本思想之后，委托我的三位學生來充實之。壽險公司經營管理的「道」、「法」、「術」、「勢」，是指公司的發展與運作，既要從大處着眼，又要從小處着手；既要有宏觀戰略思維，又要有微觀實務操作；既要有外在技術手段，又要有內在文化軟實力；既要具備客...

在壽險團隊管理過程中，很多管理者面臨這樣的困惑︰團隊成員最關注哪些問題？團隊領袖應具備哪些基本管理思維？團隊領袖如何構建和管理團隊成員？團隊領袖如何與成員建立深厚友誼？團隊領袖如何激勵成員？團隊領袖如何引導成員放大格局？團隊領袖如何引導“問題型”成員改變現狀？團隊領袖如何建立威信？團隊領袖如何輔導成員提升業績？團隊領袖如何管理難纏的成員…… 《壽險團隊這樣帶(讓業績提高80%)》提供了切實...

《中國精算師資格考試輔導系列‧中國精算師壽險精算過關必做習題集（含歷年真題）》是一本中國精算師資格考試科目“壽險精算”過關必做習題集，基本遵循中國精算師資格考試指定教材（壽險精算）（張連增主編，李曉林主審，中國財政經濟出版社）的章目編排，共分19章。根據最新（中國精算師資格考試一考試指南}中“壽險精算”的考試內容和要求精心編寫，其中包括了部分歷年真題、樣題和教材習題，所選習題基本覆蓋了考試指...

買房子「決心」遠比「資金」來的重要要想成為富二代，當先成房二代如今房子已不單是人們居有其所的依靠，更是理性投資理財的好方法。只要我們對於新形勢、新環境下的房地產投資進行全面的分析與實踐，就一定能掌握其中的訣竅，獲得拿到打開「成功大門」的金鑰匙。本書透過你從沒想過的方法，分析一套快速買房的致富攻略 　　要想成為富二代，當先成房二代 　　對於許多人來說，「買房」是一生最大的夢想。擁有一套屬於自己...

劉璐的《中國壽險業效率研究》一書，就是針對這一領域的有益嘗試。全書以經濟學、金融學理論為指導，在闡釋中國「經濟轉軌、市場開放和漸迸改革」的宏觀經濟背景下，從新制度經濟學視角，分析了中國壽險業恢復、發展並逐步壯大的歷史演進路徑。作者以大量翔實的數據為基礎，利用基於財務指標的因子分析法和塞亍DEA模型的非參數法建立效率評價模型，從橫向和縱向兩個方面展現各個壽險公司的效率狀況和中國壽險業效率變動的...

　　近幾年來，政府為平衡及抑制房價偏高等不合理現象，紛紛祭出各式打房措施，包括：限制部分地區第二套房放款的成數與利率、調高非自住型房貸的風險係數及課徵奢侈稅等；此舉亦使得金融機構開始實施緊縮房貸放款政策，進而突顯房貸擔保品鑑價問題及房貸估價實務的重要性。 　　本書內容共六課：第一堂課為房屋貸款與擔保品鑑價：闡明房屋貸款與擔保品鑑價的注意事項；第二堂課為房貸擔保品類型：分析常見的房貸擔保品類型...