【問題】工作品質考核?推薦回答 1.《中國共產黨黨組工作條例 黨組討論和決定黨員處分事項工作程序規定(試行)》作者:本社《中國共產黨黨組工作條例》修訂 ◎在規範黨組設立方面,深入總結實踐經驗,充分考慮實踐需要,進一步細化了黨組設立的條件標準。一是對應當設立、可以設立、不設立黨組的情形作了更加具體的規定。 在原《中國共產黨黨組工作條例》基礎上,明確縣級以上政府工作部門、派出機關以及有關管委會的工作部門應當設立黨組;領導機關中的黨員領導成員不足3人的、與黨的機關合併設立或者合署辦公的、由黨的機關代管或者管理等... 2.《行政機關業務評估指標之建立-以衛生署為例》作者:行政院研究發展考核委員會 晚近新公共管理(New Public Management, NPM)的趨勢強調治理(governance),除了引進企業精神與經營手法,建立所謂「企業型政府」之外,近年來更因政府再造與業務委外,而重視「課責」(accountability)的措施,以確保公部門各項服務品質。此一趨勢下如何建立政府績效指標,提昇政府施政績效,便成為重要課題。行政機關必須在兼顧外部顧客與內部顧客,達成績效管...3.《我國電子化政府之影響評估》作者:行政院研究發展考核委員 自一九九○年代開始世界各先進國家便相繼推動「國家資訊基礎建設」,並積極運用資訊科技來打造「電子化政府」(e-government),以提高國際競爭優勢。這波全球性的電子化政府運動,實際上已成為各國勵行政府再造、提升行政機關的服務效能,以及改善決策品質的重要策略動力,因此各國莫不將電子化政府的推動成就,視為國家發展與提升競爭力的重要指標。本研究的主要目的正是希望能夠從電子化政府相關文獻與統...4.《不懂帶團隊,你就自己累》作者:丁興良【本書特色】 給你一個團隊,你會怎麼管? 帶團隊,你得問問自己, 大家為什麼要跟著你幹? 不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友。 用最輕鬆的管理法則, 提升團隊最高效的成功指數。 通用電器、豐田、聯想、蘋果、微軟……等 全球500強都在用的高效團隊養成法。 比爾˙蓋茲、馬雲、雷軍、馬化騰、松下幸之助等財經領袖傾力推行! 一家權威公司曾做過一項調... 5.《別註銷我們財報上的乳牛!:熱血冰淇淋與市場巨人的非典型社企使命戰爭》作者:布萊德.愛默生商業周刊第1436期書摘推薦 商業版的〈海賊王〉! 社企經營者都該看的一本最真實記錄 傳統資本主義/效率至上/股東利益優先等僵固經營理念的最新顛覆版! 美國B型企業(B Corp)標章代表型公司「班傑瑞冰淇淋」從創業到併購的故事! 怎樣才能賣一球既賺錢又愛地球的冰淇淋? 社會企業是「好理念」vs.「股東獲利至上」的零和產物嗎? 關於「社會企業」的理念近年已被傳頌...6.《麥肯錫顧問反覆自我練習的順序思考法:老闆提出問題,你一分鐘就找到答案!(圖解範例版)》作者:西村克己為什麼蘋果、微軟、Uniqulo能站上頂端? 請看本書作者告訴你,他們的祕密武器是…… ●5大流程簡單易懂 45個問題→真實範例→理論答案→重點整理→實用操作 ●5種人可強化專業武器 寫網誌文案、流程規畫、構思創意、提出簡報、上台演講的人,不可不讀 工作進度一直延宕、提案總是過不了、跟別人溝通卡卡…… 如果有這樣的困擾,請在尋找答案前,先想想2個問題: ...7.《好主管的聆聽技術:從混亂對話找出最佳答案的領導日常修練》作者:博納德.法拉利 組織裡最常導致爛決定的禍首,莫過於主管貧乏的聆聽力! ★ 經理人就像公司問題的外科醫生,如果沒聽出病因,那能診治成功? ★ 「聆聽力」是目前企業界對專業經理人考核中,最常被要求加強的能力。 ★ 全面傳授:五大聆聽原則 + 6種聆聽力失敗原因:好主管不再浪費溝通成本、錯失創新機會與關鍵資訊 太多管理書教你怎麼「問與傳達」,只有這一本帶你學會「聽出好答案」! 你的管理工作經常... 8.《小伴龍拼音伴讀系列第二輯(全8冊)》作者:深圳市有伴科技有限公司小伴龍《拼音伴讀系列 第二輯》根據親子APP《小伴龍》中的遊戲改編而成,是一套圖畫故事類圖書。本書專門為3~6歲兒童量身定做,是一套集拼音學習、字詞認知、童話故事於一體的兒童圖書。 本書為小伴龍《拼音伴讀系列》的升級版,同樣包含8個分冊,每冊一個故事,分別是:蛋蛋街、神獸谷、飛鯨島、公主島、恐龍島、飄飄海、玩具舞會和怪魚海灘。這8個故事情節跌宕起伏、圖畫精美鮮亮,不僅延續了《...9.《管理就是走流程:沒有規範流程,管理一切為零(雙色圖解版)》作者:唐文君流程管理通過梳理企業的內部運行方式,合理規範作業,減少成本支出,降低不良損耗,提升工作效率以及優化服務品質,從而擴大企業效益。 本書以雙色圖解的形式,從流程管理的整體規劃、逐級梳理、高效執行、監督管控、考核到人、細緻檢查、重點優化等七個方面為讀者逐步解讀流程管理的本質,讓流程植入企業管理的方方面面,確保責任到人,結果到位,全員高效。本書適合企業各級管理人士閱讀。 唐文君...10.《班長的戰爭:華為一線管理者實戰指南》作者:丁偉華等《班長的戰爭:華為一線管理者實戰指南》是對任正非和華為所倡導的「班長戰爭」的實踐解讀。軍人出身的任正非善於從軍事領域吸取管理經驗,他從信息化的現代戰爭中悟出華為未來的作戰方式「班長的戰爭」。就是要求「班長」在前線發揮主導作用,讓清楚市場形勢的人決策,提高組織的反應速度,快速抓住機會,取得成果。全書從精兵組織、目標管理、導師角色、激勵與溝通、規范作業、過程督導、績效管理和改善與優化八個方面系統... 11.《火電建設工程機組調試管理手冊》作者:中國電力投資集團公司徐楊主編的《火電建設工程機組調試管理手冊》遵循電力行業“啟規”“調規”“驗評規程”等規程和標準的要求,融匯了中國電力投資集團公司火電工程建設的相關管理規定和制度,規範了火電機組調試前期、分部試運、整套啟動試運和考核期等階段的調試管理工作。 本手冊主要包括總則、術語、試運組織機構和職責分工、調試工作範圍及流程、調試單位資格及要求、調試進度管理、調試職業健康安全管理、調試環境管理、調試品質管制...12.《TQC+行動裝置進階應用程式設計認證指南:Android 2》作者:中華民國電腦技能基金會 針對各大資通訊廠商所需要的Android軟體設計人才,歸納出各個工作職務內容,並訂定各項符合其職場需要的技能規範。接著,透過產學合作的方式,共同命製出測驗考題,經過反覆修訂與驗證之嚴謹程序,本會所規劃的Android軟體設計人才認證架構及測驗考題,不僅獲得宏□、華碩、和碩聯合、聯發科、仁寶、廣達等指標性企業的認可,將其作為人才任用的參考標準外,更進一步委託本會舉辦Android軟體設計人...13.《TQC+實體設計認證指南解題秘笈:Pro/ENGINEER Wildfire 5(附動態教學光碟)(附光碟DVD)》作者:張培華 「TQC+ 實體設計Pro/ENGINEER Wildfire 5」,係為TQC+ 工程設計領域之專業零件設計能力鑑定。亦為考核機械設計專業人員必備專業技能之一,以「工程圖學與機械製圖」之專業能力作為基礎,再加上「電腦輔助平面製圖」及「實體設計」之專業能力,藉此為企業提升專業設計人才之層次。 Pro/ENGINEER Wildfire 5具有快速提供最佳品質及最正確的數位模型,可以... 14.《TQC+基礎零件設計認證指南解題秘笈:Pro/ENGINEER Wildfire 5(附動態教學光碟)(附光碟DVD)》作者:張培華 「TQC+ 基礎零件設計Pro/E Wildfire 5」,係為TQC+ 工程設計領域之專業零件設計能力鑑定。亦為考核零件設計專業人員必備專業技能之一,以「工程圖學與機械製圖」之專業能力作為基礎,再加上「電腦輔助平面製圖」及「基礎零件設計」之專業能力,藉此為企業提升專業設計人才之層次。 Pro/E Wildfire 5具有快速提供最佳品質及最正確的數位模型,可以詳細規劃產品的形狀、...15.《道路交通安全講習委外辦理之研究(96淺綠)》作者:顏進儒等 因應政府業務委外化趨勢及各界民意代表反映,對於「道路交通安全講習」業務建議可朝向委託學校或其他相關民間團體辦理,本研究計畫重點工作包括(1)國外道路交通安全講習業務委外辦理現況及官方評估受委託辦理講習業務單位之進場及出場機制之資訊。(2)國內未來可採行之委託範圍:行政業務委託或公權力權限委託。(3)可委託辦理之講習對象。(4)委外辦理經費來源:將永續執行暨防杜經費有空窗期窘境之觀點納入。...常見投資理財問答工作品質英文工作品質考核提升 自我 工作品質提升工作效率改善工作效率提升品質延伸文章資訊品質導向工作管理 | 何謂 工作品質認識品質發展史與品質大師 3. 何謂品質導向? 4. 品質導向的重要性 5. 展現品質導向的工作行為.遵循標準.檢核正確性.運用回饋找出問題.持續改善與提升.品質管理 | 何謂 工作品質何謂品質. 第一要項: 品質的定義. 品質就是符合內外部顧客的需求– customer loyalty. 第二要項:品質就是 ... 廢除工作標準量、目標管理、數值目標,代之以領導。 12.最有價值員工的8種工作習慣|天下雜誌 | 何謂 工作品質多工會分散你的注意力、降低你的工作品質,讓你得花更長的時間才能達成目標。 7. 在工作時間也重視身心健康. 廣告. 一流員工會尋找允許他們在 ...什么是工作品质 | 何謂 工作品質工作品质属于职业名词,它包括职工的绩效,出勤,持续改善,执行力,奖惩等,是职工工作的综合评分,以往用绩效来衡量职工的工作存在一定 ...聯成電腦職場觀點:工作效率與品質決定競爭力 | 何謂 工作品質聯成電腦職場觀點:工作效率與品質決定競爭力 · 文、職場忍者 · 「在今天的世界,沒有『大』的打敗『小』的,只有『快』的打敗『慢』的。」 · 職場 ...如何建立良好工作態度與品質意識 | 何謂 工作品質... 基層員工的辛勞…等,卻忘了思考自己對工作的基本認知是否已消失了? ... 有了樂在工作的基本認知之後,接著再談,何謂品質意識!大家都知道 ...高品質工作的5個方法 | 何謂 工作品質高品質工作的5個方法 · 1. 拒絕過分完美,提倡目的優先 ... 但是,如果自己追求的目的,與顧客、消費者的目的沒有聯繫,那麼這是低效的事情。 · 2.白崇亮:多做一點,你會發現工作品質好很多 | 何謂 工作品質<講求品質的好習慣>多做一點事,多走一哩路,主要目的是提升工作品質。畢業於政治大學企業管理研究所 ... 如果問白崇亮,何謂好品質?「這需要比較基準,」他 ...【圖解】想提升工作品質嗎?4個步驟教你運用「PDCA」找出 ... | 何謂 工作品質進一步來看,設定目標前,要先知道什麼是好目標?好的目標應該包含幾項特質:. 譬如,我今年的工作提升計劃是,要開發10家新客戶,從中提升 ...工作質量 | 何謂 工作品質