【問題】員工誠實保證保險費率?推薦回答 1.《薩提爾教練模式:學會了,就能激發員工潛力,讓部屬自己找答案!(新編版)》作者:陳茂雄林文琇高績效主管都是好教練,關鍵是讓部屬自己會解決問題! 了解行為背後潛藏的心理模式×引導式開放對話 部屬就能改變慣性、自動變優秀,再也不用四處救火 主管:「部屬都不主動、又沒責任感!一件事說需要想幾天,但我一小時就解決!就是要有這種能力!」 教練:「那你怎麼做呢?」 主管:「隔天就叫他照我的方法做啊!」 教練:「這樣會提高部屬的責任感嗎?」 主管:「呃,……」 你是否... 2.《催眠式銷售:保證業績長紅,成為無往不利的銷售贏家。》作者:張世輝◎銷售史上第一本結合催眠與銷售的專業書籍! ◎擁有商品的知識只是基本功,擁有對人的影響力,才能創造高業績! ◎自賣自誇的銷售方式已經不管用了,現在你需要的是「催眠式銷售」! ◎「催眠式銷售」教你見招拆招,運用顧客拒絕的理由來改變顧客原本的認知和想法,順利完成交易! ◎不用IQ180,口才不好也沒關係,只要問對問題,應用「催眠式銷售方式」,你也可以成為銷售贏家! 不管你是菜鳥還是老鳥, 是...3.《領導者的光與影:學習自我覺察、誠實面對心魔,你能成為更好的領導者》作者:洛麗.達絲卡(Lolly Daskal)有光的地方就有影子,光愈強、影愈深。 人性也一樣, 同時具有光明面和陰暗面, 猶如助力和阻力互相拉扯。 一本書,幫助領導者學習自我覺察、誠實面對心魔, 強化人性中的光明面,避免過度陷入陰暗面, 你和成功之間的距離就更近一些。 身為領導者,「實際的自己」和「理想的自己」之間,通常存在著一道鴻溝,這表示領導力的理想境界和實際情形有所差距,但不容易自我覺察。 本書作者洛麗.達絲卡擔...4.《OJT讓員工成為即戰力:雙向溝通建立信賴感,讓員工自動在線,不再輕易提離職!》作者:松下直子一年舉辦200場以上顧問講座! 超人氣「員工潛力」開發教練,教你用OJT培育員工, 不必教育訓練也能快速打造團隊即戰力! .太忙碌沒空教員工,工作越積越多不知道該怎麼辦? .員工懂很多,但就是不懂公司規矩? .好不容易教到會,結果馬上就離職? 這時,你可以用OJT來幫助員工進入狀況! ◎你的公司是否也面對以下難題…… 後疫情... 5.《模範領導的養成:20個日常訓練,讓你成為老闆信賴、員工願意跟隨的好主管》作者:詹姆士.庫塞基& 貝瑞.波斯納正確的Lead能讓管理者與被管理者相互啟蒙,打造夢幻團隊。好的leader能讓部屬發揮95%以上的潛能,成就非常之事。美國領導學大師、當前50大領導學思想家最新力作▋這世界需要模範領導者你會找沒受過訓練的醫師來治病嗎?你會准許沒受過訓練的會計師來查核公司的帳冊嗎?你會雇用沒受過訓練的工程師去設計一輛全新的無人駕駛車嗎?如果答案是否定的,那麼,你肯定也不會讓沒有領導力的人帶領團隊,或是跟隨這樣...6.《阿甘財報課:選股不難,我用一張圖表教你 挑出獲利又誠實的好公司!》作者:國貞克則★日本亞馬遜財會類Top 3! ★作者系列著作突破60萬冊! 用17個的簡單案例, 讓存股及價值投資人避開風險, 還能爽收股息、股利賺10倍。 ‧為什麼財報數字看起來亮麗,股價卻表現平平? ‧想要避開地雷股,該如何從財報中察覺問題端倪? ‧業績成長但利潤率赤字的公司,可以投資嗎? 你也有以上的心聲或疑惑嗎? 只要上過阿甘財報課,你就不會被茫茫數字嚇得打退堂鼓,...7.《最高領導力:讓員工把最好的自己帶入工作中》作者:強納森‧雷蒙德 ★2018公理商業圖書獎(Axiom Business Book Awards)得獎作品 ★亞馬遜書店讀者5星好評 ★《紫牛》作者賽斯‧高汀(Seth Godin)強力推薦 ★二十年領導力培訓經驗集結,適用各種企業與團隊規模的新型領導概念 一個真正優秀的管理者,不是讓員工視自己為大神, 而是讓員工因為他的存在,感到自己也可以很優秀。 最高領導力,是改變在那裡工... 8.《TOYOTA員工每天反覆練習的表格思考術:8步驟,解決所有想不出的簡報、創意、決策……等問題!(隨書附贈「表格思考筆記」乙本)》作者:石井住枝 ★為甚麼TOYOTA歷經多次挫敗仍屹立不搖?秘密藏就在本書中 ★隨書附贈一本80頁思考表格與範例,讓你快速練習無負擔 每天面對海量的資訊還要跟時間賽跑, 腦袋和桌面的空間都不夠用怎麼辦? 想把複雜的事變簡單,就讓作者教你 TOYOTA公司都使用解決工具! 簡報、創意、決策……每項任務都卡卡的,不想出包,得找問題到底出在哪裡! 現在你用一隻筆和一張紙,就能...9.《讓「i世代」年輕員工動起來!老方法不管用了,39招新世代管理術,打造人人羨慕的超強團隊》作者:池本克之 ※本書初版為野人文化《這樣帶人,廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!》 從前主管的方法對年輕下屬為何沒效? ● 給他升官加薪兼鼓勵 →NO!他嫌薪水只加一點卻要賣命不划算。 ● 激勵他:「加油!」→NO!他覺得你過度期待、壓力太大。 ● 要他有問題快回報 →NO!他拖到問題無法收拾、不得已才說。 不是下屬難管,是老方法不管...10.《幫員工自己變優秀的神奇領導者:能問會聽、不靠權力,未來企業最需要的教練型主管》作者:陳朝益 你是否還在靠教訓人、定規定與「目標管理」來做事? 現在新一代員工或年輕部屬是否又讓你覺得很難帶、無所適從、心力交瘁? 你常常活在「不確定部屬會不會失控」的領導焦慮中? ……如果,這裡有種新的領導方法叫「教練領導」,能解決這些問題,而且「讓員工自己轉變得更優秀」,你想不想學來用? 你知道什麼是在歐美管理理已長期在使用的「企業教練」嗎?你知道像奇異的前CEO傑克.威爾許這樣成功的... 11.《別逼貓啃狗骨頭:解破貓世代30個職場行為密碼,反骨員工也能變將才》作者:李河泉搬出代溝理由,無法剷除你管不動年輕員工的痛點! 秒殺級領導課講師》親授汪星人主管,30個跨世代帶人絕招 引導喵星人員工變身神團隊,高效工作、競爭力翻倍 七、八年級生已逐漸成為職場上的主力,他們就像貓,比較自我、有想法。但喵星人的自我中心主義、抗壓性低及高離職率,困擾著許多四、五、六年級生主管(又稱犬型主管,犬型世代會受到領導制約,上面不需要講太多話,他們就像小狗忠誠、聽話...12.《組織再進化:優化公司體制和員工效率的雙贏提案》作者:亞倫‧迪格南年度管理大作,清楚、有力、及時,所有關切工作方式的人務必一讀。 ──行銷大師《紫牛》作者賽斯.高汀Seth Godin ★微軟、花旗、美國運通、百事、凱悅、Airbnb……都在採用的未來藍圖。 ★華頓商學院終身職教授亞當.格蘭特(Adam Grant)盛讚:「迪格南大膽提出一個嶄新的工作世界……現在就找來讀,而且也叫你老闆一定要讀。」 ★《連線》雜誌創辦人凱文‧凱利(Kevi...13.《重複的力量:你覺得單調沒成就感的事,卻是成功的保證》作者:胡碩勻◎今周刊第812期書摘介紹 本書寫給所有相信《祕密》卻還沒心想事成, 或根本不相信《祕密》的人。 重複就是單調、很沒成就感?千萬不能這麼想。 你一定得看看「重複的力量」有多神奇: 因為重複,有人三年就考上高考會計師、半年通過語文檢定、30歲前存到人生第一桶金、改正自己的暴躁脾氣不再一邊開車一邊罵人、減肥成功、改善父子關係……. 這些你以為很困難的事,他們是怎麼輕鬆辦到的... 14.《好人主管的不公平領導學:員工的幹勁你得用「錢」買,而且,買的越偏心、不公平,效果最好。》作者:小山昇別家公司這樣學我——照套就行了。 本書作者小山昇 ◎為留住某個人,我提高他的獎金,公司裡馬上有人不滿,我只好放棄公開獎勵。 ◎公司明明獲利減少,但員工還是認為獎金應該照領,讓我這主管超為難。 ◎怎樣可獲調薪、怎樣可以拿獎金,不管我怎麼想績效獎勵標準,就是有人鑽漏洞。 你也是這種怕得罪部屬的好人主管嗎? 尤其每到績效評估時,你寧可選擇都打「B」,讓每個人開心(起...15.《彼得原理:日子一久,每個職位都會由一個不能勝任的員工擔任》作者:陳立之★★★20世紀西方文化三大發現★★★ ★★★《紐約時報》∣《經濟學人》∣亞馬遜網站 強力推薦★★★ 瞭解彼得原理,你永遠無法像現在這樣享有無知的幸福:你不再盲目地尊崇你的主管或是統御你的下屬。永遠不會!因為如果你知道彼得原理,你不可能忘記它。——《芝加哥太陽報》 ◎ 不要讓員工潰敗在晉級的階梯上 彼得博士指出:在一個等級制度中, 每個員工趨向於上升到他不能勝任的職位。 ...常見投資理財問答國泰 誠實保險員工誠實保證保險意思員工誠實保證保險要保書國泰誠實保險員工誠實保證保險英文員工誠實保證保險契約中之被保證人是指員工誠實保證保險費率誠實險誰付員工誠實保險ptt員工誠實保證保險不承保人事保證保險ptt員工誠實保證保險費率考量因素延伸文章資訊富邦產險-員工誠實保證保險專區 | 員工誠實保證保險企業保險-員工誠實保證保險. 商品特色. 員工誠實保證保險主要內容為承保被保險人因被保證員工單獨或共謀之不誠實行為(如強盜、搶奪、竊盜、詐欺、侵占等不法 ...國泰產物員工誠實保證保險 | 員工誠實保證保險第二條承保範圍. 被保險人於約定之「追溯日」後至保險期間內,因被保證員工單獨或共謀之不誠實行為,導致下. 述損失發生者,經被保險人於保險期間內發現並依本 ...國泰產物員工誠實保證保險商品簡介 | 員工誠實保證保險(二) 每一保險事故之保險金額(AOA):被保證員工之保險金額合計數,但以不超過前. 五高者之合計金額為限。 (三) 保險期間累計最高賠償限額(AGG)為每 ...和泰產物員工誠實保證保險 | 員工誠實保證保險➥ 承保範圍:. 被保險人於約定之「追溯日」後至保險期間內,因被保證員工單獨或共謀之不誠實行為, ...人事保證不用花錢員工誠實險免找保人您如何選? | 員工誠實保證保險而人事保證保險則除了員工不誠實的行為之外,還包括了員工因為過失或疏忽行為造成公司受到損害,由保險公司承保理賠。 誠實保險 依金融監督 ...首頁| 南山產物保險 | 員工誠實保證保險如何避免員工的舞弊行為,成為企業經營的不定時炸彈,投保員工誠實保證保險將是最佳的選擇。 目標對象. 公司行號或企業體. 承保範圍. 被保險人於約定之「 ...華南商業銀行109 年員工誠實保證保險、附加疏忽短鈔保險及 ... | 員工誠實保證保險一、 品名及數量:華南商業銀行109 年員工誠實保證保險、附加. 疏忽短鈔保險及附加偽造通貨損失保險7,816 人(投保人數. 以保險起日後之每月發薪人數為準)。旺旺友聯產物員工誠實保證保險要保書 | 員工誠實保證保險本商品如有虛偽不實或違法情事,應由本公司及負責人依法負責。 旺旺友聯產物員工誠實保證保險要保書. 105.03.31(105)旺總精算字第 ...「員工誠實保證保險」 @ 社會科學天地:: 隨意窩Xuite日誌 | 員工誠實保證保險企業主只要為員工投保「員工誠實保證保險」,一旦發生員工侵占、竊取公司財產等不當舞弊情事時,就有保險公司在後面撐腰;員工本身也可因此受惠,免除要提供 ...臺灣產物保險 車險、旅平險網路投保,好康優惠多 | 員工誠實保證保險員工誠實保證保險. 理賠程序 · 保險問答. 僱主所有或保管之財產因員工之不誠實行為所致之損失可由本保險獲得保障。 商品說明; 承保範圍; 不保事項. 本保險以金融 ...