【問題】員工誠實保證保險意思?推薦回答 1.《薩提爾教練模式:學會了,就能激發員工潛力,讓部屬自己找答案!(新編版)》作者:陳茂雄林文琇高績效主管都是好教練,關鍵是讓部屬自己會解決問題! 了解行為背後潛藏的心理模式×引導式開放對話 部屬就能改變慣性、自動變優秀,再也不用四處救火 主管:「部屬都不主動、又沒責任感!一件事說需要想幾天,但我一小時就解決!就是要有這種能力!」 教練:「那你怎麼做呢?」 主管:「隔天就叫他照我的方法做啊!」 教練:「這樣會提高部屬的責任感嗎?」 主管:「呃,……」 你是否... 2.《麥肯錫不外流的交涉技術:如何讓對方按照你的意思去做,他還覺得自己賺到了》作者:高杉尚孝 高杉尚孝作品: 《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》、《麥肯錫不外流的簡報格式與說服技巧》、 《麥肯錫情緒處理與菁英養成法》、《麥肯錫問題分析與解決技巧》 在台灣累計超過20萬冊。 ◎公司開發新商品,我要如何在不具價格優勢下,說服客戶買單? ◎報告、交談的時候,對方要我「講重點」…… ◎下個月又要漲房租了,要怎麼說服房東不漲反降? ◎怎麼跟上司交涉我的工作分...3.《好人主管的不公平領導學:員工的幹勁你得用「錢」買,而且,買的越偏心、不公平,效果最好。》作者:小山昇別家公司這樣學我——照套就行了。 本書作者小山昇 ◎為留住某個人,我提高他的獎金,公司裡馬上有人不滿,我只好放棄公開獎勵。 ◎公司明明獲利減少,但員工還是認為獎金應該照領,讓我這主管超為難。 ◎怎樣可獲調薪、怎樣可以拿獎金,不管我怎麼想績效獎勵標準,就是有人鑽漏洞。 你也是這種怕得罪部屬的好人主管嗎? 尤其每到績效評估時,你寧可選擇都打「B」,讓每個人開心(起...4.《解放員工90%潛力的1對1溝通術:來自日本雅虎成功經驗!》作者:本間浩輔 何謂「1對1溝通」? 1對1溝通(1 on 1)是指「特地定期」進行上司與部下的1對1面談。 每週1次,每次30分鐘的「部下的專屬時間」 讓人成長,也讓組織的力量更強大! 投身忙碌職場,執著於眼前的工作卻得不到期待的效益? 看專家教你如何深入下屬思緒、看穿團隊需求, 帶領下屬發覺問題 → 找到解答 → 從經驗學習 派得上用場的人才培育‧管理技巧,一招就夠!... 5.《聰明買保險》作者:劉鳳和人人都該有1000萬以上的身價! 在近幾年,各種保險商品迅速崛起,面對五花八門的各式險種,該如何聰明應用和規畫,來滿足我們對於「富足」和「低風險」人生的願望?更能觀照到全方位的人生,替我們撐起後半輩子的負擔? 本書特別針對一般上班族規畫最划算的投保建議,用最少的錢就能買到1000萬元的保障,打造無後顧之憂的未來,並提供目前最熱門的投資型保單、節稅和調頭寸秘訣,讓你輕鬆進入保險的領域中...6.《領導者的光與影:學習自我覺察、誠實面對心魔,你能成為更好的領導者》作者:洛麗.達絲卡(Lolly Daskal)有光的地方就有影子,光愈強、影愈深。 人性也一樣, 同時具有光明面和陰暗面, 猶如助力和阻力互相拉扯。 一本書,幫助領導者學習自我覺察、誠實面對心魔, 強化人性中的光明面,避免過度陷入陰暗面, 你和成功之間的距離就更近一些。 身為領導者,「實際的自己」和「理想的自己」之間,通常存在著一道鴻溝,這表示領導力的理想境界和實際情形有所差距,但不容易自我覺察。 本書作者洛麗.達絲卡擔...7.《模範領導的養成:20個日常訓練,讓你成為老闆信賴、員工願意跟隨的好主管》作者:詹姆士.庫塞基& 貝瑞.波斯納正確的Lead能讓管理者與被管理者相互啟蒙,打造夢幻團隊。好的leader能讓部屬發揮95%以上的潛能,成就非常之事。美國領導學大師、當前50大領導學思想家最新力作▋這世界需要模範領導者你會找沒受過訓練的醫師來治病嗎?你會准許沒受過訓練的會計師來查核公司的帳冊嗎?你會雇用沒受過訓練的工程師去設計一輛全新的無人駕駛車嗎?如果答案是否定的,那麼,你肯定也不會讓沒有領導力的人帶領團隊,或是跟隨這樣... 8.《雪球心法:引爆銷售的複利效應,波士頓顧問公司、安泰保險等財星500大企業都在用》作者:莫.邦內爾只要掌握銷售核心,正確經營客戶關係, 就能如滾雪球般, 引爆倍數業績,擴大無限商機! 27款銷售策略工具 x 10大關係管理心法 強化專業知識x管理客戶團隊x發展人際關係 滿足客戶需求x妥善經營事業 ★2019年「公理商業圖書獎」社群人脈類【金獎】作品! ★全方位剖析業務領域的關鍵Know-How .掌握哪些關鍵族群才是最有效的經營策略? .為什麼有些商品、理念或行為能贏...9.《幫員工自己變優秀的神奇領導者:能問會聽、不靠權力,未來企業最需要的教練型主管》作者:陳朝益 你是否還在靠教訓人、定規定與「目標管理」來做事? 現在新一代員工或年輕部屬是否又讓你覺得很難帶、無所適從、心力交瘁? 你常常活在「不確定部屬會不會失控」的領導焦慮中? ……如果,這裡有種新的領導方法叫「教練領導」,能解決這些問題,而且「讓員工自己轉變得更優秀」,你想不想學來用? 你知道什麼是在歐美管理理已長期在使用的「企業教練」嗎?你知道像奇異的前CEO傑克.威爾許這樣成功的...10.《員工廢,都是你管太多!:21招培養下屬主動積極、進階思考的高效溝通術!》作者:飯野謙次為什麼你的員工又蠢又廢不主動? 平常有狀況都不講,等到真的出大事,苦果就只能你來擔? 其實,問題都出在「溝通」! 日本溝通大師從眾多失敗案例中提煉出超強管理術, 幫你培養出積極主動的神團隊。 身為主管的你,是否為以下問題苦惱…… .部下只會聽令行事,從來不做指令以外的工作? .部下有狀況都不報告,等出錯才把責任推得一乾二淨? .挖空心思在公司內部做宣導,但部下卻永遠都講不聽... 11.《淘:可淘出保險千里馬的增員系統》作者:劉建宏處在壽險發展關鍵的年代, 你不增員總有人會增員: 你不發展總有人會發展; 你不嘗試覺醒,總有人不斷的突破; 你沒有系統,現在,這本書給你增員系統! 好的生活靠「規劃」,什麼時候結婚、養育下一代,什麼時候買房、買車,如此按部就班,生活必不紊亂;因此良好的規劃便能擁有良好的生活品質。我們可以看出種種的規劃都離不開錢;談錢雖然俗氣,但也不可或缺,因此協會一直努力推動「財富管理規劃流程...12.《金融行為通識課:從儲蓄、投資、保險到養老,如何處理金融商品?怎樣管控風險?》作者:W‧佛萊德‧范‧拉伊了解個人金融行為的第一本專書! 從經濟學、心理學與行為科學等角度, 剖析金融消費中各種行為特點與容易犯的錯誤, 以及如何避免非理性行為帶來的經濟損失。 提升個人金融素養、擬定最佳理財規劃, 協助金融機構以消費者為導向,提供合適的產品和服務, 幫助政府單位制定完善政策、穩定經濟體系。 ◎市場行銷學、金融管理學學者、金融從業人員與消費者政策制定者必讀書目 ◎以...13.《你不該為創業受的苦!:創投法務長教你開公司、找員工、財稅管理、智財布局與募資》作者:許杏宜讀完本書,你的創業路不再有夢醒時分, 與國家級創投法務長一起,建立法務素養,減少犯錯, 提・高・創・業・存・活・率! 身為創業者,你的行動總是「疾如風」、「侵略如火」, 嗅得商機、想到好點子,馬上著手付諸實踐,尋找各種可能的商業模式與變現機會, 然而,一旦開始設立公司、找員工、支付費用……各種古怪問題紛至沓來。 —你不知道對你最有利的公司型態是什麼; —你不知道境... 14.《邏輯決定你是誰:讓邏輯改變你的職涯高度,再也不被人強詞奪理、硬拗,不再抱歉說「我不是這個意思」》作者:姜萬蓉◎喜馬拉雅山是世界最高峰;多閱讀寫作一定能成為作家;哪句話邏輯有問題? ◎飯店洗手間貼上「消毒洗手機」,寫得很清楚,為什麼不斷遭客人投訴? ◎「我是你老闆的朋友的朋友」,如何打個哈哈就回絕,不得罪硬拗的人? ◎「日耳曼民族是世上最優秀人種」,希特勒掌握了什麼邏輯概念得以煽動人心? 以上這些煽動、誤解、懷疑與謬誤,都導因於多數人邏輯思維的不足。 邏輯是什麼?就是辨明真與假的關係、有規...15.《一生平安的保險規畫(增訂版):教你分齡買對保險,兼顧理財和保障》作者:吳鴻麟 每個台灣人平均擁有2.46張保單, 人壽保險滲透率更高居世界第一。 但保險,你真的買得省、買得對嗎? 保險金融達人依照人生五大週期,教你規畫CP值最高保單, 小錢就能擁有大保障! 面對低薪、低利率和超高齡時代, 買保險更要把錢花在刀口上 ■買「類定存保單」要注意的事? 只有儲蓄功能的「類定存保單」收益率絕對不會太高,但保單擺放超過6年以上,原則上會比...常見投資理財問答國泰 誠實保險員工誠實保證保險意思員工誠實保證保險要保書國泰誠實保險員工誠實保證保險英文員工誠實保證保險契約中之被保證人是指員工誠實保證保險費率誠實險誰付員工誠實保險ptt員工誠實保證保險不承保人事保證保險ptt員工誠實保證保險費率考量因素延伸文章資訊富邦產險-員工誠實保證保險專區 | 員工誠實保證保險企業保險-員工誠實保證保險. 商品特色. 員工誠實保證保險主要內容為承保被保險人因被保證員工單獨或共謀之不誠實行為(如強盜、搶奪、竊盜、詐欺、侵占等不法 ...國泰產物員工誠實保證保險 | 員工誠實保證保險第二條承保範圍. 被保險人於約定之「追溯日」後至保險期間內,因被保證員工單獨或共謀之不誠實行為,導致下. 述損失發生者,經被保險人於保險期間內發現並依本 ...國泰產物員工誠實保證保險商品簡介 | 員工誠實保證保險(二) 每一保險事故之保險金額(AOA):被保證員工之保險金額合計數,但以不超過前. 五高者之合計金額為限。 (三) 保險期間累計最高賠償限額(AGG)為每 ...和泰產物員工誠實保證保險 | 員工誠實保證保險➥ 承保範圍:. 被保險人於約定之「追溯日」後至保險期間內,因被保證員工單獨或共謀之不誠實行為, ...人事保證不用花錢員工誠實險免找保人您如何選? | 員工誠實保證保險而人事保證保險則除了員工不誠實的行為之外,還包括了員工因為過失或疏忽行為造成公司受到損害,由保險公司承保理賠。 誠實保險 依金融監督 ...首頁| 南山產物保險 | 員工誠實保證保險如何避免員工的舞弊行為,成為企業經營的不定時炸彈,投保員工誠實保證保險將是最佳的選擇。 目標對象. 公司行號或企業體. 承保範圍. 被保險人於約定之「 ...華南商業銀行109 年員工誠實保證保險、附加疏忽短鈔保險及 ... | 員工誠實保證保險一、 品名及數量:華南商業銀行109 年員工誠實保證保險、附加. 疏忽短鈔保險及附加偽造通貨損失保險7,816 人(投保人數. 以保險起日後之每月發薪人數為準)。旺旺友聯產物員工誠實保證保險要保書 | 員工誠實保證保險本商品如有虛偽不實或違法情事,應由本公司及負責人依法負責。 旺旺友聯產物員工誠實保證保險要保書. 105.03.31(105)旺總精算字第 ...「員工誠實保證保險」 @ 社會科學天地:: 隨意窩Xuite日誌 | 員工誠實保證保險企業主只要為員工投保「員工誠實保證保險」,一旦發生員工侵占、竊取公司財產等不當舞弊情事時,就有保險公司在後面撐腰;員工本身也可因此受惠,免除要提供 ...臺灣產物保險 車險、旅平險網路投保,好康優惠多 | 員工誠實保證保險員工誠實保證保險. 理賠程序 · 保險問答. 僱主所有或保管之財產因員工之不誠實行為所致之損失可由本保險獲得保障。 商品說明; 承保範圍; 不保事項. 本保險以金融 ...