【問題】加盟7-11利潤?推薦回答

作者:小川孔輔

提升跨國品牌管理、連鎖店經營實戰力,必讀的職場用書!   大量關店、層出的食品安全問題、商品創新力不足、吸引不到核心消費群體…   昔日溫馨親切的麥當勞叔叔,卻面臨經營難題,賣掉台灣、中國大陸的麥當勞!   為什麼   ‧昔日的速食帝國,卻難逃被賣掉的命運!   ‧經營者積極轉型,為何仍逃不過衰敗?   ‧力推QSC+V(品質、服務、衛生+超值)核心價值,為何顧客滿意度仍會落後!   從...

作者:小川孔輔

台灣麥當勞,為什麼會被「賣掉」?   「兒童遊戲區」漸漸「消失」,   也是麥當勞策略的一部分?   ◎日本麥當勞大量關閉店面,是因為食安問題被民眾抵制?   二○一四年,日本麥當勞因為使用過期雞肉製造的麥克雞塊,以及製造工廠的環境問題,鬧出軒然大波。此時,許多台灣民眾認為,日本麥當勞之所以遭遇困境,是因為日本民眾自發性的抵制而導致。但早在二○○一年時已經預見麥當勞困境的日本法政大學教...

作者:張殿文

  30年來7-ELEVEN成為台灣第一家,也是唯一單一連鎖突破4000店的企業,它的經營祕訣在於透過引進各式新商品、新事業,提供消費者更多價值及便利,共同為台灣寫下「全球密度最高便利商店市場」的奇蹟。   國內零售流通業教父、7-ELEVEN總經理徐重仁曾說過,「好的企業,不是做事業、獲取利潤就好了,還要能為顧客創造滿意度,讓員工感到幸福」,他認為「一個事業如果能夠讓顧客喜悅、感覺幸福,這...


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