【問題】創投英文?推薦回答

作者:葛洛夫理查.泰德羅

70歲的葛洛夫首次披露他在英特爾的精采商場管理故事, 他精采的一生濃縮在這本授權的口述企業傳記故事中。 葛洛夫的一生充滿傳奇,擔任英特爾執行長領導企業登峰造極,連續11年年獲利成長34% ★ 本書榮獲2006年美國商業週刊十大好書獎、紐約時報暢銷排行榜前三名 ★ 美國《時代》雜誌選為「年度風雲人物」、華頓商學院選為「最具影響力的企業領導人」 ★ 葛洛夫親自授權的口述企業傳記故事 ! 生存,...

作者:利安德.卡尼

你不會是第二個賈伯斯,但他會幫你走出屬於你的路。獨裁萬歲、竊取有理、開除笨蛋、凡事說No……賈伯斯教我們的七堂課。第一本貼身採訪、從八個切面深入解析賈伯斯的創意管理與經營哲學的專書。 ◎透視他才能找到成功與創意   「我討厭笨蛋,但我做的產品連笨蛋都會用。」  「所謂創造力,就是把許多東西連結在一起而已。」  「你不能超前太多,又得超前得剛剛好。執行需要時間,所以你等於是在攔住一列移動的火車...

作者:約瑟夫.卡威羅布萊恩.海茲格倫

全美最暢銷的經營企畫書撰寫指南;輕鬆說服老闆與出資者,一次搞定! 精策管理顧問公司總經理王遐昌、政治大學科管所教授李仁芳、Tiger City副董事長邱義城、超秦企業總經理卓元裕、南僑關係企業會會長陳飛龍、宏□公司電子化服務事業群總經理萬以寧、創投公會祕書長蘇拾忠強力推薦   經營企畫書是事業的心臟與靈魂,自己動手撰寫你可以創造強效有力的:  >>市場分析 >>財務報告  >>銷售概念 >>...

作者:麗莎.甘絲琪

  《富比士》雜誌盛讚:「Mesh是未來10年重塑企業的重要趨勢。」   Mesh是網路世界的「萬能版7-11」!  在這裡,不用買、用租、用交換,就可以和所有人「共享」商品或服務。  這種透過雲端運算、行動網路、社群網站、手機App等科技的虛擬平台,  全球已有1,500多家企業、數十種產業,風起雲湧加入戰局淘金;  Mesh將是繼Facebook之後,下一個最潮的網路平台!   認識Me...

作者:本田直之

最「輕」、最「鬆」的時間管理術 行事曆排得滿滿,緊湊而充實的度過每一天,這是一般時間管理法的成效。 槓桿時間術卻能讓你睡覺睡到自然醒,花費最少的力氣、獲得最大的成效。 不是教你如何節省時間,而是投資時間的技巧。 即使是不喜歡辛勤工作的人,也能找到最適合自己的工作方式。 不需要複雜的操作架構、不需要昂貴的投資, 拿回收紙背面做任務清單、用最簡單的月行事曆做規劃工具,一眼就搞定! 又懶、又成功,...

作者:王寶玲、王擎天

  一本「瞭解」了20年的成功王道,一本破解古往今來、各界賢達的成功之祕,如果我可以成功,你,為什麼不可以? 掌握1.0的普遍級成功:泛泛之輩皆可達 升級2.0的輔導級成功:有心之士才可達 修練3.0的限制級成功:唯造命將才、無退路者可插上成功之幟 讓天秤倒向你、天上掉餡餅,決戰千分之一的差距,破局而出就是王! 未演先轟動的成功學界盛事,後二十一世紀最值得矚目的成功學界新星 本書特色 ◆《成...

作者:安迪.凱斯勒

  十億美元規模的避險基金經理人到底在做什麼呢?他穿著一套兩千五百美元的亞曼尼西裝端坐在華爾街某家公司龐大的交易廳觀看那些跳動的不同數字,找出可以賺錢的小差異嗎?還是他預測未來,並憑藉他的洞見而賺錢呢?不幸的是,絕大多數基金經理人都是盯著螢幕。《獵殺熱錢》是一本局內人敘述的故事,安迪.凱斯勒透過他那冷嘲熱諷的眼光,帶領讀者來一趟大賭注的投資之旅,看奇異的追獵新創公司、匿名投資者和偶爾出現的仿...

作者:麥健陸

※本書獲Simon & Schuster出版社推薦角逐2006年普立茲獎。   2006年最具影響力的中國經商報告   本書只想說明,在中國做生意到底是什麼概念,而不是指出具體做法,因為本來就沒有包治百病的靈丹妙藥。只有通過具體講述某些交易如何成功或失敗、參與交易的人士如何彼此相待,以及政治和成見如何使預期和結果蒙塵等,才能清楚展示是什麼因素造成了中國市場既讓外國公司一籌莫展,又讓他們有利可...

作者:濱口直太

現在的工作是最適合我的嗎? 我該如何找到真正想做的工作? 有沒有讓工作變有趣的方法? 如果你曾有以上三個疑問, 就讓縱橫美、日的國際經營顧問,用20年經驗告訴你答案。 Better is Best! 與其追逐夢想,不如把現在的工作變成你的夢想! 成績吊車尾、讀放牛班的學生,如何結合興趣與工作,成為世界級經營顧問? 「嚴苛的工作可以讓人體驗工作真正的樂趣」   「工作」這件事本來就應該是快樂的...

作者:安德魯‧坎貝爾、羅伯‧帕克

● 本書榮獲英國管理諮詢協會「2005年最佳管理書」● 亞馬遜網路書店五顆星★★★★★推薦● 管理大師哈默爾強力推薦  太多公司在尋找「王子」時,親吻了許多「青蛙」。本書教你如何在遠處就能辨識出真正的王子,如何不斷地以更小的賭注搏得更多成長。  許多公司遭遇成長乏力的問題,現有事業的成長速度不及預期,不能滿足雄心抱負,於是用事業資產組合增加新支柱。但是,當它們試圖創造新的成長平台時,九九﹪的...


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