一、清楚自我的團隊定位
　　1．角色轉換，想法也跟著改變
　　2．你的自我定位，關係到你未來的成就發展

　　二、團隊運作的核心價值
　　1．熱情興奮
　　2．以身作則
　　3．專注力量
　　4．因為有愛

　　三、什麼是真正的領導者？
　　1．領導力來自於職權〔名正言順〕　　　　　　
　　2．可以給他人之所需〔關係長久〕　　
　　3．風範受人尊敬讚賞〔忠心追隨〕

　　四、什麼是領袖魅力？
　　1．成為領袖，不是因為你位階較高、擁有較大權利　　
　　2．是能帶給別人：正向、希望、感動、喜悅的力量　　
　　3．領袖魅力不是求來的，是吸引來的！

　　五、團隊領導人的重點
　　1．讓自己很受歡迎，而不是變得很厲害
　　2．還能夠，整合一群很厲害的人在一起
　　3．成功：卓越的領袖＋合作共好的團隊

　　六、給部屬一個留下來的理由
　　〔馬斯洛　需求層次理論〕
　　‧自我實現‧受尊重‧合群‧安全‧生理

　　七、一個好的領導者，懂得…　　
　　1．分享興奮，吸引大家歡喜來做
　　2．有效激勵，讓大家非常有動力

　　八、善用有效激勵，追求完成目標
　　1．恐怖式激勵→脫離痛苦，打要會痛，要真會打
　　2．誘因式激勵→追求快樂，看到吃得到、很想吃
　　3．成長式激勵→找到自己和別人的成功特質，同時幫助它發揮得淋漓盡致

　　九、勝兵，先勝而後求戰
　　1．選→找對的人：留任期間表現在平均績效以上
　　2．訓→提升職能、績效、獲利，訓練不再是費用　　
　　3．用→用人之長，找到優點，放對位置
　　4．留→唯有留心，才能夠真正留住人才

　　十、龜兔賽跑進階版：啟示錄
　　1．驕兵必敗，堅持到底出頭天
　　2．展現優勢，貫徹始終就會贏　　
　　3．放對環境，發揮核心競爭力
　　4．團隊致勝，締造最佳好成績
　　◎突破部門藩籬→建立人才戰力→核心能力績效

　　十一、「輪上大學」補充心靈養分
　　◎外在的金錢財富收入，是內在心靈的物質轉化
　　1．善用零碎花布，能編織美麗綵衣
　　2．善用零碎時間，能成就偉大事業　　　　
　　3．善用在車上1h/每天，1年多出45個工作天

　　十二、做一個有正向影響力的人
　　1．感恩吸引感恩和正面
　　2．抱怨吸引抱怨和負面　　　　
　　3．這樣的組合，一生只有一次
　　4．幫助別人完成夢想，也就可以讓自己的夢想成真！

本書特色

　　成功需要有：卓越有魅力的領袖＋合作共好的團隊。成為領袖，不是因為你位階較高、擁有較大權利，而是因為你能帶給別人感動、喜悅和正向希望的力量。　　

　　一個好的領導者，要懂得分享興奮，吸引大家歡喜來做，同時有效激勵團隊士氣，讓成員產生最大動力。還能夠帶領團隊突破部門限制，建立優秀人才戰力，發揮核心能力績效，完成團隊致勝的目標。

作者簡介

方信智

　　一場撼動人心的演講，除了內容要言之有物、發人深省，敘事說理技巧一流之外，更重要的是，在聆聽的過程中，能領略到演講者意在言中、自然流露的熱情與生命力。

　　由於滿懷熱情，方信智老師的演講，除了為人授業、解惑之外，還多了一分愛的感染力。每回在聆聽方老師的演講之後，心中總有著餘音迴盪、不絕於耳的震撼與感動！

　　因為，只要方老師在哪裡，智慧與歡笑就在哪裡！

　　方老師透過精闢生動的演說所綻放出來的智慧之光，不只來自於他學有專精的專業素養，以及多年來豐富的輔導與授課經驗，他更是一位善於從生命經驗裡汲取智慧的生活實踐家，這不僅讓他成為說故事的高手，也讓自己走過的人生變成最精彩的故事！

　　您是否也想讓自己的人生故事變得更加精彩非凡呢？請不要錯過方老師為您娓娓道來的心靈饗宴…

　　現任：
　　清涼音文化事業有限公司講師
　　新生企管顧問公司講師
　　講師風範與講授技巧課程研發
　　人際溝通與公眾表達課程研發
　　天生贏家心靈潛訓課程研發
 
　　經歷：
　　聯合報系　特派記者組長
　　金克拉教育訓練機構　執行長
　　富達經管顧問公司　顧問講師
　　國際珠寶學院　翡翠名錶鑑定 　講師
　　中華民國青年企業研究社　副社長
　　大屯快樂有線電視　節目主持人
　　宇珍國際藝術公司　專任拍賣官