人為過失？錯了，是設計不良」當代知名認知心理學先驅唐納諾曼的著作--設計的心理學。

帶讀者瞭解生活上各種事物背後的設計與心理。

在此寫下小小筆記與 ...在讀這本書的時候，我腦內不斷的出現過去上UI/UX課程內容與以前看過的影片。

雖然我確定是第一次看這本書，因為剛買時看書評說並不是非常好懂，就一直放著，真不知道放了多久。

這回看下來，收穫頗多，加深了很多知識點。

內容短介當代知名認知心理學先驅唐納諾曼的著作–設計的心理學。

帶讀者瞭解生活上各種事物背後的設計與心理。

人的行爲模式、心理與設計方法、流程。

為何人會犯錯？是錯誤還是失誤？「人為過失？錯了，是設計不良」透過欲設功能、意指、使用局限降低人犯錯的機會。

「五個為什麼」探討深層目的與原因1。

「一個產品開發的那一天，就已經進度落後」如何在商業環境與設計達到平衡？推薦指數：★★★★☆佳句怎樣的書具有價值？有人認為只要能夠找到一句話值得銘記，這本書就有足夠的價值。

過去研究指出，一次的讀書行為可以普遍可以理解20%的內容。

分享幾段我覺得值得銘記的話語。

複雜是好事，讓人混搖才是問題曾經有一段時間流行極簡風，但這不是設計唯一應該考量的。

人為過失？錯了，是設計不良五個為什麼不斷深入問題的原因，有時候錯誤不如表面上看到這麼簡單。

如果能夠從多個方面下手，找尋更根本原因，不但能降低錯誤機會，更可能創造革新。

除非可以做的更好，否則不要批評別人。

這句話與設計沒太多關係，可是總讓我想到另一本書的副標題：「如果不能與人並駕齊驅，又如何超越別人」。

一個產品開發的那一天，就已經進度落後難怪臺灣外包業界…重點筆記設計包含三大主體：設計師、使用者還有系統模型。

錯誤認知的系統模型往往是人們覺得失敗的原因。

設計師與使用者經常有著不同的系統模型的想象。

（與熊共舞？）人的行為模式人的行為模型通常包含兩大層面、七個階段。

設定目標選擇計劃制定任務執行任務感知（回饋）解釋（回饋）比較結果在一次行為後，有可能重新設定目標。

（很像是深入淺出資料分析中，提到對於資料模型的不斷建模？）其中第一、第二、第七個階段屬於意識層面。

錯誤的目標或計劃通常造成較嚴重的錯誤。

其餘屬於行為層面，可能因此造成行動性的或記憶性的錯誤。

菜鳥容易犯下錯誤；但是老鳥同樣容易犯下失誤。

腦中與外界知識「人的大腦是不可靠的」2對於事物的理解往往來自過往的經驗、記憶與外界的訊息。

這也是為什麼人會犯錯、會失誤；這也是為什麼預設用途、意指和使用侷限會是設計中重要考量因素。

設計思考設計思考在觀察、衍生想法、製作原型、測試中不斷螺旋。

深入瞭解使用目的才能有好的設計。

有時後特殊的需求，可以為通常的需求帶來革新。

相反的設計並非只有預設功能有用。

意外的用途亦能夠帶來創新。

但是，有時設計是故意難用。

這可能是要提醒使用者更專心、更留意或是其他意圖。

（遊戲簡單了就沒什麼樂趣）商業環境下的設計一個產品開發的那一天，就已經進度落後為了跟上商業速度，使用者需求應該提前瞭解以備不時之需。

韌性工程測試系統的耐壓能力，確保一切正常。

其他推薦不知道什麼原因YouTube推薦給我的。

恰好與此次刊物相關，分享下☺。

此為什麼並非4W1H,而是不斷重複反問↩︎好像不是這本書的內容？應該來自斜槓/微創業↩︎讀書心得看完不會變大師commentspoweredbyDisqus