傳統行銷模式與網路行銷學@ 貝菈絲經銷商園地執行總監沈 ... | 傳統行銷的優點

傳統行銷通路成本過高所謂通路成本, 簡單的說是一件商品從生產至消費者手中, ... 當然其即時性的消費資訊更非郵購所能比擬, 網路行銷便是集各家的優點於一身, ...貝菈絲經銷商園地 執行總監沈經理歡迎來到貝菈絲經銷商園地,這裡有豐富的肌膚保養知識和貝菈絲產品的解析,和銷售上面的疑惑和解析,希望藉由園地的交流,可以讓大家能了解貝菈絲。

讓我們互相成長學習,讓貝菈絲更加茁壯,幫助經銷夥伴創造財富,豐富生命~加油!!沈總監!!貝菈絲官網http://www.bellas520.com日誌相簿影音好友名片200708180141傳統行銷模式與網路行銷學?行銷DNA所謂傳統行銷包含有傳統店面、超市、連鎖店、郵購、單層次直銷、多層次傳銷、量販店等,他們都有一個共同的缺點,那就是資訊不夠發達,由以下幾點分析將可使真相大白:(一).傳統行銷通路成本過高所謂通路成本,簡單的說是一件商品從生產至消費者手中,其過程中所增加的費用,例如國內大部份的果菜運銷通路是:產地→供應人→批發市場→零售市場→消費者其通路成本便是一件商品經以上四個關卡(即四個→)所增加的費用,此時通路成本少則一、二倍多則數十倍,這可從過去農產品在產地己降至成本以下(被供應商壟斷)但市場依然居高不下可見,但自各傳播媒體加強報導以後,這些中間商似乎有有些收斂,但還是時有所聞,其嚴重性就連政府都不得不為這些神通廣大(所謂有錢能使鬼推磨)的中間人低頭,如台北市家禽批發市場的設立本是政府良意,有減少中間剝削的美意,但最後也為了安置原六號水門的家禽批發商,而平白多出了名不副實的供應人,政府若夠魄力這個供應人是該納入生產者或販賣商的,如此哪會多增加了此層的剝削,到最後市場價格混亂了,責任歸誰還扯不清哩!這是最傳統的行銷方式;雖然未來以服務為導向的中問商為生活的方便是必需的,但目前這些中間商是否為必需的,以及他們的中間利潤是否合理,便是所要探討的!傳統行銷中間商的確不可才,但其利潤則要有一定的節制,台大農經系教授許文富曾表示,零售由於有店面、人力等成本因素合理利潤應為百分之十五左右,而批發商應為百分之五,也就是說若此行銷通路全的話一件商品的通路成本不會超出產價20~30%的,但理論還是歸理論,那個商人不想多賺一點錢,而獲利已久的批發商、大、中、小盤又豈肯輕易放棄到手的肥肉,雖說政府曾輔導各業(如果菜運輸)行銷正常化,並特意平穩物價,大、中、小盤利潤是降了,但在某些重要的關卡,卻有官商勾節私相授受的交易存在等問題,中間看不到的成本卻增加了,總之這其間最大的誘因都是利;所謂賠錢的生意無人作,殺頭的生意尚有人作,便是此道理;不過話又說回來,為維持通路的順暢與服務的品質,利潤是該有的,但必需是合情合理,而減少產銷環節與利潤合理化的唯一利器便是消費資訊的發達;如此有了公眾的督促力量,這個行銷管道才有可能導入正軌((通路成本無法提高,產銷環節自然減少,此良性循環稱為正軌)。

由於傳統行銷的不健全,因而有了種種為克服其某些的缺點的行銷方式,如郵購、量販店的產生;郵購從理論上來講是最經濟的行銷通咯,但整體的通路上其銷路是有了,運路卻有限,導至產品的適用範圍有限,不過還是有其成長的空間;郵購在國內雖處於起步階段,但其市場是可以預期的,以先進國家英國為例:1990年代起的經濟不景氣,導至百業衰退,唯獨郵購市暘依然持續景氣,1991年全英郵購銷售額還高達40億英鎊,較1990年足足成長了3%以上,顯見郵購觀念已漸為歐美一般消費者所接受;至於量販店則是傳統市場的突變種。

所謂窮則變,變則通,當大家都在致力於降低成本,減少產銷環節之時,薄利多銷已成行銷市場的必然趨勢,量販店於焉產生;在這之前值得一提的是連鎖店的產生,優良的品質、低廉的價格、亮麗的賣場加上商品質的服務,便連鎖加盟店能異軍突起,便全世界零售業起了革命性的變化,不過其最大的特點還是降低了通路的成本,從一致的產品形象、物流控制、至廣告、行銷教育訓練,連銷加盟都提供了最佳的省錢策略,別小看這一致性所引起的效用,以廣告為例,一件商品在各報刊的全版或半版廣告,每發一次就達2、30萬元之普,傳統店面經營者那有那麼大的魄力與資本,而連鎖店便是把此廣告成本平均分攤了,其它各類成本的分攤,當然使整個通路成本降低了許多,難怪連鎖店一出現,各行業都對其趨之若騖,且影響之大,就連美國聯邦政府不得不於1979年正式立法,頒佈美國的聯邦貿易局FTC法規,為了所有連鎖加盟總公司立下了營運的規約,才使得此匹野馬不致於脫韁。

行銷通路上的另一異軍便是直銷,從早期的單層次直銷到最近的多層次傳銷,其特點便是把中間利潤分配給消費者,廠商透過直銷商,把商品宜接賣給消費者,便是把產也和消費者之間的層層關卡(如大、中、小盤批)包括他們的應得利潤、


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