108志聖會計師考試成管會試題解答 | 成本會計試題
若誠信公司係以每單位成本加成20%做為產品銷售價格，則#T4智慧型手機每單位售價在作業基礎成本制與現行會計制度下之差異為何？ 作業基礎成本制較目前之成本 ...志光.志聖會計權威LINE台北志聖台中志聖台南志聖高雄志聖會計師考試介紹108試題詳解108金榜記帳士考試介紹歷屆試題108金榜高考會計IFRS課程諮詢103104105106107108109申論題題目一(請直接點選題目觀看答案)某公司製造A、B、C三種產品，A產品與C產品為聯產品，B產品則為A產品之副產品。
該公司採用「副產品不分攤聯合成本」的方法，其製程相關資訊如下所述：第一製造部門耗用57,500公斤之原料，共發生製造成本$345,000。
該製造部門完成並轉出之產品中有70%轉入第二製造部門繼續加工，另30%為C產品之半成品，轉入第三製造部門繼續加工。
來自第一製造部門轉入之半成品繼續在第二製造部門加工，並且耗用加工成本$230,000。
第二製造部門完成之產品中，有80%為A產品之半成品，轉入第四製造部門繼續加工。
另外的20%為B產品，其售價為每公斤$3且須耗費銷售費用$12,420。
C產品於第三製造部門繼續加工過程中發生5%的損耗，於第三製造部門的再加工成本為$138,000，其正常品每公斤售價為$20。
A產品於第四製造部門繼續加工過程中發生10%的損耗，於第四製造部門的再加工成本為$92,000，其正常品每公斤售價為$24。
試作：依以下兩種獨立情況回答問題(計算過程中若有除不盡，一律四捨五入後取至整數)。
假設B產品之淨變現價值作為A產品之銷貨收入，試按分離點售價法計算A產品及C產品各應分攤多少聯合成本。
(12分)假設B產品之淨變現價值作為A產品生產成本減項，並且另外假設A產品分攤之聯合成本為$230,000，共產出28,750公斤的A產品及5,750公斤的B產品，本期A產品出售量占產出量之80%，無期初存貨。
除上述外，若其他條件不變，則A產品之銷貨毛利為何？(6分)擬答A總售價＝$24×28,980+(8,050×$3－12,420)＝$707,250C總售價＝$20×16,387.5＝$327,750A的可分離成本＝$230,000+$90,000=$322,000 總市價可分離成本淨變現價相對比例聯合成本A$707,250$322,000$385,2500.67$231,150C327,750138,000189,7500.33113,850 $575,0001$345,000銷貨收入＝$24×28,750×80%＝$552,000生產成本＝$230,000+$230,000+$92,000－(5,750×$3-12,420)＝$547,170銷貨成本＝$547,170×80%＝$437,736銷貨毛利＝$552,000－$437,736＝114,264題目二尚康公司採用標準成本制之全部成本法(fullcosting)，並以200,000單位的產能作為基準產能，生產數量差異全部結轉至銷貨成本。
下年度該公司預計生產160,000單位，各項預估金額如下：單位變動製造成本為$20，單位變動銷管費用為售價的12.5%，固定製造成本$600,000，固定銷管費用$400,000。
每單位售價$80，目標淨利為$185,000。
試作：預估應銷售多少單位方能達成目標淨利？(6分)若實際售價受景氣因素影響降為$72，但其餘資料仍與之前預估的情境相同，試計算因售價預測錯誤對營業淨利的影響為何？(8分)擬答單位固定製造費用＝$600,000÷200,000=$3生產數量差異=(200,000-160,000)×$3＝$120,000(不利)全部成本法存貨單位成本=$20＋$3＝$23($80－$23)×銷售量-$80×12.5%×銷售量－$400,000－$120,000＝$185,000銷售量=15,000單位($72－$23)×15,000－$72×12.5%×15,000-$400,000－$120,000＝$80,000營業利益影響金額＝$80,000-$185,000=－$105,000(減少)題目三甲公司生產一運動設備，每月生產800單位，每月製造成本$1,072,000，其製造成本內容如下：直接原料成本$624,000直接人工成本256,000製造費用 原料訂購成本4,000原料運送成本72,000品質檢驗成本44,800重製成本8,400折舊費用(直線法)62,800合計$1,072,000根據工程顧問對公司作業分析得到下列資料：作業成本庫
該公司採用「副產品不分攤聯合成本」的方法，其製程相關資訊如下所述：第一製造部門耗用57,500公斤之原料，共發生製造成本$345,000。
該製造部門完成並轉出之產品中有70%轉入第二製造部門繼續加工，另30%為C產品之半成品，轉入第三製造部門繼續加工。
來自第一製造部門轉入之半成品繼續在第二製造部門加工，並且耗用加工成本$230,000。
第二製造部門完成之產品中，有80%為A產品之半成品，轉入第四製造部門繼續加工。
另外的20%為B產品，其售價為每公斤$3且須耗費銷售費用$12,420。
C產品於第三製造部門繼續加工過程中發生5%的損耗，於第三製造部門的再加工成本為$138,000，其正常品每公斤售價為$20。
A產品於第四製造部門繼續加工過程中發生10%的損耗，於第四製造部門的再加工成本為$92,000，其正常品每公斤售價為$24。
試作：依以下兩種獨立情況回答問題(計算過程中若有除不盡，一律四捨五入後取至整數)。
假設B產品之淨變現價值作為A產品之銷貨收入，試按分離點售價法計算A產品及C產品各應分攤多少聯合成本。
(12分)假設B產品之淨變現價值作為A產品生產成本減項，並且另外假設A產品分攤之聯合成本為$230,000，共產出28,750公斤的A產品及5,750公斤的B產品，本期A產品出售量占產出量之80%，無期初存貨。
除上述外，若其他條件不變，則A產品之銷貨毛利為何？(6分)擬答A總售價＝$24×28,980+(8,050×$3－12,420)＝$707,250C總售價＝$20×16,387.5＝$327,750A的可分離成本＝$230,000+$90,000=$322,000 總市價可分離成本淨變現價相對比例聯合成本A$707,250$322,000$385,2500.67$231,150C327,750138,000189,7500.33113,850 $575,0001$345,000銷貨收入＝$24×28,750×80%＝$552,000生產成本＝$230,000+$230,000+$92,000－(5,750×$3-12,420)＝$547,170銷貨成本＝$547,170×80%＝$437,736銷貨毛利＝$552,000－$437,736＝114,264題目二尚康公司採用標準成本制之全部成本法(fullcosting)，並以200,000單位的產能作為基準產能，生產數量差異全部結轉至銷貨成本。
下年度該公司預計生產160,000單位，各項預估金額如下：單位變動製造成本為$20，單位變動銷管費用為售價的12.5%，固定製造成本$600,000，固定銷管費用$400,000。
每單位售價$80，目標淨利為$185,000。
試作：預估應銷售多少單位方能達成目標淨利？(6分)若實際售價受景氣因素影響降為$72，但其餘資料仍與之前預估的情境相同，試計算因售價預測錯誤對營業淨利的影響為何？(8分)擬答單位固定製造費用＝$600,000÷200,000=$3生產數量差異=(200,000-160,000)×$3＝$120,000(不利)全部成本法存貨單位成本=$20＋$3＝$23($80－$23)×銷售量-$80×12.5%×銷售量－$400,000－$120,000＝$185,000銷售量=15,000單位($72－$23)×15,000－$72×12.5%×15,000-$400,000－$120,000＝$80,000營業利益影響金額＝$80,000-$185,000=－$105,000(減少)題目三甲公司生產一運動設備，每月生產800單位，每月製造成本$1,072,000，其製造成本內容如下：直接原料成本$624,000直接人工成本256,000製造費用 原料訂購成本4,000原料運送成本72,000品質檢驗成本44,800重製成本8,400折舊費用(直線法)62,800合計$1,072,000根據工程顧問對公司作業分析得到下列資料：作業成本庫