為補強壽險版圖不惜「虧錢賣」！台新金併保德信，16年彰銀 ... | 保德信人壽合併
「一張都不留！」台新金董座吳東亮藉由併購保德信人壽，啟動彰銀股票出清計畫，即便至少還要六至十年才能完全分手，無疑已是國內金融史教科書的經典 ...華人精英論壇|城市學|健康遠見|Googlenews|電子報|FACEBOOK|註冊|登入為提供您更多優質的內容，本網站使用cookies分析技術。
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我了解關閉熱門掌握關鍵四大趨勢早一步做對的決策追永續住得起的未來！節能減碳都做對了嗎？首頁金融理財投資理財為補強壽險版圖不惜「虧錢賣」！台新金併保德信，16年彰銀包袱解套為補強壽險版圖不惜「虧錢賣」！台新金併保德信，16年彰銀包袱解套文/廖君雅 2021-07-01瀏覽數25,000+多年來投資彰銀案爭議，均是台新金股東會討論焦點。
圖為2020年舉行時場景。
廖君雅攝分享分享複製連結「本文出自2021/07月號」「一張都不留！」台新金董座吳東亮藉由併購保德信人壽，啟動彰銀股票出清計畫，即便至少還要六至十年才能完全分手，無疑已是國內金融史教科書的經典案例。
6月1日下午，金管會宣布，有條件地放行台新金控併購保德信人壽，這除了意味著台新金控將一舉擴大金融版圖；但更關鍵的是，台新將出脫彰銀持股，與財政部的官司也可望迎刃而解。
近16年來，台新金控董事長吳東亮曾設法啟動併購、更名，甚至一度放棄彰銀，卻始終無法如願。
無論是財政部、台新金、彰銀或員工，都沒有人是贏家。
這場拖棚歹戲，也影響外資投資台灣金融業的意願。
16年來，每每提起彰銀二字，吳東亮就如刺在喉、有苦說不出。
故事的開頭，在2005年的7月22日下午2點鐘，為了促進官股民營化，改善沉重的財務沉痾，彰化銀行特別股標售案開標。
而台新金以365億、議價四成而得標，當天吳東亮一得知喜訊，馬上興奮地打電話向太座彭雪芬報喜。
這起標售案附有經營權的移轉，這意味著台新金將一舉壯大版圖規模，甚至打開國際市場。
365億套牢，阻斷西進計畫豈料，這個在「二次金改」政策目標下，由財政部主導整頓的彰銀標售案，卻在政黨輪替，以及雙方對標售條件的解讀歧異，讓吳東亮遲遲等不到開花結果的一天。
台新金無法合併彰銀，除了365億鉅額投資被「套牢」，更連累到台新金自身發展。
舉例來說，當銀行同業們前仆後繼地西進擴展、申設分行的高峰期，台新長達數年只能透過租賃事業體運作。
這些年來，台新金不斷試圖突破困局，數度主動出擊、法律攻防，甚至還軟硬兼施，發起併購、更名，與財政部上演董監改選大戰。
甚至告上法院。
在特許行業的金融業裡，官民爭訟，可謂是破天荒頭一遭。
這齣股權爭奪大戲，甚至牽連多位產業大咖。
像是龍巖集團總裁李世聰、寶佳集團少東林家宏，石化業大老吳澄清等財力雄厚的名人，都在其中擔綱要角。
但，情況不同了，去年8月，台新金宣布將併購美商保德信人壽，近一年來，如火如荼地與金管會、財政部交涉溝通。
6月1日下午，金管會宣布，有條件地放行台新金併購保德信人壽，台新金將以出售彰化銀行股票方式，籌措買保德信人壽的一半交割股款。
這樁併購案的代價，介於新台幣55至85億元。
台新金會先付55億元，根據合約內容，兩年內，會再視保德信實際增資需求加碼，上限30億元。
16家金控中，目前有半數金控均擁有壽險，此案順利交割後，台新金將成為第10家。
然而，此案最大亮點，仍在於台新金與彰銀的糾葛，終迎刃而解。
圖／台新金控董座吳東亮深思熟慮後，決定放棄彰銀換保德信人壽，開啟新版圖。
台新金控提供銀行局主祕童政彰則說明，依據《金控法》，台新金一旦開始出售彰銀股票，即不再視彰銀為子公司，手中持有的23.4億股彰銀股票，未來全數出脫。
台新金總經理林維俊在重訊記者會上指出，六年內會處分持股，且不再行使董事會人事提名權。
話鋒一轉，他緩緩道出以彰銀換取保德信的關鍵。
「多年來，爭議都沒有解決，期間台新金控也失去許多擴展版圖的機會，綜合考量金管會的審核條件，以及（持有）彰銀（特別股）的多年困擾，以及未來擴展版圖的順利與否，決定把這22.5％（彰銀特別股），來換取百分百投資保德信人壽，希望未來更創新局。
此前，台新金是彰銀最大單一股東，持股22.5％，財政部則是第二大股東，持股12.19％。<
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我了解關閉熱門掌握關鍵四大趨勢早一步做對的決策追永續住得起的未來！節能減碳都做對了嗎？首頁金融理財投資理財為補強壽險版圖不惜「虧錢賣」！台新金併保德信，16年彰銀包袱解套為補強壽險版圖不惜「虧錢賣」！台新金併保德信，16年彰銀包袱解套文/廖君雅 2021-07-01瀏覽數25,000+多年來投資彰銀案爭議，均是台新金股東會討論焦點。
圖為2020年舉行時場景。
廖君雅攝分享分享複製連結「本文出自2021/07月號」「一張都不留！」台新金董座吳東亮藉由併購保德信人壽，啟動彰銀股票出清計畫，即便至少還要六至十年才能完全分手，無疑已是國內金融史教科書的經典案例。
6月1日下午，金管會宣布，有條件地放行台新金控併購保德信人壽，這除了意味著台新金控將一舉擴大金融版圖；但更關鍵的是，台新將出脫彰銀持股，與財政部的官司也可望迎刃而解。
近16年來，台新金控董事長吳東亮曾設法啟動併購、更名，甚至一度放棄彰銀，卻始終無法如願。
無論是財政部、台新金、彰銀或員工，都沒有人是贏家。
這場拖棚歹戲，也影響外資投資台灣金融業的意願。
16年來，每每提起彰銀二字，吳東亮就如刺在喉、有苦說不出。
故事的開頭，在2005年的7月22日下午2點鐘，為了促進官股民營化，改善沉重的財務沉痾，彰化銀行特別股標售案開標。
而台新金以365億、議價四成而得標，當天吳東亮一得知喜訊，馬上興奮地打電話向太座彭雪芬報喜。
這起標售案附有經營權的移轉，這意味著台新金將一舉壯大版圖規模，甚至打開國際市場。
365億套牢，阻斷西進計畫豈料，這個在「二次金改」政策目標下，由財政部主導整頓的彰銀標售案，卻在政黨輪替，以及雙方對標售條件的解讀歧異，讓吳東亮遲遲等不到開花結果的一天。
台新金無法合併彰銀，除了365億鉅額投資被「套牢」，更連累到台新金自身發展。
舉例來說，當銀行同業們前仆後繼地西進擴展、申設分行的高峰期，台新長達數年只能透過租賃事業體運作。
這些年來，台新金不斷試圖突破困局，數度主動出擊、法律攻防，甚至還軟硬兼施，發起併購、更名，與財政部上演董監改選大戰。
甚至告上法院。
在特許行業的金融業裡，官民爭訟，可謂是破天荒頭一遭。
這齣股權爭奪大戲，甚至牽連多位產業大咖。
像是龍巖集團總裁李世聰、寶佳集團少東林家宏，石化業大老吳澄清等財力雄厚的名人，都在其中擔綱要角。
但，情況不同了，去年8月，台新金宣布將併購美商保德信人壽，近一年來，如火如荼地與金管會、財政部交涉溝通。
6月1日下午，金管會宣布，有條件地放行台新金併購保德信人壽，台新金將以出售彰化銀行股票方式，籌措買保德信人壽的一半交割股款。
這樁併購案的代價，介於新台幣55至85億元。
台新金會先付55億元，根據合約內容，兩年內，會再視保德信實際增資需求加碼，上限30億元。
16家金控中，目前有半數金控均擁有壽險，此案順利交割後，台新金將成為第10家。
然而，此案最大亮點，仍在於台新金與彰銀的糾葛，終迎刃而解。
圖／台新金控董座吳東亮深思熟慮後，決定放棄彰銀換保德信人壽，開啟新版圖。
台新金控提供銀行局主祕童政彰則說明，依據《金控法》，台新金一旦開始出售彰銀股票，即不再視彰銀為子公司，手中持有的23.4億股彰銀股票，未來全數出脫。
台新金總經理林維俊在重訊記者會上指出，六年內會處分持股，且不再行使董事會人事提名權。
話鋒一轉，他緩緩道出以彰銀換取保德信的關鍵。
「多年來，爭議都沒有解決，期間台新金控也失去許多擴展版圖的機會，綜合考量金管會的審核條件，以及（持有）彰銀（特別股）的多年困擾，以及未來擴展版圖的順利與否，決定把這22.5％（彰銀特別股），來換取百分百投資保德信人壽，希望未來更創新局。
此前，台新金是彰銀最大單一股東，持股22.5％，財政部則是第二大股東，持股12.19％。<