MUJI 的陳列工作最早會與開發部的溝通，後者會向商品視覺 ... 這種“大音希聲，大象無形”的超級陳列術，恰恰無聲無息的強化了它的品牌力量和 ...微文庫其它陳列共和正文搜索來了！MUJI絕密陳列大公開！這樣吸引顧客好簡單！陳列共和2017-08-1310:09:18共和君説：深度解讀：你所不知道的MUJI陳列美學（陳列共和出品歡迎轉載請註明出處）不知道你們會不會跟共和君一樣，每次進到MUJI總是有種莫名的舒適感，不管是店鋪整體色調或是貨品的陳列，簡直都逼格滿滿！今天，共和君請來了高大上的社長（ID：chenlieyx）來給我們解釋解釋為什麼去到MUJI都會有這種感覺。

MUJI真是社長見過這麼多品牌裏最奇葩的案例，沒有廣吿也沒有代言人、沒有繁複的顏色與樣式。

甚至在開始連logo都沒有，但業績卻依舊一飛沖天：從38億赤字瀕臨破產到1620億營業額（日元），簡直妥妥的逆襲了！對無印良品這樣一個背有太多光環的品牌，已經有太多關於它所代表的生活方式的討論。

但是對於他們的店鋪陳列，卻鮮有非常專業的評價。

後台也有小夥伴留言想要社長説一説它家的陳列，那今天社長就來給大家八一八......MUJIの店鋪逼格是怎樣煉成的 海報體現着MUJI的靈魂在1980年到2003年的這段時間裏，設計簡單、表達直白的海報是無印良品最主要的宣傳手段。

所以，每一張海報都能反映很多信息，包括那一個時期的品牌定位、產品類別，甚至是企業的發展階段。

這是MUJI品牌1980年問世後，掛在店裏的第一款海報。

幾個日文大字翻譯過來的意思是“便宜是有原因的”，表現了無印良品在日本市場物美價廉的品牌定位。

▲背景裏密密麻麻的小字則是當時所有的商品信息，包括材料、售價、產地等等。

操作的好處是節省了銷售員工的溝通成本，提高了商品銷售服務的自助功能。

▲1981年的“愛無需美化”，誕生在無印良品剛出童裝產品線的時候，於是海報上有了嬰兒插畫。

“三文魚全身都是三文魚”的海報，則用來介紹同年的全部食品類產品。

海報設計正值全日本主張節約、鼓勵消費的時期，於是無印良品就打出了三文魚全身都是寶的概念。

▲直白的語言恰恰又體現出日本企業的“實用精神”——將自己想説的話直接説出來，不需要任何多餘地修飾。

另外，不得不説，無印良品對一些初創時期就定下的品牌理念的堅持也能從海報及宣傳策略中看出來。

比如1983年海報中“自然、當然、無印”的主題，在2014年就又被重新拿出來作為當年的宣傳主題。

▲1983年海報▲2014年海報在宣傳電子化的時代裏，紙質海報依然是muji的宣傳渠道之一，muji也一直希望用最簡單的圖像和文字表達他們的理念，讓你從這份簡單中看見真實的MUJI。

通過色彩所呈現出的設計哲學當你第一次進入無印良品時，是不是覺着既輕柔又有格調，感覺很舒服？無印良品的店面，基本上你眼前的色彩是上面這樣的。

日本人的審美就是追求自然的。

生活節奏那麼快本來就很緊迫了，你還讓我看鮮豔的色？肯定不行！更重要的是，通過色彩，無印良品完成了自身品牌信息的傳達。

安定，親切，平和。

產品方面呢？來，咱們抓取100件無印良品產品樣本。

下面用面積可以代表色彩的分佈數量，總結出色彩分佈了有木有。

日本的色名最早就起源於白、青、赤、黑四色，而你發現沒，這幾種顏色，也就是無印良品色彩體系的基本主題了。

信息傳達的目的並不是通過強烈的視覺衝擊來吸引人們的注意，而是要慢慢地滲透到五官中去。

在人們還沒注意到其存在時，成熟、隱祕、精密、有力的傳達已經悄然完成了。

——原研哉。

門店入口的講究逛過那麼多次muji，你仔細觀察過MUJI門店入口的陳列嗎？  在賣場的入口區域，是高度50-60CM的高低展桌，以疊裝的形式陳列當季最適銷的商品。

而對於陳列師及管理人員來説，這每一個細緻的陳列細節都是包含着反覆的推敲。

MUJI的陳列工作最早會與開發部的溝通，後者會向商品視覺企劃(VMD)提供基本的消費情報，包括商場周邊環境、商圈內零售銷售額、區域消費者年齡層次及男女比例、商場的客流動向，以及周邊是商區、居住區還是學區等細節。

VMD則據此確定門店每塊陳列區域所展示的商品種類及數量。

如果消費主要羣體為女性，VMD便會在門店入口出擺放女裝及美容護膚產品，若商圈附近擁有兒童娛樂設施，文具類