管理領導. SWOT分析 · 組織圖. 生產與作業管理. 生產管理 · 作業管理. 人力資源管理 ... 財務管理方法. 不管是從報表數字，或是當今的化妝品業現況，資生堂總部其實 ...SHISEIDO資生堂搜尋這個協作平台摘要目錄首頁前言摘要企業介紹企業沿革產業概況經營分析管理領導SWOT分析組織圖生產與作業管理生產管理作業管理人力資源管理人力資源管理行銷計畫行銷策略財務管理財務管理方法結論結論相關資料參考文獻多媒體影片相關連結附錄小組成員介紹工作分派甘特圖財務管理方法不管是從報表數字，或是當今的化妝品業現況，資生堂總部其實很心知肚明，海外巿場才是讓業績發光發熱的收入來源。

在今年3月31日總部公佈的 2005年財務報表中可以清楚的看到，日本本國的銷售業績成長為10.1％，但是日本以外的海外巿場則高達＋29.4％，除了美洲只有＋6.9％的個位數 成長，在歐洲（＋12.7％）和亞洲（27.6％）都有兩位數字的傲人表現。

而光是中國一地的成長就高達27％，難怪資生堂把中國大陸視為是未來最重 要的海外巿場，明確把「中國事業的擴大與加速」訂為2005～2008年3年計畫的3大目標之一。

資生堂不僅在大陸的上海成立工廠，於北京成立資生 堂全球第12所研究所，並且也針對中國女性的肌膚特性，在大陸開發、生產、販賣，onlyforChina的美妝品牌，最著名的就是名列百貨公司銷售第 1名的歐柏萊（Aupres）。

化妝品界預估到了2006年年底，中國化妝品巿場的營業額至少會出現5.24億美元的傲人數字，正因為資生堂在中國的表現 不俗，連帶也使得資生堂的股價順勢看漲（2005年年底就有1兆日圓的實力），2008年預計將要在中國成立5,000家資生堂的系統店。

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