《創業這條路》推薦心得:這是一本創業者的必備指南 | the e-myth revisited中文

《創業這條路》的作者是被譽為「創業教父」的麥克.葛伯(Michael E. Gerber)​,他致力於提供小企業老闆與創業家所需的協助,幫助他們建構 ...Skiptocontent無論你想要創業或者已經創業,開一家小吃店、一家咖啡廳、一家小公司,不管賣的是什麼、哪個行業,如果你在創業的路上想要避免走冤枉路、得到更多的啟發和思考、讓自己走得更順遂,你絕對需要認識和突破「創業者迷思」。

這本書在說什麼?《創業這條路》的作者是被譽為「創業教父」的麥克.葛伯(MichaelE.Gerber),他致力於提供小企業老闆與創業家所需的協助,幫助他們建構運作順暢的企業。

他發現一個企業要走得遠、走得久,創業家本身必須瞭解什麼是「創業者迷思」,避免重蹈覆轍,採取正確的心態和方法去應對。

在這本1985年出版至今仍歷久不衰的經典著作中,作者回答了一個常見的問題:「為什麼許多小企業花了許多精力和資本,最後還是倒閉?為什麼那麼多專業人士選擇創業,最後卻無功而返?」並且,作者透過多年來指導上千位企業家的經驗,總結出一套有步驟、有策略、有系統的企業經營法則。

我對這本書產生興趣,是因為我很欣賞的一位YouTuber「AliAbdaal」曾經大力推薦,他說這本書徹底改變了他看待網路事業的視野,這可以說是一本「建構順暢運作的小企業」的完整指南。

創業不只需要「勇氣」,更需要懂得正確的「心態」和「方法」。

PhotobyRiccardoAnnandaleonUnsplash這本書特別的地方閱讀這本書的過程中,最讓我感到驚奇和新鮮的,莫過於作者虛構出的「莎拉」這個虛擬角色,以及與她展開的對話。

莎拉是一位創業新手,想要用自己的烘焙技能創立一家餡餅店「餡餅的一切」。

她經歷了創業之初的熱情澎湃、創業之後的困惑和煎熬,在與作者進行許多場談話後,漸漸突破「創業者迷思」,邁向企業家的思維模式,懂得如何讓企業的經營走上軌道。

書中分成三大部分:創業迷思與小企業、統包革命是一個嶄新的企業觀點、建構一個運作順暢的小企業。

在其中的每個小章節中,作者會在章節的前半段談比較「硬知識」的部分,然後在後半段放入她與莎拉一對一的「創業Q&A對談」,讓讀者可以用一種很親切的方式,跟著莎拉的視角去釐清自己對於創業這件事情的所有疑惑。

透過這樣的寫作手法,讓我感覺自己就很像是另一位「莎拉」,整本書讀起來就像是跟作者坐在壁爐旁邊閒聊,時而嚴肅、時而詼諧,對我來說是很特別的一次閱讀體驗。

以下,我想分享一些這本書帶給我的觀點啟發。

創業的必備條件?成功的創業家都具備一個關鍵心態:「好奇心」。

因為重點不在於原本懂得多少,而是在於想要懂得更多。

作者評論道:「事業上面表現優異的人之所以會有優異的表現,不是因為他們知道的什麼,而是因為他們總是想要知道更多。

」作者輔導過數千位小企業家,他所遇過的失敗企業,大部分的通病不在於企業主對財務、行銷、管理和經營知識不夠,而在於把時間和精力耗費在捍衛自認為對的事情上;反之,他所遇過最棒的企業主只會不顧一切地釐清問題。

這就像《心態致勝》這本書提到的「定型心態」和「成長心態」的差異。

企業和人一樣都應該成長,而成長會帶來改變。

「大多數的企業都不是依照這個原則在運作;大多數的企業都只是依照老闆『想要』的方式,而非企業『需要』的方式運作。

」創業者的工作就是保持好奇心,就是去想像,去做夢,盡其所能地去探索飄蕩在他頭頂上的方天馬行空,以及他內心深處的各種可能性。

不是緬懷過去,而是展望未來。

事業上面表現優異的人之所以會有優異的表現,不是因為他們知道的什麼,而是因為他們總是想要知道更多。

Peoplewhoareexceptionallygoodinbusinessaren’tsobecauseofwhattheyknowbutbecauseoftheirinsatiableneedtoknowmore.PhotobyJosephRosalesonUnsplash什麼是創業者的迷思?書中提到最普遍的「創業者迷思」就是一心想跳出來自己當老闆,渴求自由和掌握感,想要用原有的專業來加速事業,賺取更高的收入。

結果常見的狀況是,創業家把焦點全部放在商品和服務,忘了企業應該要有組織、有系統地運作,投入了大量時間和精力卻換來更多苦惱,結果讓自己原本喜歡的工作到頭來變成了苦差事。

問題出在於,許多「想要」創業的人們,往往是擁有某個技能


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