財務預算 | 財務預算範例
財務預算（Financial Budget） 財務預算是一系列專門反映企業未來一定期限內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱。
財務預算是反映某一 ...財務預算用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)財務預算（FinancialBudget）該條目對應的頁面分類是財務預算。
目錄1什麼是財務預算？2財務預算的特征[1]3財務預算的組成4財務預算的編製5財務預算的編製方法6財務預算的日常管理7財務預算的作用8財務預算在全面預算體系中的地位9A公司財務預算案例9.1編製方法簡介[編輯]什麼是財務預算？ 財務預算是一系列專門反映企業未來一定期限內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱。
財務預算是反映某一方面財務活動的預算，如反映現金收支活動的現金預算；反映銷售收入的銷售預算；反映成本、費用支出的生產費用預算（又包括直接材料預算、直接人工預算、製造費用預算）、期間費用預算；反映資本支出活動的資本預算等。
綜合預算是反映財務活動總體情況的預算，如反映財務狀況的預計資產負債表、預計財務狀況變動表，反映財務成果的預計損益表。
上述各種預算間存在下列關係：銷售預算是各種預算的編製起點，它構成生產費用預算、期間費用預算、現金預算和資本預算的編製基礎；現金預算是銷售預算、生產費用預算、期間費用預算和資本預算中有關現金收支的彙總；預算損益表要根據銷售預算、生產費用預算、期間費用預算、現金預算編製，預計資產負債表要根據期初資產負債表和銷售、生產費用、資本等預算編製，預計財務狀況表則主要根據預計資產負債表和預計損益表編製。
[編輯]財務預算的特征[1] 財務預算屬於企業計劃體系的組成內容，是以貨幣表現的企業長期發展規劃和近期經濟活動的計劃。
同時，財務預算又是企業全面預算的一個重要方面，它與企業業務預算(即產、銷、存預算)相互聯繫、相輔相成，共同構成企業完整的全面預算體系。
財務預算具有綜合性和導向性特征。
1.綜合性 對於企業業務預算而言，無論是生產預算還是銷售預算，無論是流量預算還是存量預算，除涉及成本、價格等價值指標外，更重要的是產、銷、存的數量、結構等實物性指標的預算。
由於這些實物性指標的一個重要特征就是不能加總，而必須按不同產品分別計量，因而決定了業務預算具有相對性的特征。
不僅如此，就成本、價格等價值性指標來說，也是一些分項目、分品種的具體性指標，如生產成本既要按品種編製單位成本計劃，又要按成本項目編製直接材料預算、直接人工預算和製造費用預算；再如產品銷售價格，不僅要按品種進行計劃，而且還應按不同質量等級、不同銷售渠道(即是內部轉移還是對外銷售)等分別予以制定。
相比之下，財務預算中，無論是損益預算還是現金預算，均是以貨幣為計量單位的價值預算。
由於價值的抽象性特征，決定了不同產品、不同經營項目以及不同財務事項的數量方面能夠直接彙總成為綜合性的財務指標。
不僅如此，就財務預算指標的設置而言，為便於其與實際指標的對比分析，通常要求與財務報表項目的口徑保持一致。
而我們知道，財務報表的每一個項目均是企業經營及財務活動某一特定方面數量狀況的綜合反映，這樣，據此設置的財務預算指標無疑就具有綜合性的特征。
2.導向性 企業管理以財務管理為中心，而財務管理以財務目標為導向。
這裡，以財務目標為導向，就是企業的一切經濟活動均應從企業的財務目標出發，體現實現企業財務目標的要求。
作為以財務目標為起點進行層層分解所形成的控制指標體系，企業財務預算是財務目標的具體化。
其中，財務預算中的損益預算指標是財務目標之收益目標的具體化，現金流量預算及資本結構預算中則是財務目標之風險控制目標的具體化。
這兩個方面綜合起來，也就體現了收益與風險的最佳組合——企業價值最大化的目標要求。
企業財務預算的這一屬性決定了其對企業經濟活動具有導向作用，它是財務目標導向作用的具體實現程式。
如果說財務目標屬於總體上的觀念導向，那麼財務預算則是具體層次上的行為導向。
這種行為導向主要體現為，企業的一切經濟活動均應以預算指標為控制依據，符合實現預算指標的要求。
[編輯]財務預算的組成現金預算財務費用預算預計利潤表 1、預計利潤表是綜合反映預算期內企業經營活動成果的一種財務預算。
2、它是根據銷售、產品
財務預算是反映某一 ...財務預算用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)財務預算（FinancialBudget）該條目對應的頁面分類是財務預算。
目錄1什麼是財務預算？2財務預算的特征[1]3財務預算的組成4財務預算的編製5財務預算的編製方法6財務預算的日常管理7財務預算的作用8財務預算在全面預算體系中的地位9A公司財務預算案例9.1編製方法簡介[編輯]什麼是財務預算？ 財務預算是一系列專門反映企業未來一定期限內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱。
財務預算是反映某一方面財務活動的預算，如反映現金收支活動的現金預算；反映銷售收入的銷售預算；反映成本、費用支出的生產費用預算（又包括直接材料預算、直接人工預算、製造費用預算）、期間費用預算；反映資本支出活動的資本預算等。
綜合預算是反映財務活動總體情況的預算，如反映財務狀況的預計資產負債表、預計財務狀況變動表，反映財務成果的預計損益表。
上述各種預算間存在下列關係：銷售預算是各種預算的編製起點，它構成生產費用預算、期間費用預算、現金預算和資本預算的編製基礎；現金預算是銷售預算、生產費用預算、期間費用預算和資本預算中有關現金收支的彙總；預算損益表要根據銷售預算、生產費用預算、期間費用預算、現金預算編製，預計資產負債表要根據期初資產負債表和銷售、生產費用、資本等預算編製，預計財務狀況表則主要根據預計資產負債表和預計損益表編製。
[編輯]財務預算的特征[1] 財務預算屬於企業計劃體系的組成內容，是以貨幣表現的企業長期發展規劃和近期經濟活動的計劃。
同時，財務預算又是企業全面預算的一個重要方面，它與企業業務預算(即產、銷、存預算)相互聯繫、相輔相成，共同構成企業完整的全面預算體系。
財務預算具有綜合性和導向性特征。
1.綜合性 對於企業業務預算而言，無論是生產預算還是銷售預算，無論是流量預算還是存量預算，除涉及成本、價格等價值指標外，更重要的是產、銷、存的數量、結構等實物性指標的預算。
由於這些實物性指標的一個重要特征就是不能加總，而必須按不同產品分別計量，因而決定了業務預算具有相對性的特征。
不僅如此，就成本、價格等價值性指標來說，也是一些分項目、分品種的具體性指標，如生產成本既要按品種編製單位成本計劃，又要按成本項目編製直接材料預算、直接人工預算和製造費用預算；再如產品銷售價格，不僅要按品種進行計劃，而且還應按不同質量等級、不同銷售渠道(即是內部轉移還是對外銷售)等分別予以制定。
相比之下，財務預算中，無論是損益預算還是現金預算，均是以貨幣為計量單位的價值預算。
由於價值的抽象性特征，決定了不同產品、不同經營項目以及不同財務事項的數量方面能夠直接彙總成為綜合性的財務指標。
不僅如此，就財務預算指標的設置而言，為便於其與實際指標的對比分析，通常要求與財務報表項目的口徑保持一致。
而我們知道，財務報表的每一個項目均是企業經營及財務活動某一特定方面數量狀況的綜合反映，這樣，據此設置的財務預算指標無疑就具有綜合性的特征。
2.導向性 企業管理以財務管理為中心，而財務管理以財務目標為導向。
這裡，以財務目標為導向，就是企業的一切經濟活動均應從企業的財務目標出發，體現實現企業財務目標的要求。
作為以財務目標為起點進行層層分解所形成的控制指標體系，企業財務預算是財務目標的具體化。
其中，財務預算中的損益預算指標是財務目標之收益目標的具體化，現金流量預算及資本結構預算中則是財務目標之風險控制目標的具體化。
這兩個方面綜合起來，也就體現了收益與風險的最佳組合——企業價值最大化的目標要求。
企業財務預算的這一屬性決定了其對企業經濟活動具有導向作用，它是財務目標導向作用的具體實現程式。
如果說財務目標屬於總體上的觀念導向，那麼財務預算則是具體層次上的行為導向。
這種行為導向主要體現為，企業的一切經濟活動均應以預算指標為控制依據，符合實現預算指標的要求。
[編輯]財務預算的組成現金預算財務費用預算預計利潤表 1、預計利潤表是綜合反映預算期內企業經營活動成果的一種財務預算。
2、它是根據銷售、產品