風評：政府又幫你虧損多少個億？-風傳媒 | 聯合再生下市
簡單的說，太陽能實在難謂一個好產業，過度競爭、前景難期。
在合併為聯合再生之前，新日光、昱晶、昇陽科都是虧損累累，合併是期望藉此產生 ...VVIP會員會員專區支持我們新聞新聞總覽VIP專文政治國際軍事國內中港澳重磅專訪專題歷史調查風數據運動風民調地方新聞風影音公民運動立院直播評論評論總覽風評專欄投書風書房文化財經重磅財經下班經濟學名人真心話科技冷戰1%Style房地產生活風生活職場旅遊美食健康品味生活科技娛樂居家汽車華爾街日報華爾街日報選文風編輯導讀支持我們電動車論壇Search»股票中國周玉蔻買房蔡英文台股風評國民黨柯文哲旅遊立即登入帳號維護會員資料會籍管理序號兌換咖啡贊助贊助紀錄作者專區支持我們登出會員中心會籍管理序號兌換咖啡贊助贊助紀錄WSJ訂閱支持我們現正熱映中熱門新聞更多新聞熱門分享2年多前國發基金投資的聯合再生能源減資4成，圖為公司董事長洪傳獻。
(資料照片，柯承惠攝)日前一家國內著名的能源公司宣布大幅減資4成多，同時許以未來光明前景；但一般人不會意識到，這個減資也減到你我身上，是該「喊一聲痛」的。
【熱銷蔬菜箱補貨！】嚴選5大類12種品項蔬菜產地直送到家3月下旬國內上市的大型太陽能企業聯合再生能源公布去年財報，虧損61.4億元，其中包含一次性減損45億元；為彌補這幾年的虧損，董事會也通過減資彌補虧損，減資約115.7億元，減資比率約43.4%。
公司對未來展望持樂觀，認為今年太陽能建置可大幅增加，因此公司將持續擴產，在台灣市占率可順利超過5成以上。
經濟與產業環境多變，上市公司盈虧、或是必須減資、增資以因應營運，是產業常態，不過，聯合再生能源比較特別一點：這也是一家「準國家隊」─官股是最大股東，而且是2年多前才投資。
太陽能產業一直是一個殺戮戰場，不論國內外都一樣，躺在這條通往光明的綠能道路上的「屍體」多到難以計數；2018年時，國內著名的太陽能廠新日光、昱晶、昇陽科等3家廠商合併，同時向國發基金申請投資，最後國發基金與耀華玻璃（另一個公股投資機構）投資27.81億，在聯合再生大股東名單中，國發基金占6.57%、光華玻璃占6.27%分居最大與第2大股東，排名第3的台達電占3.44%，因此聯合再生可被視為「準國家隊」。
這次一口氣減資4成多，幾年前才拿錢入股投資的國發基金、耀華當然也承受損失，而且對這2個官方的「專業投資團隊」而言，也是有點臉上無光。
20年前，太陽能或許曾經被視為一個明星產業，甚至曾經產生過受股價千元的台股股王茂廸，曾吸引台積電、友達、聯電、茂德等科技大廠，為太陽能競折腰的參與投資。
但現在，全部退出，曾經的股王股價掉到數十元。
歐美更不少「曾經」的全球最大、全美最大、全歐最大等的太陽能廠商，或是倒閉破產，或是退出產業，很少國家的太陽能廠商敵得過中國價格低廉、又有政策與政府支持的國家隊─但甚至中國大型太陽能廠都已出現倒閉案例了。
簡單的說，太陽能實在難謂一個好產業，過度競爭、前景難期。
在合併為聯合再生之前，新日光、昱晶、昇陽科都是虧損累累，合併是期望藉此產生規模經濟而能生存，「將成為台灣太陽能產業的國際級旗艦企業」。
但從國內外企業合併的案例看，強強併可能產生一個效益高、獲利強的龍頭企業，如當年友達由兩家基礎佳、表現好的面板廠合併而來；但弱弱併卻很難產生一個新的強大企業，用白話文來講，可引用企業界對合併案的笑話：兩隻火雞一起變不成飛鷹、雄鷹。
如果連當年強大到有全球性實力、只是在手機領域居弱勢的微軟與諾基亞，以72億美元合併後的終局是；最後2家一起在智慧手機市場完全邊緣化，2016年微軟終於認賠退出市場。
當時外界的評語正是：「兩隻火雞不能變成一隻老鷹」。
12全文閱讀主筆室最近三則報導風評：歐盟課碳關稅，台灣準備好了嗎？風評：監察院約詢陳時中，捕風捉影不厚道？風評：台灣當然不是疫苗乞丐看更多本篇文章共2人贊助，累積贊助金額$195喜歡這篇文章嗎？請主筆室喝杯咖啡，告訴我這篇文章寫得真棒！請我喝一杯咖啡來自贊助者的話顯示更多相關報導三強聯手各取所需聯合再生與中信金及新光金子公司合資成立日曜能源聯合再生處分竹南科北一路廠房及新日泰能源股權獲利約3.5億元太陽能大廠聯合再生稅後淨損縮小第二季每股虧損0.24元聯合再生強勢推出「GloryPeach」太陽能模組將於今年十月份開始出貨聯合再生能源發表新世代太陽光電模組暨新世代儲能產品SEMI：民調8成民眾支持加速發展太陽光電盼攜手政府與民間推動能源轉型關鍵字：減資聯合再生能源風傳媒歡迎各界分享發聲，來稿請寄至opinion@sto
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【熱銷蔬菜箱補貨！】嚴選5大類12種品項蔬菜產地直送到家3月下旬國內上市的大型太陽能企業聯合再生能源公布去年財報，虧損61.4億元，其中包含一次性減損45億元；為彌補這幾年的虧損，董事會也通過減資彌補虧損，減資約115.7億元，減資比率約43.4%。
公司對未來展望持樂觀，認為今年太陽能建置可大幅增加，因此公司將持續擴產，在台灣市占率可順利超過5成以上。
經濟與產業環境多變，上市公司盈虧、或是必須減資、增資以因應營運，是產業常態，不過，聯合再生能源比較特別一點：這也是一家「準國家隊」─官股是最大股東，而且是2年多前才投資。
太陽能產業一直是一個殺戮戰場，不論國內外都一樣，躺在這條通往光明的綠能道路上的「屍體」多到難以計數；2018年時，國內著名的太陽能廠新日光、昱晶、昇陽科等3家廠商合併，同時向國發基金申請投資，最後國發基金與耀華玻璃（另一個公股投資機構）投資27.81億，在聯合再生大股東名單中，國發基金占6.57%、光華玻璃占6.27%分居最大與第2大股東，排名第3的台達電占3.44%，因此聯合再生可被視為「準國家隊」。
這次一口氣減資4成多，幾年前才拿錢入股投資的國發基金、耀華當然也承受損失，而且對這2個官方的「專業投資團隊」而言，也是有點臉上無光。
20年前，太陽能或許曾經被視為一個明星產業，甚至曾經產生過受股價千元的台股股王茂廸，曾吸引台積電、友達、聯電、茂德等科技大廠，為太陽能競折腰的參與投資。
但現在，全部退出，曾經的股王股價掉到數十元。
歐美更不少「曾經」的全球最大、全美最大、全歐最大等的太陽能廠商，或是倒閉破產，或是退出產業，很少國家的太陽能廠商敵得過中國價格低廉、又有政策與政府支持的國家隊─但甚至中國大型太陽能廠都已出現倒閉案例了。
簡單的說，太陽能實在難謂一個好產業，過度競爭、前景難期。
在合併為聯合再生之前，新日光、昱晶、昇陽科都是虧損累累，合併是期望藉此產生規模經濟而能生存，「將成為台灣太陽能產業的國際級旗艦企業」。
但從國內外企業合併的案例看，強強併可能產生一個效益高、獲利強的龍頭企業，如當年友達由兩家基礎佳、表現好的面板廠合併而來；但弱弱併卻很難產生一個新的強大企業，用白話文來講，可引用企業界對合併案的笑話：兩隻火雞一起變不成飛鷹、雄鷹。
如果連當年強大到有全球性實力、只是在手機領域居弱勢的微軟與諾基亞，以72億美元合併後的終局是；最後2家一起在智慧手機市場完全邊緣化，2016年微軟終於認賠退出市場。
當時外界的評語正是：「兩隻火雞不能變成一隻老鷹」。
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