損益兩平概念及如何求算的公式 | 變動營業成本及費用公式
創業不可不知的觀念（一）：損益兩平基本概念及公式計算創業者創業前，常會問到的 ... 固定成本指的就是不會受到公司營業額、生產量的影響而變動的成本。
... 首先固定費用為房租、薪資及水電費相加總為10萬元，單位邊際貢獻為60元（即每賣 ...會員登入 l 訂閱專區 l 正體中文 l 简体中文 l English首頁事務所簡介服務團隊服務據點最新消息服務項目商務中心員工專區人才招募聯繫我們最新消息創業不可不知的觀念(一)損益兩平概念~ <全文版>創業不可不知的觀念（一）：損益兩平基本概念及公式計算創業者創業前，常會問到的問題是：一個月營收要達多少才能收支打平？這就是損益兩平點的概念，意思是公司營業額或銷售量到多少時，可以剛好不賺不賠。
讓我們先來看看公司獲利的公式：（銷售單價－單位變動成本）╳ 銷售數量－固定成本＝公司獲利 損益兩平即獲利為0元 所以損益兩平銷售數量＝固定成本÷（銷售單價－單位變動成本） 固定成本指的就是不會受到公司營業額、生產量的影響而變動的成本。
即沒有營運也會發生的成本。
比如人事費、折舊、攤提、租金支出、廣告費等。
而變動成本係有營運，東西有賣出去或公司有投入生產後，才會發生的成本。
通常是隨著作業水準的增減而成正比例變動的成本。
比如直接材料、與產量相關的直接人工成本、外包加工費等。
而銷售單價扣除單位變動成本，稱為單位邊際貢獻，即售出一單位產品可帶來之淨毛利。
舉例來說，某間雞排店每月房租2.5萬元、薪資4.5萬元、水電3萬元，來客平均消費金額100元，平均單位食材40元，損益兩平點數量為多少（也就是問每月要賣出幾份炸雞才可收支打平）？ 首先固定費用為房租、薪資及水電費相加總為10萬元，單位邊際貢獻為60元（即每賣出一份炸雞可淨賺60元毛利），因此每月需賣出1,667份炸雞（10萬元÷60）可達收支兩平。
若每月開店26天，每天需賣出65份炸雞就可打平。
每個月若賣出超過1,667份炸雞的話，因為固定費用10萬元已經被之前累積的1,667份炸雞銷售所吸收，因此再來只要每多賣一份炸雞，就可以為店家多賺進60元。
所以若想要每月賺3萬元的話，需賣幾份炸雞？ 要多賺3萬元，就得多賣500份炸雞（3萬元÷60），加計前面達損益兩平所需1,667份炸雞，等於每月需賣2,167份炸雞才可達到月賺3萬元利潤目標。
所以若想達到目標利潤數量，公式會變成：（固定成本+目標利潤）÷（銷售單價－單位變動成本） 但一般公司產品通常不只一種，且各產品的毛利不一，應如何計算損益兩平數？此時可先求算出平均邊際貢獻率（＝邊際貢獻÷銷貨收入），再求算損益兩平金額。
銷售金額 ╳ 平均邊際貢獻率－固定成本＝公司獲利 損益兩平即獲利為0元 所以損益兩平銷售金額＝固定成本÷平均邊際貢獻率 以甲公司為例，主要有A.B兩種產品，3月份銷貨收入500萬、變動成本270萬（邊際貢獻為230萬元），平均邊際貢獻率則為46%（＝230萬÷500萬）。
每月固定成本為房租5萬元、薪資12萬元、水電6萬元，合計23萬元。
損益兩平金額則為23萬÷46%＝50萬，再考慮A.B兩種產品銷售占比為四比六情況下，則每月需銷售A產品20萬（＝50萬 ╳ 40%)、B產品30萬（＝50萬 ╳ 60%)，才能達損益兩平。
以上簡單介紹損益兩平點概念及計算方式，其實細看損益兩平點公式，其中可是蘊藏許多玄機，更進階的作法是將其視為分析工具，協助管理者作決策，透過開源節流方式，來提升利潤。
請詳下篇文章介紹：創業不可不知的觀念（二）如何運用損益兩平分析提升經營績效 勤美聯合會計師事務所服務據點台中豐原所：420台中市豐原區大明路23號TEL：(04)2522-4077FAX：(04)2522-4079.台中松竹所：406 台中市北屯區松竹路二段362-16號TEL：(04)2241-1855FAX：(04)2241-5583嘉義所：600嘉義市西區友忠路556號TEL：(05)291-1223FAX：(05)231-8606.台南所：701台南市東區中華東路三段628號11樓 TEL：(06)214-5622FAX：(06)214-3629台北板橋所：220新北市板橋區中山路二段100號4樓之2TEL：(02)2951-3826FAX：(02)8953-2180.高雄所:813高雄市左營區文智路100號TEL：(07)359-1680FAX
... 首先固定費用為房租、薪資及水電費相加總為10萬元，單位邊際貢獻為60元（即每賣 ...會員登入 l 訂閱專區 l 正體中文 l 简体中文 l English首頁事務所簡介服務團隊服務據點最新消息服務項目商務中心員工專區人才招募聯繫我們最新消息創業不可不知的觀念(一)損益兩平概念~ <全文版>創業不可不知的觀念（一）：損益兩平基本概念及公式計算創業者創業前，常會問到的問題是：一個月營收要達多少才能收支打平？這就是損益兩平點的概念，意思是公司營業額或銷售量到多少時，可以剛好不賺不賠。
讓我們先來看看公司獲利的公式：（銷售單價－單位變動成本）╳ 銷售數量－固定成本＝公司獲利 損益兩平即獲利為0元 所以損益兩平銷售數量＝固定成本÷（銷售單價－單位變動成本） 固定成本指的就是不會受到公司營業額、生產量的影響而變動的成本。
即沒有營運也會發生的成本。
比如人事費、折舊、攤提、租金支出、廣告費等。
而變動成本係有營運，東西有賣出去或公司有投入生產後，才會發生的成本。
通常是隨著作業水準的增減而成正比例變動的成本。
比如直接材料、與產量相關的直接人工成本、外包加工費等。
而銷售單價扣除單位變動成本，稱為單位邊際貢獻，即售出一單位產品可帶來之淨毛利。
舉例來說，某間雞排店每月房租2.5萬元、薪資4.5萬元、水電3萬元，來客平均消費金額100元，平均單位食材40元，損益兩平點數量為多少（也就是問每月要賣出幾份炸雞才可收支打平）？ 首先固定費用為房租、薪資及水電費相加總為10萬元，單位邊際貢獻為60元（即每賣出一份炸雞可淨賺60元毛利），因此每月需賣出1,667份炸雞（10萬元÷60）可達收支兩平。
若每月開店26天，每天需賣出65份炸雞就可打平。
每個月若賣出超過1,667份炸雞的話，因為固定費用10萬元已經被之前累積的1,667份炸雞銷售所吸收，因此再來只要每多賣一份炸雞，就可以為店家多賺進60元。
所以若想要每月賺3萬元的話，需賣幾份炸雞？ 要多賺3萬元，就得多賣500份炸雞（3萬元÷60），加計前面達損益兩平所需1,667份炸雞，等於每月需賣2,167份炸雞才可達到月賺3萬元利潤目標。
所以若想達到目標利潤數量，公式會變成：（固定成本+目標利潤）÷（銷售單價－單位變動成本） 但一般公司產品通常不只一種，且各產品的毛利不一，應如何計算損益兩平數？此時可先求算出平均邊際貢獻率（＝邊際貢獻÷銷貨收入），再求算損益兩平金額。
銷售金額 ╳ 平均邊際貢獻率－固定成本＝公司獲利 損益兩平即獲利為0元 所以損益兩平銷售金額＝固定成本÷平均邊際貢獻率 以甲公司為例，主要有A.B兩種產品，3月份銷貨收入500萬、變動成本270萬（邊際貢獻為230萬元），平均邊際貢獻率則為46%（＝230萬÷500萬）。
每月固定成本為房租5萬元、薪資12萬元、水電6萬元，合計23萬元。
損益兩平金額則為23萬÷46%＝50萬，再考慮A.B兩種產品銷售占比為四比六情況下，則每月需銷售A產品20萬（＝50萬 ╳ 40%)、B產品30萬（＝50萬 ╳ 60%)，才能達損益兩平。
以上簡單介紹損益兩平點概念及計算方式，其實細看損益兩平點公式，其中可是蘊藏許多玄機，更進階的作法是將其視為分析工具，協助管理者作決策，透過開源節流方式，來提升利潤。
請詳下篇文章介紹：創業不可不知的觀念（二）如何運用損益兩平分析提升經營績效 勤美聯合會計師事務所服務據點台中豐原所：420台中市豐原區大明路23號TEL：(04)2522-4077FAX：(04)2522-4079.台中松竹所：406 台中市北屯區松竹路二段362-16號TEL：(04)2241-1855FAX：(04)2241-5583嘉義所：600嘉義市西區友忠路556號TEL：(05)291-1223FAX：(05)231-8606.台南所：701台南市東區中華東路三段628號11樓 TEL：(06)214-5622FAX：(06)214-3629台北板橋所：220新北市板橋區中山路二段100號4樓之2TEL：(02)2951-3826FAX：(02)8953-2180.高雄所:813高雄市左營區文智路100號TEL：(07)359-1680FAX