是LinkedIn履歷也是正式學分，Coursera讓線上課程不再是 ... | Coursera 學位 承認
MOOC平台中，Coursera的使用者人數最多，2019年已超過4000萬人使用。
這樣的使用者數量，對於合作開課的知名學校而言，是行銷課程與學位 ...2020/04/27,科技PhotoCredit:Shutterstock/達志影像數位教育實驗林《數位教育實驗林》推廣開放教育、數位課程以及教學新知。
科技加速知識傳播，平台創造對話空間。
看更多此作者文章...訂閱作者收藏本文Coursera於2012年成立之初，曾表示「我們致力於免費提供世界上最好的教育給任何需要的人」。
然而，2014年起Coursera便不再免費提供修課證書，而是持續發展多樣化的付費學習體驗。
在2019年E輪融資後，Coursera成功成為成立不到10年公司估值就達到10億美金的新創獨角獸。
這讓人不禁好奇，7年內他們到底採取了什麼樣的發展策略，能讓投資人相信MOOC的市場潛力？Coursera的市場利基：價格合理且高品質的課程MOOC為MassiveOpenOnlineCourse之簡寫，是開放給大規模學習者使用的線上課程，學習者橫跨不同年齡、國家、性別且具有不同學經歷背景。
課程影片通常會切割成簡短單元，並有作業、測驗、討論區等功能設計以提升學習成效。
由於MOOC可以供大量對象重複使用，相較一次只能接觸固定對象的實體課程，製作成本其實減輕許多，也因此MOOC可以用更多人能接受的價格定價，甚至提供免費課程。
MOOC平台中，Coursera的使用者人數最多，2019年已超過4000萬人使用。
這樣的使用者數量，對於合作開課的知名學校而言，是行銷課程與學位的良好管道，這個優勢也同樣吸引了投資者的目光。
2019年4月，澳洲求職與線上教育服務的SEEK集團同時投資Coursera1億300萬美金與英國MOOC平台FutureLearn6500萬美金。
該集團教育分部經理JoshNester認為，MOOC的大量學習者是重要資產，平常除非支付昂貴經費優化搜尋引擎或購買社群媒體廣告，不然很難接觸到這麼多的潛在學習者群體。
他們已觀望MOOC的發展多年，證書課程與線上學位的推出是決定投資的關鍵。
Coursera是如何定位自己的呢？2017年上任的執行長JeffMaggioncalda在訪談中提及，因應快速改變的世界，不僅現今職場需要人們持續強化技能，十年之後要進入職場的人更可能會失去工作機會。
在此情況下，學習者需要不一樣的學習方式以及有價值且學費合理的證書課程，學校需要能接觸到全世界學習者的低成本管道，企業需要具備業界所需能力的人才，而Coursera即可營造成一個能協助三方的生態系統。
基於這樣的現象觀察，Coursera切中要點的提供多種產品服務。
Coursera的多元服務：從付費證書到線上學位Coursera的產品服務早期都是針對學習者個人，根據需求提供不一樣的修課方式，近年來開始針對機構的學習者團體規劃產品服務。
提供給學習者個人的服務產品有5種類型：「旁聽課程（Auditcourse）、證書課程（Signaturetracks/Certificate）、專項課程（Specialization）、線上學位（Degrees）與微碩士課程（MasterTrackTMCertificates）」。
學習者能根據自己的預算、學習目標與期望的學習體驗來選擇。
作者製作提供五種類型中，證書課程是Coursera的重要骨幹，開始讓業界認可MOOC的價值，至2019年時，Coursera的證書已成為LinkedIn上第二常展示的證書。
證書課程也是Coursera第一個成功的營利模式，發布後1年內就獲得超過400萬美金利潤。
2016年，Coursera初次針對團體機構設計服務方案「企業用Coursera（Courseraforbusiness）」，滿足終身學習者與在職進修者的需求，此方案吸引了超過2000間機構，其中包含阿布達比政府學校（AbuDhabiSchoolofGovernment）6萬名政府從業人員，Adobe也支付將近15萬美金給Coursera以讓員工修習機器學習課程。
Coursera於2019年進一步推出「校園用Coursera（Courseraforcampus）」，其目標並非取代高等教育機構功能，而是提供校內教職員生更多學習機會，同時讓教師使用更多後台功能以符合校內教學需求。
目前有超過30間學校使用此
這樣的使用者數量，對於合作開課的知名學校而言，是行銷課程與學位 ...2020/04/27,科技PhotoCredit:Shutterstock/達志影像數位教育實驗林《數位教育實驗林》推廣開放教育、數位課程以及教學新知。
科技加速知識傳播，平台創造對話空間。
看更多此作者文章...訂閱作者收藏本文Coursera於2012年成立之初，曾表示「我們致力於免費提供世界上最好的教育給任何需要的人」。
然而，2014年起Coursera便不再免費提供修課證書，而是持續發展多樣化的付費學習體驗。
在2019年E輪融資後，Coursera成功成為成立不到10年公司估值就達到10億美金的新創獨角獸。
這讓人不禁好奇，7年內他們到底採取了什麼樣的發展策略，能讓投資人相信MOOC的市場潛力？Coursera的市場利基：價格合理且高品質的課程MOOC為MassiveOpenOnlineCourse之簡寫，是開放給大規模學習者使用的線上課程，學習者橫跨不同年齡、國家、性別且具有不同學經歷背景。
課程影片通常會切割成簡短單元，並有作業、測驗、討論區等功能設計以提升學習成效。
由於MOOC可以供大量對象重複使用，相較一次只能接觸固定對象的實體課程，製作成本其實減輕許多，也因此MOOC可以用更多人能接受的價格定價，甚至提供免費課程。
MOOC平台中，Coursera的使用者人數最多，2019年已超過4000萬人使用。
這樣的使用者數量，對於合作開課的知名學校而言，是行銷課程與學位的良好管道，這個優勢也同樣吸引了投資者的目光。
2019年4月，澳洲求職與線上教育服務的SEEK集團同時投資Coursera1億300萬美金與英國MOOC平台FutureLearn6500萬美金。
該集團教育分部經理JoshNester認為，MOOC的大量學習者是重要資產，平常除非支付昂貴經費優化搜尋引擎或購買社群媒體廣告，不然很難接觸到這麼多的潛在學習者群體。
他們已觀望MOOC的發展多年，證書課程與線上學位的推出是決定投資的關鍵。
Coursera是如何定位自己的呢？2017年上任的執行長JeffMaggioncalda在訪談中提及，因應快速改變的世界，不僅現今職場需要人們持續強化技能，十年之後要進入職場的人更可能會失去工作機會。
在此情況下，學習者需要不一樣的學習方式以及有價值且學費合理的證書課程，學校需要能接觸到全世界學習者的低成本管道，企業需要具備業界所需能力的人才，而Coursera即可營造成一個能協助三方的生態系統。
基於這樣的現象觀察，Coursera切中要點的提供多種產品服務。
Coursera的多元服務：從付費證書到線上學位Coursera的產品服務早期都是針對學習者個人，根據需求提供不一樣的修課方式，近年來開始針對機構的學習者團體規劃產品服務。
提供給學習者個人的服務產品有5種類型：「旁聽課程（Auditcourse）、證書課程（Signaturetracks/Certificate）、專項課程（Specialization）、線上學位（Degrees）與微碩士課程（MasterTrackTMCertificates）」。
學習者能根據自己的預算、學習目標與期望的學習體驗來選擇。
作者製作提供五種類型中，證書課程是Coursera的重要骨幹，開始讓業界認可MOOC的價值，至2019年時，Coursera的證書已成為LinkedIn上第二常展示的證書。
證書課程也是Coursera第一個成功的營利模式，發布後1年內就獲得超過400萬美金利潤。
2016年，Coursera初次針對團體機構設計服務方案「企業用Coursera（Courseraforbusiness）」，滿足終身學習者與在職進修者的需求，此方案吸引了超過2000間機構，其中包含阿布達比政府學校（AbuDhabiSchoolofGovernment）6萬名政府從業人員，Adobe也支付將近15萬美金給Coursera以讓員工修習機器學習課程。
Coursera於2019年進一步推出「校園用Coursera（Courseraforcampus）」，其目標並非取代高等教育機構功能，而是提供校內教職員生更多學習機會，同時讓教師使用更多後台功能以符合校內教學需求。
目前有超過30間學校使用此