万能险叫停后，“保险+信托"产品渐成新热点 | 万能险叫停
在保监会对万能险步步加大监管力度的政策下，万能险这个被人身险市场用于“冲规模”的主流保险产品如今悉数被叫停。
深圳>正文万能险叫停后，“保险+信托"产品渐成新热点2017-10-1308:29在保监会对万能险加大监管力度的政策下，万能险这个被人身险市场用于“冲规模”的主流保险产品如今悉数被叫停。
没了万能险，过去靠万能险迅速扩大规模的寿险公司已面临“无产品可卖”的窘境。
数据显示，深圳的前海人寿、富德生命人寿等中小保险公司业绩大幅下滑，其中前海人寿、安邦养老等险企的规模保费负增长超过50％。
万能险被叫停，寿险公司还有产品可卖吗？在人身险市场普遍面临难关的时候，以“老六家”为代表的传统大型险企以及外资险企却普遍表现稳健，尤其值得注意的是，以平安人寿、友邦保险等成熟的险企正在发力“保险＋信托”产品，这款以高净值人群为目标受众的创新产品，因其诱人的市场空间，正引来不少人身险公司的效仿。
万能险叫停，资产驱动负债险企显颓势2016年连发三文逐步收紧中短存续期产品，2017年又出台134号文彻底叫停快速返还年金／两全＋附加万能账户的产品形式，人身险市场用于“冲规模”的主流保险产品悉数被叫停。
在保监会对万能险加大监管力度的政策下，万能、投连业务腰斩。
根据2017年前8月人身险保费数据，前8月，人身险企共实现保户投资款、投连险独立账户新增交费4490．28亿元，同比下降达54．94％。
在84家人身险企中，36家的规模保费均出现负增长，其中前海人寿、安邦养老等10家险企，规模保费负增长更是超过50％。
资产驱动负债险企无疑是此轮行业转型受到影响最大的险企，过去这些依靠万能险冲规模的人身险公司正面临“无产品可卖”的窘境。
以深圳的富德生命人寿和前海人寿为例，其保户投资款、投连险独立账户新增交费同比均出现显著的负增长。
富德生命人寿前8月的规模保费负增长超过三成，为－30．61％；前海人寿的规模保费负增长更是超过50％，为－62．66％。
与之对照的是，以“老六家”为代表的传统大型险企以及外资险企却普遍表现稳健。
除中国人寿、新华保险外，其余四家原保险保费增速均达到了20％以上，平安人寿最高，达36．59％，太保寿险次之，为31．37％，泰康人寿以及太平人寿都在20％以上。
中国人寿只有17．80％，不但低于主要竞争对手平安人寿，也低于行业平均增长水平。
转型中的新华保险的原保险保费同比负增长将近一成，无论是原保险保费还是在规模保费，均“老六家”中排倒数第一，不过分析人士称，这是转型所致，至2017年底，新华保险有望止住下滑态势。
取代万能险，“保险＋信托”渐成新热点万能险叫停后，人身险公司真的就没产品可卖了？记者注意到，就在面临“生死”难关的时候，以平安人寿、友邦保险等险企，已经开始另辟蹊径，正在发力“保险＋信托”产品。
所谓“保险＋信托”，也称人寿保险信托，是一项结合保险与信托的金融服务，投保人（被保险人）以保险金请求权作为信托财产设立信托，由保险投保人（被保险人）和信托公司签订保险金信托合同，当被保险人身故发生理赔时，由保险公司将保险金交付给信托公司，由信托公司依信托合同的约定管理、运用，按信托合同约定的方式，将信托收益分配给受益人，并于信托终止或到期时，交付剩余信托资产给信托受益人。
记者从平安人寿获悉，该险企正准备在2018年的“开门红”中推出一款名为“传世臻宝”的保险产品，该产品可以对接信托计划。
该产品主要面向高净值客户，“传世臻宝”的总保费至少要达到100万元；而另外一款终身寿产品，其保额必须达到200万元才可以对接信托计划。
根据业内人士的测算，假设一名45岁的男性投保该产品，如果选择5年交，要达到200万保额，则每年至少需要缴纳保费19万余元。
保险金信托，最大的特点在于降低了信托的门槛。
友邦人寿的内部人士告诉记者，目前国内市场家族信托的门槛通常是1000万现金，对于一般富裕家庭来讲还是难以企及，而通过保险金信托可以一定程度降低这个门槛。
由于保费与保额之间往往存在杠杆，所以只要保额能够达到家族信托的门槛就可以，这就等于变相降低了设立家族信托的门槛。
“目前，终身寿险保险基本保险金额100万、两全险和年金险保险应缴保险费总额100万即可成立保险金信托。
”平安人寿的戚俊华告诉记者。
友邦人寿的内部人士以一名35岁男性为例，如果这名男士投保一份1000万保额的终
深圳>正文万能险叫停后，“保险+信托"产品渐成新热点2017-10-1308:29在保监会对万能险加大监管力度的政策下，万能险这个被人身险市场用于“冲规模”的主流保险产品如今悉数被叫停。
没了万能险，过去靠万能险迅速扩大规模的寿险公司已面临“无产品可卖”的窘境。
数据显示，深圳的前海人寿、富德生命人寿等中小保险公司业绩大幅下滑，其中前海人寿、安邦养老等险企的规模保费负增长超过50％。
万能险被叫停，寿险公司还有产品可卖吗？在人身险市场普遍面临难关的时候，以“老六家”为代表的传统大型险企以及外资险企却普遍表现稳健，尤其值得注意的是，以平安人寿、友邦保险等成熟的险企正在发力“保险＋信托”产品，这款以高净值人群为目标受众的创新产品，因其诱人的市场空间，正引来不少人身险公司的效仿。
万能险叫停，资产驱动负债险企显颓势2016年连发三文逐步收紧中短存续期产品，2017年又出台134号文彻底叫停快速返还年金／两全＋附加万能账户的产品形式，人身险市场用于“冲规模”的主流保险产品悉数被叫停。
在保监会对万能险加大监管力度的政策下，万能、投连业务腰斩。
根据2017年前8月人身险保费数据，前8月，人身险企共实现保户投资款、投连险独立账户新增交费4490．28亿元，同比下降达54．94％。
在84家人身险企中，36家的规模保费均出现负增长，其中前海人寿、安邦养老等10家险企，规模保费负增长更是超过50％。
资产驱动负债险企无疑是此轮行业转型受到影响最大的险企，过去这些依靠万能险冲规模的人身险公司正面临“无产品可卖”的窘境。
以深圳的富德生命人寿和前海人寿为例，其保户投资款、投连险独立账户新增交费同比均出现显著的负增长。
富德生命人寿前8月的规模保费负增长超过三成，为－30．61％；前海人寿的规模保费负增长更是超过50％，为－62．66％。
与之对照的是，以“老六家”为代表的传统大型险企以及外资险企却普遍表现稳健。
除中国人寿、新华保险外，其余四家原保险保费增速均达到了20％以上，平安人寿最高，达36．59％，太保寿险次之，为31．37％，泰康人寿以及太平人寿都在20％以上。
中国人寿只有17．80％，不但低于主要竞争对手平安人寿，也低于行业平均增长水平。
转型中的新华保险的原保险保费同比负增长将近一成，无论是原保险保费还是在规模保费，均“老六家”中排倒数第一，不过分析人士称，这是转型所致，至2017年底，新华保险有望止住下滑态势。
取代万能险，“保险＋信托”渐成新热点万能险叫停后，人身险公司真的就没产品可卖了？记者注意到，就在面临“生死”难关的时候，以平安人寿、友邦保险等险企，已经开始另辟蹊径，正在发力“保险＋信托”产品。
所谓“保险＋信托”，也称人寿保险信托，是一项结合保险与信托的金融服务，投保人（被保险人）以保险金请求权作为信托财产设立信托，由保险投保人（被保险人）和信托公司签订保险金信托合同，当被保险人身故发生理赔时，由保险公司将保险金交付给信托公司，由信托公司依信托合同的约定管理、运用，按信托合同约定的方式，将信托收益分配给受益人，并于信托终止或到期时，交付剩余信托资产给信托受益人。
记者从平安人寿获悉，该险企正准备在2018年的“开门红”中推出一款名为“传世臻宝”的保险产品，该产品可以对接信托计划。
该产品主要面向高净值客户，“传世臻宝”的总保费至少要达到100万元；而另外一款终身寿产品，其保额必须达到200万元才可以对接信托计划。
根据业内人士的测算，假设一名45岁的男性投保该产品，如果选择5年交，要达到200万保额，则每年至少需要缴纳保费19万余元。
保险金信托，最大的特点在于降低了信托的门槛。
友邦人寿的内部人士告诉记者，目前国内市场家族信托的门槛通常是1000万现金，对于一般富裕家庭来讲还是难以企及，而通过保险金信托可以一定程度降低这个门槛。
由于保费与保额之间往往存在杠杆，所以只要保额能够达到家族信托的门槛就可以，这就等于变相降低了设立家族信托的门槛。
“目前，终身寿险保险基本保险金额100万、两全险和年金险保险应缴保险费总额100万即可成立保险金信托。
”平安人寿的戚俊华告诉记者。
友邦人寿的内部人士以一名35岁男性为例，如果这名男士投保一份1000万保额的终