預算是一份預測企業未來銷售量、成本、利潤和現金流的文件。

... 範本也隨附像Excel 之類的試算表軟體。

您可能可以 ... 預算軟體和應用程式： 您的企業會計軟體可能有預算編列功能。

例如，您 ... 以下是簡單的預算試算表範例。

跳到主要內容如何為小型企業建立財務預算StephenFishman十一月13,2019預算是一份預測企業未來銷售量、成本、利潤和現金流的文件。

它是不可或缺的商業規劃工具。

沒有預算，將難以得知您的業務績效是好是壞。

 商業預算有助您：預測創業成本(若是您剛開始創業)判斷您需要多少收入才能達到收支平衡並獲利估計您企業的現金流，讓您知道是否能夠滿足支出並資助新專案透過將預算與實際的績效做比較，來揣測需要進行什麼樣的變動才能產生獲利的業務預測不景氣的月份以便進行規劃確定您可以重新投資的剩餘資金向銀行取得商業貸款或向金融機構取得其他貸款，或向投資者募得股權資金。

如何建立預算您的預算應該涵蓋至少一年，並且包含每月收入和支出預測。

以下是建立小型企業預算的六個步驟。

步驟#1：蒐集財務資訊若要建立預算，您必須預測未來收益和支出。

這麼做的最佳方法是查看您企業以往的績效。

如果您的企業已成立許久，請查看最近的財務對帳單。

這些對帳單應該包含一份是年產生之固定和非固定支出的逐項清單。

如果您缺乏此類對帳單，請查閱您前一年的收入和支出記錄及銀行對帳單。

使用這些數字做為預測您隔年收益和支出的起點。

您可能需要處理這些數字。

您期望企業改進嗎？如果您期望添加新顧客或客戶，或是打算提高價格，您可能需要增加營收預測。

如果您剛開始創業，將需要進行一些研究。

蒐集規模和類型類似的公司的財務資訊。

有幾種不同的方法可以這麼做：向事業有成的同事尋求協助，他們第一年收入多少？運用您在其他企業的產業中工作所獲得的務實知識進行市場研究將您已獲得的客戶或顧客人數，以及在合理的情況下您可以預期吸引的業務量列入考量。

運用這項資訊對您的收入做出最佳的估計。

不要過度樂觀。

但是，請記住，這只是估計。

步驟#2：將所有收益來源加總您預計您的企業有多少營收？收益來源可包括：時薪產品銷售投資收入資產銷售的收入，以及貸款步驟#3：判定固定成本列出並加總所有固定成本。

固定成本是每個月保持不變的支出。

常見的固定成本範例包括：辦公室租金租賃的家具和設備手機銀行費用會計和發薪服務公司用車租約(或是已購車輛的貸款款項)商業貸款款項商業保險商業許可證訂閱和應繳款員工薪資和紅利財產稅網站託管費用步驟#4：識別非固定支出與固定成本不同，非固定支出可能每個月都有變化。

視您的企業績效為何，您可以增加或減少這些支出。

例如：原料(僅適用於生產商品進行銷售)庫存運送和交貨成本公用事業成本，包括瓦斯和水電員工薪資和紅利獨立約聘人員款項(例如，銷售人員以外的傭金款項)廣告和行銷成本設備的維護和修理出差法律服務教育和培訓步驟#5：列入單次性支出如果您預計隔年會發生單次性支出，請將之列於此處。

這些可包括：電腦軟體贈禮家具設備商務旅遊、大會或研討會步驟#6：將一切整合從您的總收入減去您的總預測支出，看看您每個月和一年結束時預期獲利多少。

接著追蹤您在一整年每個月的入帳和出帳，並將其與您的預算預測數字比較。

對於赤字，應該警惕。

如果您無法增加收益，可能需要減少支出。

另一方面，如果您獲利高於預測，可能可以擴展業務。

例如，您可以增加對庫存等非固定支出的開銷，或是提高自己的薪水。

實用的預算編列工具您可以使用許多免費的工具，協助為您的企業建立預算。

預算範本： 建立預算最簡單的方法是使用預算範本。

線上提供數百種免費的預算範本。

範本也隨附像Excel之類的試算表軟體。

您可能可以找到專門針對您的業務類型的收支類別而設計的範本。

只要將您估計的數字填入空白處就行了。

預算軟體和應用程式： 您的企業會計軟體可能有預算編列功能。

例如，您可以使用QuickBooks建立商業預算。

另外也有獨立的預算編列應用程式和軟體應用程式。

建立您自己的試算表： 如果您是十足的