製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 | 製造業 課程
製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班. 開課日期2021-08-18. 時數7 名額20. 成本會計是財會部門必修的課程，成本不準確不僅會影響損益而且還會做出 ...訂閱電子報分享至FB聯絡我們切換至手機版會員登入|註冊繁JPEN切換至手機版02-2389-1838教育訓練服務回中華工商研究院>訓練課程>製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班公開班課程稅務.財務.會計內稽.內控.稽核採購.總務.倉管國際.貿易.兩岸法律.法務.智財營建.電機.空調行銷.業務.企劃溝通.談判.簡報人資.人事.人力主管.經營.領導管理.職能.綜合證照課程WBSA商務企劃專案管理證照其他服務鑑定服務鑑價服務智財鑑定管理輔導智財檢定產業分析智財登記其他服務採購日常實務作業信用狀實務案例講解EXCEL應用操作主管能力提升講座境外實質租稅規劃相關訊息本院最新防疫及停課措施新北身障免費運動課程水土保持導覽員訓練北市貓犬免費課程癌友心療法公益免費講座新北原民創就業研習返回馬上報名【財務會計】製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班成本會計是財會部門必修的課程，成本不準確不僅會影響損益而且還會做出錯誤的報價。
台灣企業普遍成本不準確，究其原因是計數的｢量｣不準確，而｢量｣的記錄是由資材、生管與製造部門所掌控的，本課程除了傳授現場與成會部門核對正確數量的技巧外，另外還提供成本結轉流程，一方面與營所說結算申報相結合，達到節稅的目的；另一方面也與管理報表結合，達到成本分析與成本控制的功能。
主辦單位財團法人中華工商研究院訓綀對象會計部、財務部、管理部、製造部、企業主或對此課程有興趣者課程目的課程目標：●傳授成本結轉的流程與導入技巧●將現有作業,連結成本建立制度●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制課程效益：●產生精準的成本資訊,洞悉損益●避免成本被剔除,進而達到節稅的目的●根據精準的成本資訊,做管理決策●為推動降低成本預做準備課程大綱一、成本會計制度之規劃與有效設計 1.成本定義與範圍 2.生產成本的四個要素 3.制度的四個構面 4.成本管理作業關連系統二、請、訂購、驗收及付款作業 1.各作業與單據流程 2.進口原料成本的範圍與控制 3.材料事後發現品質瑕疵之處理三、生產作業流程、成品出庫、倉儲管理與盤點作業系統循環作業 1.各循環作業流程 2.組織系統與成本中心設定 3.半成品完工百分比與約當產量換算 4.損耗、報廢、不良品之處理 5.存貨與庫存日報表每日核對，庫存自然正確 6.盤盈、虧差之處理四、人力薪工作業循環 1.人力薪資作業與支援系統 2.BY成本中心別之薪資歸類五、製造費用提列與分攤方法 1.權責發生與應付未付費用之提列 2.直接費用：按成本中心別，直接歸屬 3.共同費用之合理分攤方法。
六、成本會計制度作業步驟與架構流程 1.成本結轉架構流程 2.普通會計與成本會計銜接之設計七、成本會計與結算申報及節稅作業 1.結算申報書內-銷貨成本之計算與圍帳 2.原料耗用量之認定順序及避免超耗的方法 3.節稅作業規劃八、成本電腦化作業系統 1.料品編號之設計與控制 2.自動拋轉作業設計九、實例演練 請學員攜帶計算機演練案例＊授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由財團法人中華工商研究院頒發給結業證明。
講師介紹佘通權 老師（專業領域：財務管理、成本管理、決策管理、內控內稽、風險管理）現任：味丹企業股份有限公司企管顧問經歷：1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事3.日月光半導體(股)公司(上市公司)顧問-成本會計4.聯華食品(股)公司(上市公司)顧問-品管,資材與預算5.寶隆紙業(股)公司重整執行人專業領域：財務管理、成本管理、決策管理、內控內稽、風險管理上課日期2021-08-18到2021-08-18報名日期2021-01-28到2021-08-17上課時間週三9:30~17:30，總計7小時上課地點台北市中華路1段74號6樓課程費用3,300元 /人 ※ 請勿先⾏繳費！本院將另行mail通知繳費！總名額20名優惠方案◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。
(多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)繳費方式支 票 抬頭：財團法人中華工商研究院郵政劃撥 帳號：40182921 戶名：財團法人中華工商研究院匯 款 戶名：財團法人中華工商研究院 銀行：兆豐國際商業銀行 分行&代碼：松南&017 帳號：042-09-81941-6◎課程費用：含上課教材、午餐、結業證明。
台灣企業普遍成本不準確，究其原因是計數的｢量｣不準確，而｢量｣的記錄是由資材、生管與製造部門所掌控的，本課程除了傳授現場與成會部門核對正確數量的技巧外，另外還提供成本結轉流程，一方面與營所說結算申報相結合，達到節稅的目的；另一方面也與管理報表結合，達到成本分析與成本控制的功能。
主辦單位財團法人中華工商研究院訓綀對象會計部、財務部、管理部、製造部、企業主或對此課程有興趣者課程目的課程目標：●傳授成本結轉的流程與導入技巧●將現有作業,連結成本建立制度●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制課程效益：●產生精準的成本資訊,洞悉損益●避免成本被剔除,進而達到節稅的目的●根據精準的成本資訊,做管理決策●為推動降低成本預做準備課程大綱一、成本會計制度之規劃與有效設計 1.成本定義與範圍 2.生產成本的四個要素 3.制度的四個構面 4.成本管理作業關連系統二、請、訂購、驗收及付款作業 1.各作業與單據流程 2.進口原料成本的範圍與控制 3.材料事後發現品質瑕疵之處理三、生產作業流程、成品出庫、倉儲管理與盤點作業系統循環作業 1.各循環作業流程 2.組織系統與成本中心設定 3.半成品完工百分比與約當產量換算 4.損耗、報廢、不良品之處理 5.存貨與庫存日報表每日核對，庫存自然正確 6.盤盈、虧差之處理四、人力薪工作業循環 1.人力薪資作業與支援系統 2.BY成本中心別之薪資歸類五、製造費用提列與分攤方法 1.權責發生與應付未付費用之提列 2.直接費用：按成本中心別，直接歸屬 3.共同費用之合理分攤方法。
六、成本會計制度作業步驟與架構流程 1.成本結轉架構流程 2.普通會計與成本會計銜接之設計七、成本會計與結算申報及節稅作業 1.結算申報書內-銷貨成本之計算與圍帳 2.原料耗用量之認定順序及避免超耗的方法 3.節稅作業規劃八、成本電腦化作業系統 1.料品編號之設計與控制 2.自動拋轉作業設計九、實例演練 請學員攜帶計算機演練案例＊授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由財團法人中華工商研究院頒發給結業證明。
講師介紹佘通權 老師（專業領域：財務管理、成本管理、決策管理、內控內稽、風險管理）現任：味丹企業股份有限公司企管顧問經歷：1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事3.日月光半導體(股)公司(上市公司)顧問-成本會計4.聯華食品(股)公司(上市公司)顧問-品管,資材與預算5.寶隆紙業(股)公司重整執行人專業領域：財務管理、成本管理、決策管理、內控內稽、風險管理上課日期2021-08-18到2021-08-18報名日期2021-01-28到2021-08-17上課時間週三9:30~17:30，總計7小時上課地點台北市中華路1段74號6樓課程費用3,300元 /人 ※ 請勿先⾏繳費！本院將另行mail通知繳費！總名額20名優惠方案◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。
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