企業的獲利來源? @ 行銷小站﹣行銷金三角:: 隨意窩Xuite日誌 | 獲 利 來源
專注本業是企業經營應該要有的基本態度，從本業開始奠定基礎，然後才有實力往外擴張，而在企業擴張的階段中，獲利的來源也可能開始會有變動。
Apple iPhone5的上市， ...行銷小站﹣行銷金三角大家好！我是溫慕垚,長年從事行銷工作,同時於各地講授行銷相關課程,行銷金三角是個人多年行銷經驗累積所獨創的行銷思考，希望能與各位行銷同好分享。
開設此一部落格,希望為台灣的行銷交流盡一份心力,讓更多喜愛行銷的同好,能有一討論和發問的園地,個人亦將隨時將所見的行銷現象發表,並為各位朋友解答行銷問題日誌相簿影音好友名片201210072246企業的獲利來源??行銷評論專注本業是企業經營應該要有的基本態度，從本業開始奠定基礎，然後才有實力往外擴張，而在企業擴張的階段中，獲利的來源也可能開始會有變動。
AppleiPhone5的上市，被評論修改的幅度不高，但就獲利的角度，其最大的改變是變更了一些配件的規格，除了手機的大小、厚度以外，更明顯的差異是其連接線由30針改為8針，這將造成更大的iPhone配件市場商機。
每一代Apple產品的改款，不只是產品本身的商機，各式軟硬體的開發商與配件商，也都摩拳擦掌的搶攻又一波的新商機。
要成為Apple官方認可的配件商，必須要經過Apple的認證及授權，＂MFI”是“Ｍadeforipod”、“Ｍadeforipad”或“Ｍadeforiphone”的意思，除了代表Apple的品質認可外，也代表了有繳授權費給Apple；在AppleStore上架的App也是如此，雖沒有正式統計Apple由配件或App上架賺取多少利潤，但無疑的這是項獨門生意，雖然有人批評Apple此舉是走回過去封閉系統的老路子，會被市場圍攻而重蹈1980年代失敗的覆轍，但只要Apple的商品持續熱賣，此一龐大的商機亦將不斷延續下去。
由Apple的例子，可以看到商機不僅只於「本業」，許多「副業」帶來的商機更可觀。
例如汽車業的新車銷售獲利，由於競爭激烈而不斷下降，但汽車業的獲利來源有許多「副業」可以來彌補，包括維修、貸款、保險、中古車等收入都是支撐汽車業的重要獲利來源。
但不論是Apple或是汽車業的例子，若「本業」的銷售不佳，那「副業」的商機就會隨之消失，這也是筆者提到的，專注本業是很重要的事，否則別說往外擴張，連其他方面的營收也會受到影響。
企業是為了獲利而存在，為了獲利就必須要有一些投資，除了上述的由本業發展副業收入外，也有一些犧牲本業收入而改以週邊收入來獲利的商業模式。
如許多事務機或咖啡機都走上租賃（甚至是免費出租）的方式而非銷售，而其獲利來源則是耗材收入，如事務機的碳粉、紙張；或是咖啡機的咖啡豆、咖啡粉等。
這種商業模式的重點在於「耗材」是長期的，而且要能鎖在自家提供，同時要計算回收及獲利的年限，才能以耗材收入來攤銷本業的成本並進而獲利。
網路平台也是一種不一定靠本業獲利的模式。
網路平台的獲利來源分為兩種，一為廣告收入，二為服務收入。
前者是向廣告商收費，後者則是向使用者（會員）收費。
前者雖然是向廣告業主收費，但若本業沒有經營好，沒有廣大的會員或瀏覽數，就不會有廣告主的投資，在此種商業模式下，免費的會員服務會是造成日後收費的廣告收入的重要投資，最怕一手想賺廣告費，一手又想收取會員費，最後的結果則可能是人（會員）財（廣告收入）兩失；若是以後者的服務收入作為獲利來源，則更要有周全的服務，才能吸引使用者或會員來使用，也才有人願意為了服務而付費。
網路平台常有的迷失是開店成本低，事事可獲利，但事實上，網路平台雖然免去了實體店面的費用，但其服務能否獲得使用者的青睞，更是「本業」的關鍵，加上網路平台是沒有區域的限制，所以面對的競爭更大，其付出的成本，倒不一定比實體店面來得低。
企業獲利來源可以有很多，但「專注本業」是成功的不二法門，即使有一天企業轉型，但若沒有本業的光環及經驗，那也只是被迫轉業而無累積的資產，終難成為可長可久的事業。
Raymond/Xuite日誌/回應(0)/引用(0)釣魚台事件與行銷有沒有關係.....|日誌首頁|商品複雜更要溝通上一篇釣魚台事件與行銷有沒有關係...下一篇商品複雜更要溝通回應加我為好友日誌相簿影音我的相簿ray24562749's新文章為什麼要去夜市？關鍵字廣告怎麼買國際巨星與全球品牌運用時事創造正面聯想如何改變消費者觀念品牌分家要怎麼做三種行銷策略模仿廣告的重點不在創意，而是策略豆漿會不會取代牛奶成為早餐主流用外星人賣機車全部展
Apple iPhone5的上市， ...行銷小站﹣行銷金三角大家好！我是溫慕垚,長年從事行銷工作,同時於各地講授行銷相關課程,行銷金三角是個人多年行銷經驗累積所獨創的行銷思考，希望能與各位行銷同好分享。
開設此一部落格,希望為台灣的行銷交流盡一份心力,讓更多喜愛行銷的同好,能有一討論和發問的園地,個人亦將隨時將所見的行銷現象發表,並為各位朋友解答行銷問題日誌相簿影音好友名片201210072246企業的獲利來源??行銷評論專注本業是企業經營應該要有的基本態度，從本業開始奠定基礎，然後才有實力往外擴張，而在企業擴張的階段中，獲利的來源也可能開始會有變動。
AppleiPhone5的上市，被評論修改的幅度不高，但就獲利的角度，其最大的改變是變更了一些配件的規格，除了手機的大小、厚度以外，更明顯的差異是其連接線由30針改為8針，這將造成更大的iPhone配件市場商機。
每一代Apple產品的改款，不只是產品本身的商機，各式軟硬體的開發商與配件商，也都摩拳擦掌的搶攻又一波的新商機。
要成為Apple官方認可的配件商，必須要經過Apple的認證及授權，＂MFI”是“Ｍadeforipod”、“Ｍadeforipad”或“Ｍadeforiphone”的意思，除了代表Apple的品質認可外，也代表了有繳授權費給Apple；在AppleStore上架的App也是如此，雖沒有正式統計Apple由配件或App上架賺取多少利潤，但無疑的這是項獨門生意，雖然有人批評Apple此舉是走回過去封閉系統的老路子，會被市場圍攻而重蹈1980年代失敗的覆轍，但只要Apple的商品持續熱賣，此一龐大的商機亦將不斷延續下去。
由Apple的例子，可以看到商機不僅只於「本業」，許多「副業」帶來的商機更可觀。
例如汽車業的新車銷售獲利，由於競爭激烈而不斷下降，但汽車業的獲利來源有許多「副業」可以來彌補，包括維修、貸款、保險、中古車等收入都是支撐汽車業的重要獲利來源。
但不論是Apple或是汽車業的例子，若「本業」的銷售不佳，那「副業」的商機就會隨之消失，這也是筆者提到的，專注本業是很重要的事，否則別說往外擴張，連其他方面的營收也會受到影響。
企業是為了獲利而存在，為了獲利就必須要有一些投資，除了上述的由本業發展副業收入外，也有一些犧牲本業收入而改以週邊收入來獲利的商業模式。
如許多事務機或咖啡機都走上租賃（甚至是免費出租）的方式而非銷售，而其獲利來源則是耗材收入，如事務機的碳粉、紙張；或是咖啡機的咖啡豆、咖啡粉等。
這種商業模式的重點在於「耗材」是長期的，而且要能鎖在自家提供，同時要計算回收及獲利的年限，才能以耗材收入來攤銷本業的成本並進而獲利。
網路平台也是一種不一定靠本業獲利的模式。
網路平台的獲利來源分為兩種，一為廣告收入，二為服務收入。
前者是向廣告商收費，後者則是向使用者（會員）收費。
前者雖然是向廣告業主收費，但若本業沒有經營好，沒有廣大的會員或瀏覽數，就不會有廣告主的投資，在此種商業模式下，免費的會員服務會是造成日後收費的廣告收入的重要投資，最怕一手想賺廣告費，一手又想收取會員費，最後的結果則可能是人（會員）財（廣告收入）兩失；若是以後者的服務收入作為獲利來源，則更要有周全的服務，才能吸引使用者或會員來使用，也才有人願意為了服務而付費。
網路平台常有的迷失是開店成本低，事事可獲利，但事實上，網路平台雖然免去了實體店面的費用，但其服務能否獲得使用者的青睞，更是「本業」的關鍵，加上網路平台是沒有區域的限制，所以面對的競爭更大，其付出的成本，倒不一定比實體店面來得低。
企業獲利來源可以有很多，但「專注本業」是成功的不二法門，即使有一天企業轉型，但若沒有本業的光環及經驗，那也只是被迫轉業而無累積的資產，終難成為可長可久的事業。
Raymond/Xuite日誌/回應(0)/引用(0)釣魚台事件與行銷有沒有關係.....|日誌首頁|商品複雜更要溝通上一篇釣魚台事件與行銷有沒有關係...下一篇商品複雜更要溝通回應加我為好友日誌相簿影音我的相簿ray24562749's新文章為什麼要去夜市？關鍵字廣告怎麼買國際巨星與全球品牌運用時事創造正面聯想如何改變消費者觀念品牌分家要怎麼做三種行銷策略模仿廣告的重點不在創意，而是策略豆漿會不會取代牛奶成為早餐主流用外星人賣機車全部展