雖然職稱形形色色，但行銷人員的生涯發展，大致是按照「行銷專員（助理）行銷（品牌）副理產品（品牌）經理行銷經理行銷總監（協理）副總經理總經理」 ...班比的祕密樂園跳到主文是生命乘載著靈魂，還是靈魂成就了生命部落格全站分類：不設分類相簿部落格留言名片Sep13Sat200820:57行銷企劃人員　你不能只會玩創意！每年開春最IN，也最成功的一場行銷活動，台北101大樓的煙火秀可說當之無愧，不僅讓世界看見台北，日本新力索尼公司（SONY）只花了新台幣2,000萬元，就成功透過世界第一高樓的「超高度行銷」，讓新推出的液晶電視品牌攻佔國際媒體版面。

 　　就是這種「讓世界都看見」的成就感，吸引年輕人爭相投身行銷的行列。

要有左腦的邏輯＋右腦的創意 　　很多人在校時期就立志要走行銷這條路，並且選修行銷相關學分，但上過這些專業課程，並不見得比非科班出身者更具優勢。

 　　NOKIA客戶暨市場營運行銷協理姚冀寧認為，行銷涉及的專業領域甚廣，但卻往往被窄化為廣告和公關活動的同義詞，因此目前投入行銷領域的，以企管、大眾傳播、廣告科系背景者居多；但其實行銷需要的人才，並沒有一定的背景限制。

 　　比科系出身更重要的是，「邏輯」與「創意」有如兩把行銷萬用刀，有人邏輯推理很強，有人長於創意發想，一個好的行銷人應該介於中間，兼具左腦邏輯與右腦創意的特質。

產品知識是行銷之本 　　昇陽前行銷總監洪志鵬認為，想要做好行銷的第一步就是瞭解產品，他常見許多行銷人把注意力都集中在這支廣告的創意有多棒，那個活動有多炫，「其實都本末倒置了！」他說，行銷人的基本任務就是把產品推銷出去，如果連產品的特點都不清楚，即使行銷活動設計得再好，一切都是徒勞無功。

 　　創辦PMI專業行銷學院的英丰寶資訊總經理林哲斌認為，如果論domainknowledge（特定產品知識），反而是技術或工程人員較佔便宜。

工程背景者邏輯思考較強，只要再接受行銷課程或線上訓練，技術人員倒也不必妄自菲薄，轉任行銷工作時反而有專業知識的利基。

 　　至於一般的行銷專業能力方面，林哲斌建議至少要懂1基本經濟理論以及市場供需原理、2總體經濟與個體經濟理論、3會計學：起碼要看懂基本財務報表。

另外，像是品牌策略、整合行銷、行銷通路、定價策略、廣告、促銷、公關等能力，林哲斌認為「做中學」是很好的方式。

黃金五年，決定人生成就 　　雖然職稱形形色色，但行銷人員的生涯發展，大致是按照「行銷專員（助理）行銷（品牌）副理產品（品牌）經理行銷經理行銷總監（協理）副總經理總經理」的路徑，一路向上發展。

 　　剛入行時，行銷新鮮人總是抱持過於樂觀的想法，認為從此就能大展身手，為產品品牌打造全新生命，然而往往事與願違，幾年下來做的都是些瑣事，意志消磨殆盡之餘黯然退場。

職涯各階段修練1行銷專員階段：執行力 　　「入行前5年，是行銷人的黃金5年。

」姚冀寧說，行銷專員（助理）是行銷人打基礎的關鍵階段，行銷專員頭一年的首要任務是認識本身產業的生態，瞭解公司的產品與品牌；在行銷專業能力的磨練上，則要切實執行上級交派的各種任務，例如在通路負責促銷、設計產品陳列方式，或是跟著主管學習平面與電視廣告的製作。

這個階段大多是執行上級的命令，務必要讓自己的執行力，受到主管的信賴。

 　　第二年的工作內容沒有多大改變，但主管在細節交代上逐漸減少，以考驗行銷專員是否能分清事情的輕重緩急，同時也觀察是否能在執行過程發揮創意或挑戰既有的做法。

這時候，行銷專員要勇於提出問題或意見，雖然大多不會被採納，但這也是主管觀察其想法、潛力與思維成熟度的時候，為晉升行銷副理做考核。

 　　思慮不周、不敢勇於發問，是許多人晉升受阻的主因。

YAHOO行銷經理王品品認為，行銷新手要克服不敢發問的個性，主動提出各種建議，即使不被接受也不氣餒，因為「不夠主動積極者，主管自然會懷疑他的企圖心。

」 　　行銷專員階段，也是考驗耐性的過程，很多行銷新手，做了兩三年執行工作後，開始對行銷失去信心。

王品品建議行銷新手一定要有熬得住的毅力。

2行銷副理階段：企劃力 　　順利通過考核後，就向上晉升為行銷（品牌）副理。

身為副理，可能還是一個人做事，手下沒有帶兵，但主管可放心將執行面的工作交付給副理執行，另外也會把品牌管理中的一部分經營目標，交給副理規劃執行。

 　　從企劃的創意發想到執行，副理都要負責，也等於在考驗其創意企劃的可行性。

而且，工作量比