柏拉圖的研究中，深刻發現人們日常生活的行為作息，多半消耗在毫無意義的極小事件當中，而經常忽略了致命大事的重要性，因此，提出著名的80/20生命 ...首頁理財周刊目錄第436期發行人語聶建中專欄＞「柏拉圖原理」的80/20生命法則分享    瀏覽人次:48092012-05-22談到「1895」，你一定先聯想到一部當下走紅的國片電影，描述著清末腐敗，於「馬關條約」簽署後，台灣初被割讓當時，台灣客家子民與日軍抗鬥的可歌可泣寫真故事。

在重視時間管理及生命規劃的當下，「1895」給我的卻是另一種啟示─「柏拉圖原理」(ParetoPrinciple)。

沒錯，義大利經濟學家柏拉圖(VilfredoPareto)將致力經濟學研究的精神，應用到日常生活當中，於1895年寫下一篇足以影響成功人士生命價值管理意義的經典之作。

「致命的少數」(vitalfew)及「瑣細的多數」(trivialmany)是這篇經典之作的重大發現。

柏拉圖的研究中，深刻發現人們日常生活的行為作息，多半消耗在毫無意義的極小事件當中，而經常忽略了致命大事的重要性，因此，提出著名的80/20生命法則：「所有你人生生命的產出，多是成就於你20％的行事；至於你平日的另外80％所為，在生命價值的過程中是沒有意義的」。

所以你會發現，你20％的友人，在你生命中將發生80％的影響力；你20％的客戶，將是你80％的銷售額對象；你20％的產品服務行銷，將是你80％的獲利來源；你20％的投資標的，將占據你80％的投資績效；而你20％手中握有的股票，將是決定你80％股市成敗的關鍵。

於生命的努力過程中，你只要掌控並做好前20％的重要大事，則80％的成功紀事就屬於你了。

「柏拉圖原理」的另一個有趣發現是：人手邊會花掉你相同時間去完成的十件事，通常完成最重要的一、二件事，將會是你完成其他八、九件事成就貢獻的5~10倍。

因此，一位有潛力邁向成功路的人士，應該是一位極其重視事情的重要性，而非以所完成事情多寡來論定成敗的人。

正由於80％的成就可用20％的努力去達成，因此，每當開始工作時，應隨時詢問自己：「此工作為前20％之要事，還是後80％之瑣事」。

雖然有時最有價值的事項，可能是較艱辛且較困難達成的，但它的回饋價值將可能無窮。

因此，當你那前20％「致命少數」的要事尚未完成，千萬要拒絕所剩餘80％「瑣細多數」的微不足道事件。

無畏金融海嘯，無懼經濟衰竭，只要時間管理得當，必能提升自我，在「亂」世中勝出。

做個有效率、多產值的成功人士，則再大的風暴都將迎刃而解。

一年復始、萬象更新，好的開始是成功的一半。

何不就讓我們以80/20生命法則的「柏拉圖原理」，來建構我們新來年的生命日誌，俾讓我們「新年新氣象」，輕鬆踏向成功路。

12全篇幅閱讀作者簡介聶建中淡江大學-財務金融系所教授學歷：美國紐澤西羅格斯州大學-財務經濟博士美國紐約市立大學(CUNY)-企管財務碩士美國羅格斯大學-土木工程、工業工程、經濟碩士台灣大學國家發展研究所碩士華南金控股股份有限公司董事金門酒廠實業股份有限公司董事國家政策基金會(智庫)『財金組』資深顧問台灣競爭力論壇『行銷台灣組』召集人理周新聞熱線除息潮15檔二高一低股吸睛⊙生鮮蔬果坐賓士直送到家 全台大都會萬輛計程車司機佛心助運⊙瑞芳也有億元宅？原來是它被賣掉了！⊙在家也能快篩達亞國際自美國引進新冠肺炎家用核酸檢測套組⊙疫苗開打　85歲以上居住但未設籍北市打疫苗看這裡⊙好心肝爭議重創柯文哲阿北網路好感度急轉直下⊙不用買新電器也能夏季省電！四招內行人的節電小撇步⊙交易金額為大盤人氣指標航運族群仍為交投重心⊙《美股》盼Fed寬鬆、ARKK躍50日線那指刷新歷史高⊙15檔營收月月增法人爭卡位名人輕理財存股降低投資成本才是王道夫妻共同理財，實現「1+1>2」運用老屋翻轉房地產生態後疫情經濟散戶投資課教你聰明打敗期貨投資風險

很多人都聽過80-20法則，這法則描述資源分配極度不平均的現象，例如80%的財富被20%的人所擁有（事實上可能更為...首頁專案管理新手PM入門柏瑞多與80-20法則很多人都聽過80-20法則，這法則描述資源分配極度不平均的現象，例如80%的財富被20%的人所擁有（事實上可能更為極端）。

而讀過PMBOK的人，對於品質管理這一章提到柏瑞多圖（ParetoChart）應該也有印象。

這兩項發明，都來自同一個人，就是義大利的經濟學家柏瑞多（VilfredoPareto,1848-1923）柏瑞多出生在一個中產階級家庭，爸爸是一位土木工程師，算是當時的中產階級。

柏瑞多在40歲之前，原本也是一位鐵路公司的土木工程師，但一方面基於自己對數學的興趣，另一方面他對當時義大利政府的種種經濟箝制的政策相當不滿，因此逐漸走向經濟學與社會學的領域。

1886他開始在佛羅倫斯大學講學，自此他的重心逐漸由工程轉移到經濟學的領域。

他的研究方向比較偏向於計量與個體經濟學，比方說他最為人所知的80-20法則，就是基於他在1906年發表的一項統計和觀察：義大利80%的土地，被20%的人所擁有。

柏瑞多的研究，後來由品質管理大師朱藍（JosephM.Juran）發揚光大，也才有現在「柏瑞多法則」、「80-20法則」這些名稱。

這位朱藍先生大家未必聽過，他就是和發明TQM（全面品質管理）的大師戴明（WilliamEdwardsDeming）博士同一時期受邀到日本，協助重建戰後日本工業的大功臣。

後來日本工業的突飛猛進，尤其在品質管理上的非凡成就，這兩位絕對是關鍵人物。

柏瑞多法則的應用面很廣，不只是經濟學。

像是在品管方面，我們常常發現80%的品質問題，可歸咎於20%的變數（80-20主要在陳述分布不均，實際上到未必真是這兩個數字），這也是PMBOK在品質控制這一章節提到ParetoChart的原因。

柏瑞多法則也常應用在銷售上，比方說，透過統計，我們會發現公司80%的營收是來自20%的客戶；一間便利商店80%的銷售額來自於20%的商品。

我個人覺得這個80-20法則是相當有用的，因為它提醒我們凡事要先「聚焦」！不論是工作或是生活，當我們面對問題時，如果能先鎖定那關鍵的20%，集中火力來解決，往往會有驚人的效率作為回報。

不過所有的理論，法則，或是定律，都有其前提假設與適用的範圍，不能拿來無限上綱。

比方說政府不能因為全國80%的稅收來自於20%的個體，就忽略其他人的利益。

在銷售方面，近年來也有人提出與柏瑞多法則屬於反向思考的「長尾理論」，也就是在柏瑞多圖中排名比較後面商品，雖然每一樣占的比重很低，但因為種類眾多，且針對特殊需要的族群，累積起來的營收也相當可觀（想像柏瑞多圖拉出一條長長的尾巴）。

這種現象套用在電子商務特別有感覺，比方說有人作過統計，亞馬遜書店高達40%的銷售額，是由買家在傳統書店買不到的冷門商品所貢獻的。

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