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1. 【80/20法則】最省力的個人成功與幸福法則，如何運用在人生 ...
80/20法則又稱帕列托法則、帕列托定律、最省力法則、不平衡原則。
最早由義大利經濟學者帕列托（Vilfredo ...Skiptocontent2019年7月17日Home致富成功學【80/20法則】最省力的個人成功與幸福法則，如何運用在人生上。
80/20法則起源80/20法則又稱帕列托法則、帕列托定律、最省力法則、不平衡原則。
最早由義大利經濟學者帕列托（VilfredoPareto）發現，他在偶然中注意到，19世紀英國人的大部分所得和財富，都流向少數人手裡，而且某一個族群占總人口數的百分比，和該人口群所享有的總收入或財富之間，存在著一致的數學關係。
百分之二十的產品、客戶，涵蓋百分之八十的營業額。
百分之二十的罪犯，占了所有罪刑的百分之八十。
百分之二十汽車駕駛人，引起百分之八十的交通事故。
百分之二十的孩子，達到百分之八十的教育水準。
重點不在於百分比，而是任何事實都存在著，不平衡的分配，是可以預測的事實。
80/20法則定義80/20法則認為，原因與結果，本身就存在無法解釋的不平衡，舉例來說，統計全球最有錢的8位富豪，比全球一半的人財產加起來還多，打破我們容易假設，50%的原因造成50%的結果，這不平衡的數字可能是65/35、90/1、31/69的組合。
80/20法則思考80/20法則思考，主要是讓我們找出真正重要的少數事物，同時忽視掉不重要的事物，因此我們必須要時常詢問自己，是甚麼因素讓百分之二十的原因，產生百分之八十的結果?必須要花時間，確實地去證實，運用80/20法則思考，所得到的結果，有效的去改變，最重要的百分之二十的因素，可以達到事半功倍的效果。
一般思維80/20法則思考在本質上是樂觀的，它顯示只有百分之二十的原因與成功有關，其他百十之八十都是浪費時間，因此應該多花時間、心思在這百分之二十上。
大多數的人會掉入下列幾種圈套，花太多時間與不喜歡的人相處、從事自己並不熱愛的工作、把時間花在並不能全心享受的活動上，這些情形真是奇怪，罪惡感壓過了喜樂，先天遺傳勝過後天智力，宿命論贏了自主選擇，選擇死亡而非生活。
如何運用在工作上、事業上、快樂上、時間上、努力上、財富上都可以使用80/20法則，百分之八十的成就和快樂，占我們百分之二十的原因、時間。
我們可以改善生活，只要知道少部分的主要原因，並做出讓自己更好的決定。
事情的發生都有關鍵因素，通常是不明顯的，如果能找出來，通常可以讓它發揮更大的效力。
很少人嚴肅地看待自己的目標。
大多數人把時間花在低價值的活動上。
如果金錢使用得當，能改善生活。
很少人花時間來尋找屬於自己的快樂。
改善對時間的態度。
找出最重要的工作。
時間革命百分之八十的成就，是在百分之二十的時間內達成的，反過來說，剩餘的百分之八十時間，只創造了百分之二十的價值。
一生中百分之八十的快樂，發生在百分之二十的時間裡，也就是說，另外百分之八十的時間，只有百之分二十的快樂，記得我們所做的事，大部分都是低價值的事物。
所有的時間裡，只有一小部分時間比其餘時間更有價值。
時間革命並非是時間管理，時間管理是計畫好每一天、每個時段，使得更有效率。
時間不會不夠用，只要在百分之二十重要因素上，多付出一倍的時間，效益卻多百分之八十以上。
努力不等於報酬。
拋開罪惡感，避免你工作過度，做自己喜歡做的事，因為做不能樂在其中的事，是沒有價值的。
有大成就的人，都是為自己工作的人。
找出哪百分之二十，讓百分之二十的時間增加。
除掉、減少低價值活動。
快樂為目的普遍來說，多數人認為不快樂，是無能為力改變，一個人的快樂能力，乃由遺傳、童年經驗、腦部化學、生活重大事件互相作用所決定的，雖說老天發給每人的牌，有所不同，但是卻可以自己努力，把這副牌玩得更好，當知道什麼事使我們不快樂，可以改變自己看待外在事物的方法，即使無法改變它。
改變對自我的認知，如果你覺得你事不成功的人，哪麼一定有許多人比你不成功，而在別人眼中，也確實不如你，自我價值感可以培養，放棄罪惡感，拋開自己的弱點，專注於自己的優點並加強之。
找出你最快樂的時間，然後盡量增加快樂的時間，找出你最不快樂的時間，然後盡量減少不快樂的時間，將自己壓力點寫出來，有意識地去避開它
最早由義大利經濟學者帕列托（Vilfredo ...Skiptocontent2019年7月17日Home致富成功學【80/20法則】最省力的個人成功與幸福法則，如何運用在人生上。
80/20法則起源80/20法則又稱帕列托法則、帕列托定律、最省力法則、不平衡原則。
最早由義大利經濟學者帕列托（VilfredoPareto）發現，他在偶然中注意到，19世紀英國人的大部分所得和財富，都流向少數人手裡，而且某一個族群占總人口數的百分比，和該人口群所享有的總收入或財富之間，存在著一致的數學關係。
百分之二十的產品、客戶，涵蓋百分之八十的營業額。
百分之二十的罪犯，占了所有罪刑的百分之八十。
百分之二十汽車駕駛人，引起百分之八十的交通事故。
百分之二十的孩子，達到百分之八十的教育水準。
重點不在於百分比，而是任何事實都存在著，不平衡的分配，是可以預測的事實。
80/20法則定義80/20法則認為，原因與結果，本身就存在無法解釋的不平衡，舉例來說，統計全球最有錢的8位富豪，比全球一半的人財產加起來還多，打破我們容易假設，50%的原因造成50%的結果，這不平衡的數字可能是65/35、90/1、31/69的組合。
80/20法則思考80/20法則思考，主要是讓我們找出真正重要的少數事物，同時忽視掉不重要的事物，因此我們必須要時常詢問自己，是甚麼因素讓百分之二十的原因，產生百分之八十的結果?必須要花時間，確實地去證實，運用80/20法則思考，所得到的結果，有效的去改變，最重要的百分之二十的因素，可以達到事半功倍的效果。
一般思維80/20法則思考在本質上是樂觀的，它顯示只有百分之二十的原因與成功有關，其他百十之八十都是浪費時間，因此應該多花時間、心思在這百分之二十上。
大多數的人會掉入下列幾種圈套，花太多時間與不喜歡的人相處、從事自己並不熱愛的工作、把時間花在並不能全心享受的活動上，這些情形真是奇怪，罪惡感壓過了喜樂，先天遺傳勝過後天智力，宿命論贏了自主選擇，選擇死亡而非生活。
如何運用在工作上、事業上、快樂上、時間上、努力上、財富上都可以使用80/20法則，百分之八十的成就和快樂，占我們百分之二十的原因、時間。
我們可以改善生活，只要知道少部分的主要原因，並做出讓自己更好的決定。
事情的發生都有關鍵因素，通常是不明顯的，如果能找出來，通常可以讓它發揮更大的效力。
很少人嚴肅地看待自己的目標。
大多數人把時間花在低價值的活動上。
如果金錢使用得當，能改善生活。
很少人花時間來尋找屬於自己的快樂。
改善對時間的態度。
找出最重要的工作。
時間革命百分之八十的成就，是在百分之二十的時間內達成的，反過來說，剩餘的百分之八十時間，只創造了百分之二十的價值。
一生中百分之八十的快樂，發生在百分之二十的時間裡，也就是說，另外百分之八十的時間，只有百之分二十的快樂，記得我們所做的事，大部分都是低價值的事物。
所有的時間裡，只有一小部分時間比其餘時間更有價值。
時間革命並非是時間管理，時間管理是計畫好每一天、每個時段，使得更有效率。
時間不會不夠用，只要在百分之二十重要因素上，多付出一倍的時間，效益卻多百分之八十以上。
努力不等於報酬。
拋開罪惡感，避免你工作過度，做自己喜歡做的事，因為做不能樂在其中的事，是沒有價值的。
有大成就的人，都是為自己工作的人。
找出哪百分之二十，讓百分之二十的時間增加。
除掉、減少低價值活動。
快樂為目的普遍來說，多數人認為不快樂，是無能為力改變，一個人的快樂能力，乃由遺傳、童年經驗、腦部化學、生活重大事件互相作用所決定的，雖說老天發給每人的牌，有所不同，但是卻可以自己努力，把這副牌玩得更好，當知道什麼事使我們不快樂，可以改變自己看待外在事物的方法，即使無法改變它。
改變對自我的認知，如果你覺得你事不成功的人，哪麼一定有許多人比你不成功，而在別人眼中，也確實不如你，自我價值感可以培養，放棄罪惡感，拋開自己的弱點，專注於自己的優點並加強之。
找出你最快樂的時間，然後盡量增加快樂的時間，找出你最不快樂的時間，然後盡量減少不快樂的時間，將自己壓力點寫出來，有意識地去避開它
2. 80/20法则
80/20法则（The 80/20 Rule）又称为帕累托法则(Pareto Principle）、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则、马特莱法则等80/20 ...80/20法则用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)80/20法则（The80/20Rule）又称为帕累托法则(ParetoPrinciple）、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则、马特莱法则等目录1什么是80/20法则280/20法则的来源380/20法则能做什么？3.180/20分析法3.280/20思想3.380/20原则与商务3.480/20原则和革新3.5在商业中，值得应用80/20法则的十个顶尖领域480/20法则的运用分析4.1案例一：80/20法则在建立内部控制框架中的运用[1]4.2案例二：财务管理中的80/20法则应用[2]4.2.1财务管理中的80/20法则4.2.2投资活动中的80/20法则4.2.3营运资金管理中的80/20法则4.2.4财务分析中的80/20法则4.3案例三：80/20法则在核心员工管理中的应用[3]4.4案例四：市场营销中的80/20法则[4]5相关条目6参考文献[编辑]什么是80/20法则 80/20法则（The80/20Rule），又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则、犹太法则。
此法则是由约瑟夫·朱兰（JosephM.Juran）根据维尔弗雷多·帕累托本人当年对意大利20%的人口拥有80%的财产的观察而推论出来的。
80：20法则只是帕累托分布函数在特定常数时的一个特定值，其他极端的还有64：4等，在财富分配方面，意味着80%的财富被20%的人拥有，或者64%的财富属于4%的人。
财富按帕累托函数分布，但社会福利的目标是令这个函数变得尽量扁平，不是那么陡峭，令财富的分配不那么极端。
80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。
一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型：多数，它们只能造成少许的影响；少数，它们造成主要的、重大的影响。
一般情形下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。
原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。
若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系；结果、产出或报酬的80％取决于20％的原因、投入或努力。
例如，世界上大约80％的资源是由世界上15％的人口所耗尽的；世界财富的80％为25％的人所拥有；在一个国家的医疗体系中，20％的人口与20％的疾病，会消耗80％的医疗资源。
80/20原则表明在投入与产出、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡。
这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产出或回报。
只有几件事情是重要的，大部分都微不足道。
80/20关系提供了一个较好的基准。
一个典型的模式表明，80%的产出源自20%的投入；80%的结论源自20%的起因；80%的收获源自20%的努力。
80/20原则包含在任何时候对原因的静态分析，而不是动态的。
使用80/20原则的艺术在于确认哪些现实中的因素正在起作用并尽可能地被利用。
80/20这一数据仅仅是一个比喻和实用基准。
真正的比例未必正好是80%：20%。
80/20原则表明在多数情况下该关系很可能是不平衡的，并且接近于80/20。
80/20原则极其灵活多用。
“它能有效地适用于任何组织、任何组织中的功能和任何个人工作。
”它最大的用处在于：当你分辨出所有隐藏在表面下的作用力时，你就可以把大量精力投入到最大生产力上并防止负面影响的发生。
80/20法则专家告诉我们，要遵守下列事项：鼓励特殊表现，而非赞美全面的平均努力；寻求捷径，而非全程参与；选择性寻找，而非巨细无遗的观察；在几件事情上追求卓越，不必事事都有好表现；在日常生活中，找人来负责一些事务，我们可以让园艺师、汽车工人、装潢师和其他专业人士来发挥最大的效益，不需事必躬亲；小心选择事业和雇员，如果可能，就自己当老板；只做我们最能胜任且最能从中得到乐趣的事；从生活的深层去探索，找出那些关键的20％，以达到80％的好处；平静，少做一些，锁定少数能以80/20法则完成的目标，不必苦苦追求所有机会。
当我们
此法则是由约瑟夫·朱兰（JosephM.Juran）根据维尔弗雷多·帕累托本人当年对意大利20%的人口拥有80%的财产的观察而推论出来的。
80：20法则只是帕累托分布函数在特定常数时的一个特定值，其他极端的还有64：4等，在财富分配方面，意味着80%的财富被20%的人拥有，或者64%的财富属于4%的人。
财富按帕累托函数分布，但社会福利的目标是令这个函数变得尽量扁平，不是那么陡峭，令财富的分配不那么极端。
80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。
一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型：多数，它们只能造成少许的影响；少数，它们造成主要的、重大的影响。
一般情形下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。
原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。
若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系；结果、产出或报酬的80％取决于20％的原因、投入或努力。
例如，世界上大约80％的资源是由世界上15％的人口所耗尽的；世界财富的80％为25％的人所拥有；在一个国家的医疗体系中，20％的人口与20％的疾病，会消耗80％的医疗资源。
80/20原则表明在投入与产出、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡。
这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产出或回报。
只有几件事情是重要的，大部分都微不足道。
80/20关系提供了一个较好的基准。
一个典型的模式表明，80%的产出源自20%的投入；80%的结论源自20%的起因；80%的收获源自20%的努力。
80/20原则包含在任何时候对原因的静态分析，而不是动态的。
使用80/20原则的艺术在于确认哪些现实中的因素正在起作用并尽可能地被利用。
80/20这一数据仅仅是一个比喻和实用基准。
真正的比例未必正好是80%：20%。
80/20原则表明在多数情况下该关系很可能是不平衡的，并且接近于80/20。
80/20原则极其灵活多用。
“它能有效地适用于任何组织、任何组织中的功能和任何个人工作。
”它最大的用处在于：当你分辨出所有隐藏在表面下的作用力时，你就可以把大量精力投入到最大生产力上并防止负面影响的发生。
80/20法则专家告诉我们，要遵守下列事项：鼓励特殊表现，而非赞美全面的平均努力；寻求捷径，而非全程参与；选择性寻找，而非巨细无遗的观察；在几件事情上追求卓越，不必事事都有好表现；在日常生活中，找人来负责一些事务，我们可以让园艺师、汽车工人、装潢师和其他专业人士来发挥最大的效益，不需事必躬亲；小心选择事业和雇员，如果可能，就自己当老板；只做我们最能胜任且最能从中得到乐趣的事；从生活的深层去探索，找出那些关键的20％，以达到80％的好处；平静，少做一些，锁定少数能以80/20法则完成的目标，不必苦苦追求所有机会。
当我们
3. 贏得面試的「80/20」法則
求職者向け登録求人企業向け登録ログイン最新情報お仕事をお探しの方へ人材をお探しの企業様へ会社概要よくある質問利用規約お問い合せ贏得面試的「80/20」法則2019-04-02その他關鍵是明確掌握優點及缺點80/20法則是為了讓對方能更加了解自己。
此法則表示每個人都有80%的優點以及20%的缺點。
無論你看起來有多麼成功有自信，沒有人是100%完美的。
從客觀和明確的角度掌握你的優點和缺點，並列舉它們。
三項優點：積極進取、幹勁十足、堅定的決心三項缺點：固執、太早下定論、耐心不足您可以根據特定的面試來豐富這些內容，並將您的優點及缺點與過去的經驗及應徵的職位結合起來。
建議能從優點的立場開始擴大對話進行，而不是以20％的缺點來定義自己。
理解自己的弱點雖是一件好事，但是它不該成為您的阻礙。
聽起來很簡單，但實踐起來卻很困難。
透過準備面試，整理與明確掌握優缺點也將是寶貴的訓練。
面試時要求的自我認知能力參加面試你可以被認為是誠實可信，值得信任的嗎？即使擁有出色的能力，如果不能被信任也是枉然。
如果你是個無法表達自己缺點的人，或是回答的缺點很可疑，例如說是缺點但比較像過度推銷自己優點（像是說我唯一的缺點是凡事都太努力等等），這是一個危險警訊。
依據80/20法則，作者以「如果以此評估自己的管理能力會有怎樣的結果呢」的問題，簡單地撰寫自我評估的摘要如下：優點：人際關係良好。
跟大多數的人都能保持好關係，懂得察言觀色。
缺點：傾向於避免不必要的衝突。
若非刻意努力會不自覺的想避免對立。
最後給正在求職活動中的您一點小建議，自我認知在前進職場生涯中總是有幫助的。
當您前來面試時，企業會稍微花時間思考這些問題並將其總結在一份詳細清單中。
在面試中，求職者的自我認知能力是坦露無遺的，必須小心準備。
<前一覧ページへ戻る次>NewsList2021.5.5【日本企業線上就…2021.3.29【日本企業線上就…2021.3.8【日本企業線上就…2021.3.8Classroo…2021.3.8【日本企業線上就…PastArticles2021年5月2021年3月2020年11月2020年10月2020年9月2020年2月2020年1月2019年12月2019年9月2019年8月2019年7月2019年4月2018年12月2018年11月2018年7月2017年1月2016年12月2016年8月2016年7月Catalogその他(24)ニュース＆トピックス(11)外部参考情報(4)第九回台湾就職面接会(5)台湾バックグランドを持つバイリンガル人材をお求めの企業様と、外国語能力を生かせたい求職の方をマッチングし、両方満足の行く紹介サービスを提供するのは、弊社の使命です。
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此法則表示每個人都有80%的優點以及20%的缺點。
無論你看起來有多麼成功有自信，沒有人是100%完美的。
從客觀和明確的角度掌握你的優點和缺點，並列舉它們。
三項優點：積極進取、幹勁十足、堅定的決心三項缺點：固執、太早下定論、耐心不足您可以根據特定的面試來豐富這些內容，並將您的優點及缺點與過去的經驗及應徵的職位結合起來。
建議能從優點的立場開始擴大對話進行，而不是以20％的缺點來定義自己。
理解自己的弱點雖是一件好事，但是它不該成為您的阻礙。
聽起來很簡單，但實踐起來卻很困難。
透過準備面試，整理與明確掌握優缺點也將是寶貴的訓練。
面試時要求的自我認知能力參加面試你可以被認為是誠實可信，值得信任的嗎？即使擁有出色的能力，如果不能被信任也是枉然。
如果你是個無法表達自己缺點的人，或是回答的缺點很可疑，例如說是缺點但比較像過度推銷自己優點（像是說我唯一的缺點是凡事都太努力等等），這是一個危險警訊。
依據80/20法則，作者以「如果以此評估自己的管理能力會有怎樣的結果呢」的問題，簡單地撰寫自我評估的摘要如下：優點：人際關係良好。
跟大多數的人都能保持好關係，懂得察言觀色。
缺點：傾向於避免不必要的衝突。
若非刻意努力會不自覺的想避免對立。
最後給正在求職活動中的您一點小建議，自我認知在前進職場生涯中總是有幫助的。
當您前來面試時，企業會稍微花時間思考這些問題並將其總結在一份詳細清單中。
在面試中，求職者的自我認知能力是坦露無遺的，必須小心準備。
<前一覧ページへ戻る次>NewsList2021.5.5【日本企業線上就…2021.3.29【日本企業線上就…2021.3.8【日本企業線上就…2021.3.8Classroo…2021.3.8【日本企業線上就…PastArticles2021年5月2021年3月2020年11月2020年10月2020年9月2020年2月2020年1月2019年12月2019年9月2019年8月2019年7月2019年4月2018年12月2018年11月2018年7月2017年1月2016年12月2016年8月2016年7月Catalogその他(24)ニュース＆トピックス(11)外部参考情報(4)第九回台湾就職面接会(5)台湾バックグランドを持つバイリンガル人材をお求めの企業様と、外国語能力を生かせたい求職の方をマッチングし、両方満足の行く紹介サービスを提供するのは、弊社の使命です。
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4. 什麼是80/20 法則，又要如何利用80/20 法則 ...
關於82 法則的起源，是義大利學者Pareto 當時發現義大利20% 的人口，擁有全國80% 的財產，後來大家也就稱這樣的狀況為82 法則，並類推到 ...簽到首頁文章總覽所有文章精選文章熱門文章SEO白話文SEO白話文SEO白話文線上課程行銷思考公關策略行銷洞察個人品牌思考記錄思考週記寫作技巧生活開箱簽到歡迎！登錄到您的帳戶您的用戶名您的密碼忘記密碼了嗎？找回密碼找回密碼您的電子郵件搜索登錄/加盟關於我所有文章簽到歡迎！登錄到您的帳戶您的用戶名您的密碼Forgotyourpassword?Gethelp找回密碼找回密碼您的電子郵件密碼將通過電子郵件發送給您。
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這篇文章我想來聊聊：80/20法則背後的意義是什麼、要怎麼活用80/20法則，讓這個法則能真正幫助我們改善生活。
還有，對於80/20法則中剩下（看似無用）的80%，我們又應該怎麼看待呢？文章目錄80/20法則的起源：什麼是80/20法則？生活中80/20法則舉例關於80/20法則的深入探討1.為何80/20法則有種奇妙的違和感？2.如果那20%這麼重要，能不能只做20%就好？第一種情境：我們不知道那20%是什麼第二種情境：沒貢獻的80%，可能是創造關鍵20%的重要前提。
3.重要不是現在的狀況，而是以後要怎麼做4.KSF（KeySuccessFactor）關鍵成功因子我在部落格應用KSF的經驗結語：理解現況後，最重要的是後續的行動跟規劃備註80/20法則的起源：什麼是80/20法則？關於80/20法則（The80/20Rule），又稱為帕雷托法則（ParetoPrinciple），還有常用別稱如：二八法則、20%法則等等。
關於82法則的起源，是義大利學者Pareto當時發現義大利20%的人口，擁有全國80%的財產，後來大家也就稱這樣的狀況為82法則，並類推到諸多領域及現象上。
生活中80/20法則舉例我們生活中其實有很多80/20法則的實例，好比說：一間公司中，20%產品創造能創造80%營收一個國家中，20%人，掌握80%財富工作中，20%的關鍵工作能創造80%成果像是我的網站來說，大概也是相同的狀況，我統計了我網站不重複觀看流量的表格，整理如下：在70個頁面中，前14名文章佔了80.34%流量；換句話說，我20%文章，佔了80%流量。
（居然剛剛好就是20%，真的嚇死我了。
）你不妨也觀察一下生活，是不是也能用28法則來解釋，像是你20%的YouTuber佔用了你80%YouTube使用時間等等，這個歸納法則總是不厭其煩地出現在我們身邊。
關於80/20法則的深入探討而80/20法則儘管字面上非常單純，但實際上卻有不少特點值得我們討論一下。
1.為何80/20法則有種奇妙的違和感？儘管數字告訴我們只有20%是最重要的，但情感跟身體卻不太能接受這件事。
這是為什麼？因為80/20法則打破了我們對因果關聯的直覺想像：我們以為所有事情都「一樣重要」，對於事情我們也差不多認真，那為什麼有少數事情會特別有價值？以我自己來說，像是上面文章流量統計的例子，你說我只認真寫那14篇文章嗎？顯然不是的，我絕大多數每一篇文章都很認真；但以流量價值來說，14篇文章就是比剩下56篇文章還要高。
我們大腦不能接受這件事，但也正是因為這樣的原因，我們更應該好好了解80/20法則。
2.如果那20%這麼重要，能不能只做20%就好？的確，我們現在都知道這20%好重要，那麼直覺地想：「我們能不能只做這個就好？」是呀，如果能知道哪些事做起來槓桿效果很好，C/P值極高，那和樂而不為呢？不做才是傻子吧。
但實際上可能沒這麼簡單，為什麼呢？原因可能有以下幾種問題待我們解決。
第一種情境：我們不知道那20%是什麼因為沒有數據紀錄、沒有統計為證，所以我們不知道那關鍵的20%到底是誰。
在發展的過程中，這20%還沒有成形。
所以沒辦法找到明顯的關鍵少數，需要更多時間、樣本才能觀察到趨勢。
在這個情況下，首要目標是趕緊找到那關鍵的20%，然後試著將
FrankChiu首頁文章總覽所有文章精選文章熱門文章SEO白話文SEO白話文SEO白話文線上課程行銷思考公關策略行銷洞察個人品牌思考記錄思考週記寫作技巧生活開箱首頁思考記錄什麼是80/20法則，又要如何利用80/20法則？｜20%的上篇思考記錄FacebookTwitterWhatsAppLINE關於80/20法則（82法則）應該很多朋友都有聽過吧？不管在讀書考試、工作、企業營收結構，我們都常聽到80/20法則這個詞彙。
這篇文章我想來聊聊：80/20法則背後的意義是什麼、要怎麼活用80/20法則，讓這個法則能真正幫助我們改善生活。
還有，對於80/20法則中剩下（看似無用）的80%，我們又應該怎麼看待呢？文章目錄80/20法則的起源：什麼是80/20法則？生活中80/20法則舉例關於80/20法則的深入探討1.為何80/20法則有種奇妙的違和感？2.如果那20%這麼重要，能不能只做20%就好？第一種情境：我們不知道那20%是什麼第二種情境：沒貢獻的80%，可能是創造關鍵20%的重要前提。
3.重要不是現在的狀況，而是以後要怎麼做4.KSF（KeySuccessFactor）關鍵成功因子我在部落格應用KSF的經驗結語：理解現況後，最重要的是後續的行動跟規劃備註80/20法則的起源：什麼是80/20法則？關於80/20法則（The80/20Rule），又稱為帕雷托法則（ParetoPrinciple），還有常用別稱如：二八法則、20%法則等等。
關於82法則的起源，是義大利學者Pareto當時發現義大利20%的人口，擁有全國80%的財產，後來大家也就稱這樣的狀況為82法則，並類推到諸多領域及現象上。
生活中80/20法則舉例我們生活中其實有很多80/20法則的實例，好比說：一間公司中，20%產品創造能創造80%營收一個國家中，20%人，掌握80%財富工作中，20%的關鍵工作能創造80%成果像是我的網站來說，大概也是相同的狀況，我統計了我網站不重複觀看流量的表格，整理如下：在70個頁面中，前14名文章佔了80.34%流量；換句話說，我20%文章，佔了80%流量。
（居然剛剛好就是20%，真的嚇死我了。
）你不妨也觀察一下生活，是不是也能用28法則來解釋，像是你20%的YouTuber佔用了你80%YouTube使用時間等等，這個歸納法則總是不厭其煩地出現在我們身邊。
關於80/20法則的深入探討而80/20法則儘管字面上非常單純，但實際上卻有不少特點值得我們討論一下。
1.為何80/20法則有種奇妙的違和感？儘管數字告訴我們只有20%是最重要的，但情感跟身體卻不太能接受這件事。
這是為什麼？因為80/20法則打破了我們對因果關聯的直覺想像：我們以為所有事情都「一樣重要」，對於事情我們也差不多認真，那為什麼有少數事情會特別有價值？以我自己來說，像是上面文章流量統計的例子，你說我只認真寫那14篇文章嗎？顯然不是的，我絕大多數每一篇文章都很認真；但以流量價值來說，14篇文章就是比剩下56篇文章還要高。
我們大腦不能接受這件事，但也正是因為這樣的原因，我們更應該好好了解80/20法則。
2.如果那20%這麼重要，能不能只做20%就好？的確，我們現在都知道這20%好重要，那麼直覺地想：「我們能不能只做這個就好？」是呀，如果能知道哪些事做起來槓桿效果很好，C/P值極高，那和樂而不為呢？不做才是傻子吧。
但實際上可能沒這麼簡單，為什麼呢？原因可能有以下幾種問題待我們解決。
第一種情境：我們不知道那20%是什麼因為沒有數據紀錄、沒有統計為證，所以我們不知道那關鍵的20%到底是誰。
在發展的過程中，這20%還沒有成形。
所以沒辦法找到明顯的關鍵少數，需要更多時間、樣本才能觀察到趨勢。
在這個情況下，首要目標是趕緊找到那關鍵的20%，然後試著將
5. 80/20法則：只要有資源分配問題，你就用得上它|經理人
80/20法則」最早由義大利經濟學者帕列托（Vilfredo Pareto）發現，他於1897年研究19世紀英國人的財富和受益的模式時，觀察到大部分的財富 ...80/20法則：只要有資源分配問題，你就用得上它80/20法則：只要有資源分配問題，你就用得上它2020-10-05T00:14:30+08002008-04-21T08:00:00+0800https://cdn.bnextmedia.com.tw/mt/images/mt-192x192.png經理人Managertoday《經理人月刊》編輯部http://3.bp.blogspot.com/-6VCRjsNquaI/VFGuDZuODuI/AAAAAAAAR4c/T3ucBDxCtBc/s720/ZZ008032.jpg80/20法則」最早由義大利經濟學者帕列托（VilfredoPareto）發現，他於1897年研究19世紀英國人的財富和受益的模式時，觀察到大部分的財富，流向少數人的手裡，其中取樣的資料也顯示，某一80/20法則」最早由義大利經濟學者帕列托（VilfredoPareto）發現，他於1897年研究19世紀英國人的財富和受益的模式時，觀察到大部分的財富，流向少數人的手裡，其中取樣的資料也顯示，某一個族群占總人口數的百分比，和該人口群所享有的總人口數或財富之間，有一項一致的數學關係，後來大家稱之為80/20法則（或稱帕列托法則ParetoPrinciple）。
帕列托的研究歸納出這樣的結果：20%的人口享有80%的財富。
研究發現的重點不僅在百分比，更重要地指出一項事實：「財富在人口中的分配是不平衡的，而這是可預測的事實。
」這種不平衡的模式會重複出現，且有數學上的準確度。
花最少力氣，得到最大效果 這就叫做「80/20法則」所謂的「80/20法則」，是指在原因和結果、努力和收穫之間，普遍存在著不平衡的關係，譬如80%的利潤由20%的顧客帶來，80%的財富集中在20%的人手中。
反過來講，在大多數人所做的努力中，80%的付出僅能帶來20%的結果，這種現象可說是無處不在，時時刻刻影響著我們的生活和工作。
換句話說，這個世界並不是以我們想像的對等方式運行，所謂「一分耕耘，一分收穫」，並不能解釋現實世界中大部分的情況。
《80/20法則》一書的作者理查˙柯克（RichardKoch），在著作中一針見血地指出，「如果找出關鍵的20%，然後善用這部分，並將多數資源分配給它運用，那麼豈不是可以做得少卻賺得多？」1949年，哈佛大學語言教授吉普夫（GeorgeKZipf）發現「最省力法則」，這個法則其實是對80/20法則的重新發現與闡釋。
吉普夫認為，資源總是會自我調整，以將工作量減少，大約20%～30%的資源，與70%～80%的資源活動有關。
從品管開始……80/20法則的應用範圍過去，已經有不少人因80/20法則而受益，如50年代起展開的品管運動。
羅馬尼亞裔的美國工程師朱倫（JosefMosesJuran）是50～90年代品質革命的功臣，他使用80/20法則，同時採用其他統計方法，找出「關鍵少數規則」，根除品質上的毛病，而且提升了產業與生活消費品的可靠度與價值。
80/20法則也被廣泛應用在個人電腦及軟體開發上，IBM是最早、也是最成功的案例。
1963年，IBM發現一部電腦約80%的執行時間，是花在20%的執行指令上，它不惜重寫操作軟體，讓大部分的人都能容易地接近這20%，讓電腦更有效率，速度更快。
台大商學研究所所長陳文華說，80/20法則非常適合用在品管上，一般而言，80%的品質問題都集中於20%瑕疵，企業只要反覆使用，不斷地解決那20%的瑕疵，最後就可以把品質問題解決。
近年來，台灣金控紛紛成立，80/20法更被廣泛地應用在行銷上。
富邦金控董事長蔡明忠說，在發行富邦白金卡時運用coreselling（交叉行銷），行銷人員先從客戶資料庫中，找出18萬個高收入、信用佳的客戶，主動寄發白金卡的核准函，客戶不用資格審查，只要簽名寄回即可成為富邦白金卡會員，結果創造了五成高回覆率。
對金融業有深入研究的陳文華說，金融業的賺錢比例原則是，前10%的客戶賺百分之200，中間85%客戶追平，後面5%客戶虧損百分之100。
把前面賺錢的10%客戶再細分，第一級的2%客戶賺百分之120，第二級的8%賺百分之80。
這樣就很容易看出，若能把第二級的8%客戶提升為第一群客戶，那麼光第一級客戶的獲利就能提升到百分之480，公司
帕列托的研究歸納出這樣的結果：20%的人口享有80%的財富。
研究發現的重點不僅在百分比，更重要地指出一項事實：「財富在人口中的分配是不平衡的，而這是可預測的事實。
」這種不平衡的模式會重複出現，且有數學上的準確度。
花最少力氣，得到最大效果 這就叫做「80/20法則」所謂的「80/20法則」，是指在原因和結果、努力和收穫之間，普遍存在著不平衡的關係，譬如80%的利潤由20%的顧客帶來，80%的財富集中在20%的人手中。
反過來講，在大多數人所做的努力中，80%的付出僅能帶來20%的結果，這種現象可說是無處不在，時時刻刻影響著我們的生活和工作。
換句話說，這個世界並不是以我們想像的對等方式運行，所謂「一分耕耘，一分收穫」，並不能解釋現實世界中大部分的情況。
《80/20法則》一書的作者理查˙柯克（RichardKoch），在著作中一針見血地指出，「如果找出關鍵的20%，然後善用這部分，並將多數資源分配給它運用，那麼豈不是可以做得少卻賺得多？」1949年，哈佛大學語言教授吉普夫（GeorgeKZipf）發現「最省力法則」，這個法則其實是對80/20法則的重新發現與闡釋。
吉普夫認為，資源總是會自我調整，以將工作量減少，大約20%～30%的資源，與70%～80%的資源活動有關。
從品管開始……80/20法則的應用範圍過去，已經有不少人因80/20法則而受益，如50年代起展開的品管運動。
羅馬尼亞裔的美國工程師朱倫（JosefMosesJuran）是50～90年代品質革命的功臣，他使用80/20法則，同時採用其他統計方法，找出「關鍵少數規則」，根除品質上的毛病，而且提升了產業與生活消費品的可靠度與價值。
80/20法則也被廣泛應用在個人電腦及軟體開發上，IBM是最早、也是最成功的案例。
1963年，IBM發現一部電腦約80%的執行時間，是花在20%的執行指令上，它不惜重寫操作軟體，讓大部分的人都能容易地接近這20%，讓電腦更有效率，速度更快。
台大商學研究所所長陳文華說，80/20法則非常適合用在品管上，一般而言，80%的品質問題都集中於20%瑕疵，企業只要反覆使用，不斷地解決那20%的瑕疵，最後就可以把品質問題解決。
近年來，台灣金控紛紛成立，80/20法更被廣泛地應用在行銷上。
富邦金控董事長蔡明忠說，在發行富邦白金卡時運用coreselling（交叉行銷），行銷人員先從客戶資料庫中，找出18萬個高收入、信用佳的客戶，主動寄發白金卡的核准函，客戶不用資格審查，只要簽名寄回即可成為富邦白金卡會員，結果創造了五成高回覆率。
對金融業有深入研究的陳文華說，金融業的賺錢比例原則是，前10%的客戶賺百分之200，中間85%客戶追平，後面5%客戶虧損百分之100。
把前面賺錢的10%客戶再細分，第一級的2%客戶賺百分之120，第二級的8%賺百分之80。
這樣就很容易看出，若能把第二級的8%客戶提升為第一群客戶，那麼光第一級客戶的獲利就能提升到百分之480，公司
6. 關於80/20法則你該知道的六件事
一、80/20法則在工作上. 換句話說，假設一天工作十小時，那麼只有當中的兩小時便創造了你今天百分之八十的 ...知識家與你一起終身學習。
Menu品牌/人物/專欄李開復丁菱娟聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍雪兒Cheryes123求職網資深副總/洪雪珍黃大米經理人我讀網SonyaFockRick魏棻卿的心靈芬多精伊森三采文化心靈勵志心理勵志成功故事生命潛能生活風格兩性/男女兩性心理兩性關係婚姻生活工作職涯職場工作職場關係人際關係演講與簡報業務/銷售語言學習創業人物專訪健康/旅遊/美食健康養生異國旅行飲食生活投資/理財共同基金投資理財致富思考商管財經管理與領導偉人傳記大眾心理社會企業社會科學策略思考經濟財經書籍導讀成為作者/投稿/提案關於80/20法則你該知道的六件事29月2014知識家編輯部帕列托出生於1848年，死於1923年，它生前最為人所知的便是替後人留下的「帕列托法則」，近十年又有人稱為80/20法則。
關於80/20法則相關的應用大概有以下幾點：一、百分之八十的果來自於百分之二十的因二、百分之八十的成果來自於百分之二十的精力與時間三、百分之八十的公司利潤來自於百分之二十的產品與客戶四、百分之八十的股票市場獲利來自於百分之二十的投資人與百分之二十的投資組合賺得類似此種的分佈關係可以有很多可能。
一、80/20法則在工作上換句話說，假設一天工作十小時，那麼只有當中的兩小時便創造了你今天百分之八十的成果。
如果你能找出那百分之二十的最重要事情，其餘百分之八十便可以拿來做更有用的事情，同時，你也可以將自己的時間發揮更大的效率。
二、80/20法則在快樂上問問自己：百分之八十自己的期望與快樂是哪百分之二十所帶來的？了解這一點可以讓你將你的時間投資在這百分之二十的快樂來源，並且將其餘百分之八十做更有效率的分配。
三、80/20法則在業績上根據該法則，公司的營收來自於百分之二十的產品或客戶，同時，你的業績也是來自於最重要的幾個客戶，找出是哪些客戶造成了你百分之八十以上的業績，與他們建立更好的關係，提供他們更好的服務。
四、80/20法則在時間分配上如果你已經發現了，在一天的工作當中只有百分之二十的努力與投入，便可以造就你百分之八十的產出，那麼問題便在於其他百分之八十的努力真是莫大的浪費。
這似乎很難避免，因為朝九晚五是上班族必須做的事，唯一可以改變的方法便是將其他百分之八十的時間拿來做更有用的事，或是，你也可以選擇用最少的時間做完全部的事，然後早早下班，去做對你來說更有意義的事情。
五、80/20法則在努力程度上所有你付出的努力當中，只有百分之二十會造成百分之八十的產出，努力是一件好事，但為了更有效率的利用時間，試著找出是哪些因素造成百分之八十的結果，並且重新調整你努力的方向，將大部分的時間更有效地運用在那最重要的百分之二十上，就能產生更好的結果。
六、80/20法則在財富分配上這世界的財富分配也是呈現80/20法則的分佈，全世界百分之二十的人擁有全世界百分之八十的財富，甚至比這個比例還高。
因此，要善用80/20法則便是讓自己成為那百分之二十的人，例如思考自己在公司裡是不是公司最重要的前面百分之二十的人？如果不是，就更應該加強自己的能力與專業知識，成為公司最重要的前面百分之二十的人，因為公司總薪資的百分之八十也會落在前面百分之二十的人身上。
《80/20法則》的作者李察．柯克指出：「假如我們能知道，可以產生80%收穫的，究竟是哪20%的關鍵付出，然後善用這部份，並將多數資源分配給它運用，那麼豈不是可以做得少卻賺得多？而若也知道到底是哪些佔大多數的80%，使我們的努力與回報不成比例，進而想辦法對症下藥，或甚至將之刪除，那麼我們不就能減少損失？」善用80/20法則，可以讓我們重新調整努力方向與時間分配，做更妥善的運用，以達到更好的效率。
(閱讀：80/20法則)標籤：80/20法則書籍導讀分類：書籍導讀,管理與領導,職場工作←試著改變遊戲的規則快樂給你帶來的六件美好的事→關於作者知識家編輯部每天幫你導讀好書、分享知識的網路平台。
我們閱讀、我們思考、我們分享知識所帶來的影響力。
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Menu品牌/人物/專欄李開復丁菱娟聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍雪兒Cheryes123求職網資深副總/洪雪珍黃大米經理人我讀網SonyaFockRick魏棻卿的心靈芬多精伊森三采文化心靈勵志心理勵志成功故事生命潛能生活風格兩性/男女兩性心理兩性關係婚姻生活工作職涯職場工作職場關係人際關係演講與簡報業務/銷售語言學習創業人物專訪健康/旅遊/美食健康養生異國旅行飲食生活投資/理財共同基金投資理財致富思考商管財經管理與領導偉人傳記大眾心理社會企業社會科學策略思考經濟財經書籍導讀成為作者/投稿/提案關於80/20法則你該知道的六件事29月2014知識家編輯部帕列托出生於1848年，死於1923年，它生前最為人所知的便是替後人留下的「帕列托法則」，近十年又有人稱為80/20法則。
關於80/20法則相關的應用大概有以下幾點：一、百分之八十的果來自於百分之二十的因二、百分之八十的成果來自於百分之二十的精力與時間三、百分之八十的公司利潤來自於百分之二十的產品與客戶四、百分之八十的股票市場獲利來自於百分之二十的投資人與百分之二十的投資組合賺得類似此種的分佈關係可以有很多可能。
一、80/20法則在工作上換句話說，假設一天工作十小時，那麼只有當中的兩小時便創造了你今天百分之八十的成果。
如果你能找出那百分之二十的最重要事情，其餘百分之八十便可以拿來做更有用的事情，同時，你也可以將自己的時間發揮更大的效率。
二、80/20法則在快樂上問問自己：百分之八十自己的期望與快樂是哪百分之二十所帶來的？了解這一點可以讓你將你的時間投資在這百分之二十的快樂來源，並且將其餘百分之八十做更有效率的分配。
三、80/20法則在業績上根據該法則，公司的營收來自於百分之二十的產品或客戶，同時，你的業績也是來自於最重要的幾個客戶，找出是哪些客戶造成了你百分之八十以上的業績，與他們建立更好的關係，提供他們更好的服務。
四、80/20法則在時間分配上如果你已經發現了，在一天的工作當中只有百分之二十的努力與投入，便可以造就你百分之八十的產出，那麼問題便在於其他百分之八十的努力真是莫大的浪費。
這似乎很難避免，因為朝九晚五是上班族必須做的事，唯一可以改變的方法便是將其他百分之八十的時間拿來做更有用的事，或是，你也可以選擇用最少的時間做完全部的事，然後早早下班，去做對你來說更有意義的事情。
五、80/20法則在努力程度上所有你付出的努力當中，只有百分之二十會造成百分之八十的產出，努力是一件好事，但為了更有效率的利用時間，試著找出是哪些因素造成百分之八十的結果，並且重新調整你努力的方向，將大部分的時間更有效地運用在那最重要的百分之二十上，就能產生更好的結果。
六、80/20法則在財富分配上這世界的財富分配也是呈現80/20法則的分佈，全世界百分之二十的人擁有全世界百分之八十的財富，甚至比這個比例還高。
因此，要善用80/20法則便是讓自己成為那百分之二十的人，例如思考自己在公司裡是不是公司最重要的前面百分之二十的人？如果不是，就更應該加強自己的能力與專業知識，成為公司最重要的前面百分之二十的人，因為公司總薪資的百分之八十也會落在前面百分之二十的人身上。
《80/20法則》的作者李察．柯克指出：「假如我們能知道，可以產生80%收穫的，究竟是哪20%的關鍵付出，然後善用這部份，並將多數資源分配給它運用，那麼豈不是可以做得少卻賺得多？而若也知道到底是哪些佔大多數的80%，使我們的努力與回報不成比例，進而想辦法對症下藥，或甚至將之刪除，那麼我們不就能減少損失？」善用80/20法則，可以讓我們重新調整努力方向與時間分配，做更妥善的運用，以達到更好的效率。
(閱讀：80/20法則)標籤：80/20法則書籍導讀分類：書籍導讀,管理與領導,職場工作←試著改變遊戲的規則快樂給你帶來的六件美好的事→關於作者知識家編輯部每天幫你導讀好書、分享知識的網路平台。
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