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1. 沒錢可以技術掛帥-如何善用技術入股?

所謂「技術入股」,一般是指以技術等無形資產作價抵充股款,且一樣需要課稅。

從民國93年起,股東所取得的股票超過技術入股無形資產取得成本部分,要算入財產交易所得中,應 ...洞察解析沒錢可以技術掛帥如何善用技術入股?前篇介紹的各項租稅獎勵,可協助企業合法減低稅賦。

但針對新創團隊而言,最在乎的還有「技術入股」的問題。

什麼條件可以用技術作價入股?技術入股要課稅嗎?所得要如何計算?可以緩課嗎?可以緩多久?緩課代價很高嗎?所謂「技術入股」,一般是指以技術等無形資產作價抵充股款,且一樣需要課稅。

從民國93年起,股東所取得的股票超過技術入股無形資產取得成本部分,要算入財產交易所得中,應申報所得稅,且不能適用緩課。

如果作價的股東是個人,應作為個人財產交易所得,依照現行稅率為5%到45%;如果股東是企業,則針對該財產交易所得課徵17%營利事業所得稅。

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2. 沒錢卻想開餐廳,用企畫案換50%乾股....世紀奧美創辦人:創業 ...

但我檢視他的know-how只是一個想法並沒有不可取代的技術或專利。

於是我更好奇的問他找到願意投資的人沒有?他說談過幾個都說有興趣,但都希望他先run ...商周會員登入×啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動接收通知下次再說已加入收藏已取消收藏焦點焦點首頁時事分析封面故事今日最新大家都在看國際國際首頁全球話題趨勢中國財經財經首頁產業動態商業趨勢焦點人物投資理財地產風雲新冠肺炎追蹤相關網站商周財富網管理管理首頁創新策略數位轉型行銷密技領導馭人職場職場首頁職場修練創業心法心靈成長英文學習教育趨勢共好ESGESG專區生活首頁中場幸福學養生保健時尚藝文美食旅遊相關網站良醫健康網alive專題名家專欄特別企劃影音數位閱讀商周知識庫商周共學圈商周陪你讀百大顧問團關鍵100天CEO作戰室聲音商學院商周STUDIO商周Store週年慶倒數紙本雜誌電子雜誌數位訂閱暢銷圖書商周CEO學院CEO領導學程魅力領導學金惟純活學工作坊職場學青少年駐足思考表達圓桌趨勢論壇線上好好學服務會員中心訂閱商周客服中心常見問題活動總覽加入我們序號兌換追蹤商周下載App抽好禮訂閱電子報現正閱讀沒錢卻想開餐廳,用企畫案換50%乾股....世紀奧美創辦人:創業是好事,但千萬不要天真畫重點段落筆記新增筆記「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute!一次掌握,常用的電話對談英文0/500不公開分類公開分類儲存商周職場創業心法職場|創業心法沒錢卻想開餐廳,用企畫案換50%乾股....世紀奧美創辦人:創業是好事,但千萬不要天真撰文者:丁菱娟丁菱娟專欄2018.06.112018/06/1117:18:15前一陣子遇到一位年輕人想要創業開家潮餐廳,拿了一份企劃案跑來問我一些創業的想法,深談之後才知道他希望用這份企劃案,說服投資人投錢讓他完成夢想。

我問他準備多少資金要奮力一搏,他楞了一下說就是沒錢所以才希望用創意來換取投資人的錢。

我好奇的問他就算有人投資,他無法擁有股權來經營,充其量不過是領薪水的專業經理人,算不上創業。

他回答我,可以用這企劃案換一些乾股,我好奇的問他企劃案值多少乾股,他說最好是50%,因為未來公司經營的know-how在他手上。

但我檢視他的know-how只是一個想法並沒有不可取代的技術或專利。

於是我更好奇的問他找到願意投資的人沒有?他說談過幾個都說有興趣,但都希望他先run一陣子再說,所以想來請教我如何說服投資人,其實講到這裡我早已知道他的問題了。

廣告的確這幾年創新創業的浪潮襲擊,越來越多的年輕人選擇創業完成自己的夢想,說來是一件好事。

但千萬不要天真,認為只要有創意自然就會有投資人出錢讓你完成夢想,等到夢想完成後,聽起來邏輯都對,但是在還沒踏出第一步之前,創意永遠不值錢。

我看完他的營運計畫書,很直接的告訴他,創意在沒有行動之前都是空想,不值錢。

他非常不能接受,跟我辯論為什麼國外只要憑一份BP(businessplan)就可以得到一筆不小的融資,為什麼台灣不行?我回答「這跟哪個國家無關,而是跟你決心多強有關,還有你如何證明可以成功」。

決心強的人遇到困境還是想盡辦法往前,所以我希望他還是願意嘗試踏出第一步,起個頭證明他的想法是可行的,可能就會吸引到欣賞他的投資人。

那些憑一份BP就募資成功的,多半也都是創業者之前有過成功的經驗,讓投資人對他有信心,或是創業者已經付出一段時間,做出部分商品,自己頭先洗下去,證明自己是認真的,是孤注一擲的,投資人才願意相信你。

現在在創業圈中經常聽到的都是天使輪、A輪、B輪融了多少錢,因此有些創業者以為拿到了資金才是最重要的目的,殊不知獲利能力才是企業真正的生存之道,拿到了投資人的錢才是責任的開始。

廣告創意可以很值錢也可以不值錢,做了才開始值錢。

本文授權轉載自丁菱娟的部落格延伸閱讀下滑載入更多報導餐廳創業創辦人奧美丁菱娟專欄丁菱娟作家、創業導師、資深公關人她創立的公關公司經由併購加入奧美傳播集團。

累積了多年的公關行銷經驗,是台灣公關產業的意見領袖。

曾獲2013年亞太區CMO創業類的女性領袖獎。

至今持續在社群以及雜誌媒體有固定專欄,著有「專業與美麗」,「你拿青春做什麼」,「無畏的膽識」,「享受吧!50後的第三人生」,「你不必走得快,但一定要走得遠」等著作,砥礪職場年輕人擁有正確的工作態度與價值觀及女性自主學習。

歡迎連絡作者:http://www.facebook.com/TingO



3. [問題] 餐飲業的技術股

朋友有一個連鎖餐飲業品牌但本身對餐飲外行,因此想要以技術股方式來延攬專業人士不知道合理的技術股比例應佔多少? --批踢踢實業坊›看板toberich關於我們聯絡資訊返回看板作者Monster0926(★怪物★)看板toberich標題[問題]餐飲業的技術股時間ThuNov1713:02:462016朋友有一個連鎖餐飲業品牌但本身對餐飲外行,因此想要以技術股方式來延攬專業人士不知道合理的技術股比例應佔多少?--※發信站:批踢踢實業坊(ptt.cc),來自:104.236.184.145※文章網址:https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1479358968.A.240.html推popoyuiyui:請問既然對餐飲外行,如何以技術入股,建議談妥入股11/1713:20→popoyuiyui:金,在股東名冊上明定您的持股比,是比較妥當的作法11/1713:20朋友是有資金、有合夥人,但沒技術,因此朋友想要用技術股的方式來延攬該餐飲業的專業人士,但不知道餐飲業的公定行情是佔股份幾趴?※編輯:Monster0926(104.236.184.145),11/17/201613:35:36推ko2y:沒有公定行情,單純看你想他幫你做到怎樣的地步,如果經營11/1714:12→ko2y:行銷管理全包加研發菜色,現場製品+備料,你覺得若換成是你11/1714:13→ko2y:做這些你要多少是合理?11/1714:13推ko2y:若撇開這些你已經有所有連鎖品牌的sop,只是要有人幫你顧店,11/1714:15→ko2y:花點錢請店長薪水多一點點加賺錢分紅就好,不用給股份11/1714:15推popoyuiyui:用顧問職聘請該專業人士,就不會有入股的問題11/1714:16推purplebfly:99%吧,因為你完全都不會,只有錢,那佔個1%應該合理11/1716:50推TOCIBS:都加盟了,要什麼技術股?加盟的技術是從加盟主來的,你11/1718:00→TOCIBS:是要管理職,店長什麼的,底薪加獎金就可以了。

先搞清楚11/1718:00→TOCIBS:扣除加盟金權利金,其實沒多少錢了,別說技術股了11/1718:00這麼說好了,朋友是加盟總部,目前拆夥,因此沒有研發人員可以開發新的品項,所以要延攬這方面的人才來為他設立的新品牌開發新的販售品項,條件就是讓這個研發人員技術入股,但就是不知道技術入股的比例是多少才合理。

※編輯:Monster0926(104.236.184.145),11/17/201619:29:41推airrooco:何不底薪+獎金?11/1719:59推mfstm:就聘請就好了吧如果菜色評價好給多一點獎金,他是來研發11/1720:07→mfstm:不是來當老闆的。

但薪資要給到,如果你是不想給薪資所以用11/1720:07→mfstm:獎金就有點...11/1720:07推ko2y:開怎樣類型餐廳?連鎖都是用冷凍食品或調理包居多,你直接花11/1720:33→ko2y:時間花錢找廠商試試口味,可以就包起來貼自己的品牌比你自己11/1720:33→ko2y:研發後要找代工廠幫你量產省的多又穩定11/1720:33



4. 跨國連鎖餐飲概念股行情

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5. 請問合作開店技術股比例??

請問合作開店技術股比例?? - 最近小弟要跟人合夥開餐飲店,因為對方有技術是廚師,提出技術股3成的要求,因為我不太了解這部分,想說此比例是否合理?首頁理財投資理財綜合12前往頁尾返回列表訂閱文章我要回覆JasonW660分樓主JasonW66個人積分:0分文章編號:45626424訊息文章段落請問合作開店技術股比例??2013-08-1719:00129140收藏回覆分享引言連結回報推薦只看樓主列印最近小弟要跟人合夥開餐飲店,因為對方有技術是廚師,提出技術股3成的要求,因為我不太了解這部分,想說此比例是否合理?請各位大大給予意見2013-08-1719:00#10引言分享weisxsx5分2樓weisxsx個人積分:5分文章編號:45631704訊息合夥鬧翻的例子太多了!!!!!2013-08-181:55#20引言我要留言連結回報只看此人列印0/100我要留言maybeiseric3分3樓maybeiseric個人積分:3分文章編號:45632021訊息如果你們合夥缺了他就開不成,那麼三成是不過份的。

但是人是理性的動物,追求利益是正常的,沒有錢有實力的人,需要其他人的資助。

有錢但是沒技術的人,就找人互補...合夥到最後通常都會崩的...經營差崩是一定的,經營好的話散夥機率更大...當一個有實力的人也有了錢,嗯...自己思考你需要想的或者賭的應該是合夥之後可不可以在散夥前,讓他為你帶來最大的效益...前提是你要能在這段期間駕馭他@@以上都是我自私的看法2013-08-182:43#30引言我要留言連結回報只看此人列印0/100我要留言d8856681548分4樓d885668個人積分:1548分文章編號:45632101訊息JasonW66wrote:最近小弟要跟人合夥開...(恕刪)如果你自己不會一點那就要被牽著鼻子走他有三成股份賺錢了會不會另起爐灶?你變成阿巴2013-08-183:04#40引言我要留言連結回報只看此人列印0/100我要留言by197824分5樓by1978個人積分:24分文章編號:45632346訊息資方跟技術方通常是7:3也就是技術股30%這是一般大部份的比例實際上可以依情況做變更好久不見的廣末涼子....還是我愛的菜啦[img]http://reany.myweb.hinet.net/11_Nin_Mo_Iru.jpg[/img]2013-08-184:26#50引言我要留言連結回報只看此人列印0/100我要留言kooko5319102分6樓kooko5319個人積分:102分文章編號:45632476訊息他要是技術好,業內有名氣,做什麼不自己開技術股佔三成,算一算自己開自己請廚師值不值那三成要真沒了他開不成,你又非開這間店不成,再合作吧2013-08-185:45#60引言我要留言連結回報只看此人列印0/100我要留言喀擦掰掰2分7樓喀擦掰掰個人積分:2分文章編號:45633606訊息JasonW66wrote:最近小弟要跟人合夥開...(恕刪)合夥開店賺錢會吵架,因為分配不均賠錢會吵架,因為互相指責管理會吵架,因為意見不合進貨會吵架,因為各有配合的廠商我看過親兄弟合夥開店吵到老死不相往來的例子給樓主參考2013-08-189:54#70引言我要留言連結回報只看此人列印0/100我要留言藍色小惡魔5分8樓藍色小惡魔個人積分:5分文章編號:45634635訊息我去過一家餐廳,因為有歇業一陣子所以問了他原因,他坦誠地說廚師走人了,所以他體會到自己不會很困擾,於是歇業把廚藝學起來,希望我們對新口味能接受!在旁邊看久了多少會可以學一些,平常多多幫忙他,一方面分擔他的辛勞,一方面學學也不壞,未必要以他可能會離開為前提積極學習,倒是想想如果臨時有事情時你可以頂替一下,彼此的防衛心一開始高築勢必無法長久合伙啊~合伙有散的也有成功的,看你自己怎麼經營了,烏鴉的警告聲放在心裡,這樣成功的機會才會提高,但不要因為有風險就不敢前進,生活中哪件事情是沒有風險的?JasonW66wrote:最近小弟要跟人合夥開...(恕刪)歡迎來小惡魔魔窟逛逛http://www.imp.idv.tw2013-08-1811:34#80引言我要留言連結回報只看此人列印0/100我要留言ddr2286391分9樓ddr2286個人積分:391分文章編號:45634932訊息JasonW66wrote:最近小弟要跟人合夥開...(恕刪)我是覺得自己開店用"請"的比較好2013-08-1811:59#90引言我要留言連結回報只看此人列印0/100我要留言taipeigg0117分10樓taipeigg01個人積分:17分文章編號:45634948訊息技術股占3成,是無償配給他還是按照金額給他認?若是他也出資認三成



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