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1. ISO 31000風險管理系統 氣候變遷調適資訊與成果資料庫
在風險管理流程中，包含了對範圍、背景和標準的定義、風險評估流程（風險辨識、風險分析、風險評量）及風險應對，並在整個過程中進行紀錄與報導、溝通與諮詢 ...首頁氣候風險評估風險評估方法ISO31000風險管理系統首頁法規及政策氣候變遷調適相關法規ISO31000風險管理系統ISO31000:2018風險管理系統2018年，國際標準組織（ISO）發布修正版ISO31000:2018風險管理系統，提供全面性準則和原則來幫助進行風險管理，使風險管理標準更簡潔、更易於理解和運用，因此刪除了很多複雜的語句和句子。
在風險管理流程中，包含了對範圍、背景和標準的定義、風險評估流程（風險辨識、風險分析、風險評量）及風險應對，並在整個過程中進行紀錄與報導、溝通與諮詢及監控與回顧。
延伸閱讀ISO31000:2018 ISO31000風險管理系統Top
在風險管理流程中，包含了對範圍、背景和標準的定義、風險評估流程（風險辨識、風險分析、風險評量）及風險應對，並在整個過程中進行紀錄與報導、溝通與諮詢及監控與回顧。
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2. ISO 31000 風險管理系統原理及指導綱要
甚麼是ISO 31000 : 2018 風險管理系統？ - ISO 31000 正式全名為風險管理原理及指導綱要（ Risk management – principles and guidelines)。
首頁ISO輔導項目風險管理ISO31000風險管理系統原理及指導綱要ISO31000風險管理系統原理及指導綱要Riskmanagement–principlesandguidelinesLeadership甚麼是ISO31000:2018風險管理系統？ISO31000正式全名為風險管理原理及指導綱要（Riskmanagement–principlesandguidelines)。
ISO31000標準的目的在於提供風險管理的原則及指導綱要，以提供各類型、不同規模的組織管理其組織整體或是個別專案之風險。
ISO31000並不期望組織所有部門或活動都適用單一種風險管理的方法，而是可以與其它的風險管理進行協調整合(harmonize)。
然而，本標準並不作為管理系統驗證之用途。
ISO31000:2018風險管理系統的適用範圍？本標準制定了風險管理的原則與通用的實施指導準則。
本標準適用於任何公共、私有或社會企業、協會、團體或個人。
這一標準是通用但不局限於特定行業或部門。
本標準應用於組織的整個生命過程，以及一系列廣泛的活動、流程、職能、專案、產品、服務、資產、業務和決策。
雖然本標準提供了通用的指導準則，但並不建議所有組織實行統一的風險管理。
風險管理的設計和實施取決於特定組織的不同需要、組織特定的目標、範圍、組織結構、產品、服務專案、業務流程和具體操作。
本標準將協調與統一現有的和未來的風險管理標準。
本標準提供了一個通用的處理具體風險/或部門的方法，但並不是取代那些標準。
ISO31000:2018風險管理系統如何運作？基於ISO對管理系統標準設計的主流原則，ISO31000的結構也是採PDCA原則以致力於持續改善，但包含「風險管理(riskmanagement)」及「管理風險(managingrisk)」二個循環，交互為用。
標準中不刻意提供風險評估的技術工具，也不就特定的風險屬性(如財務、品質、環保或是安全)進行風險管理的規範。
因此，本標準之目的在提供一份共通性管理風險的方法，以調和並應用於各類型風險屬性的管理。
既然要「管理風險」，就要先從識別及評鑑風險開始，才能將有限的資源達成最有效的風險管理。
風險管理的過程規定於ISO31000的第五章節，其要求及過程包含5.2溝通及諮詢，5.3確認內部及外部情境，5.4風險評鑑(子項要求包含5.4.2風險鑑別、5.4.3風險分析、5.4.4風險評估)，5.5風險處置及5.6監督與審查；其結構與AS/NZS4360中所規範的流程相仿。
ISO31000十一大原則為達到最大的效益，組織的風險管理應遵循以下原則：風險管理創造價值。
風險管理有助於目標的實現和改進，例如，人類健康和安全、法律和法規、公眾認同、環境保護、財務、產品品質、業務效率、公司治理和聲譽。
風險管理是組織進程中不可分割的組成部分。
風險管理是管理職責中的一部分，同所有專案、變更管理流程一樣是組織進程中不可分割的一部分。
風險管理不是與組織主要活動和組織進程分離的獨立活動。
風險管理是決策的一部分。
風險管理有助於決策者作出明智的選擇。
風險管理有助於確立優選方案以及對各備選方案的判斷。
最後，風險管理有助於決策者確定風險的可接受程度以及風險處理的合理性與有效性。
風險管理明確地將不確定性表達出來。
風險管理可以處理決策中的不確定性、不確定性因素，以及這些不確定性如何表達。
風險管理應系統化、結構化、及時化。
系統、及時、結構化的風險管理方法有助於提高效率和可持續發展，增加可靠性。
風險管理依賴於資訊的有效程度。
風險管理所需的資訊來源於如經驗、回饋、觀察、預測和專家的判斷等。
但是，決策者應考慮到資料或模型的局限性以及專家之間產生分歧的可能性。
風險管理應適應組織。
風險管理應符合組織的外部、內部環境和風險狀況。
風險管理應考慮人力和文化因素。
風險管理應考慮外部和內部人員的能力、觀點和傾向，這些因
首頁ISO輔導項目風險管理ISO31000風險管理系統原理及指導綱要ISO31000風險管理系統原理及指導綱要Riskmanagement–principlesandguidelinesLeadership甚麼是ISO31000:2018風險管理系統？ISO31000正式全名為風險管理原理及指導綱要（Riskmanagement–principlesandguidelines)。
ISO31000標準的目的在於提供風險管理的原則及指導綱要，以提供各類型、不同規模的組織管理其組織整體或是個別專案之風險。
ISO31000並不期望組織所有部門或活動都適用單一種風險管理的方法，而是可以與其它的風險管理進行協調整合(harmonize)。
然而，本標準並不作為管理系統驗證之用途。
ISO31000:2018風險管理系統的適用範圍？本標準制定了風險管理的原則與通用的實施指導準則。
本標準適用於任何公共、私有或社會企業、協會、團體或個人。
這一標準是通用但不局限於特定行業或部門。
本標準應用於組織的整個生命過程，以及一系列廣泛的活動、流程、職能、專案、產品、服務、資產、業務和決策。
雖然本標準提供了通用的指導準則，但並不建議所有組織實行統一的風險管理。
風險管理的設計和實施取決於特定組織的不同需要、組織特定的目標、範圍、組織結構、產品、服務專案、業務流程和具體操作。
本標準將協調與統一現有的和未來的風險管理標準。
本標準提供了一個通用的處理具體風險/或部門的方法，但並不是取代那些標準。
ISO31000:2018風險管理系統如何運作？基於ISO對管理系統標準設計的主流原則，ISO31000的結構也是採PDCA原則以致力於持續改善，但包含「風險管理(riskmanagement)」及「管理風險(managingrisk)」二個循環，交互為用。
標準中不刻意提供風險評估的技術工具，也不就特定的風險屬性(如財務、品質、環保或是安全)進行風險管理的規範。
因此，本標準之目的在提供一份共通性管理風險的方法，以調和並應用於各類型風險屬性的管理。
既然要「管理風險」，就要先從識別及評鑑風險開始，才能將有限的資源達成最有效的風險管理。
風險管理的過程規定於ISO31000的第五章節，其要求及過程包含5.2溝通及諮詢，5.3確認內部及外部情境，5.4風險評鑑(子項要求包含5.4.2風險鑑別、5.4.3風險分析、5.4.4風險評估)，5.5風險處置及5.6監督與審查；其結構與AS/NZS4360中所規範的流程相仿。
ISO31000十一大原則為達到最大的效益，組織的風險管理應遵循以下原則：風險管理創造價值。
風險管理有助於目標的實現和改進，例如，人類健康和安全、法律和法規、公眾認同、環境保護、財務、產品品質、業務效率、公司治理和聲譽。
風險管理是組織進程中不可分割的組成部分。
風險管理是管理職責中的一部分，同所有專案、變更管理流程一樣是組織進程中不可分割的一部分。
風險管理不是與組織主要活動和組織進程分離的獨立活動。
風險管理是決策的一部分。
風險管理有助於決策者作出明智的選擇。
風險管理有助於確立優選方案以及對各備選方案的判斷。
最後，風險管理有助於決策者確定風險的可接受程度以及風險處理的合理性與有效性。
風險管理明確地將不確定性表達出來。
風險管理可以處理決策中的不確定性、不確定性因素，以及這些不確定性如何表達。
風險管理應系統化、結構化、及時化。
系統、及時、結構化的風險管理方法有助於提高效率和可持續發展，增加可靠性。
風險管理依賴於資訊的有效程度。
風險管理所需的資訊來源於如經驗、回饋、觀察、預測和專家的判斷等。
但是，決策者應考慮到資料或模型的局限性以及專家之間產生分歧的可能性。
風險管理應適應組織。
風險管理應符合組織的外部、內部環境和風險狀況。
風險管理應考慮人力和文化因素。
風險管理應考慮外部和內部人員的能力、觀點和傾向，這些因
3. 風險管理信息系統
風險管理信息系統（risk management information system）風險管理信息系統是管理信息系統中必不可少的系統，風險管理人員由此認識並處理現實的或者潛在的 ...風險管理信息系統用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)風險管理信息系統（riskmanagementinformationsystem）目錄1什麼是風險管理信息系統2風險管理信息系統的發展階段及特點3風險管理信息系統的組成4風險管理信息系統的設計階段及執行步驟5風險管理信息系統的建設及管理要求6風險管理信息系統的運行及相應的防範措施7區分意外事故報告、賠款報告、危險報告8風險管理信息系統的應用時機[編輯]什麼是風險管理信息系統 風險管理信息系統是管理信息系統中必不可少的系統，風險管理人員由此認識並處理現實的或者潛在的偶然損失，以抵禦偶然損失所產生的不利效應，降低風險成本。
[編輯]風險管理信息系統的發展階段及特點 風險管理信息系統經歷了以下幾個階段： 1.簡單事務處理階段。
電腦在風險管理中的早期應用時保險損失和報廢的電腦管理。
時間是20世紀60年代末。
有兩個缺點： 1)這些系統沒有充分註意到經濟單位整體的風險費用。
2)不夠精確和及時。
2.標準風險管理報告階段。
系統對於風險管理者和整個經濟單位管理人員之間的交流有非常重要的意義。
風險管理人員運用電腦收集、分類併列出每個重要部門的風險費用數據，以月報、季報、年報等合適的形式報告給董事會。
時間是20世紀60年代末70年代初。
3.數據直接調用。
為了避免陷入許多數據中，投保人、經紀人組織、保險人開發出更為靈活的風險管理信息系統，使他們不僅能夠設計自己特定的報告，而且能任意調用他們自己的風險管理數據。
時間是20世紀70年代末。
4.風險管理決策支持。
交互是風險管理決策支持的核心，使電腦利用已有資料庫中的數據預測風險管理人員提出的各種可供選擇方案的可能結果，並且作出最佳選擇。
[編輯]風險管理信息系統的組成 風險管理信息系統的基本組成及每個組成成分中要註意的問題 (一)資料庫：是風險管理信息系統的核心，是貯存基本信息的記憶庫。
建立資料庫的重要活動有： 1.選擇需要包含的數據類別及每種數據類別所應搜集的數量，這些數據類別的多少及數量取決於經濟單位認為是否能夠滿足可行決策。
2.決定數據的格式、類型以及執行RMIS預期功能所要求的直接調用能力。
3.修改和定期檢查實際數據。
(二)軟體：在選購已編好的RMIS軟體或雇用其它軟體公司編製或經濟單位自己編製RMIS軟體時，風險管理人員需要考慮以下幾方面問題： 1.可行性。
2.友好的用戶界面。
3.靈活性。
4.綜合性。
5.容錯性。
6.兼容性。
7.分析能力。
8.安全性。
(三)硬體： (四)人事：風險管理信息系統中人是最重要的，人是提供和解釋數據，設計、組建、安排並維修硬體。
[編輯]風險管理信息系統的設計階段及執行步驟 (一)風險管理信息系統的設計分為： 1.分析經濟單位關於RMIS的特定需求。
2.確定與這些需求相適應的信息流。
3.決定能滿足這些需求的RMIS在技術上和經濟上的可執行性。
4.決定是否購買或租賃系統的軟體、硬體設施。
(二)需求分析的目的：是識別風險管理信息系統的用戶，瞭解他們各自的需求，以及組織目前可能滿足這些需求的資源。
(三)執行需求的具體步驟： 1.確定用戶。
風險管理信息系統的用戶可以是經濟單位內部的人員，也可以是經濟單位外部的人員。
2.進行訪談。
對用戶進行訪談，要因人而異，不要漏掉有價值的意見。
這樣不僅能保證系統更進一步的精確性，而且能促進每個被訪談者接受訪談、報告和介紹的過程，這樣會加快RMIS的最終順利實施。
3.分析訪談結果。
分析每個被訪談者的看法，從而產生一個關於經濟單位的RMIS需求、資源以及加快信息流動和風險管理決策機會的綜合前景。
4.制定分析報告。
[編輯]風險管
[編輯]風險管理信息系統的發展階段及特點 風險管理信息系統經歷了以下幾個階段： 1.簡單事務處理階段。
電腦在風險管理中的早期應用時保險損失和報廢的電腦管理。
時間是20世紀60年代末。
有兩個缺點： 1)這些系統沒有充分註意到經濟單位整體的風險費用。
2)不夠精確和及時。
2.標準風險管理報告階段。
系統對於風險管理者和整個經濟單位管理人員之間的交流有非常重要的意義。
風險管理人員運用電腦收集、分類併列出每個重要部門的風險費用數據，以月報、季報、年報等合適的形式報告給董事會。
時間是20世紀60年代末70年代初。
3.數據直接調用。
為了避免陷入許多數據中，投保人、經紀人組織、保險人開發出更為靈活的風險管理信息系統，使他們不僅能夠設計自己特定的報告，而且能任意調用他們自己的風險管理數據。
時間是20世紀70年代末。
4.風險管理決策支持。
交互是風險管理決策支持的核心，使電腦利用已有資料庫中的數據預測風險管理人員提出的各種可供選擇方案的可能結果，並且作出最佳選擇。
[編輯]風險管理信息系統的組成 風險管理信息系統的基本組成及每個組成成分中要註意的問題 (一)資料庫：是風險管理信息系統的核心，是貯存基本信息的記憶庫。
建立資料庫的重要活動有： 1.選擇需要包含的數據類別及每種數據類別所應搜集的數量，這些數據類別的多少及數量取決於經濟單位認為是否能夠滿足可行決策。
2.決定數據的格式、類型以及執行RMIS預期功能所要求的直接調用能力。
3.修改和定期檢查實際數據。
(二)軟體：在選購已編好的RMIS軟體或雇用其它軟體公司編製或經濟單位自己編製RMIS軟體時，風險管理人員需要考慮以下幾方面問題： 1.可行性。
2.友好的用戶界面。
3.靈活性。
4.綜合性。
5.容錯性。
6.兼容性。
7.分析能力。
8.安全性。
(三)硬體： (四)人事：風險管理信息系統中人是最重要的，人是提供和解釋數據，設計、組建、安排並維修硬體。
[編輯]風險管理信息系統的設計階段及執行步驟 (一)風險管理信息系統的設計分為： 1.分析經濟單位關於RMIS的特定需求。
2.確定與這些需求相適應的信息流。
3.決定能滿足這些需求的RMIS在技術上和經濟上的可執行性。
4.決定是否購買或租賃系統的軟體、硬體設施。
(二)需求分析的目的：是識別風險管理信息系統的用戶，瞭解他們各自的需求，以及組織目前可能滿足這些需求的資源。
(三)執行需求的具體步驟： 1.確定用戶。
風險管理信息系統的用戶可以是經濟單位內部的人員，也可以是經濟單位外部的人員。
2.進行訪談。
對用戶進行訪談，要因人而異，不要漏掉有價值的意見。
這樣不僅能保證系統更進一步的精確性，而且能促進每個被訪談者接受訪談、報告和介紹的過程，這樣會加快RMIS的最終順利實施。
3.分析訪談結果。
分析每個被訪談者的看法，從而產生一個關於經濟單位的RMIS需求、資源以及加快信息流動和風險管理決策機會的綜合前景。
4.制定分析報告。
[編輯]風險管
4. 什麼是ISO 31000企業風險管理系統證書
組織的許多活動都涉及風險。
組織通過評估是否會通過風險評級來改變風險，從而識別，分析和管理他們可能面臨的風險。
雖然所有組織都在某種程度上管理 ...[電子郵件保護]+902127020000關於我們質量方針流程聯繫方式選單認證系統認證作為9100航天和航空管理系統ISO9001：2015質量管理體系ISOTS16949汽車質量管理體系OHSAS18001職業健康與安全管理體系ISO31000企業風險管理系統其他服務......產品認證BRC食品食品安全系統CE證書（CE標誌）ECOmark生態產品證書清真證書RoHS證書其他服務......旅遊認證7Star認證HOTEQ500酒店質量管理體系旅遊服務質量證書其他服務......農產品認證GLOBALGAP良好農業規範有機農業其他服務......所有服務檢查定期檢查和檢查托盤車檢查起重機檢查電梯檢查平台檢查無損檢測電氣面板檢查電梯定期檢查工廠內部安裝定期檢查工廠接地定期檢查叉車定期檢查提升轉發設備靜水壓力測試超聲波厚度測量蒸汽鍋爐定期檢查Carascal檢查所有服務聯絡我們測試和測量照度測量環境氣體測量潔淨室測試壓力增壓器壓力測試壓縮機壓力測試入侵防護測試職業健康與安全分析化學暴露測量EMC電磁兼容性測試電氣接地測量LVD低壓測試空氣微生物學測試潔淨室測試振動暴露測量粉塵測量所有服務INTERACTIVE認證申請文件查詢CORPORATE聯繫我們選單×首頁認證檢查試驗CORPORATE聯繫我們ISO31000企業風險管理系統證明系統認證ISO31000企業風險管理系統什麼是ISO31000企業風險管理系統證書什麼是ISO31000企業風險管理系統證書組織的許多活動都涉及風險。
組織通過評估是否會通過風險評級來改變風險，從而識別，分析和管理他們可能面臨的風險。
雖然所有組織都在某種程度上管理風險，但該標準確立了許多必須滿足風險管理的原則。
該標準建議組織製定，實施並不斷改進框架，將風險管理過程與整體管理，戰略和規劃，管理，報告流程，政策，價值觀和文化相結合。
本標準中描述的一般方法提供了在範圍和內容內以系統，透明和可靠的方式管理任何角色風險的原則和一般準則。
ISO31000提供風險管理的原則和一般標準。
它不是任何行業或部門所特有的，可以被任何公共或私人組織使用，並且可以應用於任何類型的風險以及廣泛的活動和交易。
ISO31000是風險管理系統的全球基準，如果願意，它將帶您走向市場的最前沿，確保您的客戶信任您的戰略決策。
任何阻止組織實現其運營，財務或戰略目標的事件都被稱為風險。
這些風險以兩種方式進行衡量和分析。
第一個是風險發生概率，第二個是組織損害對這些風險發生的影響。
ISO31000風險管理標准定義了企業有效風險管理的要求，可以應用於公共，私人或社會領域的規劃，管理活動和溝通過程，旨在提高運營效率，管理和股東信任，並最大限度地減少各種損失。
是一個管理系統標準。
因此，擁有ISO31000企業風險管理系統證書表明該組織具有企業形象並為其競爭對手提供聲譽。
在當今世界無情的競爭條件下，每一次努力都要比競爭對手領先一步。
ISO31000企業風險管理體系認證流程ISO31000企業風險管理系統應用程序需要哪些文檔什麼是ISO31000企業風險管理系統證書ISO31000企業風險管理系統的好處如何安裝ISO31000企業風險管理系統什麼是ISO31000企業風險管理系統ISO31000企業風險管理系統標準範圍ISO31000企業風險管理系統的基本原則是什麼？您可以創建約會或請求綜合信息。
發送請求SadikAhmetCdCentralDistrict博士，第38/44號，Bağcılar/伊斯坦布爾-土耳其+902127020000|[電子郵件保護]快捷菜單系統認證產品認證旅遊認證檢驗服務測試服務制度使命-願景質量方針我們的原則流程DOCUMENTS認證申請表認證協議認證程序暫停和取消程序版權所有©2018HaiRegenHK.TÜRCERT技術控制和認證公司保留所有權利。
×您的位置公司所有者董事總經理公司員工我們如何回复你？電話郵件地址郵件發送詢問
組織通過評估是否會通過風險評級來改變風險，從而識別，分析和管理他們可能面臨的風險。
雖然所有組織都在某種程度上管理 ...[電子郵件保護]+902127020000關於我們質量方針流程聯繫方式選單認證系統認證作為9100航天和航空管理系統ISO9001：2015質量管理體系ISOTS16949汽車質量管理體系OHSAS18001職業健康與安全管理體系ISO31000企業風險管理系統其他服務......產品認證BRC食品食品安全系統CE證書（CE標誌）ECOmark生態產品證書清真證書RoHS證書其他服務......旅遊認證7Star認證HOTEQ500酒店質量管理體系旅遊服務質量證書其他服務......農產品認證GLOBALGAP良好農業規範有機農業其他服務......所有服務檢查定期檢查和檢查托盤車檢查起重機檢查電梯檢查平台檢查無損檢測電氣面板檢查電梯定期檢查工廠內部安裝定期檢查工廠接地定期檢查叉車定期檢查提升轉發設備靜水壓力測試超聲波厚度測量蒸汽鍋爐定期檢查Carascal檢查所有服務聯絡我們測試和測量照度測量環境氣體測量潔淨室測試壓力增壓器壓力測試壓縮機壓力測試入侵防護測試職業健康與安全分析化學暴露測量EMC電磁兼容性測試電氣接地測量LVD低壓測試空氣微生物學測試潔淨室測試振動暴露測量粉塵測量所有服務INTERACTIVE認證申請文件查詢CORPORATE聯繫我們選單×首頁認證檢查試驗CORPORATE聯繫我們ISO31000企業風險管理系統證明系統認證ISO31000企業風險管理系統什麼是ISO31000企業風險管理系統證書什麼是ISO31000企業風險管理系統證書組織的許多活動都涉及風險。
組織通過評估是否會通過風險評級來改變風險，從而識別，分析和管理他們可能面臨的風險。
雖然所有組織都在某種程度上管理風險，但該標準確立了許多必須滿足風險管理的原則。
該標準建議組織製定，實施並不斷改進框架，將風險管理過程與整體管理，戰略和規劃，管理，報告流程，政策，價值觀和文化相結合。
本標準中描述的一般方法提供了在範圍和內容內以系統，透明和可靠的方式管理任何角色風險的原則和一般準則。
ISO31000提供風險管理的原則和一般標準。
它不是任何行業或部門所特有的，可以被任何公共或私人組織使用，並且可以應用於任何類型的風險以及廣泛的活動和交易。
ISO31000是風險管理系統的全球基準，如果願意，它將帶您走向市場的最前沿，確保您的客戶信任您的戰略決策。
任何阻止組織實現其運營，財務或戰略目標的事件都被稱為風險。
這些風險以兩種方式進行衡量和分析。
第一個是風險發生概率，第二個是組織損害對這些風險發生的影響。
ISO31000風險管理標准定義了企業有效風險管理的要求，可以應用於公共，私人或社會領域的規劃，管理活動和溝通過程，旨在提高運營效率，管理和股東信任，並最大限度地減少各種損失。
是一個管理系統標準。
因此，擁有ISO31000企業風險管理系統證書表明該組織具有企業形象並為其競爭對手提供聲譽。
在當今世界無情的競爭條件下，每一次努力都要比競爭對手領先一步。
ISO31000企業風險管理體系認證流程ISO31000企業風險管理系統應用程序需要哪些文檔什麼是ISO31000企業風險管理系統證書ISO31000企業風險管理系統的好處如何安裝ISO31000企業風險管理系統什麼是ISO31000企業風險管理系統ISO31000企業風險管理系統標準範圍ISO31000企業風險管理系統的基本原則是什麼？您可以創建約會或請求綜合信息。
發送請求SadikAhmetCdCentralDistrict博士，第38/44號，Bağcılar/伊斯坦布爾-土耳其+902127020000|[電子郵件保護]快捷菜單系統認證產品認證旅遊認證檢驗服務測試服務制度使命-願景質量方針我們的原則流程DOCUMENTS認證申請表認證協議認證程序暫停和取消程序版權所有©2018HaiRegenHK.TÜRCERT技術控制和認證公司保留所有權利。
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