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1. 風險因素
風險因素（Risk factors）風險因素是指引起或增加風險事故發生的機會或擴大損失幅度的原因和條件。
構成風險因素的條件越多，發生損失的可能性就越大，損失就 ...風險因素用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)風險因素（Riskfactors）目錄1什麼是風險因素2風險因素的分類3參考文獻[編輯]什麼是風險因素 風險因素是指引起或增加風險事故發生的機會或擴大損失幅度的原因和條件[1]。
構成風險因素的條件越多，發生損失的可能性就越大，損失就會越嚴重。
風險因素是風險事故發生的潛在原因，是造成損失的內在的或間接的原因[1]。
[編輯]風險因素的分類 根據影響損失產生的可能性和程度，風險因素可分為有形風險因素和無形風險因素。
1、有形風險因素 有形風險因素是指導致損失發生的物質方面的因素。
比如財產所在的地域、建築結構和用途等。
南方地域要比北方地域發生洪災的可能性大；木質結構的房屋要比水泥結構的房屋發生火災的可能性大；機動車從事營運的要比非營運的發生交通事故的可能性大。
2、無形風險因素 文化、習俗和生活態度等一類非物資形態的因素也會影響損失發生的可能性和受損的程度。
無形風險因素包括道德風險因素和行為風險因素兩種。
1）道德風險因素是指人們以不誠實、或不良企圖、或欺詐行為故意促使風險事故發生，或擴大已發生的風險事故所造成的損失的因素。
2）行為風險因素是指由於人們行為上的粗心大意和漠不關心，易於引發風險事故發生的機會和擴大損失程度的因素。
[編輯]參考文獻↑1.01.1馮瑞,李良.《保險基礎與實務》[M].北京大學出版社,2008年8月取自"https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E9%A3%8E%E9%99%A9%E5%9B%A0%E7%B4%A0"本條目對我有幫助14赏MBA智库APP扫一扫，下载MBA智库APP分享到：下载MBA智库，阅读全文温馨提示复制该内容请前往MBA智库App立即前往App 如果您認為本條目還有待完善，需要補充新內容或修改錯誤內容，請編輯條目。
本條目相關文檔 項目風險因素及風險程度評估108頁 淺談科技風險投資的風險因素及風險防範2頁 企業負債籌資風險的種類丶風險因素以及風險防範3頁 審計風險模型中檢查風險影響因素的分層2頁 個人因素和家族企業風險2頁 風險細分因素定義分級表2頁 風險細分因素定義分級表2頁 利率和利息力因素下的風險模型40頁 {財務管理風險控制}債務風險的因素分析及其控制42頁 銀行風險形成的因素和預防辦法研究2頁更多相關文檔本条目相关课程本条目由以下用户参与贡献Zfj3000,鲈鱼,泡芙小姐,y桑,方小莉.頁面分類:風險術語評論(共0條)提示:評論內容為網友針對條目"風險因素"展開的討論，與本站觀點立場無關。
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構成風險因素的條件越多，發生損失的可能性就越大，損失就 ...風險因素用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)風險因素（Riskfactors）目錄1什麼是風險因素2風險因素的分類3參考文獻[編輯]什麼是風險因素 風險因素是指引起或增加風險事故發生的機會或擴大損失幅度的原因和條件[1]。
構成風險因素的條件越多，發生損失的可能性就越大，損失就會越嚴重。
風險因素是風險事故發生的潛在原因，是造成損失的內在的或間接的原因[1]。
[編輯]風險因素的分類 根據影響損失產生的可能性和程度，風險因素可分為有形風險因素和無形風險因素。
1、有形風險因素 有形風險因素是指導致損失發生的物質方面的因素。
比如財產所在的地域、建築結構和用途等。
南方地域要比北方地域發生洪災的可能性大；木質結構的房屋要比水泥結構的房屋發生火災的可能性大；機動車從事營運的要比非營運的發生交通事故的可能性大。
2、無形風險因素 文化、習俗和生活態度等一類非物資形態的因素也會影響損失發生的可能性和受損的程度。
無形風險因素包括道德風險因素和行為風險因素兩種。
1）道德風險因素是指人們以不誠實、或不良企圖、或欺詐行為故意促使風險事故發生，或擴大已發生的風險事故所造成的損失的因素。
2）行為風險因素是指由於人們行為上的粗心大意和漠不關心，易於引發風險事故發生的機會和擴大損失程度的因素。
[編輯]參考文獻↑1.01.1馮瑞,李良.《保險基礎與實務》[M].北京大學出版社,2008年8月取自"https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E9%A3%8E%E9%99%A9%E5%9B%A0%E7%B4%A0"本條目對我有幫助14赏MBA智库APP扫一扫，下载MBA智库APP分享到：下载MBA智库，阅读全文温馨提示复制该内容请前往MBA智库App立即前往App 如果您認為本條目還有待完善，需要補充新內容或修改錯誤內容，請編輯條目。
本條目相關文檔 項目風險因素及風險程度評估108頁 淺談科技風險投資的風險因素及風險防範2頁 企業負債籌資風險的種類丶風險因素以及風險防範3頁 審計風險模型中檢查風險影響因素的分層2頁 個人因素和家族企業風險2頁 風險細分因素定義分級表2頁 風險細分因素定義分級表2頁 利率和利息力因素下的風險模型40頁 {財務管理風險控制}債務風險的因素分析及其控制42頁 銀行風險形成的因素和預防辦法研究2頁更多相關文檔本条目相关课程本条目由以下用户参与贡献Zfj3000,鲈鱼,泡芙小姐,y桑,方小莉.頁面分類:風險術語評論(共0條)提示:評論內容為網友針對條目"風險因素"展開的討論，與本站觀點立場無關。
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2. 風險評估工具
評估危險因子：: 評估每個危險因子的衝擊，依據可能性和嚴重性所產生潛在的 ... 矩陣的運用對於風險分析來找出建議的優先順序有重要的結果。
RCA風險評估技術為RCA報告提出建議時的風險評估風險評估工具1.找出危險因子﹝Hazards﹞：事件報告在最初階段提供重要的指導方針，因為它提供關於先前失敗的資訊。
資料可以從其他作業單位進行檢核對照，可以和相同組織機構，和從事類似流程的全國性、國際性團體。
2.評估危險因子：評估每個危險因子的衝擊，依據可能性和嚴重性所產生潛在的損失和成本。
事件報告系統可以依據先前結果找出以後錯誤發生的可能結果。
3.建立控制和風險決策：當控制衡量方式建立時，風險必須重新評估，直到減少到〝降低到合理的實際狀況〞程度。
﹝這點是有爭議的，因為這意味著減少風險所帶來的效益，過於潛在的實施成本﹞。
理論上，應該能夠藉由監測以後事件發生的嚴重性和頻率，來呈現特定建議的成效。
4.施行控制：施行控制是用來達成減少風險。
事件報告系統再一次提供特定控制或障礙的潛在效益的重要資訊來源。
從其他廠房所得到的資料用來決定，是否引進這些衡量方式，來建立事件進一步的機會型態，例如：在裝置和啟動新設備時。
5.監督和評估：最後，不僅建議控制的成效需要監測，也要確定個人持續依照建議執行。
確保所建議的安全設備維護和操作是要緊的，用來確認在需要時是可用的。
此種發展關鍵性安全系統的做法背後所隱含的基本觀念是：風險=發生頻率×成本這個公式提供評估建議潛在性效益，針對減少事件發生的結果和成本。
也可用來排列事件發生後建議的優先順序。
成本（品質的代價）事件發生成本的評估，關於傷害、財物損壞、或其他〝任務損害〞預期程度，重大災害：死亡或永久性完全失能、系統損壞、重要損壞、重大的財物損失、任務失敗。
嚴重災害：永久性部分失能、超過三個月以上暫時性完全失能、主要系統損壞、重大的財物損失、重大任務成果低落。
普通災害：不嚴重的傷害、事故造成損失工作天數、不嚴重的系統損壞、不嚴重的財物損失、部分任務成果低落。
輕微災害：急救或不嚴重的醫療處置、輕微系統損壞、對任務完成小部份/沒有衝擊。
一項警訊值得注意，跡近錯誤事件相對性低的成本，會導致過於低估潛在性事故的結果。
因此，使用看似事件最差結果來計算。
﹝例如：飛行員可以近距離的避開擦撞，安全管理者應該評估事件發生的成本，是可能損失兩架飛機﹞問題的產生取決於特定事件實際上看似事件最差結果的情形。
頻率下列的引導字句用來描述潛在性危險的頻率。
經常、持續性發生發生幾次偶爾發生不太可能發生，但是在某個時候可能發生可以假設不會發生關於頻率的更進一步的問題是，特定危險的風險部分是取決於暴露時間的長短。
暴露時間的累積及個人暴露在不同單位的加成效果，必須列入考慮。
要強調忽略暴露情況的方式之一，是重新認定主觀上的分類，來說明危險的潛在發生頻率。
頻率經常﹝A﹞、持續性發生單一品項在服務有效期限經常發生，預知在特定的任務或作業期間發生幾次。
總是發生。
船隊或庫存品項特定的任務、作業或服務有效期間持續發生。
單兵在個人生涯中經常發生，預知在特定的任務或作業期間發生幾次。
總是發生。
全體士兵特定的任務或作業期間持續發生。
偶爾﹝C﹞偶爾發生單一品項在服務有效期中發生。
預知在特定的任務或作業期間會發生。
船隊或庫存品項在服務有效期中發生幾次。
單兵在個人生涯中發生，在特定的任務或作業期間可能發生，但不常發生。
全體士兵偶爾發生﹝沒有規則、稀少、有時﹞上述的風險評估公式可以和結果的定義及估計特定危險發生頻率一起應用。
可以使用風險評估矩陣來達成。
另參考SAC嚴重度定義 事件通報系統(IRS)風險評估矩陣(SAC)矩陣的運用對於風險分析來找出建議的優先順序有重要的結果。
表一、XXX事件風險分析原因頻率結果風險爆破組的組長未能歸還多餘的展示爆裂物給彈藥供應站B.可能1.重大災害極高第二次收費增加未經計劃、施行或與其他相關人員溝通D.有時1.重大災害高爆破組組長未能詢問或阻止越軌未經施行的作戰行動。
E.不大可能4.輕微災害低爆破單位長官﹝執行、計劃、
RCA風險評估技術為RCA報告提出建議時的風險評估風險評估工具1.找出危險因子﹝Hazards﹞：事件報告在最初階段提供重要的指導方針，因為它提供關於先前失敗的資訊。
資料可以從其他作業單位進行檢核對照，可以和相同組織機構，和從事類似流程的全國性、國際性團體。
2.評估危險因子：評估每個危險因子的衝擊，依據可能性和嚴重性所產生潛在的損失和成本。
事件報告系統可以依據先前結果找出以後錯誤發生的可能結果。
3.建立控制和風險決策：當控制衡量方式建立時，風險必須重新評估，直到減少到〝降低到合理的實際狀況〞程度。
﹝這點是有爭議的，因為這意味著減少風險所帶來的效益，過於潛在的實施成本﹞。
理論上，應該能夠藉由監測以後事件發生的嚴重性和頻率，來呈現特定建議的成效。
4.施行控制：施行控制是用來達成減少風險。
事件報告系統再一次提供特定控制或障礙的潛在效益的重要資訊來源。
從其他廠房所得到的資料用來決定，是否引進這些衡量方式，來建立事件進一步的機會型態，例如：在裝置和啟動新設備時。
5.監督和評估：最後，不僅建議控制的成效需要監測，也要確定個人持續依照建議執行。
確保所建議的安全設備維護和操作是要緊的，用來確認在需要時是可用的。
此種發展關鍵性安全系統的做法背後所隱含的基本觀念是：風險=發生頻率×成本這個公式提供評估建議潛在性效益，針對減少事件發生的結果和成本。
也可用來排列事件發生後建議的優先順序。
成本（品質的代價）事件發生成本的評估，關於傷害、財物損壞、或其他〝任務損害〞預期程度，重大災害：死亡或永久性完全失能、系統損壞、重要損壞、重大的財物損失、任務失敗。
嚴重災害：永久性部分失能、超過三個月以上暫時性完全失能、主要系統損壞、重大的財物損失、重大任務成果低落。
普通災害：不嚴重的傷害、事故造成損失工作天數、不嚴重的系統損壞、不嚴重的財物損失、部分任務成果低落。
輕微災害：急救或不嚴重的醫療處置、輕微系統損壞、對任務完成小部份/沒有衝擊。
一項警訊值得注意，跡近錯誤事件相對性低的成本，會導致過於低估潛在性事故的結果。
因此，使用看似事件最差結果來計算。
﹝例如：飛行員可以近距離的避開擦撞，安全管理者應該評估事件發生的成本，是可能損失兩架飛機﹞問題的產生取決於特定事件實際上看似事件最差結果的情形。
頻率下列的引導字句用來描述潛在性危險的頻率。
經常、持續性發生發生幾次偶爾發生不太可能發生，但是在某個時候可能發生可以假設不會發生關於頻率的更進一步的問題是，特定危險的風險部分是取決於暴露時間的長短。
暴露時間的累積及個人暴露在不同單位的加成效果，必須列入考慮。
要強調忽略暴露情況的方式之一，是重新認定主觀上的分類，來說明危險的潛在發生頻率。
頻率經常﹝A﹞、持續性發生單一品項在服務有效期限經常發生，預知在特定的任務或作業期間發生幾次。
總是發生。
船隊或庫存品項特定的任務、作業或服務有效期間持續發生。
單兵在個人生涯中經常發生，預知在特定的任務或作業期間發生幾次。
總是發生。
全體士兵特定的任務或作業期間持續發生。
偶爾﹝C﹞偶爾發生單一品項在服務有效期中發生。
預知在特定的任務或作業期間會發生。
船隊或庫存品項在服務有效期中發生幾次。
單兵在個人生涯中發生，在特定的任務或作業期間可能發生，但不常發生。
全體士兵偶爾發生﹝沒有規則、稀少、有時﹞上述的風險評估公式可以和結果的定義及估計特定危險發生頻率一起應用。
可以使用風險評估矩陣來達成。
另參考SAC嚴重度定義 事件通報系統(IRS)風險評估矩陣(SAC)矩陣的運用對於風險分析來找出建議的優先順序有重要的結果。
表一、XXX事件風險分析原因頻率結果風險爆破組的組長未能歸還多餘的展示爆裂物給彈藥供應站B.可能1.重大災害極高第二次收費增加未經計劃、施行或與其他相關人員溝通D.有時1.重大災害高爆破組組長未能詢問或阻止越軌未經施行的作戰行動。
E.不大可能4.輕微災害低爆破單位長官﹝執行、計劃、
3. 風險因素分析法
風險因素分析法用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)目錄1風險因素分析法概述2風險因素分析法的關鍵3風險因素分析法的運用4風險因素分析的案例分析4.1社會醫療保險風險因素分析[1]5相關條目6參考文獻[編輯]風險因素分析法概述 風險因素分析法是指對可能導致風險發生的因素進行評價分析，從而確定風險發生概率大小的風險評估方法。
其一般思路是：調查風險源→識別風險轉化條件→確定轉化條件是否具備→估計風險發生的後果→風險評價。
比如，被審計單位所處的外部環境是固有風險的一個風險源，該風險源轉化為風險的條件是外部環境惡化，如市場競爭劇烈、有效需求不足或產品生產受到國家政策的限制等。
如果被審計單位所處的外部環境變壞，企業發生舞弊、欺詐行為，粉飾財務報表的可能性就加大，固有風險也相應增大。
目前，應用風險因素分析法評價固有風險的通常作法是，審計人員在綜合考慮上述因素之後，如果各項因素都比較好，出錯的可能性比較小時，認定固有風險的水平在50%左右為宜；反之，如果有跡象表明有可能存在重大差錯，那麼審計人員應直接將固有風險水平定為100%。
[編輯]風險因素分析法的關鍵 風險因素分析法的關鍵之一，在於對各個因素風險程度的估計。
各個因素風險程度通常可以採用描述法，即以“高、中、低”或“好、較好、中等、較差、差”等標準來描述。
但由於所分級別一般都比較有限，這種描述估計結果的方法往往過於粗略，只能大體反映各因素的風險程度，也不便於審計人員考察其對最終固有風險的影響。
另外一種常用方法就是打分法，即將各因素的具體情況與標準水平做一比較，然後根據其差異情況用絕對分值來表述要素的風險程度。
與描述法相比，打分法能夠較詳細地反映各要素的風險程度，也有利於審計人員考察其對最終固有風險的影響。
風險因素分析法的另一個關鍵問題，是估計各個因素風險程度對最終固有風險的影響程度。
由於與固有風險的敏感關係不同，不同的因素對最終固有風險的影響是不同的。
在評價固有風險時，這種影響差別是通過給不同的因素設置不同的權數來區分的。
而這些權數一般採用經驗值設置或根據專家意見確定。
[編輯]風險因素分析法的運用 事實上，審計人員想對固有風險各因素進行準確分析存在一定的困難，即使是定量分析也存在很大的主觀性。
這是因為，固有風險因素的風險概率的確定完全是主觀的，是憑據審計人員的主觀經驗予以確定的。
也就是說，是在對影響固有風險的因素進行全面分析的基礎上確定一個非常主觀的概率。
用這個主觀性的概率表述固有風險因素的客觀狀況及趨勢，並使之成為固有風險評估系統的信息接入口，必然使固有風險的評估帶有很大的主觀性。
因此，從本質上來說，對審計風險要素的分析計量就是對審計判斷的定量化，這是一種主觀的行為。
儘管如此，我們仍可以通過局部改進該評估系統來減少其中的人為因素，增強其客觀性。
比如說採用打分法就比普通的分等級評價更能詳細地反映各固有風險影響要素的風險程度。
在確定各個因素風險程度對最終固有風險的影響程度的權數時，也可以採用數學上的判斷矩陣來計算，以增加其準確性。
對評估系統進行改進的思想前提是這樣的：由於人們認識客觀世界的能力是有限的，一般情況下，對於簡單事物進行分析判斷的準確性要比對複雜事物進行分析判斷的準確性更高，所以對評估系統的判斷事項的劃分越細越有利於人們對該判斷的準確計量。
判斷矩陣將各個風險因素對最終固有風險影響程度的判斷，變換為各因素間的兩兩比較，然後通過數學計算對各因素進行排序，從而確定各個風險因素對最終固有風險影響程度的不同。
這樣，可使多因素的比較變成了兩個因素的比較，更便於操作，判斷結果也能更加準確。
[編輯]風險因素分析的案例分析[編輯]社會醫療保險風險因素分析[1] (一)社會醫療保險的風險因素 根據目的性、科學性、系統性、有效性和適用性原則,參考相關研究成果,在做了充分問卷調查與征求總結相關專家意見的基礎上,確定了影響社會醫療保險的風險因素,主要由道德風險、基金籌集風險、人口老齡化風險、疾病風險以及醫療需求風險等五個因素組成。
這些影響因素所構築的體系具有全面性、嚴密性和體系性的特征,依據是我們曾針對性地進行了三輪相關問卷調查,在初期構建的基礎指標體系的基礎上進行了充分的整合與論證,運用規範研究方法最後得出下文的
其一般思路是：調查風險源→識別風險轉化條件→確定轉化條件是否具備→估計風險發生的後果→風險評價。
比如，被審計單位所處的外部環境是固有風險的一個風險源，該風險源轉化為風險的條件是外部環境惡化，如市場競爭劇烈、有效需求不足或產品生產受到國家政策的限制等。
如果被審計單位所處的外部環境變壞，企業發生舞弊、欺詐行為，粉飾財務報表的可能性就加大，固有風險也相應增大。
目前，應用風險因素分析法評價固有風險的通常作法是，審計人員在綜合考慮上述因素之後，如果各項因素都比較好，出錯的可能性比較小時，認定固有風險的水平在50%左右為宜；反之，如果有跡象表明有可能存在重大差錯，那麼審計人員應直接將固有風險水平定為100%。
[編輯]風險因素分析法的關鍵 風險因素分析法的關鍵之一，在於對各個因素風險程度的估計。
各個因素風險程度通常可以採用描述法，即以“高、中、低”或“好、較好、中等、較差、差”等標準來描述。
但由於所分級別一般都比較有限，這種描述估計結果的方法往往過於粗略，只能大體反映各因素的風險程度，也不便於審計人員考察其對最終固有風險的影響。
另外一種常用方法就是打分法，即將各因素的具體情況與標準水平做一比較，然後根據其差異情況用絕對分值來表述要素的風險程度。
與描述法相比，打分法能夠較詳細地反映各要素的風險程度，也有利於審計人員考察其對最終固有風險的影響。
風險因素分析法的另一個關鍵問題，是估計各個因素風險程度對最終固有風險的影響程度。
由於與固有風險的敏感關係不同，不同的因素對最終固有風險的影響是不同的。
在評價固有風險時，這種影響差別是通過給不同的因素設置不同的權數來區分的。
而這些權數一般採用經驗值設置或根據專家意見確定。
[編輯]風險因素分析法的運用 事實上，審計人員想對固有風險各因素進行準確分析存在一定的困難，即使是定量分析也存在很大的主觀性。
這是因為，固有風險因素的風險概率的確定完全是主觀的，是憑據審計人員的主觀經驗予以確定的。
也就是說，是在對影響固有風險的因素進行全面分析的基礎上確定一個非常主觀的概率。
用這個主觀性的概率表述固有風險因素的客觀狀況及趨勢，並使之成為固有風險評估系統的信息接入口，必然使固有風險的評估帶有很大的主觀性。
因此，從本質上來說，對審計風險要素的分析計量就是對審計判斷的定量化，這是一種主觀的行為。
儘管如此，我們仍可以通過局部改進該評估系統來減少其中的人為因素，增強其客觀性。
比如說採用打分法就比普通的分等級評價更能詳細地反映各固有風險影響要素的風險程度。
在確定各個因素風險程度對最終固有風險的影響程度的權數時，也可以採用數學上的判斷矩陣來計算，以增加其準確性。
對評估系統進行改進的思想前提是這樣的：由於人們認識客觀世界的能力是有限的，一般情況下，對於簡單事物進行分析判斷的準確性要比對複雜事物進行分析判斷的準確性更高，所以對評估系統的判斷事項的劃分越細越有利於人們對該判斷的準確計量。
判斷矩陣將各個風險因素對最終固有風險影響程度的判斷，變換為各因素間的兩兩比較，然後通過數學計算對各因素進行排序，從而確定各個風險因素對最終固有風險影響程度的不同。
這樣，可使多因素的比較變成了兩個因素的比較，更便於操作，判斷結果也能更加準確。
[編輯]風險因素分析的案例分析[編輯]社會醫療保險風險因素分析[1] (一)社會醫療保險的風險因素 根據目的性、科學性、系統性、有效性和適用性原則,參考相關研究成果,在做了充分問卷調查與征求總結相關專家意見的基礎上,確定了影響社會醫療保險的風險因素,主要由道德風險、基金籌集風險、人口老齡化風險、疾病風險以及醫療需求風險等五個因素組成。
這些影響因素所構築的體系具有全面性、嚴密性和體系性的特征,依據是我們曾針對性地進行了三輪相關問卷調查,在初期構建的基礎指標體系的基礎上進行了充分的整合與論證,運用規範研究方法最後得出下文的
4. 中興社-防災科技研究中心-複合災害風險組-100年土石流易致災 ...
... 風險組總覽 相關應用案例. 100年土石流易致災因子分析與風險管理應用 ... 核心技術名稱： 遙測影像處理與分析、 土石流風險評估與災害管理. 主持人：曹鼎志 ...關於複合災害風險組成員介紹專業領域相關應用案例複合災害風險組重要著作首頁複合災害風險組總覽相關應用案例100年土石流易致災因子分析與風險管理應用防災科技應用案例總覽複合災害風險組應用案例列表核心技術名稱：遙測影像處理與分析、土石流風險評估與災害管理主持人：曹鼎志 02-87919198#339承辦人：許志豪 02-87919198#335摘 要 農委會自民國89年起主管土石流災害防救業務以來，有效降低土石流潛勢地區人員傷亡，然而於莫拉克颱風災後溪流整體狀況改變，分析土石流可能致災狀況、條件、規模、影響範圍及其風險高低，儼然已成為目前土石流災害防治之重要工作。
本計畫針對經濟部地質調查所91至95年之計畫成果所提列之211處疑似具保全對象之土石流地質災害潛勢區進行現地複勘，撰寫現勘報告及製作圖資，協助水保局完成說明、審查及公開程序，並更新相關資料庫。
在土石流定量風險分析上，針對具土石流潛勢溪流之10處村里進行有價地物暴露量調查、土石流風險分析與風險地圖之製作，採用災害風險管理理念與架構，以近年颱風災害資訊建構台灣本土化之易損性曲線並進行頻率分析與不同重現期距之土石流數值模擬，進行「風險=危害潛勢×暴露量×易損性」之計算與分析，並將分析結果以圖面化之風險地圖呈現，同時亦針對台灣土石流災害提出風險管理量化評估方法與對策建議，以F-N圖統計台灣地區歷史土石流人員傷亡紀錄，並比較歷年災害與風險對策下土石流之風險管理成效。
而水保局依據95至99年歷年之土石流調查結果亦初擬一套半定量土石流風險分析與計算流程，以既有資料進行全台1,578條土石流之半定量風險分析與排序，可供年度或重大災情後重新檢討土石流災害風險高低與排序之用。
而對全台疑似土石流潛勢地區以定翼機、旋翼機進行23處中低空無人載具航空拍攝，並挑選5處將航拍結果建立成三維立體模型，以瞭解溪流集水區現況。
在土石流潛勢地區之道路阻斷及聚落易成孤島之評估上，本計畫針對屏東縣、台東縣共7個鄉鎮之89處山區聚落之聯外道路與地調所地質災害潛勢區圖資套疊並輔以現地勘查確認，根據套疊與現勘結果判定易形成孤島之聚落明細，並針對各項防救災資源之空間分布情形提出檢討與建議。
本計畫之各項成果可供土石流防災規劃管理及土石流風險管理之參考。
關鍵詞：土石流、風險分析、風險地圖、風險管理、道路阻斷。
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本計畫針對經濟部地質調查所91至95年之計畫成果所提列之211處疑似具保全對象之土石流地質災害潛勢區進行現地複勘，撰寫現勘報告及製作圖資，協助水保局完成說明、審查及公開程序，並更新相關資料庫。
在土石流定量風險分析上，針對具土石流潛勢溪流之10處村里進行有價地物暴露量調查、土石流風險分析與風險地圖之製作，採用災害風險管理理念與架構，以近年颱風災害資訊建構台灣本土化之易損性曲線並進行頻率分析與不同重現期距之土石流數值模擬，進行「風險=危害潛勢×暴露量×易損性」之計算與分析，並將分析結果以圖面化之風險地圖呈現，同時亦針對台灣土石流災害提出風險管理量化評估方法與對策建議，以F-N圖統計台灣地區歷史土石流人員傷亡紀錄，並比較歷年災害與風險對策下土石流之風險管理成效。
而水保局依據95至99年歷年之土石流調查結果亦初擬一套半定量土石流風險分析與計算流程，以既有資料進行全台1,578條土石流之半定量風險分析與排序，可供年度或重大災情後重新檢討土石流災害風險高低與排序之用。
而對全台疑似土石流潛勢地區以定翼機、旋翼機進行23處中低空無人載具航空拍攝，並挑選5處將航拍結果建立成三維立體模型，以瞭解溪流集水區現況。
在土石流潛勢地區之道路阻斷及聚落易成孤島之評估上，本計畫針對屏東縣、台東縣共7個鄉鎮之89處山區聚落之聯外道路與地調所地質災害潛勢區圖資套疊並輔以現地勘查確認，根據套疊與現勘結果判定易形成孤島之聚落明細，並針對各項防救災資源之空間分布情形提出檢討與建議。
本計畫之各項成果可供土石流防災規劃管理及土石流風險管理之參考。
關鍵詞：土石流、風險分析、風險地圖、風險管理、道路阻斷。
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